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1、团队军训总结_军训自我总结 团队军训总结。 在平日里的学习与工作中，我们在某些状况下需要写总结报告。在写总结的过程中，我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每写一次总结，我们就可以想的越多：人的力气是无求无尽的，信任自己就肯定能做到。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？我特地为大家细心收集和整理了“团队军训总结”，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！ 军队有铁一般的纪律，军人有非同一般的精神，下面是我搜集整理的团队军训总结，欢迎阅读。 团队军训总结一： 军训好像成了我们成长的证明，每新到一个新的环境就进行一次军训，就像上台阶一样。中学时的军训让我觉得绿色是世界上最漂亮的颜色，而军人是世界上最传奇的
2、人，他们是我最崇拜的人 他们好像无所不能，仿佛没有他们办不到的事。高校时的军训让我更进一步地了解了军人，在我们自以为漂亮的光环背后，他们所要付出的艰辛、汗水，抑或生命。这次的军训是我走进.的第一课，即使是已经经受了3次军训，即使是训练的内容与之前相差无几，我照旧是有所感悟的。 首先，军训强调列队。先定排头兵,依个头高矮排序，然后以排头兵为基准向前挺进!在企业里也是这样,不过个头是指力量和才能，这是一个企业能够正确进展的基础。在养君公司,我们为拥有一支优秀的团队而骄傲。作为队员我们需要做的就是以这个排头兵为基准，给自己一个精确的定位,充分发挥自己的学问才能为我们的团队贡献力气。 其二，正确的命令
3、，有效的执行。部队里有句话叫军令如山倒,而且要令行禁止。刚开头队员们的神经有些松散，一个简洁的指令动作都没法统一完成。 团队军训总结二： 盛夏八月，酷热红枫。结束了同学时代象牙塔生活，我们进入了中国南方电网公司这个大家庭。怀着对美妙前程的向往和忐忑担心的心情，开头了为期17天的新员工培训。此次培训不仅从南网公司的战略、团队精神、职业操守、.等文化学问方面进行了深化的讲解，而且还支配了严格的军训。 军队有铁一般的纪律，军人有非同一般的精神，所以，整个军训过程中，教官对我们即耐心又严格。炎炎烈日下，教官和我们五班四十个学员一同吃苦，一起流汗。我们一遍一遍的做着向左转，向右转，齐走等等。动作一遍做不
4、好再做其次遍，直到全班动作统一;口令一次喊不响再喊其次次，直到我们的声音盖过其他班级的声音。军训是苦的，军训是累的，我们站在烈日下，在操场上迈着坚实的步伐。我们流过汗，甚至流过泪，但是我们没有被吓到，我们用顽强的毅力挺了过来，并在军训中收获了许多许多： 纪律在我们这次培训中时刻体现，并且严格执行。我们每天按时起床，按时出早操，集合唱歌、吃饭、训练。还记得第一天站军姿的时候，站在列队中，无论你遇到什么事情，都不得随便乱动，烈日下，感觉汗水像水一样不断的往下流，但是却不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨时，任凭雨水打在头上、身上，但却没有要避雨的想法。这就是纪律，这就是作为一名职员，作为一名南网人所应具备的
5、基本素养。 责任感，是我在这次军训中的另一个体会。站在队列中，我不再是一个人，我们是一个整体，而我只是整体中的一个部分。当疲乏的时候，我只能坚持，由于这是我的责任，不能由于自己的一个松懈。责任不是应当做的事，而是我们必需做的事，当我们进入南网后，我们将肩负着南网人的责任，因此，这次的军训，让我更深刻的体会到了责任感。 这次军训中，让我最有体会的是我们五班的团队精神。在教官的耐心指导和严格要求下，我们五班的每一个学员都仔细的协作。刚开头军训的第一天，我们连最基本的稍息动作都做得乱七八糟，由于大家都没有意识到我们是一个整体，各做各的。渐渐的我们意识到了，要想整个队伍都整齐，并不是靠一个人的力气，是
6、需要我们全班的协作的，就像今后我们在工作中一样，要想一个人单独完成一件事情是很困难的，只有融入到这个团队，大家相互协调，相互合作，才能完成。就像我们的南网一样，没有每一个南网人剧烈的团队合作精神，是不行能有今日傲人的成果的。 军训是苦的，军训是累的。虽然我们留下了泪水和汗水，但是我们却收获了更多。我们看到了教官坚韧不拔的毅力，学习了教官们吃苦耐劳的精神。这为我们今后的生活积累了一笔难得的、珍贵的财宝，在今后的工作中，我将把严格纪律性、顽强的意志力带到工作中，做一个合格的南网人。 团队军训总结三： 公司为了加强员工的企业文化训练，组织了一次军训。这已经是我其次次参与军训了，给我感受特殊的深刻，先
7、是加快着军训的课程，他一个个简洁的动作，一课课简洁的课程，每天不停的重复着，从刚开头我觉得有些动作特殊的难，特殊的累一点，渐渐的转变为原来这些是如此的简洁，如此的简单。其实回想起军训的动作那真的是特别的简洁，简洁的转体，简洁的齐步，简洁的跑步，简洁的跨立等等。但刚开头都觉得一群人在一起走着是多么的乱，是多么的不齐，这想我想到了，这么简洁的事都做不以，还别说难一点的了，后来，我们不断的透过熬炼，我们越来越齐，越来越好，到渐渐的难一点的动作我们也觉得没有问题。每次到了困动作的时候，让我不时的想起了一句话 好的支配叫作熬炼，不好的支配叫作磨练 ，我时刻都记着，每到遇到困难，遇到挑战时，这句话始终都鼓
8、舞着我。方法总比困难、挑战多。 从军训中，我们学习着公司的企业文化，企业理念，执业理念等等，从开头对理念的了解，渐渐的到了深化，让我们不时的印在我们的脑海里，每次都呼喊着：各位 海军陆战队 的精英们，大家好 好 很好 特别好 爱的鼓舞，那整齐化一的表现，那步调的整齐。让我们不得不想起，钢军的力气。 我们的企业理念是：诚信高效，和谐共赢，心怀感恩，永不埋怨 爱的鼓舞。工作报告这企业理念说得简洁，做得难，我们得深深的体会着这四句的含意及寓义，由于只有你深深的体会了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回报，这才是企业的灵魂，企业的核心。每次的呼喊都兴奋人心，突然有一股强大的力气在推动着钢军战士。
9、我们的企业文化是：军队+学校+家庭，你真正懂得这几句话的含意吗?你真正的做到了吗?这几个的挨次能否被打乱，打乱了将是怎么，我目前就是这个挨次，是军队，由于我产不管任何事情，首先就是以听从命令为天职，这就是军人的做风，只有这样，你才能胜利，你才能做得好，企业才会做好做大做强。之后才是学校，由于只是听从不行，我们所做的就是把人家的优点加一提炼变为自己的优点，要有自己的一套方法，学习人家的特长，学习人家的处事方法，学习人家的做事力量及风格，同事之间也要相互的学习，同行之间也是如此，所以我们钢运是一个氛围特别强的高校校。最终才是家庭，为什么是家庭，由于钢军我们是战在同一立场，战在同一高度和角度，我们不
10、仅仅是考虑着个人的进展，论文写作不仅仅考虑着个人的力量，我们要考虑着团队，我们要考虑着同事，要考虑着同仁，为什么钢运要以三人为编为分，就是为了让大家的工作做得更好，协作得更好，做个人事想钢运大家庭事，这就是事业、企业的颠峰状态，所以看你是怎么去理解企业文化的。看是你的做事是怎么样的。 我们的执业理念：一次托付，终生服务，培育人才，诚信立业，务实进取，精耕商圈，永续经营，回馈.。这几句话，让我觉得这不正是我们要做的吗?这不正是一个案子操作的流程吗?你体会到了吗?是不是客户在你这儿来买房或卖房一次就OK了，是不是这就是一次性的客户，错，这不是，我们做的是一辈子的事，一辈子也做不完的事。一次托付终生
11、服务，这是做为服务行业，做为销售行业的精髓，只要有客户来，那就是我们最真实的客户，我们第一次给他服务好了，给他把事办托了，你说他会不会给你带来回头客，我信任，会。我们在做事的时候也不能老是想着自己，你在做事的同时假如能够把自己所做的事都共享给你的伴侣、共享给你的同事，共享给你的同仁，把好的阅历，方法都授予他们，你不觉得这是一件特别欢乐的事吗?做销售、做服务我们肯定得叫一个诚信，由于只有诚信才是企业的真正的灵魂，诚信是企业的其次次生命，没有了诚信就没有了企业的进展。我们做事也是一样，做一件事我们要肯定把它给做好，要做就做最好的，要么就不用做，肯定要把简洁的事重复着做，工作总结这样你会体会到不一样
12、的感觉，体会到不一样的技巧及方法，不信你试试，你能把一件简洁的事重复做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，记住永久要把你所做的事做细做精。在你做事的同时，假如你做好了，你可也别遗忘了你的伴侣们，你的伙伴们，你的同事们，由于他们都是你最有价值的关系，要懂得常常联系，懂得做得你力所能及的事，由于这样你才会有更好，更多的关系网。这是我的体会。 团队军训总结四： 七天的时间很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经受。这次公司集体进行的培训，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。每一个经受甚至细节都历历在目。下面我从个人、公司以及友情三个方面谈谈本人此次的体会。 对自己来
13、说，我觉得这不仅仅是一次经受而且是一次历练甚至是个人思想和素养的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是 令必行，禁必止 。这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应当得到彻底的转变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应当以一种更加乐观的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素养产生了变化，变得越来越好。 我认为，对于整个公司来说，这七天的培训不仅让大家获得了很多营销方面的学问，更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。 生死电
14、网 . 信任背摔 . 雷区取水 . 毕业墙 这几个项目都是需要团队每一个成员集体参加献智献策协同努力才能完成的项目。这就要求我们每一个人必需有剧烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成。为20xx年完成任务打下了坚实的基础。 作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己慢慢的融入到了这个团队，这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的暖和与力气。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，和善，以及晚会上大家的多才多艺，.与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的 革命战
15、斗友情 ，我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我信任只要公司全部 战友 能够团结一心，依托普莱柯强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战斗中取得成功，普莱柯也肯定会在20xx年实现新的突破! 更多总结扩展阅读 2022军训总结：增加团队意识 我寄语：以下是工作总结之家为大家预备的关于工作总结的文章，盼望可以关心大家。 为期五天的军训结束了，带着点点留念和不舍，我们踏上了回家的路。五天的时间虽看似不长，但却让我们学到了许多，懂得了许多，更成熟了不少；在我们的人生经受上留下了抹不去的记忆。 在五天军训无论我们走在何方都代表着我们的学校，我们的一言一行都影响着学校的形象
16、，所以这几天的军训使我的团队意识增加了。这次东方绿舟来的不仅是我们的学校还有闸北区的其他十几所学校，在此我们绽开了一次次的比拼，从大小项目的竞赛中，从内务检查的评比中，甚至从每一次行军口号声的凹凸中。在东方绿舟我想首先要把自己分内的事情干好，然后再关心其他同学，使这个整体成为一个优秀的整体。 更让我觉得印象深刻的是定向越野。每班分五组，运用地图，指北针，打卡器找到目标点，并在40分钟到达终点。行程也许有4000米。刚一开头我们组的人向反方向奔去，大约过了五分钟我们意识到路走错了，于是原路返回。其间我们组女生有跑不动的，但没有人停下休息，耽搁队伍的前进。女生之间相互搀扶，烈日炎炎之下，全部人都向
17、着终点奔去。每个人的后背早已湿透，很多同学满脸通红，一脸疲乏但脸上仍带有成功的喜悦。我们组用时22分钟，得分98。这次定向越野让我更加明白了团体的意义，集体荣誉感。明白了付出就会有回报，虽然辛苦但是我们能体验其中的欢乐。 同吃同住，一起活动也增进了同学之间的友情。在东方绿舟里我们同呼吸共命运，一人受罚集体受罚，反之每当个人收获荣誉时大家都一起为他兴奋骄傲，我们包涵对方的过错，赐予自己力所能及的关心，是军训使我们拧成一股绳，劲往一处使。 5天的生活让我们学会反思，总结，体验了很多。五天的军训端正我们的态度，磨练我们的意志。我不会遗忘那步行了不止20次的桥，每天晚上都会去的绿舟剧场，仿真的航空母舰
18、，集合了不止30次的“老地方”,每天跟随我们时刻留意我们平安的老师，仔细带领我们的教官以及在军训中付出努力和汗水的同学这一切的一切都记在我的心中。 团队建设总结 篇一：公司团队建设心得体会 北京公司团体活动组织专家 团队建设心得 团队建设，也叫team building，简洁讲就是：通过某种大家都能认同的方式，把一群人拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？下面就把个人在班得瑞户外营实践活动中，认为应当优先考虑的一些做法给列出来： 首先，一切的前提敬重！这个敬重不是来自鬼都不信任的“人人生而公平”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用”。这个敬重是有形的，是可以看得出来、感觉得到
19、的，比如说：你对人的守时、守信、虚心听取看法等等。最大、最珍贵、最有效地的敬重是信任！这体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。 然后是沟通，把状况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样，自己比较喜爱用的有：谈天；有人曾经问我：怎么成天见你跟人谈天啊？我的回答是：谈天也是工作。由于，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个拉近距离，融洽气氛，了解状况，施加影响。还有比较喜爱用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、喝酒，这三项活动最能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣！最重要的是要因人而异，善加利用。通过合理的组合，
20、削减冲突，增加合力。 还有就是文字记录，肯定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录（正式非正式）的习惯，这对团队建设本身不是非常重要，但从企业管理和项目管理的角度来看，却是特别重要。而且，团队建设的目的，也是为了最终把工作做好。 然后是服务，这是团队建设的核心内容。要尽可能地把自己是头、有权发号施令的念头压下去，把监督、掌握等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员制造出一个良好的工作环境。 换句话说，组织者的任务就是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。不要担忧会被抢了风头！一则，戏唱的再好，到上司那里汇
21、报的还是你；二则，即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬在上司面前确定团队成员的成果，更不要邀功于己，诿过于人，这是非 北京公司团体活动组织专家 常忌讳的。要让团队成员放手工作，“错了，责任是我的，对了，功劳是你们的”这句话，不但要说，更要做！ 这里讲的服务，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要尽可能细致、周到。服务做好了，管理基本上也就到家了。这里需要指出的是：服务不等于迁就，是有原则的，也是在自己力量范围内的。还有，在这个过程中，会有不少误会、委屈，也会很“吃亏”，没方法，谁让你是头呢，假如你想把工作做好，这些你都得认喽，吃这些小“亏
22、”占“工作做好”这个大“廉价”。等成果出来的时候，那些误会、委屈也就没了，你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的伴侣和一段美妙的回忆。 还有协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种详细的技能和工作内容，这是和敬重、沟通和服务是连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要留意的方面，一是要留意实际状况，因人就势；一是要留意尽可能多地、合理地授权，管得越少越好。 再就是激励。物质嘉奖是必要的，但肯定要慎用、少用。由于，好事往往会变成坏事，尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用，反而造成不必要的麻烦，增加攀比、猜忌等冲突，破坏气氛。
23、而且，假如老是要靠物质刺激来激励的话，就说明组织、薪酬体系有问题。 激励更多的应当是精神层面的，最有效的就是对人真诚的敬重和信任、充分有效的授权和对成果准时有效的确定，最不济也可以用哥们义气。假如你能真正重视团队成员的看法并赐予充分、有效、适当的授权，完成任务时赐予准时的确定，失败时赐予真诚的关心和鼓舞，比许诺奖他多少多少钱产生的激励作用要来的剧烈和长久的多。“士为知己者死”，虽然没必要那么夸张，但作用绝不行低估。每个人都盼望自己的工作获得认可，准时、公开的表扬就显得很重要了，那代表着认知、确定和认同。 最终，也是最重要的，就是个导向问题。前面提到的种种，都要以一个原则为导向，那就是：产生合力
24、，达成目标，最终目的是要把工作做好。这是基本准则。 篇二：2022年部门团队建设活动总结 2022年部门团队建设活动总结 2022年5月6日，我部策划已久的团队建设活动最终得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进沟通、增进感情”，开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果，并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展状况总结如下： 1、前期策划、选购工作 距离上次部门活动开展至今，已有2年的时间。本次活动的前期策划运筹已久，但因工作时间无法支配而多次延期，因此，此次活动的开展各岗位人员都乐观的参加。本次活动，户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄，参加人数90人（含：管理
25、人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长），所包含的人数较多，开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的选购等都需要逐一完成。 我部门此次户外活动地点设在市外（山岔湾休闲度假山庄），且参加人数较多，因此平安工作也显得尤为重要，对此，我部门策划小组将平安工作也列入了策划范围之首，并支配相关工作人员在集合时，给员工讲解关于此次活动须留意的平安事项。 2、团队竞技活动 本着友情第一，竞赛其次，消退隔阂、提高团队协作力量的宗旨，开展了“板鞋竞赛”、“拔河竞赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参加热忱高涨，并达到期的效果。 平常在工作中，大家都有很多的接触和沟通，但这一
26、次我们是将全部人员分组，每个活动项目都要建立一支团队。依据嬉戏设计，需要大家的相互协作，比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些嬉戏让大家通过亲近的身体接触，由此而自发交谈，拉进了彼此间的距离；并且在嬉戏的过程中，友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等，都是大家关系在逐步融合的契机。嬉戏结束后，大家已经可以彼此之间互开玩笑，主动交谈了，所以无法不承认，这些嬉戏真的是大家友情的润滑剂。 这些团队建设嬉戏虽好玩，但同时也是带有肯定的挑战性与竞争性的。这三个嬉戏都是分组竞争的。于是嬉戏开头前，各组的队员都在组内纷纷进行争论，出谋 献策，寻求加速成功的方法。每个人都为了整个小组的成功而付出自己的脑
27、力和体力劳动，为了共同的目标紧密地团结在一起。 3、自由活动时间 午饭后的游园活动，是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定，力争参与活动人员人人都可得到劝慰奖。 游园活动，烧烤、篮球赛、气排球赛、KTV包厢唱歌等等自由活动时间。 怀着一丝欣喜，带着一点留恋，随着夕阳西下，山岔湾休闲度假山庄之旅也慢慢落下帷幕。此次活动既让大家身心得到放松，又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。为营造部门同事间的团结、紧急、严厉的工作氛围起到了促进作用。 篇三：团队建设心得 团队建设心得 关于团队建设，我有失败的惨痛教训，也有引以骄傲的一些阅历，在此总结一下，盼望和大家探讨沟通。我个人认为，要做好团队建设，肯定要做
28、好以下几点： 一、做好团队成员的思想工作。 做好团队成员的思想工作离不开沟通沟通，沟通是开展一切工作所必需的。沟通好了，思想工作必定能做好，而思想工作做好了，沟通也更加简单，从而最终实现工作的协调。这是一个循序渐进的过程。 如何做好思想工作呢？ 首先，要建立长效的沟通平台。由于每个团队成员的成长环境、训练背景、工作经受等都不同，冲突和冲突是不行避开的。这就需要有一个长效的沟通平台，让团队成员的心情，特殊是对团队不利的负面心情，有一个发泄和疏通的渠道。只有让团队成员畅所欲言，各种心情得到表露，并在充分沟通的前提下，对各种心情予以了解和疏导，达成统一的共识，才能准时调整成员的行为。这个沟通的平台，
29、可以是定期的例会，也可以是非定期、非正式的团队成员之间的聚餐、闲聊、谈心等。有时，非正式的沟通平台可能产生更大的沟通效果。 其次，是要做好团队成员的欲望管理。人为何有欲望，由于人有需求。不管是物质的还是精神的，不管是生理的，平安的，还是自尊的，或者是自我实现方面的。在不同阶段、不同的环境下，人的欲望都在发生着变化。人是先有了欲望，再为欲望实现设定自己的目标。当个人的目标实现依托在团队目标实现的基础和前提下，个人才会把团队的目标真正值回事，才会为目标的实现付出心血和努力。假如一个团队的管理者不能了解和把握团队成员的欲望，进而对他们的欲望进行很好的引导和满意，让团队产生共同的愿景和目标，就形不成团
30、队的合力，团队的离心力就会高于向心力，就会导致团队成员工作.缺乏，工作乐观性低下，团队成员貌合神离，甚至最终走到分崩离析。 最终，要塑造团队全都的价值观。团队全都价值观的好处就是团队成员之间产生认同感、信任感，最终发挥出团队绩效。不管是团结、公正、公正，还是务实、速度、创新，只要团队有共同全都的价值观，才能保证团队成员目标任务明确，行动高度全都，才能保证团队成员之间的默契和协作，才能提高团队合作的效率。 总之，做思想工作的关键在于沟通沟通，在于情感的疏通。团队在决策时，允许每个人都有.，充分个人发表自己的看法，并得到敬重。团队管理者，要有力量对大家的看法进行筛选，综合成一种代表整个团队利益、正
31、确进展方向的团队决策。总而言之，做好思想工作的目的是为了让团队实现思想上的多元化，争论时的丰富性，而又行动时高度全都，上下同欲、雷厉风行。 二、建立完善的团队管理制度。 有效地团队管理体制可以提高团队的运作效率及速度，这是团队建设的核心和基础。俗话说“无法规不成方圆”，所以，一个高效的团队必需要有严格的规章制度和较高的管理标准。 如何建立完善的团队管理制度呢？ 第一，要常常宣扬制度。制度只有让每个团队成员记住才会真正的有效，团队成员不知道的制度不叫制度，那只能算是文字或文件。作为团队的管理者要坚持给员工宣讲制度，要想方设法让每一个成员记住制度内容。但有时候员工还是会忘怎么办？那我们就要“强迫”
32、他们记住。怎么“强迫”呢？就是严惩和重奖。痛，要痛彻心扉；喜，要欢天喜地。如一年迟到多少次以上的进行严惩，一年一次都没迟到的进行重奖。并把严惩和重奖进行宣扬，要广而告之引起全部人的留意，让每个人都记住。 其次，制度制定后要不折不扣的执行。制度制定以后每个人都要做到不能有任何特例，作为团队的管理者，肯定要先管好自己，由于许多的团队管理者往往是制度的破坏者。制度是全部人的制度，而不是一部分人的制度。 三、以人为本，做好表率。 人是一切.活动得以进行的第一要素，团队建设肯定要注意这第一要素，也就是注意每个成员对于团队的重要性，一切工作要以人为本。人是最为重要也是最为复杂的因素，管的好，则大大提高生产
33、力，否则就会成为竞争中的致命死穴。要处理好这第一要素，团队的管理者应当做到以下几点： 第一，敬重和真诚对待团队成员。真诚而不虚伪，真诚对待每个人，敬重他们，他们能感受到，并赐予真诚的回报。 其次，关怀团队成员的工作与生活。谁都有快乐与消沉的时候，只有多关怀团队成员的工作与生活，尽早发觉问题，才会将一些波动隐患毁灭在萌芽。 第三，关心团队成员提高个人综合力量。每个人都想得到提高，假如在一个团队中没有方法使自己力量得到提高，也就无法很好的留住人。而团队管理者有个很重要的职责就是培育团队成员。 盼望我们每一个人都能为我们的团队注入新奇的养分，让她更有魅力，更具战斗力！ 团队合作总结 团队合作总结 当
34、谈到在一个团队里的收获，首当其冲的便是对于团队工作流程的切身体会、亲力亲为。本次湖北经济学院经济学系毕业生调查，从申报材料、问卷设计、访谈提纲、团队建设、书签制作到实地访谈、问卷填写、影音资料的收集处理、工作日志、个人及团队总结、调查报告的书写、验收材料的整理、宣扬材料的制作处理，每一个环节都倾注了我们的心血，每一道工序都是我们经过反复争论之后得出的共识，每一步都走得很困难。 其次，团队合作要“人尽其才，物尽其用”。每一个人作为团队的一份子，有义务将自己的想法、看法表达出来，有义务为了团队的利益而放弃一些属于自己的东西，有义务多为团队做贡献。一个自私独立的人不行能在团队里长期的生存。我们应当有
35、一说一，有一做一，为了团队目标的达成而共同努力。这是一个人能够在团队里生存的基础，这也是团队能够团结全都向前走的基础。 然后，团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队，就必需保证团队队员之间的同心协力，共同进退。团队不仅仅是把几个有共同目标的人凑到一起做事情，还会在团队存续期间乃至以后的生活中持续发挥影响。无论在工作中还是在生活中，都必需保证队员之间的良好沟通。无论是人还是事，都不应当埋怨。想方法解决问题才是我们应当做的，埋怨只会让事情更加糟糕，让人与人之间的隔阂日深。 再次，团队合作肯定要讲求效率。做好工作日程支配，并严格地根据日程支配进行工作。这一方面是由于团队目标的完成需要效率的
36、支撑，另一方面还由于“一鼓作气，再而衰，三而竭”，要想保证团队的同心协力，就必需摒弃拖拖拉拉的工作作风。对于紧促型的团队，这方面的问题相对较少。对于松散型团队，比如经济学系毕业生调查团队，就必需高度重视这类问题。作为队员，有时候无法转变团队的做事风格，自己应当合理支配时间，做好自己的事情，不至于由于团队的事情而耽搁了自己的事情。 最终，团队合作要有历史观，要有资料保存的习惯。无论是前期资料、中期资料，还是后期资料都应当妥当保管；无论是个人资料还是团队资料都应当统一保管；无论是工作资料还是财务资料都应当一应俱全；无论是文字材料还是影音材料都应当存档入库。 本次毕业生调查，从6月5号开头组队，直至8月15号结束，共计70天左右。而大二的队员还有后期的新生问卷调查以及调查成果的宣讲，差不多9月中旬结束。本次调查可谓是旷日长久，我多次萌隐退之意，但是受碍于各方面考虑终坚持至今，本以为不会有什么收获，但是如今看来，受益良多。