《学校班主任6月工作方案_班主任6月工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校班主任6月工作方案_班主任6月工作方案.docx（60页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校班主任6月工作方案_班主任6月工作方案 .精选阅读 配送中心6月工作方案 时间消逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，先做一份工作方案，开个好头吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“配送中心6月工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 配送中心6月工作方案一 为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展，为了公司能节省相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的方案，来提高工作效率，更好的开展工作。 一、连续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好.来为企业付出、当然我们企业更需要有先
2、企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神、只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进行、这样就进入了一个良性循环的过程中、对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二、不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性
3、有肯定的影响、对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三、加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织结构，使其基层详细落实、中层监督指导、使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四、作内容及支配 1、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制、制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2、每日早会非常钟，方案当天的工作支配，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的支配，表扬有进步，工作较主动乐观等个人
4、，激发员工的工作.。 3、每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项、检查电源，门窗是否关闭、清洁是否到位等。 4、每日开单员下班前检查当天单据的精确性，完整性，是否按时交财务、检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据、发觉问题马上解决。 5、每周/月总结本周/月工作状况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成果，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上、检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，
5、及价格是否全都。 7、严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误、不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。 9、仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 10、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物全都、如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 11、库存物资清查盘点中发觉问
6、题和差错，准时查明缘由，并进行相应处理、如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整、发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，准时的用书面的形式向有关部门汇报。 12、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账、废料依据实际状况合理利用、各种物料不得抛掷。 13、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持干净、全部单据必需有责任人签字，并且字迹清晰。 14、提前做好部门内员工请/休假的工作交接支配，并和其它部门做好连接支配。 15、了解员工的基本状况，需求，困难，关心其解决问题，真正关怀每位员工，让他放心的工作、鼓舞员工学习
7、，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种欢乐。 五、工作重点 1、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、精确、准时。 2、对库房货物的管理，做到货物标识齐全。正确。 随着公司的不断进展，物流部规模也将得以壮大、我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作、加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识、使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。 配送中心6月工作方案二 一、连续提高员工素养 我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安训练辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员喜爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡
8、行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平 为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度 由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别
9、纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快管理岗位建设 目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，基本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观掌握”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 五、降低运营成本核算 为了降低运营成本，本部先后实行了一系列有效措施，随着成本率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高
10、，也给行车平安埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。 配送中心6月工作方案三 为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展，为了公司能节省相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的方案，来提高工作效率，更好的开展工作。 一、连续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀
11、员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好xx来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二、不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度
12、和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性有肯定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制度、交*制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三、加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织结构，使其基层详细落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四、作内容及支配 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2.每日早会非常钟，方案当天的工作支配，及总结上一天的工作完成进
13、度，出现的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的支配，表扬有进步，工作较主动乐观等个人，激发员工的工作xx。 3.每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的精确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。发觉问题马上解决。 5.每周/月总结本周/月工作状况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成果，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上
14、。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。 7.严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。 8.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 9.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物全都。如有变
15、动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 10.库存物资清查盘点中发觉问题和差错，准时查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，准时的用书面的形式向有关部门汇报。 11.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料依据实际状况合理利用。各种物料不得抛掷。 12.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持干净。全部单据必需有责任人签字，并且字迹清晰。 13.提前做好部门内员工请/休假的工作交接支配，并和其它部门做好连接支配。 14.了解员工的基
16、本状况，需求，困难，关心其解决问题，真正关怀每位员工，让他放心的工作。鼓舞员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种欢乐。 五、工作重点 1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、精确、准时。 2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、正确。 随着公司的不断进展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。 配送中心6月工作方案四 如何加快货源信息进展根据总公司要求，要成立货运信
17、息物流部。为进一步加强货运管理，找出突破口，加快进展货源信息，并形成规模效应，现将工作支配如下： 一、加强货运管理 培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运交易市场网络，为货主和车主供应公正、公正的货运交易场所，引导货运经营业户成立联合组织，进行跨地区联合，提高货物运输的组织化程度。引导货运企业向物流业转变，勇于探究，大胆实践，推动物流业的进展。加强组织协调，乐观开拓绿色通道。乐观提倡合同运输，加强货物运算的使用与管理，搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列服务，促进货运物流市场进展。 二、突破传统管理方式 建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建设，建立信息网络体系，进行微
18、机联网，实现统一的区域性货运信息网络服务体系，构建起区域掩盖面较大的网络信息平台，比照电子商务的网络运行模式，开展网上信息服务，让全部用户输入的数据都直接进入数据库，以便进行各种各样的数据整理，永久储存全部数据，对今后来的管理决策供应大量的基本数据，让用户在这一平台上互动式地经营，实现区域部门之间信息互换、资源共享，并形成规模效应。通过组织与供应商和客户之间达成选购、制造、市场营销、配送等活动的全都和协调，供应给客户最优的服务，并使供应链上的全部合获得更多的利润，能有效压缩库存，降低成本，使信息充分共享，有效传播，确保运输环节的紧密连接，节省大量仓储、配送费用。 三、加强货运基础设施建设 创建
19、物流品牌效应加强货运交易市场的建设，把货运交易市场建设成货物集散场地，配套和服务性设施齐全，成为集吃、住、玩、运费结算、空车配货、车辆停放等多功能于一体的综合性服务设施。大力改善车型结构，调整运力，提高运输效率，走规模经营之路。乐观吸引.松散的个体经营业户到货运信息物流部挂靠经营，联合本地区货运企业，走集团化共同进展之路，创品牌效应，占据市场份额。 四、抓好人才培训 加强队伍建设抓好思想政治学习，训练干部职工增加改革意识、市场意识和进展意识，树立正确的人生观、价值观和世界观。重点加强业务学习，进行上岗培训，并形成岗前培训制度化，学习货运物流有关法规学问及文明服务标准，提高业务素养，以便更精彩地
20、完成本职工作。建立科学明确的激励机制，实行目标管理，把竞争和风险机制引入目标管理，和每个人的经济利益、工作岗位直接挂钩，实施“能者上、庸者下“的用人制度，激发从业人员的工作乐观性，实现货运信息物流部各项工作更好更快进展。 学校班主任个人年度工作方案报告 (推举6篇) 时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，您肯定预备开头为学校班主任的新一年工作方案进行充分预备了，这样可以提高自己的工作质量和工作效率。您知道作好学校班主任的工作方案有哪些技巧吗？下面是工作总结之家我为大家整理的“学校班主任个人年度工作方案报告”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 学校班主任个人年度工作方案报告(篇一) 一年的工作
21、结束了，新的一学期立刻开头了。作为班主任，我知道自己的责任的重大。我必需使全部同学尽快的融入到学习中，尽快的进入自己的角色，适应新学期的学习任务。为了更好地开展我的工作，我觉得应当从每一个同学抓起，从每一步基础的做起。班主任的作用就是指导同学在日常学习生活中要井然有序，使他们在学习中和生活中把握好度。现打算从以下几个方面入手： 一、指导思想： 坚持训练部的训练方针，结合我校的实际，以深化开展素养训练和创新训练为目标，围绕学校主题训练活动，提高同学的思想素养和科学文化素养、以爱国主义训练为主线，以同学的行为习惯的养成为主要内容，留意培育和提高同学的基本道德。上好每一堂课，规范班级日常管理工作，开
22、展丰富而有意义的少先队活动，实施切实有效的同学心理健康训练。努力探究班级工作的新特色。从本班同学的特点动身，树立良好的班风、学风，培育一个团结向上的班集体。 二、班级基本状况 本学期转入1人， 本班共47人，男22人，女25人。总体状况好，大多数同学学习仔细、态度端正，能自觉地遵守校规班纪。同学自我管理力量较好，班干部能充分帮助班主任。整个班级凝聚力强，集体主义意识较浓。当然，班级也存在的一些问题：课堂气氛不活跃，老师上课自问自答。同学作业书写不够仔细，书写速度较慢，有两个同学从接手到至今来完成过课堂作业。有一名女同学拼音都没学会，更不用说是读课文，多数同学基础学问不够扎实，有三分之一的同学每
23、周的作业胡乱画来交的，这些无疑都是班级管理中的难点。要想有好转，的确难，同时，本班同学学习气氛不够浓，缺乏赶超比的精神。 三、任务目标： 1、确定班集体的奋斗目标。班集体的共同奋斗目标是班集体的抱负和前进的方向。因此，我争取做到每天在晨间谈话时确定本班一天乃至一学期的总目标。每天与对同学对话的方式加强班集体的奋斗目标。 2、培育良好的班风。针对本班同学上课不用心听，作业不仔细做，行为方面不端正等这几方面。确定“团结、勤奋、求实、创新”班风，让正确的舆论和优秀的班风去影响，制约每个同学的心理，规范每个同学的行为。 3、努力转化后进生。后进生是班级这幅漂亮的画中暗淡的几笔。如何做好后进生转化工作是
24、值得我们共同努力的。我把后进生的位子在不影响别的同学的状况下排成排，旁边坐着优秀生。让优秀生来监督他们的学习，同时也关心后进生能更好的学习。接着我注意每一位后进生的作业反馈状况，每次作业和订正都面批面改。然后在课堂中关注后进生的学习状况，他们一举手就让他们发言。培育后进生的自信念。同时加强后进生的心理变化，不让其自暴自弃。 4、班级管理细致化、民主化。有句话说：抓在微小处，落在实效中。班主任工作要细致入微，在微小的基础上，我动用班级中大部分同学。创设各种表现机会，充分调动全班每个同学的乐观性。在班级内有班长，有纪律委员等这些班干部。也有负责包干区的区长，负责关灯的灯长，负责关窗的窗长等。动用完
25、可能的同学，让每一位同学参加到班级的管理中。 5、培育和健全一批团结的班干部。班干部是一个班级的重要组成部分，他们是班级核心。有了这个核心，才能带到全班同学去努力实现集体的奋斗目标。常常召开班干部工作会议。指导他们的工作方法，提高他们的工作力量。共同建设好班级。 6、做好与家长的沟通与沟通工作，更好为同学的全面进展服务。 四、方法措施： 1、重视养成训练：养成良好的学习习惯和生活习惯，对同学的成进步步是非常必要的，良好的行为习惯使一个人的终生进展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成训练是非常必要的。依据同学的思想实际状况，与学校的德育工作亲密协作，本学期，将从不同的方面和角度对同学进行规律
26、性的常规训练。重点落实好学校生守则、学校生日常行为规范，使同学逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和乐观的学习态度，不让任何一个同学掉队。 2、加强后进生管理：班上开展比学，互助活动。采纳人与人，组与组竞赛，采纳优帮差互助学习，准时做好评比，使每位同学学有方向，赶有目标。面对全体同学，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关怀、爱惜同学的角度动身，了解关怀同学。准时了解同学的心理变化，把握他们成长道路上的进展状况。 3、准时了解学情，开学后准时对同学进行思想训练，把心收到学校，全身心地投入到学习上。一如既往地搞好常规工作。协同科任老师搞好教学工作，准时了解各科教学的动态，做好同学的思想工作。
27、精确把握同学对学问的把握，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成果的平稳、扎实地上升。 4、家教结合：常常保持与否同学家长联系，使学校训练和家庭训练有机地结合起来，本学期，力争把全部的家长走访一次，甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。 5、培育班级干部：准时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，制造机会，熬炼和培育他们的力量。 6、重视关怀训练
28、：要关怀同学的生活，准时和家长联系，爱护他们的冷暖，了解他们的心理，建立公平和谐的师生关系，做同学的知心伴侣，这样班主任工作才能做得更好。 7、开展丰富多彩的少先队活动。本学期开展两次同学体验活动，第一次带领同学到体验室由家长和老师帮助做饭。其次次由同学自己包饺子。让同学学会简洁的生活力量。 学校班主任个人年度工作方案报告(篇二) 一、班集体建设 1、班干部培育工作方案，使他们有责任心，提高他们的工作力量和工作热忱。 2、制订更加利于班级建设的规章制度，确立肯定的奖惩条例，并有比较合理的评价体制，有特地的同学进行考核和鉴定。 3、实行卫生包干制度，一人一岗，包干到人，中午，傍晚都要有例行的检查
29、。 4、各个班委有明确的分工，并且有督促的机制，有荣誉加分本和减分本记录、考核，且与期末的各项先进评比挂钩，力求公正、严格，使同学明确这些考核的目标，达到管理和促动先进的目的。 5、小干部会议有目标，2周一次，职责分明。常常开展批判与自我批判。 二、班级日常建设活动 1、方案与班干部一起制定班级工作方案，使班级管理、考评机制有量化依据。 2、卫生岗位包干到人，由负责的同学相互监督执行。 3、制定个人长期目标和短期目标，有方案地落实措施。 4、方案在学习园地中常常将好的作业以及班级近期活动开展状况。 5、拟将考评成果与期末评比先进结合。主要考察学科成果，而着重考察同学日常与班集体活动的状况。 三
30、、班队主题活动 1、六月，搞一个班会。请几位任课老师前来共庆。用板报作宣扬，赞美尊敬的老师，同学们自己组织文艺表演、 2、在班级中开展批判与自我批判活动。每个同学自己找出身上的缺点与不足，同时发觉别人身上的优点与闪光点，相互督促、指正，争取共同提高。 3、开展学科竞赛，让每个同学找自己的竞争对手，在班级队报上公布，拟在期中及以后评比进步明星，以作表彰。 四、思想品德和行为规范工作方面： 1、在班中开展多种主题训练活动，关心同学学会生活，学会做人。 2、强调集体精神，加强集体互助精神，增加我为集体添荣耀的意识。 3、树立良好的人生观，培育良好的文明习惯和坚决的意志。 4、培育责任心和对学习、工作
31、的热忱乐观态度。 五、学习方案 1、抓好辅优补差工作，对学习困难同学要多鼓舞和关心，采纳多种形式，补缺补漏。 2、努力抓抄袭作业的状况，做好早读与晚辅导的支配。 3、与家长乐观沟通，端正同学学习态度，准时了解同学思想状况，鼓舞进取，争做先进。 4、多对同学进行学习方法的指导，讲究科学合理的学习方法，并且常常用事实和道理指导同学。 5、培育坚韧的毅力和克服困难的士气，努力在这一学期有大的进步。 六、其他。 做好两课两操活动，完成学校各项的任务，努力提高本班全体同学的各项素养，使本班在这一学期有更大进步。 学校班主任个人年度工作方案报告(篇三) 班主任是全班同学的组织者、领导者和训练者，是同学健康
32、成长的引路人，班主任的工作任务许多，从课上到课下，从学习到活动，从生活到思想，从平安到联系家长等，内容丰富，涉及面广。如何使同学德智体美劳全面进展，班级更具有凝聚力呢？本学期我在班级管理方面，确定了平安训练作为重点。依据我们学校的地理位置、同学的年龄特点，为了使新学期班级同学的平安得到保障，特制定平安训练工作方案入下： “平安不保，何谈训练”？师生要坚固树立“珍爱生命，平安第一，责任重于泰山”的意识，对同学加强平安训练，预备好几方面工作： 1、在校的日常平安训练，遵守.上的法规制度和学校的各种规章制度，加大这些规章制度的宣扬力度。 2、饮食卫生平安训练，不在地摊上买吃零食，不吃过期的不合格的食
33、品。 3、交通平安训练，遵守交通规章。 4、自我爱护平安训练，学习自我爱护学问，增加自我爱护意识。 5、卫生平安训练，留意个人卫生，环境卫生，一旦得了传染性的疾病，要根据要求在家隔离修养。 6、不同时期内的平安训练，如夏季的防雷电训练，不到水库里游泳； 7、对同学进行有关地震、火灾等方面相关学问的讲解，让同学从不同角度了解各种可能发生的自然灾难，学会推断和预见，并把握防范、自救和互救的相关学问。 一、指导思想 同学的平安是是进行正常训练和教学秩序的前提，也是.稳定、兴盛的重要条件。开展平安训练对于同学学习平安学问、增加平安意识，提高自我防范力量和危急状况下的自助自救力量，削减恶性事故的发生有非
34、常重要的意义。为了打造平安校内，保证同学的人身平安，结合我校实际，特制定了本班平安方案如下： 二、基本状况分析 我教学的班级年龄大多数在12岁左右，他们大多数天真活泼，学习仔细，好动脑筋，身体健康。这部分同学大多数来自红庙社区，信息相对闭塞，对于卫生学问他们知道的不多，他们渴求能够自我爱护的生理卫生学问和自理力量。通过这门课程的学习，让同学懂得珍视健康学会爱生活，爱世界，爱自己，健康、平安、欢乐地成长。 1、了解预防一些常见病，把握简洁的自我防护、抢救学问，增加熬炼，逐步养成讲卫生的好习惯。 2、提高同学自我防范、自我爱护意识，让同学学会一些平安常识，学会一些防范技巧，增加遇到意外时的防卫力量
35、。 3、学会一些应对敲诈、抢劫、绑架、恐吓和被侵害等突发大事的方法、技能，避开和减轻特定损害。 4、学会选择健康文明的生活方式，学习识别毒品的学问和方法，拒绝毒品和烟酒的诱惑。 5、正确熟悉网络的利与弊，学会推断和有效拒绝的技能，做到合理利用网络。熟悉沉迷网络带来的危害，学会避开和摆脱网络沉溺。 6、了解当地常见的自然灾难，学会冷静应对自然灾难大事，加强应对突发自然灾难的应急训练，提高在自然灾难大事中自我爱护和求助及逃命的基本技能。 7、了解校内暴力造成的危害，学习应对校内暴力的方法，避开不应有损害的发生。 8、了解和乐观预防在校内活动中可能发生的公共平安事故，提高自我爱护和求助及逃命的基本技
36、能。 9、了解碘缺乏造成的危害，学会如何预防碘缺乏病的发生。 四、主要任务 （一）搞好日常管理工作 1、早操要人人参与，养成良好的行走习惯（轻声闲逛靠右行）。 2、培育良好的课堂纪律，养成仔细听讲的习惯。 3、活动时间要有人监督，提倡进入操场平安嬉戏，不追赶打闹。 4、放学要养成站队守纪律的习惯，不能推攘，拥挤。 5、建立正常的卫生值日制度，班级卫生人人有责，培育良好的劳动习惯。 6、在校同学养成良好的生活习惯。 （二）对同学进行思想品德训练。 1、每时每刻对同学进行学校生守则、学校生日常行为规范的训练，让同学以此为范，导之于行。 2、训练同学要团结友爱，相互关心。 3、结合情境，适时对同学进
37、行品德训练。 （三）关怀同学身心健康。 1、对同学进行日常卫生保健学问的讲解，使同学树立正确的卫生意识。 2、训练同学加强体育熬炼，增加体质。 3、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围。 4、亲密留意同学群体和个体的心理动向，进行适时训练。 （四）加强与家庭社区的合作 1、建立学校家庭互访制度。 2、通过走访和家长联系册的形式亲密与家长的联系。 3、加强家校联系。在本学期主动与家长们保持联系，将一些孩子的表现通知家长，共同商议对策。 （五）平安训练常抓不懈 1、训练同学严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，不允许不经家长允许跟同学去了，让家长随时了解其子女的去向。 2
38、、在校内外，不允许同学做危急的嬉戏。如；相互追打、奔跑等。 3、训练学校生不践踏学校的草坪，不损坏学校的花草树木。 4、训练同学不玩火、不玩电、不玩爆竹。 5、训练同学不带危急的物品到学校。（如小刀。） （六）无论是集体活动还是体育课，都必需在老师的带领下进行，不得随便离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要准时报告老师。并且指导同学学会使用各种求救电话。 （七）只有在家长或老师的带领、伴随下方可到游泳池游泳。千万不能私自到水沟、水塘、鱼塘、游泳池里戏水、游泳。 学校班主任个人年度工作方案报告(篇四) 寒冬即将快过去，立即就迎来春天，而我作为学校一班级的班主任，也将迎来新的一学期，
39、上学期早已过去，这新的一个学期也就要来了，对于这一班级下学期的工作，我也要从今刻开头做预备工作，把自我这一学期的班主任工作方案做好了。以下是我本学期的工作方案： 一、班级干部的培育 本学期，我准备重新选举班干部。开学第一周的周五最终两节自习课用来同学们自主选举他们的班干部。这次我不直接任命谁做哪个班干部了，实行同学自主选择，让他们自我凭借上学期对班上干部的了解，重新选择他们喜爱的并且有职责心的人。这样能够选出班上真正有这样本领的人，还能够进一步培育他们，这对以后他们的学习都会有不少的帮忙。此刻起就培育他们辨别人才的眼光，培育做事的本领。 二、严格留意班级卫生 开学之后，立马搞一次班级大扫除，除
40、去一个寒假没有打扫的教室的卫生，同时也把班级的公共卫生一并搞了，弄一个团体大扫除。本学期依据上学期的卫生情景，做出更加严格的要求。每一天班上的卫生都要搞两遍，早上一遍，放学一遍，把班级的卫生条件逐步改善好，让同学他们自我有一个洁净干净的教室学习环境。另外也是培育他们爱卫生、爱洁净的习惯，并且还要维持教室的卫生洁净。 三、联系其他学科老师，帮忙同学全面进展 一班级是同学学习起步的一个阶段，这个阶段很重要，一开头就要留意他们在学习方面的问题。经过上学期他们的一个学习情景，我明白有些同学有比较剧烈的偏科现象，所以这学期着重这方面的问题。我准备多向其他老师那里反应同学情景，跟他们沟通，把同学偏科的那些
41、科目一对一的补习，此刻还是初期问题，比较好解决。从今刻起就关注他们的每一个科目的学习状况，从中发觉问题准时解决。同学偏科于以后的学习影响很重，所以，这学期就要把各科都弄平衡了。 经过一学期的班主任工作，这学期也吸取到许多阅历，我也对自我这份工作有所了解，本学期的工作我必需提前就做好预备，逐步完善自我，也会与同学们相互协作好完成工作。信任这个新的学期必需比之前做的更好。 学校班主任个人年度工作方案报告(篇五) 众所周知，一个学校是由若干个班级组成，班级是学校的基本单位也是重要成员，它的一言一行都影响着学校。因此班级的指挥官班主任的工作就变得特别.本文.由方的重要。作为一名新班主任，我愿虚心学习，
42、用我的爱心、耐心与责任心为每一个孩子撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪耀出最绚烂的光辉！为了让班级布满活力与创新，为了能更好的塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的进展，特制定班主任工作方案如下： 一、 班级基本状况的： 我班共有同学66人。其中男生35人，女生31人。每个孩子都活泼可爱，有着很强的上进心和体荣誉感。他们纯净和善，奇怪心强，求知欲强。但是孩子年龄小，自.自制力量弱，一时还不能适应校内生活的与学习，还有待进一步提高同学的学习爱好和行为习惯。 二、基本工作内容： （一）搞好日常的管理工作，组织和建立班体。 1、训练学校生上各门学科的课堂纪律，保证同学尽快做到自觉遵章守纪。 2、训练同学的
43、.体意识，参与各项.体活动都能做到.合快，纪律强，效果好。 3、利用活动课时间带同学学习做早操，眼保健操，保证人人会做，人人做好。 4、建立正常的卫生值日制度，通过老师手把手地教，使同学把握正确的打扫方法。实现班级卫生人人有事干，事事有人管，培育同学良好的劳动习惯。 5、培育团结协作的优秀小干部群体，发挥队干部的榜样作用。 （二）对同学进行思想品德训练。 1、利用晨会课对同学进行学校生守则、学校生日常xx行为规范的训练，同学以此为范，导之于行。 2、利用班会对同学进行.体主义，爱国主义和传统训练。 3、结合生活的情境，适时对同学进行品德训练。 （三）训练同学努力学习。 1、亲密与各科任课老师联
44、系，留意教学模式的创新，留意教学方法的多样化，以激起同学剧烈的求知欲，提高同学的学习爱好。 2、加强对同学的学法指导，让同学不仅乐学，而且会学。 （四）关怀同学身心健康。 1、对同学进行日常的.的卫生保健学问的讲解，使同学树立正确的卫生意识。 2、训练同学加强体育熬炼，增加体质。 3、训练同学养成良好的生活的习惯。 4、在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围，训练同学形成健康的心理状态，亲密留意同学群体和个体的心理动向，进行适时训练。 （五）加强与家长的合作 1、建立学校家庭电话互访制度。班主任留有每位同学家长的电话号码，同学每有进步或特别状况的在第一时间告知家长，使家长有“孩子就在身边”的感觉
45、。 2、通过走访和家长联系册的形式亲密与家长的联系。暂拟定期中考试前后完成对30位同学的家访工作。争取家长对班级工作的支持，努力使家校训练形成合力。 学校班主任个人年度工作方案报告(篇六) 暑假即将结束，立刻就要进入新的学期了。在开学之后，作为二班级的班主任，我有许多的工作要做。为了让我能够有方案的开展自己的工作，使我的工作能够顺当的绽开，我打算制定一个新学期的工作方案。 一、报名工作 开学之后我面临的第一件事就是同学的报名，学校的报名时间一共是两天，我们班有x位同学，时间还是很充裕的.。在上个学期期末的时候，每个老师都布置了作业，所以报名主要就是检查他们的作业有没有完成。由于有些同学假期只顾
46、着玩，作业可能都没有写完就来报名了。作为班主任，我必需要仔细的检查每一位同学的作业，必需完成全部作业之后才能报名，要让他们养成一个好的习惯。 二、教学方案 二班级的同学已经上了一年的学校了，不像一班级的那样难管，但二班级的同学还是低班级，所以会比较的活跃，可能课堂的纪律会没有高班级的好。现在主要就是要培育他们对学习的爱好，以及他们的纪律意识，让他们养成一个保持课堂纪律的习惯。在上课的时候，要加强对他们纪律的管理。要培育他们自觉的学习，这个年纪的同学会由于贪玩而影响到学习，写作业需要家进步行监督，假如从现在开头培育他们的自控力量，对他们以后的学习生涯关心很大。要让他们有自制力，在该写作业的时候就仔细的写作业，在可以玩的时候就玩。 二、班级工作 本学期我估计召开两次家长会，这样的一个频率既可以让我和家长多进行沟通，又不会影响到家长的工作。两次家长会的时间为开学之后和期中考试之后。开学之后的家长会是为了向家长们汇报我们本学期的工作内容，以及班级的一些状况，比如授课老师的变动状况等。期中考试之后的家长会是向家长汇报同学的成果，准时的跟家进步行沟通。由于这个年纪的同学不能很好的向家长