公司出游方案_公司培训方案.docx

《公司出游方案_公司培训方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司出游方案_公司培训方案.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司出游方案_公司培训方案 保安公司方案 阅读有效的资料能够关心我们涨许多的学问，资料上的学问能够关心到我们熟悉新的学问，资料应当怎么写会比较好呢？您还可访问工作总结之家专题，以获得更多方面的工作总结范本。 篇一：公司出游活动方案 公司出游活动方案 金玉普惠公司出游活动 一、活动时间：5月8日 二、活动地点：狼牙山 三、活动人数：金玉普惠业务部全体成员 四、活动目的：为营造金玉普惠健康乐观的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互熟悉了解、培育成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。 五、活动过程 1、各成员于早上8：00预备备好物品在办公楼前集合。 2、会长在清点人员之后传达留意事

2、项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配12名干部负责，一名组长，一名通信员。 3、开头动身，队伍行进。队伍行进过程中必需整齐，不行太嘈杂，干部和小组长留意观看队员的状况，确定适当的休息时间。 4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。 5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有惩罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有肯定秩序，留意平安。 6、休息。建议休息半小时后开展活动。 7、开展消遣性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进 行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中绽开。备选活动（现场打算进行那几个） （

3、1）接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队依据其中最终一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开头时可降低难度，所接唱的歌曲中必需有上句所唱句中最终一字，可谐音。 （2）拉歌。各队伍之间要攀比士气，相互拉歌。 （3）成语接龙。 （4）类似于击鼓传花的嬉戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必需表演节目。 （5）给出几个成语编故事。 （6）小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题绽开辩论。 （7）小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参加其中不会的也可以学习。 （8）超级仿照秀。自愿参与，仿照某一明星唱歌或表演. 8、午餐。方案用时五非常钟。 9、自由活动。原则上不允许单独活

4、动，可以几个人结伴活动或嬉戏，也可以成员之间相互熟悉相互交谈，看书或其它。 10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。 11、全体拍照留念。 12、社团统一组织下山，有序进行，留意平安。 13、回校。（方案用时一小时，到达b楼广场集合） 14、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束. 六、活动支配： 1、分组行动。可以连续培训时的队伍或者以各部为队伍，有队长支配调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。 2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动，队伍要整齐，队长要负好责任。 3、建议多预备一面社旗，再爬到山顶时用于社员签名，并

5、作为活动见证存放于社团之中，同时也是各成员心中永久的记忆 七、留意事项 1、一切听从领导，遵守活动纪律，以平安为主，为平安起见，一切成员不准擅自离开队伍，如有特别向干部报告。单独行动，至少三人或三人以上活动。 2、为应对各种突发时间影响，各成员必需带好各种紧急药品，以防不测，或有特地同学负责 3、个成员留意团队精神，主动关怀关心周边同学。 4、各成员需带好午餐，饮用水及桌布等，切记爱护环境，午餐后下山前将垃圾收集起来，统一处理，不得乱扔。 5、秋高气爽，天气干燥，不允许生火。 6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。 八、活动声明 1、本活动由社团人员自愿参与。 2、凡是参与者可以允许有请假者的存

6、在，但请假者必需听从上级的支配。 3、由于不听从管理而引发的意外损害个人担当。 九、预备物品 1、合身的服装（校服），鞋子 2、药品。如创可贴、药棉等。 3、相机，口哨。 4、每人预备个人适量的水和食物。 5、会期（由两名同学负责）。 篇二：公司企业旅游活动方案 旅游活动方案 一、活动主题： 20xx相约XX，凉爽一夏。 二、活动目的： 为了丰富广阔员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增加相互之间的团结及友情。 三、活动宗旨： 1、加强团队凝聚力与团队协作力量； 2、激发职员参加公司各项活动的热忱； 3、加强和巩固职员对公司的管

7、理制度、企业理念、产品学问等的熟识； 4、休闲消遣，缓解工作疲惫； 四、活动项目： XX漂流，XX一天游（仅作参考） 五、活动时间： 20xx年 月 日 六、参加范围： 全体职员工 七、主办部门： 行政管理部 八、协办单位： 东莞市明珠旅行社 九：活动支配： 1、在东莞驶往XX的两个钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对唱； 2、就地组织全体参加的消遣活动，包括文艺节目表演、企业学问竞答； 十：活动流程： 1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁乐观互动； 2、首先到达XX景区后跟随导游巡游漂亮的湖光山色，观赏青山夹着碧绿安静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的

8、放松，感受这一刻的安静吧。 3、午餐后在导游的带领下来到XX漂流景区，依次先更换好衣服，在指定地点按挨次登车，前往漂流起点，阅历票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣，在救生员指引下开头漂流。漂流过程请听从救生员指挥。 十一、活动其它项： 交通：全程空调旅游车（按4553座车，600人，共支配11辆旅游大巴）一车支配一个导游及一个公司领队 门票：旅行社购买景点首道门票 餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤 导游：优秀中文导游服务 保险：旅行社责任险（旅游意外险建议客人购买） 十二、留意事项： 1、在旅游过程中，请大家随时留意自身平安，如无特别缘由，请勿擅自离团自由活动。全程必需听从旅行社统一

9、支配。 2、在巡游过程中请大家务必遵守时间，听从导游和领队支配。 3、去旅游前请大家预备点现金、身份证，以备旅途中使用。旅行中务必当心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他珍贵物品。 4、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。并在出行时提前告知导游和领队。以防途中发生特别反应。 5、旅行中，每次动身或返回时，请各小组组长仔细确认本组成员是否到齐。如有任何特别请知会领队及导游。 6、旅行时，请大家特殊要留意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有碍平安。 7、大家在巡游景区、景点时应留意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这

10、些无照商贩常常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。 8、大家在景区巡游时要留意景区内的各个标识牌,避开造成丢失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。 9、大家在景区巡游时假如要临时离开团队，如去洗手间，请告知导游、带团负责人、 组长或其他团友。 .：漂流前的预备： 1、 多带套衣服：漂流不行避开会“湿身”，上岸后没有干衣服换是很难过的。参与漂 流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料凉鞋和旅游鞋都可以。坏天气水上冷，好天气水上晒，要留意防寒防晒，太珍贵的服装鞋帽最好不要用于漂流。 2、上筏只带饮用水，另手机、证件和现金怕水的东西都不要带。 漂流留意事项 游客参加漂

11、流请先更换好衣服，在指定地点按挨次登车，前往漂流起点，阅历票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣，在救生员指引下开头漂流。漂流过程请听从救生员指挥。 游客漂流前请将自己的珍贵物品保管好或交保管室保管，一切怕湿物品不要随身携带。 游客在漂流过程中不得脱掉救生衣等救生设备，遇有急流险滩时双手紧抓游艇两边的扶手，禁止在非游水区游泳。 漂时不要做危急动作：一般来说，漂流河段都是比较平安的，只要不自作主见任凭下船、不相互打闹、不主动去抓水中的漂移物和岸边的草木石头，漂流筏不会翻。一旦“翻船”也没关系，憋住气，当心不呛水就行，由于你穿有救生衣； 漂流船通过险滩时要听从船工的指挥，不要任凭乱动，应

12、紧抓平安绳，收紧双脚，身体向船体.倾斜； 漂流过程中留意沿途的箭头及标识，它可以关心你找主水道及提早警觉跌水区。 近视的伴侣请记住用小绳子固定眼镜 十四、工作职责： 领队： 导游：（一） （二） （三） 小组组长：第一组长：xx 其次组长：xx 第三组长：xx 第四组长：xx 第五组长：xx 十五、行程支配： XX空中漂流，XX一天游 十六、详细行程见旅行社支配，旅行中请大家留意自身形象，做一名精神尚佳的达电人，感谢！ 祝大家旅途开心！ 东莞XXX有限公司 行政管理部 篇三：公司旅游方案方案 旅 游 计 划 书 二 一 四 年 十 月 一、活动目的 为体恤各成员的辛勤付出、加强团队氛围，组织本

13、次旅程。 二、行程路线 广元九寨沟成都重庆 二、出游时间 20xx年10月26日20xx年11月1日（为期一周）。 三、参加人员 参与机构20xx年集体旅游共有20人， 四、活动经费 本次旅行为机构集体团建活动，机构根据人均3000元的标准赐予支持，超出部分由个人担当。 五、旅程预算 本旅程总费用估计为4300.00元/人，详细如下： 六、留意事项 1旅程期间，温度大致为723左右,有阵雨、早晚温差大，各位要备好衣服，以防寒挡风为主，鞋子肯定要舒适（九寨沟710、成都1520、重庆1317）； 2四川空气干燥，日照强，需备好太阳帽，做好保湿、防晒事宜； 3九寨沟景区天气变化莫测，办公室会为大家

14、预备一次性雨衣，请自备雨伞； 4景区海拔在2500米左右，一般状况下不会出现高原反应（年少体弱者除外）， 近期可多熬炼身体，如自己觉得有高原反应，可提前购买小型氧气瓶（四川药店有售）； 5出于环保，请大家自备洗漱用品（部分酒店不供应洗漱用品）； 6办公室会提前预备下火茶、肠胃药、感冒茶、创可贴、驱风油、点心等，如有过敏史或其他特别要求者，请自备用品（药品）。 七、行程支配 本次行程为10月26日广州动身至广元，27、28日游玩九寨沟，29、30日到达成都，31日在重庆，11月1日返回广州，详细如下： 10月26日 早上5:00讨论所集合，5:10分动身至白云机场（包车），6：10到达，办理登机

15、，7:40分飞往广元，10:00到达广元机场，10:30动身去千佛崖景区，巡游1.5小时，12:00前往锦园大酒店吃午餐，午餐后前往九寨沟（全程约5小时），约下午6:30分到达，后入住九寨沟万家豪酒店，酒店四周晚餐。 千佛崖 千佛崖 锦园大酒店沸腾鱼 锦园大酒店腾椒绝味鸡 10月27日 早上7:10退房（行李放于大巴），早餐，8:00动身九寨沟风景区，9:00到达九寨沟购票中心，取票，进沟，巡游树正沟（盆景滩芦苇海双龙海火花海树正瀑布老虎海犀牛海诺日朗瀑布），诺日朗服务区午餐，餐后往则查沟（五彩池、长 海）巡游。17:30出沟，入住九寨沟风情假日酒店，而后至阿布氌孜（藏餐）吃晚餐，晚上自由活动

16、。 五彩池长海 树正群海老虎海 阿布氌孜餐厅环境阿布氌孜臧餐 九寨风情假期酒店双人房 九寨风情假期酒店外观 10月28日 早上7:00退房（行李放于大巴），早餐后取票，二次进沟，巡游日则沟（镜海珍宝滩瀑布五花海熊猫海箭竹海芳草海天鹅海原始森林），午餐自备干粮（或诺日朗餐厅就餐），估计16:00左右出沟，动身至潘松古城，约18:30到达，入住古城广场五星客栈/上游桥客栈（一家客栈5间房），而后前往乳仔牛（番茄乳牛锅）或老四饭馆就餐，晚上自由活动。 镜海 珍宝滩瀑布 箭竹海 五花海 松潘古城 松潘古城 10月29日 早上8:00退房，早餐后巡游潘松古城，9:30动身往成都，12:00在茂县品尝农家

17、吃午餐，13:30连续前往，途径都江堰（下车巡游），估计5:00到达成都，入住成都蓝莲 编辑推举 保安公司培训方案 保安培训除了可增加保安综合性素养，又可为商家供应优秀的保安人才，保安培训还可以从道德理念、安保学问、素养培育、防卫格斗、等全方位培训，以提升安保人员的整体素养。下面是我整理的保安公司培训方案，盼望对大家有所关心！ 保安公司培训方案(一) (一)保安部工作准则： 1、当值期间必需着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。 2、严格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。 3、做到无条件听从上级安排，听从上级管理。 4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时，

18、当值不准离岗)。 5、娴熟把握保安部岗位工作特点、职责与要求。 6、接触客人要非常有礼貌，并留意语气态度。 7、处理问题时，力求做到容忍宽大，以理服人。 8、当值时不得谈天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并谢绝来访，如属要事，要保安部当值负责人批准方可。 9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系，不得在岗上与客人拉扯、闲聊。 10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。 11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。 12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。 13、严禁当值时随便离岗，如需吃饭、喝水、去卫生间，需领班批准并派他人替岗后，方可进行。 14、特别状况

19、，严禁使用酒店客用设施。 15、熟识本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并娴熟把握其使用方法。 16、一旦发觉火警，无论程序大小，都必需按规定的程序上报，并马上采纳有效措施。 17、熟识酒店各部门出口通道，包括员工通道、客用通道、消防通道等。 18、无特别状况，不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。 19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。 20、当值期间不得采纳任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。 (二)保安部请假制度： 1、本部员工无论因何种缘由需请假时，必需填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。 2、主管、领班请假需经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可，但必

20、需先经领班批准。(事假超过半天，需部门经理批准)。 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单休假者，一律按旷工处理。 6、原则上不准调休，如遇特别状况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的，一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。 8、假如休假遇到特别状况不能按时归队，应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。 (三)保安部奖惩制度： 1、嘉奖有下列表现之一者本部将赐予嘉奖或晋升参考。 1)对酒店的平安管理有大贡献者。 2)拾到客人钱财缴公者。 3)举报本部员工违章乱纪者。 4)向本部提出良好建议，该建议被接受者。 5)对工作尽忠尽职，受客人或外部门来函表扬者。 6)为酒店声誉和

21、财产，勇于同违法犯罪行为作斗争者。 2、惩处警告处分，有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。 1)当值时不留意仪表、不佩戴工牌，经多次指出而无明显改观者。 2)不听从工作安排，不听从上级指挥者。 3)常常迟到早退又不打卡备案者。 4)无特别状况(公务需要)，擅自离开工作岗位者。 5)当值时睡觉者。 6)当值时滥用权力，以权谋私者。 7)当值时抽烟、吃零食、谈天、听耳机、不听从劝说者。 8)无特别状况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。 9)不遵守宿舍管理制度者。 10)不当值员工擅入酒店者。 11)该管的事不管，胆小怕事而造成工作失误者。 12)对工作麻木不仁，玩忽职守

22、造成工作失误者。 13)工作中哄骗上司者。 3、惩处辞退，有下列表现之一者，马上辞退。 1)不请假，旷工两天以上者。 2)无论何种缘由与客人、酒店员工打架者。 3)索取、私藏小费者。 4)利用职权与客人进行非法交易者。 5)盗窃酒店物品、客人钱财，以及主使或参与酒店员工盗窃酒店、员工财务者。 6)拉皮条者。 7)不听从上级管理，出于私利谩骂上级者。 8)严峻工作失误，造成酒店损失者。 9)不爱惜保安装备、消防设施、办公室设施，造成严峻损失者，除照价赔偿外，马上辞退。 (四)保安部监督员工打卡制度： 1、保安员二十四小时定岗于打卡处，临时离开要获得领班批准，并派人替岗。 2、员工打卡时，保安员要

23、仔细核对工牌，无工牌或工牌不符者不予打卡，必要时收回工牌交值班经理处理，不允许代人打卡。 3、检查打卡机运行状况，发觉问题马上报告。 4、真执行物品出门查验制度，检查出门物品有无违规现象，必要时需开据放行条。 5、仔细执行出入来访制度，进行来访验证和登记。 6、严格掌握辞职员工和辞退除名员工进入酒店，阻拦酒店员工穿制服出酒店。 7、对外来施工人员每天进行来访登记，如发觉有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店，马上报值班领班。 (五)保安部装备器材使用制度： 1、日常使用的对讲机、警械、钥匙、雨衣、外套在交接班时双方领班共同检查清点并记录签收。 2、临时用品，如外套、雨鞋、雨衣、手电、应

24、急灯等要有交接登记，归还时领取人签名，检查有无损坏、丢失，否则按酒店规定赔偿。 3、机械只有押款时携带，平常由监控室保存，只有领班和主管可以使用。 4、保安部备用品专柜钥匙平常监控员处，夜班时放保安当值领班处。 5、保安部备用品专柜每月清点一次，由监控员和主管检查记录使用状况。 保安公司培训方案(二) 依据目前实际状况，针对保安员整体业务技能和个人素养，进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高保安员综合服务素养，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保

25、安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防学问 1、消防平安学问 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发觉火警、火灾应急处理程序 三、治安管理学问 1、物业管理及治安管理的要求 2、正值防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素养 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业学问 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素养要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 其次、培训方案 依据领导指示和实际状况。各项目

26、主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参与，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1、全程培训时间为个月。 2、详细时间按排详见培训时间表 3、培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据详细状况临时打算。 二、培训地点 选择我公司项目较集中的地方。 第三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的.形象。 二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)供应高效、周到的服务。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量，实现企业前景。 第四、培训管理规定 为保证这次全

27、体保安人员的培训工作顺当进行，达到预期的目标，现依据我公司员工手册制定以下几条纪律，详见附则。 保安公司培训方案(三) 一.岗位职责 1.依据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理状况。 2.监督、管理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。 3.依据公司相关管理制度和物业处详细状况，制定本物业管理细则。 4.完成公司交办的其它工作。 二.车辆管理制度 1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。 2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。 3.严密凝视车辆状况和驾驶员的行

28、为，若遇醉酒驾车者应马上劝阻，并报告班长准时处理，避开交通意外事故发生。 4.车辆出库时，认真核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应马上到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。 5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必需登记备案。 三.报警： 1.一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安大事，要准时向领导汇报、通知全部护管员集合并报警。 2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。 物流公司销售方案 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好.来为企业付出。物流

29、公司销售方案如下，快随我一起来了解下。 物流公司销售方案 一.连续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好.来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相

30、结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性有肯定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织结构，使其“基层详细落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四.作内容及支配 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促

31、物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2.每日早会非常钟，方案当天的工作支配，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的支配，表扬有进步，工作较主动乐观等个人，激发员工的工作.。 3.每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的精确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。发觉问题马上解决。 5.每周/月总结本周/月工作状况，对工作中出现的问题

32、、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成果，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。 7.严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。 8.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，

33、价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 9.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 10.库存物资清查盘点中发觉问题和差错，准时查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，准时的用书面的形式向有关部门汇报。 11.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料依据实际状况合理利用。各种物料不得抛掷。 12.仓库通道出入口要保持畅通，仓

34、库内要准时清理，保持干净。全部单据必需有责任人签字，并且字迹清晰。 13.提前做好部门内员工请/休假的工作交接支配，并和其它部门做好连接支配。 14.了解员工的基本状况，需求，困难，关心其解决问题，真正关怀每位员工，让他放心的工作。鼓舞员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种欢乐。 五.工作重点 1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、精确、准时。 2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。 物流公司销售方案. 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好

35、.来为企业付出。“物流公司销售方案.”如下，快随我一起来了解下。 物流公司销售方案. 一.连续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好.来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和方案任务

36、完成的状况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性有肯定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制 度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织结构，使其“基层详细落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四.作内容及支配 1.收

37、发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2.每日早会非常钟，方案当天的工作支配，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的支配，表扬有进步，工作较主动乐观等个人，激发员工的工作.。 3.每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的精确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。发觉问题马上解决 5.每周/月总结本周/月

38、工作状况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成果，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。 7.严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。 8.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 9.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 10.库存物资清查盘点中发觉问题和差错，准时查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如受潮或损坏等），准时的用书面的形式向有关部门汇报。