《2022年财务分析经理年终总结报告()_财务经理年终总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年财务分析经理年终总结报告()_财务经理年终总结报告.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年财务分析经理年终总结报告()_财务经理年终总结报告 财务经理年终总结报告 工作总结不仅仅是一份报告,也是对自己工作的一份反思和熟悉!快来看看工作总结之家我为您预备的2022年财务分析经理年终总结.报告(),将工作总结完成的更加圆满,更加精彩吧!祝您书写顺当! 时间如梭,xx年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的过山车,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然xx年也有许多不足之处,主要有以下几点 1、 财务部的工作不够主动
2、,往往是被动接受工作,屡次影响其他部门的工作; 2、 工作不够细化,存在许多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质; 3、 财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。 二、xx年度工作方案 过去的成果只能说明过去。逆水行舟,不进则退。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,仔细履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格根据一责两制进行财务核算和财务监督。(一)、一责是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁担当责任;二制是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制方案,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务
3、部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位责任人担当相关责任。 2、遵守财经纪律,严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据,依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,准时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与
4、税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。 (二)、我公司是商品流通企业,因此精确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用,其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在xx年我们方案财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化,加强对存货的管理,转变以往单独由物料部门掌控存货的局
5、面。使财务能真正起到监督的作用。 (三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理睬计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上方案的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。盼望在xx年我们能取得更好的成果。 更多工作总结.延长阅读 2022年财务经理年终总结 20*年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现
6、销售1个亿的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过xx年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进行全面升级,春节集训后快速支配了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的
7、问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比较有效 的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉610元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。 二、连锁超市财
8、务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作力量较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入,不存
9、在一个电话即将条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应惩罚;坚持每两月
10、对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货,加强
11、防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发觉赊销严格按公司制度进行惩罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开头每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,准时请示上级领导后对该门店进行监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品选购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半
12、年对全部从外地选购都从个人选购借款中分分户,分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利。 财务分析经理年底总结. 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率,使会计核算从原始的计
13、算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间
14、,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张,处理睬计凭证xxxx张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相
15、继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求
16、日益增加。尤其在xx月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了x月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x.x亿元,偿还到期贷款xxxx万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与
17、工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决
18、策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至xx月xx日,门店销售:xxx个、住房销售xxx个,成交率xx.xx%,成交额xxxxx万元,实收房款xxxx万元,尚有未收房款xxxx万元,资金回收率为xx.xx%;预定门店xx套,收取定金xxx万元。出租自有门店xx套,收取定金xx万元,出租率xx.xx%。在这x个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作
19、转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是xxxx年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争
20、力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长,。 感谢各位对我本人及财务部的支持,感谢大家。 最终祝公司富强昌盛! 祝大家,万事胜意 2022财务经理个人年终总结. 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结
21、的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特殊是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,削减不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算,按时结算,准时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人缘由
22、耽搁报送时间。 3、准时将财务状况汇报于公司,乐观为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报,使经理能准时了解、把握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能准时提示和指出。 4、仔细负责,乐观协作税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能乐观协作,并加强和稽查人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大爱护。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力
23、,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清晰,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况把握不够精确。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决。 最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,盼望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能乐观赐予协作和支持,任劳任怨,特殊是在有身体不便的状况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,
24、没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果,你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,乐观为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是盼望大家在明年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 看了这篇20xx财务经理个人年终总结.,大家知道财务工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请点击这里20xx年第一季度财务工作总结. 20xx年优秀财务人员第一季度工作总结. 保健品销售经理年终总结报告之自我分析 由于之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保
25、健养分品专卖店店长和区域销售经理,所在公司非常注意培训,自己也非常注意学习,所以有肯定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,留意同事之间的关系,不谈论公司及同事的是非,维护公司的形象,特殊是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己力量上的提高,有合适的平台发挥自己的特长,但同时自己也有许多不足 1.认为自己专业学问还不完善和精熟,所以以后会的看一些关于天麻,石斛的书籍。 2.营销和管理方面上的学问还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。 3.提高自身业务水平,熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 培育常常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发觉自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理力量,专业学问,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。 盼望大家喜爱保健品销售经理年终总结报告。