《7篇酒店客房部领班述职报告、班委述职报告供借鉴.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7篇酒店客房部领班述职报告、班委述职报告供借鉴.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、7篇酒店客房部领班述职报告、班委述职报告供借鉴4篇酒店客房部领班述职报告供借鉴时间如穿梭机般,转眼间间我已调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房部,从一个门外汉到一个内行的进程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的,没有领导的帮助也没有我的现在,使我从客房部的工作产生了浓厚的爱好,我对客房工作已有了深入的了解。我相信我可以胜任客房领班的 这份工作。一、察访程序1、打开房门检查电源在检查门锁是不是完好然后依照门的里外检查门的顶部及下面,走火图、防盗链、窥镜是不是完好。2、面墙壁的清洁,然后检查物品是不是整齐。3、写字台上面镜子
2、是不是明亮,镜子顶部是不是有尘土,然后打开电视机,检查是不是正常工作,频道是不是在应停的频道内,检查里外的印刷品是不是整齐,然后检查桌面有没有灰尘,电视电机线有没有灰尘检查椅子是不是洁净及有没有损坏。4、检查窗帘是不是拉紧打开自若,窗帘是不是洁净,封闭时是不是垂直均匀,窗是不是封闭,窗台是不是洁净,玻璃是不是明亮。5、茶叶、火柴是不是齐全,摆放位置是不是正确。6、查床下是不是有杂物,床罩展放是不是整齐美观。7、检查空调控制器性能是不是良好及空调开关的洁净。8、检查洗手间门的里外两面及顶部的清洁。9、检查云石台面脸盆是不是洁净,水龙头有没有水渍及光亮度,物品补充是不是齐全及摆放位置是不是正确,毛
3、巾是不是整洁,数目是不是齐全,镜子是不是清洁明亮,镜子上沿有没有尘土。10、台面下喉管,墙壁,墙脚是不是洁净及垃圾桶是不是洁净。11、查恭桶地座四周,厕板及内壁有没有黄印,检查冲水系统是不是良好,检查卫生纸及卫生袋齐全。12、查厕所地面的清洁程度,观察有没有印渍、毛发。13、查发现的题目,包括清洁题目及物品补充题目,应及时通知服务员马上纠正,如属工程题目,马上下维修单及时修理。14、开房间时留意门是不是能锁死。15、好查房工作表,特殊题目作好记录。二、平常工作内容1、熟习房间数目、房型、朝向等。2、客房内配备的设施装备和使用方法。3、平常房间清算。4、酒店公共区域和环境卫生的维护。5、把握与客
4、房相干的规章制度。6、布草与客房地管理。7、服务员的公道调配。三、一般客人投诉投诉的类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉。方法:1、客人提出投诉时应站在客人的态度上表示同情,以便在感情上首先获得好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取公道的解决方法。2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部分主管、服务职员调和调查或向主管领导反映同时做好记录,客观事实不清楚投诉及酒店和客人双方利益时要走访客人认真调查,弄清事实_然后提出处理意见。3、电话或书面投诉要做好投诉记录,由此投诉受理后要信函告知客人事情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单
5、位。4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部分,管理职员查清客观事实经部分主管解决后将处理结果告知客人。5、客人投诉情况事实缘由在酒店方面的要在客人没有离店时应走访客人当面道歉急时采取补救,在酒店内部的投诉应在客人还没有离店前解决不要让客人带着不好的印象离店。6、假如客人提出的投诉超越接待职员的职责范围要立即与上级联系情有关部分主管处理,假如客人提出投诉讼时间不常便离开要讲客人提出投诉书面通知领导,并做好记录。以上是我在调到客房部一个多月所走出来的总结,我相信我可以胜任客房部领班的这份工作,请领导给我一次表现代机会。好会带领好我所管理的楼层争创先进!酒店客房部领班述职报告人来自康乐部的客房
6、领班_,现阶段主要负责酒店开业之前的客房各区域的计划筹备工作。一、工作总结1、认真准确积极的完成上级交派的各项任务。2、熟练掌握管辖区域内的设施设备和硬件措施。3、完善本部门的详细培训计划和培训时间并及时与领导沟通。4、巡视现场熟悉场地的进度和变化,检查本部门存在的工程问题和漏洞及时上报,并及时跟踪解决所记录的问题。5、与各部门做好沟通协调工作,积极主动参加酒店组织的各种培训。在芭堤雅的两个月里我凭借着自己对工作的热爱和责任心、踏实肯干、好学让我再这里学到很多东西,认识了很多同事和朋友,在这个和谐友好的氛围中我自身各方面得到了进一步提高,从心里感谢这个企业给我这么好的一个自我提升的平台,感谢这
7、里的领导和同事给我热心的帮助和指导使我更有信心做好自己的工作时刻准备好迎接芭堤雅酒店的开业。在自我提高的同时,我要尽我所能的改正和克服自身的缺点。加强人际交流方面的能力,凡事多学多问,丰富自己的专业知识。二、今后工作方向1、克服自身缺点,提高工作效率,更好的完成工作。2、熟练掌握本部门的培训资料并合理运用。3、对即将入职的新员工做好培训工作,并树立正面榜样。酒店客房部领班述职报告5各位领导、各位同事:大家好!新的一年开始了,回顾20_年的工作,在领导的正确指导和帮助下,在大家的团结合作和自身的不断努力下,带领客房部员工圆满完成了酒店的各项工作,一些服务细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善
8、,继续发扬团队精神,争取在20_年能够更上一层楼。下面把我一年来的工作述职如下:(一)执行岗位职责情况:人员上的管理:酒店是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量的不断提高是酒店经营最为关键的环节。在客房卫生服务方面:客房部卫生质量20_年保持比较稳定,卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨,客房有一段时间在缺员的状况下,我们及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,这种情况下,使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守店纪店规,
9、严格按照服务规范、标准和程序进行服务。控制损耗增收节支方面的管理:本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰。20_年小物品平均节省率30%。(小物品平均每月费用元。)。会议接待及OK厅使用上的管理:20_年会议年终时比较多,我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大,由于宾馆的会议室的实际情况,每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样,营销单子下达以后,我都仔细分析,从跟会人员、台型布置(包括用多少椅子和桌子,有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬)、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等
10、会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止,中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台,由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。OK厅使用时间上比较灵活,经常是没提前预定突然使用,在这种情况下,我们能随叫随到,我本人也是多次听到使用OK厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过OK厅的使用。对长包房迎送往来上的管理:长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求,提供个性化服务。定期征询客户意见,为他们定时做卫生,邮件收发,休闲娱乐、衣物洗涤等。定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房部占宾馆经营区域的
11、面积很大,投资也占宾馆整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,例如:客房饮水机三个月消毒清洗一次,空调网子三个月刷洗一次,浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次,床垫一季度翻一次,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生并做好记录,避免疏忽漏洞,以便从细微处更好的服务于顾客,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客
12、。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然、定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒,防止了传染病的传播、对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生、(二)存在问题1、服务质量有待向高级别学习,人员素质有待进一步提高。尤其会议接待人员在操作程序上有待规范化,需要进一步培训。2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强,将事故防患于未然。3、小物品、软片的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。(三)下一步计划1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。20_年2月份
13、一上班就准备和质监部配合首先对会议人员进行专业培训,从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。2、继续加强客房卫生管理,做到“员工自查、班长检查、经理抽查”,丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养,每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查,并有检查记录,经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取20_年在卫生方面不出现客人投诉的现象。3、制定硬件(水龙头开关、手盆和马桶下面的阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度,避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施
14、设备、卫生联合检查,每月的第一周查北楼的AB区的二楼、三楼和中楼的一楼,第二周查北楼的AB区的四楼、五楼和中楼的二楼,第三周查中楼的三楼和会议室,第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生,每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会,公布结果,对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。4、做到会议室OK厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理,严格控制报废标准,节约开支。6、注重本部门工作作风,加强人性化管理,团结一致,形成良好的工作氛围。以上是我对20_年工作的汇报和20_年工作的设想。最后在这里感谢酒店领导对客房工作的支持,感谢各部
15、门给予客房工作良好的配合,感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为宾馆明天更加美好贡献力量。酒店客房部领班述职报告尊敬的各位领导:时光如梭转眼间为以调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房部,从一个门外汉到一个内行的过程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的,没有领导的帮助也没有我的现在,使我从客房部的工作产生了浓厚的兴趣,我对客房工作已经有了深刻的了解。我相信我可以胜任客房领班的这份工作。作为客房部领班的工作分查访程序,和日常工作内容和处理一般客人投诉所组成的。一、查访程序1、打开房门检查电
16、源在检查门锁是否完好然后按照门的里外检查门的顶部及下面,走火图、防盗链、窥镜是否完好。2、面墙壁的清洁,然后检查物品是否整齐。3、写字台上面镜子是否明亮,镜子顶部是否有尘土,然后打开电视机,检查是否正常工作,频道是否在应停的频道内,检查里外的印刷品是否整齐,然后检查桌面有无灰尘,电视机电线有无灰尘检查椅子是否洁净及有无损坏。4、检查窗帘是否拉紧打开自如,窗帘是否洁净,关闭时是否垂直均匀,窗是否关闭,窗台是否洁净,玻璃是否明亮。5、茶叶、火柴是否齐全,摆放位置是否正确。6、查床下是否有杂物,床罩铺放是否整齐美观。7、检查空调控制器性能是否良好及空调开关的洁净。8、检查卫生间门的里外两面及顶部的清
17、洁。9、检查云石台面脸盆是否洁净,水龙头有无水渍及光亮度,物品补充是否齐全及摆放位置是否正确,毛巾是否整洁,数量是否齐全,镜子是否清洁明亮,镜子上沿有无尘土。10、台面下喉管,墙壁,墙脚是否洁净及垃圾桶是否洁净。11、查恭桶地座四周,厕板及内壁有无黄印,检查冲水系统是否良好,检查卫生纸及卫生袋齐全。12、查厕所地面的清洁程度,察看有无印渍、毛发。13、查发现的问题,包括清洁问题及物品补充问题,应及时通知服务员马上纠正,如属工程问题,马上下维修单及时修理。14、开房间时注意门是否能锁死。15、好查房工作表,特殊问题作好记录。二、日常工作内容1、熟悉房间数量、房型、朝向等。2、客房内配备的设施设备
18、以及使用方法。3、日常房间清理。4、酒店公共区域以及环境卫生的维护。5、掌握与客房相关的规章制度。6、布草与客房地管理。7、服务员的合理调配。三、一般客人投诉1、投诉的'类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉方法:1、客人提出投诉时应站在客人的立场上表示同情,以便在感情上首先获取好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取合理的解决方法。2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部门主管、服务人员协调调查或向主管领导反映同时做好记录,客观事实不清楚投诉及酒店和客人双方利益时要走访客人认真调查,搞清事实真相然后提出处理意见。3、电话或书面投诉要做好投诉记录,由此
19、投诉受理后要信函告知客人事情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单位。4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部门,管理人员查清客观事实经部门主管解决后将处理结果告知客人。5、客人投诉情况事实原因在酒店方面的要在客人没有离店时应走访客人当面道歉急时采取补救,在酒店内部的投诉应在客人还没有离店前解决不要让客人带着不好的印象离店。6、如果客人提出的投诉超出接待人员的职责范围要立即与上级联系情有关部门主管处理,如果客人提出投诉讼时间不常便离开要讲客人提出投诉书面通知领导,并做好记录。以上是我在调到客房部一个多月所走出来的总结,我相信我可以胜任客房部领班的这份工作,请领导
20、给我一次表现代机会。好会带领好我所管理的楼层争创先进!酒店客房部领班述职报告各位领导、各位同事:大家好!我于20_年8月1日,受张总、姚总的委派,入职于山西海棠湾大酒店客房部副经理一职,我非常荣幸能够成为海棠湾大酒店的一员,承蒙领导的信任、委以重任,全面接管客房管理工作,在此感谢各位领导一直对我工作的指导信任与支持。客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。我深知自己肩上任务重大,必须明白自己的工作管理思路。虽然加入酒店才几个月,但在酒店领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的努力,带领客房部员工圆满完成了酒店的各项工作,一些服务细节上还存在不
21、足,需要我们不断改进和完善,我们将继续发扬团队精神。酒店是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是酒店经营最为关键的环节。客房工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习酒店的一些规章制度,还不定期的进行技能培训,并召开客房全体员工例会,总结工作中好的方面和需要改进的方面,对好的方面加以表扬,存在的问题予以警示。使员工知道自己该做什么,怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、主管检查、经理抽查”的宗旨,员工
22、自查包括卫生和设施设备的保养,每个区域主管每天对住客房、走客房和空房必须都进入检查,并有检查记录,经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长住房主管和经理必须每天都进入查看。在卫生方面不出现客人投诉的现象。注重本部门工作作风,加强人性化管理,团结一致,形成良好的工作氛围。客房有时在缺员的状况下,我们及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,这种情况下,使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上,督导员工遵守酒店店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务。本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行主管负责制。为节省电量,客房空调遥控器调到适宜温度,
23、空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关、从而提高了员工的节能意识。定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房部占酒店经营区域的面积很大,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养,房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生等,以便从细微处更好的服务于顾客,使宾客有宾至如
24、归的感觉,迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,空调等及时定期检查,在人员素质、服务质量上配合人事部加强培训,提高服务质量,使服务质量趋于规范化。9月份人事部和客房部管理人员对员工进行专业培训,从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。最后在这里感谢酒店领导对客房工作的支持,感谢各部门给予客房工作良好的配合,感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解,也真诚希望今后大家继续团结协作,为酒店明天更加美好贡献力量!述职人:_20_年2月20日3篇班委述职报告供借鉴时光荏苒,不知不觉,大一上学期即将结束,本学期开学初,我们班选举的班委,经过明确的分工,我们成立了班委会
25、,大家都能积极工作,定期地在一起研究工作。经过了一段时间的磨合,各位班委的工作已经步入正轨。在20_年12月26号下午进行的述职报告中,各班委对各自的工作领域以及后期的班级建设都做了述职来总结本学期的工作。回顾我们班委的上学期工作我们班级的建设取得了不少可喜的成绩。当然我们现在处于一个发展的过程我们的工作中也存在一些不足,为此做工作总结为以后的工作取得更好的成绩。学习情况这一期的学习中,有些同学们对老师的教学内容不能理解,主要原因是课前没有好好预习,在课堂上,并未听取老师所传授的知识,都自行安排课堂内容,并没有配合老师的教学内容,导致课堂气氛不活跃,课后又根本无法进行复习。因此作业质量不高。m
26、oot观课率不高,这些等等都要自觉,加强自身学习。随着对大学的的适应,大多学生松弛现象明显加强。同学们对于大学学习观点、态度不够端正、明确,总认为及格就足够。纪律情况要做到按时上课,不早退,不旷课,加强自律性班级活动班级活动不仅可以让同学们放松心情,最主要的为大家的交流提供了一个平台,建立同学们之间的友谊,加强班级的凝聚力。本班大多同学缺乏自信,不敢表现自己。因此,我认为我班应该多开展娱乐活动、公益活动等,在各类活动中让同学们互相发现对方的特长等。班干部要为同学做实事,但并非每件事情都要亲力亲为,其实很多事情可以找同学帮忙的,大家团结一起,可能会事半功倍。在今后的工作中我们一定能够主动些、积极
27、些。让我们班更加团结,同学之间能够畅所欲言。希望通过大家的努力,我们班委越来越团结,班集体会越会越来越好。让我们彼此携起手来,为我们班集体的明天一起努力,一起拼搏班委述职报告尊敬的队领导:您好!本学期已经接近尾声,经过总结这半年来的各项工作后,学生张三现将任职以来工作中遇到的问题,以及班级的各项情况具体汇报如下:自从到了电院以来,最让我感到惭愧,给我印象最深刻的事莫过于刚开学时我的玩忽职守。由于当时刚开课一两周,我对班级人员的要求就没有太严格,思想上的紧迫程度也不够,最终被队领导发现了我班凌乱的内务。政委的批评教导激励了我,现在我可以保证,无论是哪一天的检查,我的班级都可以经得住考验。不仅如此
28、,我们还会努力争取其他方面的优秀。做了两年的班长,我最大的感受就是,要把这个最基层的管理职位的工作做好、做优秀是不容易的。班级人员来自五湖四海,各自的家庭背景不同,性格不同,观点也不同,这就要求我得以不同的方式与大家沟通、倾听他们心中的想法,从而做好我的工作。特别是对于那些想法个性、思想活泼的成员,难免有时会出现幼稚的想法和不和谐的行为。不过,以往积累的经验能帮我解决这些问题,我的班级也会严格按照队里的要求行事。职位在身,责任重大,这又要求我们这些学生骨干要培养出突发事件的意识。因为谁都不敢想象,当上级领导要突袭检查时(或其他类似的情况下)因为自己的失职给全队抹了黑,致使我们队丢掉了又全队人员
29、共同积攒下来的名誉。在我班,我不敢忽视任何潜在的火苗,在对全班人员了解的基础上,我会及时、有效的制止那些不合规定的行为,并且会时刻督促大家要改掉陋习。其次,我会时不时的对大家进行“教育”,告诉他们做人做事的道理和方法,并把自己有用的经验和他们分享。我告诉他们要团结一致、要善待别人,更要乐于助人,因为这样做可以有效地增加我们自身的影响力,从而间接地提升了我们的自身竞争力。我觉得我有责任帮助大家共同进步、共同成长,这是我的一项义务。最后,我认为我的工作之所以能够顺利的开展进行,是离不开班级成员的配合与支持的。作为骨干,只有真诚地关心“民”,才能得到“民心”。汇报完毕。班委述职报告各位老师、各位同学
30、:这一年多来,作为班长,我学到了很多东西,特别是在组织管理这个方面上获益非浅。我只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作组织和管理班级。从这个角度来看,我认为自己的表现是合格的。对于老师布置的工作,我都能尽我所能的做好。在这个学期中,班级的学习气氛非常浓厚。至开学以来,每星期一,我组织晚自习时,班级的纪律都较为可观,没有出现大吵大闹的现象,同学们都能在科代表的安排下,好好解决作业,并认真的阅读课外书。但晚修时,走动的同学较多,理由多为讨论问题。但我希望这是勤学好问的好表现。(因为都是一些学习比较刻苦的学生)从我班长的本职工作来讲,这一学期中,我即看到了新的明天,但也有不好的苗头。
31、第一我从日常的生活中看到,有些同学对小人书产生了兴趣,上课看,午休看,晚修也看,虽然看漫画虽不是坏处,但我认为,我们应该先在解决好学业的情况下,再利用漫画,在课余时间消遣一番。有效地做到劳逸结合。现在有一批同学的学习态度错位严重:平时上课不认真,而到了大考时,才临时抱佛脚。并对成绩没有深刻的反思,有着60分万岁思想。在我看来,在这样一个竞争激烈的年代,60分的成绩能干什么?我希望,这些同学能在老师的引导下,对明天有一个美好的憧憬。另一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过老师较长时间的说服才愿意去参加活动。例如在这次游泳、运动会的报名,其实很多同学
32、的水平都非常的出众,就是没有一个集体荣誉感,对班级的奉献精神欠缺,还要老师一个个的强逼。这一点希望老师与我今日着重培养。这是一学期来,我看到班级的不好的现象。在平时,我会对这些不好的现象进行系统的整顿。让5班突破最好,做到更好!班委述职报告尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,岁月如梭。在老师的悉心教导和爱护下,我们501班全体同学,这学期在德、智、体等诸方面取得了较好成绩。我们既享受着,又成长着。一、我们享受学习,智慧成长我们50_班的课堂是享受的,不但书声琅琅,时常笑声连连、掌声阵阵。我们每周二开设新闻论坛,学做新闻播音员、特约点评师,一个个鲜活的新闻,开了眼界,长了见识,培养了能力
33、。我们每周五举办书评会、辩论赛、安全讲坛、好书推荐会、英语主题班会等丰富多彩的班队活动。同学们个个参与、人人出力。因为享受,所以智慧成长,学习之星闪耀。侯俞一同学荣获了中央电视台举办的希望之星英语风彩大赛浙江省一等奖和最佳才艺奖。石_同学获评海曙区三好学生;侯俞一同学获评海曙区优秀学生干部。我们班在20_年元旦诵读比赛获最佳表演奖,在第四届英语艺术节获表演优胜奖。二、我们享受运动,健康成长我们50_班阳光,充满活力,是无愧的“海豹队”。在体育比赛中,我们成果丰硕。我们的健将丁浩乘在市羽毛球比赛中获双打第二名、团体第三名;吴必_在市游泳比赛中获第四名,丁浩_和阮_在区羽毛球比赛中同获单打第三名。
34、我们班夺得学校仰卧起坐、女子篮球、亲子双人跳绳等比赛年级组团体一等奖四个;夺得学校眼保健操、广播操、男子篮球等比赛年级组团体二等奖三个;夺得校拨河、踢毽子、跳长绳等比赛三等奖三个。体育运动给了我们无穷的激情与快乐。三、我们享受音乐,快乐成长我们50_班创办了每周一歌活动。每周五,我们学习、欣赏一首首经典的歌曲,沐浴在动听的音乐之中,穿梭于一个个神奇的音符之中,接受音乐的熏陶,享受着音乐,快乐地成长着。四、我们享受温暖,携手成长运动会上同学们人手一张小折叠凳,那是爱心家长送来的温暖;精心安排的春游“跟着课本游绍兴”,这是家委会送来的的温暖;跳绳比赛后,同学们吃着老师送一的棒冰,体味的是老师母爱般
35、的温暖。谢泓扬同学病了,全班同学的签名慰问信把温暖送到了病床前我们享受着来自家长、老师、同学之间的温暖,家长、老师、同学们三方携手共同成长。今后,我们会站得更高,望得更远,做得更好。请大家投给我们5_班神圣的一票,相信我们,没错!班委述职报告各位老师、各位同学:今天,我很荣幸能和大家欢聚一堂,来分享我的喜悦,来倾听我的报告。我是_班的体育委员,我没有姚明庞大的身躯,也没有博尔特闪电般的速度,更没有乔丹飞跃篮球场般的神通,我只拥有像普通人一样普通的身躯,健康、强壮,这已经为我竞选体育委员打下了坚实的基础,于是,那一天,我成功了。今天呢,距我上任已经过去了48天,掐指一算,也就是一眨眼的工夫。在此
36、期间发生了许多有趣、难忘的故事,也使我感悟到了一些东西。那么接下来就让我谈谈当体育委员的感受吧。健康是人类的一项基本需求和权利,健康是人生的第一财富,健康是社会进步的重要标志和潜在动力,健康是人类生命活动的基础。作为学生,我们不仅要拥有一颗智慧的脑袋,一颗勇敢而坚强的心,更需要一个强壮的躯干来支撑我们。十七八岁的我们正是阳光向上、健康活泼的新一代,祖国建设需要这些强有力的新鲜血液,所以我认为,体育委员不单单是要管理好班级的体育工作,更重要的是要负责同学们的健康。说了这么多的道理,接下来就该说说实际的工作了。其中最普通、最平常的一件事就是跑操。在我上任的49天中,早操一共进行了23次,课间操进行
37、了15次,一共38次。其中满勤人数为17次,占到了44.7%,平均出勤率为98.8%。这个结果还是令我挺满意的,可能会有些出入,毕竟这是我粗略地统计了一下。身在特优班,我知道大家都是学习的好手,但至于身体方面可能会令人担忧,通过几十天的观察,我发现我们班的精神面貌还是很不错的,每个同学都很争气,都紧紧的凝聚在了一起,尤其是通过运动会后,全班同学更能荣辱与共,一起进步。说到运动会,我心里别提有多高兴了,这是我第一次参加如此大规模的比赛,难免会感到有些紧张,加上对班里每个同学的运动特长不是特别熟悉,这使我更加手足无措。但同学们热情高涨,积极配合的确令我十分感动,其中也不乏一些优秀的运动员,他们顽强
38、拼搏,奋勇争先,都取得了优异的成绩,在这里要特别向他们表示感谢,感谢你们的参与,为0901做的贡献。当然还有那些参加但并未获奖的选手,你们都是好样的。这里要特别提到褚娇娇同学,一人参加三项比赛全都闯入决赛,田径场上的你就像一道闪电划过,是我们0901班引以为豪的榜样和骄傲。看着高三同学载誉而归的喜悦,看着高二同学奋力拼搏的尽兴,看着高一同学失败了也无所谓的轻松,运动会带着遗憾,带着收获、希望结束了。虽然我们班的成绩很平常,但我看到了同学们拼搏的努力,自信的笑容。是啊!运动会还有两届,到那时,我们一定会抓住每一个机会,奋力出击。这就是我48天的工作,虽然琐碎,却很充实;虽然辛苦,却很快乐;虽然得了不错的佳绩,但也犯了不少的错误。为集体尽一份力是我的光荣,为学校添一份彩是我的荣耀,我一定会尽自己的全力,做好今后的每一件事。最后,我想用我们班主任的一句话来结束我的发言,那就是我们班的标语:厚德博学,弘毅致强,健康向上!谢谢大家!