《家政服务员个人年度工作总结保藏(6篇)_家政职员年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家政服务员个人年度工作总结保藏(6篇)_家政职员年度工作总结.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、家政服务员个人年度工作总结保藏(6篇)_家政职员年度工作总结 回想自己上一个阶段的工作,由于没有提前做好工作方案,所以在工作上面特殊的被动,只能走一步看一步,所以工作的时候总是显得比较仓促,同样由于没有工作方案,部门的员工工作也由于缺乏动力而对工作产生影响。所以这让我意识到,在工作中提前做好规划是多么的重要了,我要对我自己的工作进步做好规划,更要对部门的进展和管理做好肯定的支配,这样在详细工作的时候才能够有预见性的敢闯敢拼。所以面对新一阶段工作的到来,我作为物业的保洁主管做了以下工作方案。 一、个人进步层面的方案 作为物业保洁的主管,自己的工作是比较劳碌的,要处理各项失误,在员工遇到困难的时候
2、我也要前去协商,所以由于管理的劳碌而忽视了自己的工作进步。 1、要加强管理学问的学习。作为一个部门的管理者,自己的工作必需要强才能够更好地支配工作,更好地规划部门下一步的工作方向,以及在遇到突发状况的时候更好地做好员工工作的准时调度,所以新阶段工作里面,我必需要加强自己在员工管理和工作管理上面的学习,增加自己管理技巧,同时我还要更加关注员工的力量,加强对员工的了解,知道大家在那些方面比较擅长,这样在面对新工作任务的时候,才更好地支配工作,不然出现支配跳高的去参与跳水竞赛这种笑话就不好了。 2、要改善自己工作管理强度过高的状况。作为一个管理者,不仅仅需要强的力量,更要学会培育人才的力量,在保洁管
3、理工作上面,我要克制住自己什么事情都想管的习惯,要知道许多事情自己是不了解的,强行去管还简单闹笑话,所以新一阶段里面我要加强人才的培育,为部门的员工供应更多表现的机会,增加他们的工作力量,这样就能够更好地不仅部门工作的进步。 二、部门工作上面 1、吸取上一阶段工作的教训,在接下来的工作里面,要支配工作人员每一周、每一个月甚至每一个季度做好工作总结,我在了解清晰状况后,做好新一阶段的工作方案,再支配到各个小组,让他们依据方案做好细致的工作支配。 2、加强不能员工的纪律管理,在工作中督促他们的行为习惯,更好地为公司服务。 三、结束语 上一个阶段里面自己的工作是有许多没有做好的地方的,在接下来的工作
4、当中,我必需要好好依据方案改善自己工作中的问题。 家政服务员个人年度工作总结【篇二】 一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。因此我对今年的物业保洁工作进行了以下总结。 一、保洁标准化 在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1、按标准培训。针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实
5、行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的乐观性。这样做受培训者也简单接受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快;先粗后细,一步到步,人走物清。 2、按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来有个准。xx师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。xx师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。名都大厦现在是装修期间,在人员少工
6、作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员乐观行动,毫无怨言。xx师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混的状况,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现问题,多方帮助合作。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,小区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 二、创卫严要求 一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持
7、着良好状态。 1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。 二位师傅二话不说,欣然接受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2、上级要求
8、长效管理,我们有始有终。从熟悉上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中,也证明白一点。xx一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。 三、团结讲正气 在工作的实际中,不利于团结的话不说不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不做小聪慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处;讲正气,杜绝歪风邪气,不相互猜疑。 现在我们的心情舒服,干起活来有劲头,吃点苦受
9、点累心甘情愿,领导提倡的废品回收全归公,我们坚决听从,愿意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的个别状况。这样以来,即削减了相互猜疑和勾心斗角的现象,又增加了收入,看起来只是微不足道的小事,但是,恰恰就是这种小细节体现了一种精神和提高了一个境界,更加重要的是,促进团结便增加了员工间的团队意识。公司多次的突击任务都能直指即来,愿意干活,没有怨言。 四、感慨与无奈 在人们的想象中,保洁谁都能做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,车辆随便停放。对此,个场上的二位
10、师傅深有感受,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说:不给你找点事,你们没事干。说者轻松,听者难过。面对如此遭受,只能摇头苦笑,叹息无奈。 新的一年里,我们保洁工,愿在公司的领导下,听从指挥服从支配,在和谐的氛围里紧急快干,如即往地做好本职工作,为xx出力。为xx添光。 家政服务员个人年度工作总结【篇三】 为了营造一个良好的学习环境,在每周进行至少二次的常规卫生检查,同时协作好学校生活部的定期检查。准时将我们检查发觉的问题反馈给各班班长、生活委员,做好沟通工作,并解决好问题。 仔细帮助老师关心幼儿稳定心情,由于幼儿从家庭走进幼儿园的第一步是最困难的,幼儿心情不稳定会对幼儿园、老师产生抗拒感
11、。所以要把抗拒感变成归属感,就首先稳定幼儿心情,让幼儿喜爱幼儿园、喜爱老师。 20xx年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满足是我们永恒的追求”的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决“服务”的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增加部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,干净一户,满足一户”的原则,为业主供应家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 3、确
12、定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。依据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并力量争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。 4、训练幼儿自己的事情自己做,培育幼儿的生活自理力量。要求孩子自己吃饭。教幼儿尝试穿脱衣服,鞋子,学做一些力所能及的事。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。盼望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。 6、保
13、洁与绿化的统一整体性与不行分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互冲突、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向.,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足最大化。 家政服务员个人年度工作总结【篇四】 保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满足是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20_年,除了要一
14、如既往地作好本职工作,坚决服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。20_年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,转变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,便利主管人员的考核、监督,削减个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对详细的工作实行有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务
15、品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增加部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,干净一户,满足一户的原则,为业主供应家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。依据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并力量争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。 4、外挂一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素养不同,工作质量有所差异,
16、所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮番作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取肯定的服务费用。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。盼望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。 6、保洁与绿化的统一整体性与不行分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互冲突、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 家政服务员个人年度工
17、作总结【篇五】 学校清洁卫生工作是学校训练工作中一项非常重要的工作,是培育同学良好的卫生习惯和健康文明的生活态度,改善学校卫生环境和训练卫生条件,监测同学健康状况,努力提高同学健康水平的工作。 本学期详细工作如下: 一、进一步贯彻落实学校卫生工作条例 条例是学校卫生工作的主要依据,学校须按条例规定,把学校卫生工作纳入学校工作方案,有专人分管建立组织,制定规划制度加强管理,使条例各项规定在学校中进一步得到落实。 二、做好同学健康体质的检测工作 依据条例规定,九月份仔细组织完成本校同学的健康体检,血色素普查及其他形态机能、身体素养检测工作,并做好资料的统计、汇总、分析工作。 三、保持大小环境的干净
18、美丽 狠抓学校大小环境,保持校内及室内外的干净,实行一日两扫制,每班分有包管区,并有负责老师检查督促,保证包管区无纸屑等杂物。每天早上检查室内外环境,常常抽查各班的卫生状况,要求同学离开座位做操或到专用教室去上课,课桌上的物品要放到抽屉里,课桌椅要排列整齐。要始终保持教室及室外走廊墙壁雪白,窗玻璃光明,课桌椅排列整齐,地面清洁无杂物,卫生角干净,清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁、齐、美。各专用教室有老师负责,每周一下午进行打扫,周二卫生室进行检查。校内花圃有专人负责,定期修剪。 四、督促做好训练卫生工作 做好训练卫生工作,学校督促老师抓好每堂课40分钟的效率,做到不拖课,卫生室每月随机检查老
19、师有无拖课现象。教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米。每周要求同学调换座位。课上要求老师板书字迹端正,大小适中,同学读、写时老师要督促同学做到三个一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近视率。五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理。根据食品卫生阿法及生活饮用水管理方法的要求,办好食堂许可证及工作人员的体检。对食堂卫生常常进行监督检查,防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行。各班配备纯洁水以保证同学饮用水质量。 六、仔细做好学校卫生常规工作。 仔细做好本学期卫生保健的总结工作,仔细参与保健老师例会及业务培训,提高自己的业务水平,提高学校卫生工作的质量。 家政服务员个人年度工作总结【篇六】
20、 上半年,我在单位的正确领导下,在医院的大力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带领全体员工圆满地完成了上半年的工作任务,现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下: 一、基本状况 目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5)人,汉族(10)人,担当着社区楼(共6层),住院楼(共6层),平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,上半年,未发生平安事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺当。 二、主要工作 一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科室的工作状况,发觉问题准时整改,并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况,常常
21、主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的看法和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,削减误会,贴近距离;对院方提出的问题,准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。 二是做好员工的劝说训练,针对保洁人员流淌性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一状况,我就准时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐心地给她们讲道理,定时召开保洁会议,训练员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,训练员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过劝说训练,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增加;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐
22、是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资制造条件,使员工安心工作;提前聘请储备保洁员工,保洁人员流淌性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴聘请小广告,即使在满员的状况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。 三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的看法等方面进行了摸底调查,依据员工的身体状况和工作责任心,对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣扬单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责
23、意识。增加员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强督促检查,早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查,准时发觉问题并加以改进;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,学问少,无专业技能学问,语言勾通困难,为此,每月制定培训方案,有针对性的开展技能培训,提高员工职业学问和工作技能,树立以患者为中心的服务理念;提高员工服务意识,按要求向医院供应培训文字、图片培训资料。 四是开展员工的平安训练,训练员工遵守医院的平安制度,遵守平安纪律,不违规操作,不违规作业;耐心训练员工留意上下班途中的平安,留意自身交通平安;和医院方一道向员工培训防院感学问,和医院
24、一道做好平安工作。医疗器材的保洁常识和留意事项,避开发生人身损害财产损失大事发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的平安,避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,平安风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法,确保员工清洁危急区平安作业。 五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(嘉奖资金来源于罚款),考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖,嘉奖先进,惩处后进,激励员工队伍工作乐观性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员
25、工统一工装,仪容仪表符合医院要求。 六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按方案、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清晰,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,训练员工袋子省着用,抹布细心用,尽最大努力节省开支,降低保洁成本。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进行统计分析,防止铺张和流失,努力节省成本,维护单位权益,实现利润最大化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双削减到20双标准发放,每月节省300双,
26、垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋,上半年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算上半年为单位掌握1000元开支。 三、存在的问题 今年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作提出更高标准:一是开展了无烟医院的创建工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常,增加保洁员的劳动强度;二是创建文明单位,将对员工的保洁质量,服务态度,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。 上半年自己虽然取得了一些成果,这与单位领导的关怀支持分不开,与医院方的协作分不开,与全体员工的共同努力分不开,在今后的工作中,自己仍将不傲慢,不急躁,不辜负单位领导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改进管理方法,维护单位形象,提高保洁质量,维护单位利益,严厉工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满足,让医院满足,让员工满足。以上是我的半年工作总结,由于力量有限,难免有很多不妥之处,敬请单位领导和各位同仁批判指正。