《道路环境综合工程工程质量保证措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路环境综合工程工程质量保证措施.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 道路环境综合工程工程质量保证措施 我公司有决心、有信心、有能力，将在本项目建立严格的质量保证体系，以确保创优工作顺利开展，质量达到综合优良工程。 一、公司建立质量管理组织体系项目经理技术负责人土建质检科市政质检科安装质检科土建施工员安全员市政施工员安全员安装施工员安全员泥工技师木工技师钢筋技师起重技师班组质量员 二、质量程序控制网络图 三、实行目标管理，确保工程质量高起点 确定本工程的质量目标为优良工程。我公司将以文件形式确立本工程在公司内部的优良工程的重要地位，公司领导及各职能部门、对工程进行重点、倾斜地管理。针对质量目标，制订出针对性强，可操作性好的施工组织设计，在施工过程中，将质量目标
2、层层分解，层层落实，使每一个工种、每一个班组人员都将工程质量放在首位，一切服从质量。将质量缺陷消灭在萌芽之中。 四、成立“优良工程”领导小组 分三条线进行垂直管理。中标后，公司成立“优良工程”领导小组，由公司总工程师任组长，组合公司各职能部门主要技术骨干，分三条线三个小组进行垂直管理。 第一条线为质量整顿线，以公司质量技术部为主，配以公司专职质检员，现场蹲点，监督、督促项目部对工程质量中存在的细部问题及由于工程使用后出现的问题进行整改，发现一条即整改一条，为达到精品工程的要求。对工程的每一个细部精益求精。 第二条线为工程技术资料组。以公司标准处长为主，配以公司标准处、档案室专职资料员对工程技术
3、资料进行全面的、深层次的审查，到业主、设计单位、各专业分包单位收集遗漏的资料，严格按照国家档案存档要求进行整理、装订，使工程技术资料达到齐全、完整、一次通过评奖检查小组审查。 第三条线为申报材料组。由公司总工程师新自挂帅，配以公司质量部专职质检员，对申报材料进行完整的收集，请专业摄影人员拍摄工程彩照、工程录像，协同业主一起到环保、消防、人防、质监等有关部门办理有关手续。 五、质量控制依据 依照公司根据IS09001质量保证体系编制的质量手册和程序文件进行滚动式管理，确保工程质量。 从工程的原材料进场至每一道工序的完工，都严格按照有关规定设专人把关，明确责任。项目部班组质检员一级验收，项目部质检
4、员二级把关，公司质量技术部跟踪检查，发现不合格点即返工整改，确保每一道工序一次成优。 六、三方配合、互创条件，共创精品工程 和业主的密切配合，在工程施工中和竣工后，三方（即业主、监理、总包）切实配合，如集合各单位有关人员如开“优良工程”专题会议，寻找差距，分析原因，制订措施，落实专人整改，各单位之间主动承担责任，为本工程为优良工程创造条件。 学习先进的经验，组织有关人员到上海等建筑水平高的地区学习观摩，把多年积累的施工经验与现代技术、工艺材料有机地结合起来。严格控制关键部位、细部节点。 在施工中积极开展外攻关活动，推行全面质量管理，在施工的各个阶段成立相应的队攻关小组。如在结构施工阶段成立以“
5、开展QC活动，确保各分项工程质量”。 优良经济措施：与业主签订施工承包合同时明确本工程的质量优良工程，在优良工程的基础，除执行承包合同的奖罚条款外增加履约保证金。公司对项目部的创优经济奖罚条款执行公司有关文件，公司在经济上对项目部实行重奖重罚。项目部对操作班组实行大差距的优质优价，提高操作班组的创优积极性。本项目建立严格的质量保证体系，以确保优良工作顺利开展，体系见图：思想保证体系双文明质量标准教育双文明建设讲座工程质量标准讲座提高质量意识 质量否决权负责信息反 馈确保工程质量达到省优某市镜湖新区后墅路一期工程质量保证体系组织保证体系工程部质量检验健全质量 责任制质量监控体系施工全过程管 理建
6、立各工序样板点提高管理水 平检验标准检验方法检验手段机电材料验收施工过程检验监督工程质 量经 济责任制逐项承包奖优罚劣落实责任制度 七、制订落实质量保证措施 1、编制项目质量计划 在施工准备期间，工程部应组织人员根据ISO9001质量体系程序文件并结合项目特点，编制某市镜湖新区某路一期工程项目质量计划，经审批后的项目质量计划应成为质量管理主要标准，所有相关人员均严格遵照执行。 2、严格执行三个文件 施工前严格按照技术标准进行施工，本工程施工除依据设计图纸、国家规范外，还应编制具体的施工指导文件，即：总工根据设计图纸、国家规范、图纸会审纪要要编制作业指导书、工艺标准卡，已经审批的施工组织设计、施
7、工方案、作业指导书、工艺标准卡必须严格执行，未经编制人同意，不得擅自修改。 3、认真执行技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面形式，具体可分为如下几个方面； 4、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会。 5、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面个底，列出监控部位及监控要点。 6、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面交底质量安全交底，必
8、须做到不明确不上岗，不签证不上岗。 7、项目主管工程师向责任工程师及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求，操作要点；责任工程师在接受交底后应反复地、细致地向班组交底。除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底。 8、技术质量交底采用施工技术交底记录。 9、工序施工前，责任工程师根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡，对施工班组（个人）进行技术交底，明确各质量管理的关键点和保证质量措施。 10、工序完成后，必须经质检工程师验收后，方能转入下道工序施工。 11、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案
9、资料保存。 九、质量保证体系 详见附流程图七。 十、质量管理组织机构 质量管理组织机构由项目经理牵头，由项目质检负责人、项目总工程师、项目经理部各科室负责人、各工程队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加组成的质量管理领导小组。形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织体系。 十一、确保承诺质量目标的管理措施 质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程，全面实现业主要求的质量标准，我单位将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对本工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻ISO9001建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件
10、的规定。本着“开工必优、一次成优”原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。 为确保本工程质量目标的实现，我们将采取以下主要管理措施： 1、强化质量教育，增强全员创优意识 质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、优良工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。 2、建立工程质量管理责任制 根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”，明确其岗位责任，签定质量责任状。明确每个部门、单位和
11、个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意识，严格按照规章程序办事，确保工程质量。 3、制定创优规划，完善质量保证体系 工程开工前，根据投标文件提出的质量标准，进一步制定以分项工程创优保全合同工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性。 4、加强组织建设，严格质量管理制度 健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，组成质量管理组织机构。工程队也设相应的质量管理小组，各作业班组设质检员。各级质检员
12、由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。 5、坚持标准化管理，严格质量控制 为保证质量创优目标的实现。我单位将以“高起点、高标准、高质量、高速度”的四高标准干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行质量检验标准，结合我单位的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作和作业标准。各分项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告
13、单，否则不准进场使用。按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。 十二、保证施工工艺标准的主要措施 本工程全面推行标准化施工作业，通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量优良工程。 1、坚持技术交底制度 每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。 2、坚持工艺试验制度 本工程采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。 3、坚持
14、施工阶段的级配及试块管理制度。 十三、混凝土外观质量保证措施 1、选择同厂家、同品牌、同标号的水泥，保证混凝土外现颜色一致，外观质量好。 2、采用15MM厚定型整体式竹胶模板，并支撑牢固，模板面涂刷同一种脱模剂，极缝用腻子填塞打平，防止漏浆，保证混凝土面平整光滑。 3、在钢筋笼的外侧设置混凝土整块，保证有足够的保护层，防止露筋现象。 4、严格控制混凝土的配合比及坍落度，安排有施工经验的混凝土振捣，掌握混凝土的振捣时间、振捣范围，快插慢提，振捣时振捣器避免触及模板及钢筋。 5、控制拆模时间，待混凝土达到拆模强度后，再拆除模板，并及时洒水覆盖养生。 十四、工程质量优良规划 1、创优目标 一次验收达到招标文件及交通部现行的工程质量验收标准。分项工程一次验收合格率100，优良率达到95%以上，以确保本工程质量综合优良工程目标实现。 2、建立健全创优体系 建立专职质检班子 工地设质检安全科，全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作和安全检查工作。在“三检”制度中负责“综检”工作。 工地设专职质检员五名，负责“三检”制中的“复检”，“综检”工作及施工过程中各道工序的质量现场监督和指导，各作业队、作业班组由队长、班组长担任兼职质检员，担任质检工作，集体负责把好施工过程中各道工序的质量关。