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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。ISO20000003-产前会议工作流程-文件编码：ZBYC/产前会议流程1.目的规定新产品或成熟产品换线前的产前会议的流程、职责和工作要求，为保证生产顺利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。2.适用范围生产部所有主任、班长和相关部门的生产辅助人员。3.产前会议的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录开始预先安排会议时间、地点落实参加会议人员会议主持?生产厂长（特殊情况由总经理主持）?生产厂长?生产厂长?要求选择适当的时间和地点?生产前4小时通知参会人员?
2、要求生产车间主任、班长、质检组长、以及相关辅助生产的人员参与；?要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。?要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前知会参会人员，以便做好充分的工作准备：-生产产品的物料情况（客户免检、代用、降低标准等）；-出货时间、数量的具体安排；-客户提出的特殊要求;?要求安排专人做好会议纪要记录.?发文或口头通知?备带笔记本?会议纪要记录流程职责工作要求相关文件/记录会议记要准备讨论结果结束?记录员?会议主持人?会议主持人?要求反应快捷,认真做好产前会议纪要；?要求会毕时将产前会议纪要给会议主持人确认记录是否完整。?要求讨论前落实生产工艺、测试条件以及仪器、设备的到位时间；?要求生产部提出相关注意事项，以及该产品的特殊要求，以便生产做好充分的准备工作；?要求质检组结合以往的检验报告，提出所存在的问题；?要求车间主任、班长将以往生产中出现过的问题提出；?要求生产部对生产车间主任、质检组长提出的问题给出可行性的改善对策；?如开试产产前会时，必须做好如下事项：-确认、落实各工序所需人数；-相关工艺文件以及各种设备、用具；?经讨论，需确定生产的方案（如小量试产、批量生产）；?要求将讨论确认的方案产前会议纪要给与会人员确认；?要求将产前会议纪要记录保管好。产前会议记录?相关资料产前会议纪要记录编制：审核：批准：-