2022年上半年工作参考总结「精选」.docx

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1、2021年上半年工作参考总结精选2021年上半年工作总结范文12021年是北城医院具有历史意义的一年。通过一年多的精心预备,我院与2021年x月顺利搬迁新院区。在新的历史方式下,护理部紧紧围绕在院领导四周,结合本院实际情况,不断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了一些实在可行的方案。通过大家的共同努力,获得了一定的成绩。因此,也有工作中的缺乏。现将下半年工作内容总结如下:一、标准护士行为,提高效劳认识。护士着装整洁,端庄大方。佩带胸牌和发网、淡装上岗。开展了一元钱活动、感动式效劳和微笑效劳活动,提高了大家的效劳认识和主人翁认识,使病人满意度得到不同程度的提高。二、全面提高护士素养针

2、对我们护理队伍年轻化征询题,狠抓护士素养教育。全体人员从零做起,对根底护理知识进展了全方位学习和考核。每位护士自购根底护理学书一本。分别在五月份进展护理根底知识摸底考试一次。七月考试前五章,九月考试六-十一章,十一月考试最后几章。每次考试优秀人员进展了奖励,对不及格人员都进展了补考。使大家系统的对根底护理知识进展了掌握,并获得了特别好的成绩。在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进展了培训和考核。通过大家操作技术的提高,大大提高了临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不敢参与到主动参与,从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进展。三、标准护理文书进一步标准

3、了护理文书的书写,按照卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士长进展学习和讨论,对书写的细节进展了标准,每月对环节病历和终末病历护理部进展抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进展全面检查一次,觉察征询题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案材料科学、完好、真实。新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单,转科病人交接单、手术患者平安核查表、一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了护理书写内容,提高了大家的法律认识,使病历质量得到提升。四、提高护士长治理水平针对我院护士长都是今年新上任的护士长,治理经历缺乏征询题。邀请济宁市人民医院护理部主

4、任为我们进展了护理治理技能培训,并带着护士长到济宁市人民医院进展参观学习。我们医院也对护士长治理作了培训。护理部每周五召开护士长会议,总结本周工作内容落实情况,觉察征询题及时处理,并布置下周工作内容。护理部按照护士长需求下到科室,理解科室内容,按照科室实际情况,给护士长出谋献策,做好护士长参谋。五、做好护理人力资源治理针对我院实际情况,护理队伍人员严峻缺乏,新进护士多,结婚,生育请假多的征询题,为确保临床工作的顺利进展,护理部屡次和人事科、院长联络,在5月、6月、8月、12月进展了5次护士招聘,共招收新护士35名。并对新入职护士进展了严格的考核和岗前培训。并屡次进展了人员调整。各科室工作有条不

5、紊。六、完善各项制度,标准科室材料夹。护理部陆续修订了护理核心制度,护士岗位职责、护理治理工作制度、临床护理治理工作制度、手术室治理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容,为申请二级医院做预备。七、加强质量治理,表达护理质量持续改良护理部对全院护理质量每月有计划的进展检查,并对各项检查结果进展总结分析。每月选出优秀科室两名,并对优秀科室进展了100元奖励。针对检查觉察的征询题在护士长会上进展缘故分析,并提出整改措施。上周的征询题作为下周的重点监视内容。优秀科室:7月:1、外二2、外一、妇产科8月:1、内一2、南急诊9月:1、妇产科2、康复理疗科10月:1、康复理疗科

6、2、北外科11月:1、康复理疗科2、北内科八、标准护士行为,提高护理质量。六月份济宁市人民医院护理部主任焦主任在本院督导工作。在焦主任的指导下,我院逐步对抢救车、护士站、病房治理、医院感染、护理床旁交接、医生护士早班交接、护理工作流程、各班护士职责及工作流程、危重病人护理记录单书写等做了详细标准。在内一科成立了样板科室,标准一月后由新院区所有科室参观学习。各科室成熟以后又扩展到精神科和北院区。通过大家六个月的共同努力,获得了特别好的成绩。目前,全院的工作亮点有:1、抢救车干净整洁,用物齐全。平面示意图及各标示明晰。交接班标准,能够做到账物相符。2、治疗室治理标准,标示明晰。能够做到进治疗室戴口

7、罩,非治疗人员不进入治疗室。治疗室内无杂物存放。加药符合无菌操作,病区内无输液反响。治疗室能够做到及时消毒并保持治疗室清洁干净。3、护士站干净,整洁。各抽屉、橱子标示明晰。4、医院感染方面能够做到锐器物品放入锐器盒内,医疗垃圾和生活垃圾分开,放在专用塑料袋内。注射器和输液器能够及时毁形,留置针、吸氧管、引流袋能够做到标示明晰,并能做到及时更换。各种消毒液、棉棒有开启时间。换药室治理有所提高,医生做治疗时能够做到戴帽子和口罩。各种消毒液的配制浓度正确。病房终末消毒及时。5、抢救车和治疗车保养好,无锈迹。6、病房治理相对整洁,床单元清洁单调,无污渍。7、加药后能够及时签名和时间,关于用过的针管和剩

8、余药物能够做到及时丢弃。加药后并能及时贴瓶口贴。存在征询题:1、有个别科室抢救车仍然存在账物不符现象,用后并不能及时补充。这与护士长平时治理不严,护士“五定”观念差有关系。针对这一征询题,护理部加强治理力度,提高护士长治理认识,并加大了惩办力度。2、个别科室护理文书仍然存在一些征询题。特别是交接办报告,存在书写不认真,和涂抹现象。危重病人护理记录单不能突出专科特点。针对这一征询题,护理部利用多种方式对护理人员进展手把手培训,已经获得了不少成绩。3、病房治理存在卫生差,和物业人员配合不默契。探视人员较多,病区内有病人及陪人吸烟现象。这与护士长的治理认识有特别大关系,针对这一征询题,护理部加强治理

9、力度,提高全体护理人员治理认识,创始“无烟医院”活动。对吸烟人员及时制止,提高病区空气质量。做好病人健康宣教,减少探视,保持病区安静。尽管我们全体护士做出了努力,也获得了一定成绩。但关于我院飞速开展的要求还远远不够,我们要接着努力,在保证患者平安前提下,让北城医院护理工作得到稳步开展。增加工作内涵,提高工作质量标准,打造北城医院的护理品牌。2021年上半年工作总结范文220xx年上半年,观音寺社区在镇党委、政府的领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,以科学开展观为指导,结合本社区实际情况,按照年初制定的工作计划,有条不紊的开展社区各项工作。现将工作情况总结如下:一、工作推进情况(一)扎实开展党的

10、群众道路教育实践活动。按照镇党委的统一部署,我社区充分发挥社区三委一组的领导作用,以党员干部为重点,在全社区党员和干部中深化开展了群教活动。一是统一思想认识。社区党支部及时组织党员同志特别是社区干部认真学习了中央、省、遵义市、仁怀市委领导讲话精神及相关文件,统一了思想,强化了认识。二是建立健全组织。社区党支部及时成立了教育实践活动领导小组,职责分工明确、推开工作有力。三是制定活动方案,认真开展各环节工作。按照中央、省委、市委、茅台镇党委有关教育实践活动的工作部署,结合社区实际,制定了教育实践活动的施行方案,认真开展各环节的工作。活动中,我们征询计于民征询需于民,化解了大量的群工矛盾,为滨河景观

11、工程复工奠定了根底,4月4日上午,滨河景观建立工程顺利开工;仁蔺路和怀庄路路灯因线路老化、灯杆日晒雨淋锈坏,三年多来未照明,群教活动中,三委一组几经努力,对线路进展维修,恢复了照明;化解了国台酒业二期工程、娃哈哈集团领酱国酒基地征地、贺天下酒业上百起群工矛盾,为企业的开展制造了良好的开展环境,赢得了群众的信任。(二)实在加强党的建立,加强党员干部的向心力。积极发挥党员的先锋典范作用,开展了“知党情、听民意、促和谐”活动,拉近党员干部与群众间的间隔,增进群众与党员干部之间的感情。通过活动的开展表达党员的先进性,更好地发挥党员先锋典范作用。严格做好开展新党员工作,为了保证开展党员的质量,社区严格遵

12、照党章规定“坚持个别吸收的原则”,严格按照开展党员的程序和要求,计划开展培养1名入党积极分子;支部党员人数36人,迁入预备党员1人,预备党员4人。(三)落实计划生育政策,做好计生各项工作。实行“一票否决”的计划生育工作是社区的第一要事,我们一是认真落实完善计生PIS系统,做到各项信息真实、及时、准确。跟踪做好“四种信息”的随访工作,催促辖区单位物业小区、建筑工地做好“四种信息”的通报。二是加强流淌人口治理。三是日常工作步入常态。社区现有育龄妇女1476人,办理生育证14个,完成手术56例,妇检率达100%,征收社抚费71500元,办理生育证时并开展了计划生育的宣传活动;迁入人口39人;出生人口

13、8人,死亡5人。(四)加强队伍建立,推进社区工作。一是社区工作人员教育治理。每周一为社区工作例会日,总结上周工作情况,布置安排本周重点工作。二是社区完善各项工作制度,严格督查考核制度,加强社区工作人员的治理,全体工作人员都能自觉遵守各项规章制度,确保没有出现任何违法违纪行为。三是社区干部互相协助,对镇党委政府下达的各项任务都能保质保量按时完成。四是社区财务操作标准,做到每月社区事务和财务都公开。五是按时完成镇党委政府交办的各项工作任务,做到准时参加上级各种会议,及时按要求上交各种报表、材料。(五)加强三创一整治工作,市容市貌得到改善。针对辖区群众屡次反映,辖区二组三渡小学围墙外、社区后面回迁小

14、区大路边、四组华贵酒厂旁边、汉台酒业围墙下面,这几处存在居民乱丢弃的生活垃圾,导致居民居住生活环境又脏又乱,严峻阻碍了村容村貌,且夏季将降临,高温会导致细菌滋生,蚊虫飞出,严峻干扰居民的正常生活习惯。社区同志深化实际,屡次到现场查看,采取垃圾燃烧、就地埋葬和设置警示牌等工作,实在改善了周边居民群众的人居环境。同时,做好了民政救济、综治维稳等工作。完成低保审核19户。春荒救济粮全部发放到户。社区社会稳定,群众安居乐业,平安感强。二、存在征询题总结回忆这半年来的工作,我们社区尽管做了大量的工作,也获得了一定的成绩,但也清醒认识到,由于各种缘故,我们的工作还存在一些征询题和缺乏。一是企业开展环境不够

15、宽松,仍有企业在开展中存在着一些群工等方面的矛盾。二是随着社会经济的开展,相应的工作水平需要进一步提升,社区人员力量需要进一步充实、加强。三是社区还需多开展群众性广场文化体育活动,丰富群众文化,加强社区归属感,提高居民对社区的认同度。对此,我们将高度注重,加倍努力,在镇委、镇政府的正确领导和广大干群的支持下,采取积极有效措施认真处理,促进社区经济平稳健康可持续增长。三、下一步工作计划:一是以党建工作为总揽,深化开展党的群众道路教育实践活动,开展社会治理创新工作,注重塑造党建品牌。加强党支部的核心领导才能,发挥社区三委一组作用,进一步抓班子,带队伍,树典范,强素养。争取方方面面的支持,团结带着社

16、区一班人确保完成镇党委、政府下达的各工程标任务。二是绷紧“三根弦”。一是绷紧稳定压倒一切这根弦。有矛盾不可怕,可怕的是没有方法去化解。我们将定期排查,及时报告,主动介入,超前治理,积极稳控,发动各方力量,共同促进矛盾纠纷的化解。二是绷紧平安消费这根弦。加强对社区企业平安治理,及时觉察、催促、处理征询题。三是绷紧计生工作这根弦,做好计生各项工作。三是拓展“四项效劳”。主要是低保、就业、退管、卫生四项效劳。进一步深化就业效劳,做好辖区下岗失业再就业培训,利用各种渠道为他们搭建再就业平台,不断提升软件材料质量水平。进一步优化低保效劳,阳光操作,严格缜密,杜绝“人情保”。进一步细化老年效劳,围绕老有所

17、养、老有所乐、老有所医、老有所为、老有所学的“五有”目的,做实老年效劳。进一步强化卫生效劳,施行“三个”起来,即卫生洁起来、楼道亮起来、管网畅起来,为社区居民制造一个优质的人居环境。2021年上半年工作总结范文3上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性开展,持续抓好客户营销,全面夯实根底治理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建立。一、运营指标完成情况前6个月,我行业务运营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降

18、10.4%。人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。收入本钱率下降。6月底全行收入本钱率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目的值5.97%。资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。贷

19、款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降2021.5%。贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。二、主要工作及成效(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。1、立足工程贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初客户营销规划,采取市县行穿插调查、联动调查等方式,大力营销工程贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款工程18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上工程贷款5个、66000万元,已经省分行审批

20、发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深化营销低风险贷款。今年3月2021日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型工程中,有30个工程的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款工程22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个工程此前已与我行建立了16000万元流淌资金信贷关系。2、按照粮

21、改现状,稳健支持农业和粮食消费。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当操纵粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款构造。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储藏,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储藏粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储藏650万公斤和100万公

22、斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕消费。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业消费的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信誉社同业存

23、款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信誉社同业存款1500万元的根底上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户开展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。(二)突出理性开展,全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷治理根底,我行将XX年确定为全市农发行信贷业务“整顿标准年”,从“检查、标准、监测、防范、清收、处置、期限治理”等七个方面入手,全力操纵和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。一是不断加大征询题检查整改力度。上半年,围

24、绕贷款“三查”自查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查4次,觉察不标准征询题9类127条;止5月底,所有征询题已全部整改到位。二是全面标准信贷治理根底。今年1月,对全市XX年以来的400份信贷档案进展集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款材料的完好性、标准性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测操纵工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,觉察、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是催促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员

25、“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,觉察风险征询题13个,提出改良意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答征询情况、cmXX系统刚性约束化解情况、企业运营情况等5个方面评比打分,催促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥

26、政府在农发行支持订单农业中的信誉平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县2021个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限治理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,按照企业的运营周期、风险承受才能以及贷款担保才能确定贷款期限,亲切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期催促大宗农副产品买卖货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的运营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。(三)围绕业务开展,不断加强内部治理。今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一

27、方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行运营治理平台,全面做好各项内部治理工作。一是按照“总量操纵、平衡施行、适时调理、弹性治理”的要求,加强资金运营和头寸限额治理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少20211.4万元,月均资金运用率到达了102.28%。二是进一步标准和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建立,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率到达了99%。四是加强财会核算治理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率到达70.14%,与上年持平;标准费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直截了当经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和平安保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡治理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强平安保卫与枪器械治理,确保业务运营和各项工作平安稳健运营。

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