内蒙古关于成立钢结构公司商业计划书(参考模板).docx

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1、泓域咨询 /内蒙古关于成立钢结构公司商业计划书内蒙古关于成立钢结构公司商业计划书xxx投资管理公司报告说明钢结构行业的下游行业为各类钢结构应用领域,包括工业(设备、厂房)、建筑业(居住类建筑,公共建筑如桥梁、场馆)等行业。下游行业对本行业的发展有较大的牵引和驱动作用,钢结构以其强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、可塑性强、节能环保等综合优势,在工业厂房、市政基础设施建设、文教体育建设、电力、桥梁、海洋石油工程、航空航天等行业得到了广泛的应用,市场空间广阔。下游行业的需求对本行业技术升级、盈利水平等都具有重要的引导作用,下游行业的发展状况直接影响到本行业的市场空间。xxx投资管

2、理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资420.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx有限公司出资420万元,占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资29969.96万元,其中:建设投资23798.56万元,占项目总投资的79.41%;建设期利息568.11万元,占项目总投资的1.90%;流动资金5603.29万元,占项目总投资的18.70%。项目正常运营每年营业收入49700.00万元,综合总成本费用43753.37万元,净利润4307.68万元,财务内部收益率6.52%,财务净现值-5737.64万元,全部投资回

3、收期8.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要

4、数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析30一、 市场规模30二、 行业上下游关系32第四章 背景及必要性34一、 发展趋势34二、 行业竞争格局36三、 行业概况36第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 选址方案57一、

5、项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向60六、 项目选址综合评价63第八章 风险评估分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第九章 项目环境影响分析70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析77七、 营运期环境影响77八、 环境管理分析78九、 结论及建议79第十章 进度计划方案81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目投资计划83一

6、、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一览表84主要设备购置一览表85建设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十二章 经济效益评价93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表102六、 经济评价

7、结论102第十三章 总结评价说明103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二

8、、 注册资本840万元三、 注册地址内蒙古xxx四、 主要经营范围经营范围:从事钢结构相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是

9、企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多

10、年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12411.239928.989308.42负债总额6191.084952.864643.31股东权益合计6220.154976.124665.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31303.6225042.9023477.72营业利润5225.164180.133918.87利润总额4652.423721.943489.32净利润3489.322721.672512.31归属于母公司所有者的净利润3489.32

11、2721.672512.31(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12411.239928.989308.42负债总额6191.084952.8

12、64643.31股东权益合计6220.154976.124665.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31303.6225042.9023477.72营业利润5225.164180.133918.87利润总额4652.423721.943489.32净利润3489.322721.672512.31归属于母公司所有者的净利润3489.322721.672512.31六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立钢结构公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年3月,全国人民代表大会批准中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规

13、划纲要,明确指出要推动低碳循环发展,提高建筑节能标准,推广绿色建筑和建材。2017年,国务院发布了关于促进建筑业持续健康发展的意见,提出推动建造方式创新,大力发展装配式混凝土和钢结构建筑。力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。住房和城乡建设部发布了建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划、建筑业发展“十三五”规划提出建筑节能及绿色建筑发展目标:到2020年,城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%,绿色建材应用比例达40%,装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%,积极稳妥推广钢结构住宅。推进能源和战略资源基地优化升级根据水资源和生态

14、环境承载力,有序有效开发能源资源,加快建设国家现代能源经济示范区,推动形成多种能源协同互补、综合利用、集约高效的供能方式,构建绿色、友好、智慧、创新现代能源生态圈。推动能源清洁低碳安全高效利用,加强能源资源一体化开发利用,提升能源全产业链水平。严格控制煤炭开发强度,推动煤炭清洁生产与智能高效开采,推进煤炭分级分质梯级利用,大幅提高就地转化率和精深加工度,打造煤基全产业链。大力发展新能源,推进风光等可再生能源高比例发展,壮大绿氢经济,推进大规模储能示范应用,打造风光氢储产业集群。稳步推动煤层气、页岩气、地热能、生物质能等开发利用,推进碳捕集、封存与利用联合示范应用。保护性开发利用稀土资源,推进企

15、业重组,强化“稀土+”协同创新,高值化应用稀土元素,高端化开发稀土产品,打造稀土等新材料产业集群。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨钢结构的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积86011.38,其中:生产工程52815.62,仓储工程21261.24,行政办公及生活服务设施7209.80,公共工程4724.72。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资29969.96万元,其中:建设投资23798.56万元,占项目总

16、投资的79.41%;建设期利息568.11万元,占项目总投资的1.90%;流动资金5603.29万元,占项目总投资的18.70%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):49700.00万元。2、综合总成本费用(TC):43753.37万元。3、净利润(NP):4307.68万元。4、全部投资回收期(Pt):8.22年。5、财务内部收益率:6.52%。6、财务净现值:-5737.64万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。

17、项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企

18、业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、钢结构行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管

19、理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资420.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx有限公司出资420万元,占xxx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责

20、;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核

21、。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,

22、并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司

23、员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况

24、等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运

25、输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、石xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任

26、xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、覃xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。201

27、7年8月至今任公司独立董事。6、贺xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、邓xx,中国国籍

28、,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后

29、利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股

30、利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独

31、立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比

32、例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重

33、大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案

34、及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后

35、两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、

36、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 市场规模近十年,我国钢结构产量呈现较快的增长势头,2017年我国钢结构产量约为6,155万吨,同比增长约为10.2%。据统计,2017年粗钢产量约为8.32亿吨,建筑用钢约3.74亿吨,钢结构产量占总钢产量的7.4%,占比较2016年增长0.5%。我国钢结构用钢量占比与发达国家相比仍处低位,有望进一步提升。结合钢结构建筑在环保、性能等方面的优势,叠加我国钢结构用钢量的显著提

37、升空间,钢结构建筑的推进将是我国建筑发展的主要方向之一。2017年,我国钢结构产值约为5,100亿元,同比增长7.4%。2017年全国建筑业总产值约213,954亿元,钢结构产值占建筑业总产值的2.38%,占比较2016年下降0.07%。从近五年的情况分析,钢结构产量和产值虽逐年提升,但在建筑业中的占比并未提高。我国钢结构用钢量占比与发达国家相比仍处低位,有望进一步提升。结合钢结构建筑在环保、节能、性能等方面的优势,我国钢结构用钢量具备显著的提升空间,钢结构建筑的推进将带来潜在的市场增量空间。从区域分布来看,规模较大的钢结构企业大多集中在上海、浙江、安徽、江苏等长三角地区以及天津、北京等京津唐

38、地区,广大的中西部地区处于起步阶段,呈“东强西弱”的现象。2017年中国钢结构产量排名前五的地区为山东、安徽、浙江、江苏及上海。从企业数量方面,目前全国从事建筑钢结构制造加工的企业约1万家,有固定生产场所并具备一定规模的企业达4,000至5,000家。截至2015年年初,我国拥有制造企业资质的单位共238家,年产量10万吨以上企业有30多家,其他多为年产量1万吨以下中小企业。行业大部分企业生产规模小,行业集中度较低。盈利能力方面,近五年来,钢结构行业的利润总额呈现逐年增长态势,2017年,钢结构行业的利润总额约为154亿元,同比增长约为2%。2014年以来,我国经济形态正在向更高级、分工更复杂

39、、结构更合理的阶段演化。据国家新型城镇化规划(2014-2020年),预期常住人口城镇化率将于2020年达到60%,而小康水平的城市人均居住建筑面积则可达到35平方米,按照2015年的人口数据推算,存量住宅的总建筑面积在2020年将达到288亿平方米。随着城镇化增加导致城市的数量以及规模增加,对应基础建设的需求也将越来越多。目前我国钢结构建筑中住宅占比仅在4%左右,未来发展空间广阔。此外,自2016年起,国家出台了多项政策大力推进钢结构建筑、装配式建筑的发展。2016年关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见提出“推广应用钢结构建筑,结合棚户区改造、危房改造和抗震安居工程实施,开展钢结构建筑

40、推广应用试点,大幅提高钢结构应用比例”。国务院、住建部发布的若干文件明确提出“力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”、“到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上”的发展目标,并指出各省市应加快落实重点任务,强化保障措施,促进装配式建筑全面发展。2017年住建部建筑业发展“十三五”规划提出建筑节能及绿色建筑发展目标:到2020年,城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%,绿色建材应用比例达40%,装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%,积极稳妥推广钢结构住宅。未来钢结构行业发展增速较高,

41、市场空间增量巨大。二、 行业上下游关系钢结构行业的上游行业为钢铁等原材料供应行业。钢结构行业的下游行业为各类钢结构应用领域,包括工业(设备、厂房)、建筑业(居住类建筑,公共建筑如桥梁、场馆)等行业。1、上游行业的关联性及影响钢结构行业的上游行业为钢铁等原材料供应行业。钢铁行业是钢结构行业发展的物质基础,钢材产品价格波动直接影响建筑钢结构行业的采购成本。近年来,钢铁产能供过于求,上游钢铁行业竞争激烈,钢材产品价格波动较大。2013年,国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见明确,要推广钢结构在建设领域的应用,在地震等自然灾害高发地区推广轻钢结构集成房屋等抗震型建筑;稳步扩大钢材、铝型材等市场需求

42、。在政府大力促进钢结构推广应用的背景下,近五年来钢材价格回暖,上游钢材行业的情况直接影响钢结构行业的盈利空间。2、下游行业的关联性及影响钢结构行业的下游行业为各类钢结构应用领域,包括工业(设备、厂房)、建筑业(居住类建筑,公共建筑如桥梁、场馆)等行业。下游行业对本行业的发展有较大的牵引和驱动作用,钢结构以其强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、可塑性强、节能环保等综合优势,在工业厂房、市政基础设施建设、文教体育建设、电力、桥梁、海洋石油工程、航空航天等行业得到了广泛的应用,市场空间广阔。下游行业的需求对本行业技术升级、盈利水平等都具有重要的引导作用,下游行业的发展状况直接影响到

43、本行业的市场空间。第四章 背景及必要性一、 发展趋势1、钢结构应用逐步从工业建筑向民用建筑发展目前钢结构建筑广泛应用于大跨度工业厂房、单层和多层厂房、仓储、库房、大型公共设施等领域,但在居住类建筑中的应用比例依然偏低。根据中国建筑金属结构协会统计数据,2016年已竣工有一定规模的钢结构工程项目中住宅项目仅占4.1%,桥梁、交通枢纽等基础设施建设项目占18.2%,商业地产、场馆、以及厂房项目合计占74.5%。此外,随着中国城镇化率的增长,城镇人口上升,城市人口居住压力增大。钢结构建筑具有自重较轻的特点,适宜建造高层及超高层建筑,有利于缓解人口密度增长带来的居住压力。因此,住宅建设与基础设施建设中

44、钢结构建筑的推进与普及将成为未来钢结构行业发展的主要趋势。2、顺应“一带一路”政策,发展海外项目近年来,在国家“一带一路”政策的带动下,钢结构技术逐步获得海外认可,钢结构行业在海外需求上升的背景下迅速发展。我国钢结构海外精品项目如沙特地王塔、Chiefly广场、越南国际机场、委内瑞拉会议中心等,得到业内的广泛好评,海外认可度不断上升。未来十年,中国对“一带一路”地区的出口占比有望提升至1/3左右,总投资有望达到1.6万亿美元。基础设施建设作为“一带一路”中的重要板块,将对中国建筑行业包括建筑材料、设计、施工等行业等带来巨大促进作用,尤其是“一带一路”沿线国家的机场、展馆、商场等公共建筑的大量需

45、求将给国内钢结构企业带来大量项目机会,海外项目将成为国内钢结构企业今后的重要收入来源。3、行业集中度稳步提升目前我国建筑钢结构行业市场化程度较高,市场竞争比较激烈。受到政策环境、市场竞争和技术水平等因素的影响,钢结构行业集中度将有较大程度的提高,龙头企业的市场份额也将在未来一段时间内稳步提升。从政策影响方面,随着中央对于装配式建筑发展政策的不断明确,部分省市出台装配式建筑专门指导意见和相关配套措施,提出培育一定数量钢结构建筑龙头企业和建材供应骨干企业。从市场竞争方面,在轻型钢结构领域,由于进入壁垒相对较低,市场竞争较为激烈。中小型企业主要采用钢构件加工的模式,产品毛利率较低。在重型钢结构领域,

46、由于钢结构工程技术含量高,制作安装难度大,产品质量及精度要求高,生产企业相对较少,竞争环境相对缓和,产品毛利率较高。从技术水平方面,行业内的优势企业大多采取设计、制造和安装一体化经营的模式,凭借资金、技术、规模、品牌、营销等优势承接项目。龙头企业凭借品牌、质量、技术经验和盈利能力,在市场竞争中更加有利,促进行业优胜劣汰,优化行业资源配置。二、 行业竞争格局近年来,我国钢结构产量持续增长,全国钢结构企业众多,行业呈现高度分散、行业集中度较低的特点。行业内目前尚未形成全国性垄断或者寡头垄断市场,因此存在众多的竞争者,这成为行业内部竞争激烈的重要原因。目前全国从事建筑钢结构制造加工的企业约1万家,有固定生产场所并具备一定规模的企业达4,000至5,000家。据中国钢结构协会统计,截至2015年年初,拥有钢结构制造企业资质的单位共375家,但年产10万吨以上的企业仅50多家。随着国家对绿色建筑、装配式建筑的推动,钢结构行业作为朝阳产业,将吸引众多企业参与竞争,加剧行业竞争态势。三、 行业概况钢结构是指由钢板、型钢、钢管、钢索等钢材,用焊、铆、螺栓等连接而成的重载、高耸、大跨、轻型的结构形式,是一种抗震性强、自重轻、环保节能的施工架构。

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