朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书.docx

上传人:m**** 文档编号:51104735 上传时间:2022-10-17 格式:DOCX 页数:136 大小:131.08KB
返回 下载 相关 举报
朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书.docx_第1页
第1页 / 共136页
朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书.docx_第2页
第2页 / 共136页
点击查看更多>>
资源描述

《朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书.docx(136页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/朝阳市婴儿纸尿裤项目投资计划书目录第一章 项目背景、必要性7一、 国潮正当时,Z世代对国货认同感与好感度提升7二、 国产品牌强势突围,新锐势力迅速崛起8三、 全力打造最优政策环境11四、 项目实施的必要性11第二章 公司基本情况13一、 公司基本信息13二、 公司简介13三、 公司竞争优势14四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍17六、 经营宗旨19七、 公司发展规划19第三章 行业发展分析26一、 多元细分场景,专业细分功能26二、 高端产品销售占比持续提升,拉拉裤成为增长最快品类28三、 消费升级下的纸尿裤新动能:高

2、端化、细分化、创新化、时尚化29第四章 项目绪论31一、 项目概述31二、 项目提出的理由33三、 项目总投资及资金构成34四、 资金筹措方案35五、 项目预期经济效益规划目标35六、 项目建设进度规划36七、 环境影响36八、 报告编制依据和原则36九、 研究范围37十、 研究结论38十一、 主要经济指标一览表38主要经济指标一览表38第五章 选址可行性分析41一、 项目选址原则41二、 建设区基本情况41三、 强力推进国家辽西北承接产业转移示范区建设42四、 全力打造最优服务环境43五、 项目选址综合评价43第六章 建筑工程可行性分析44一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案45三、

3、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表46第七章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第八章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施65第九章 SWOT分析67一、 优势分析(S)67二、 劣势分析(W)69三、 机会分析(O)69四、 威胁分析(T)70第十章 项目节能方案78一、 项目节能概述78二、 能源消费种类和数量分析79能耗分析一览表80三、 项目节能措施80四、 节能综合评价82第十一章 劳动安全评价83一、 编制依据83二、 防范措施86三、 预期效果评价91第十二章 项目环境影响分析92一、 环境保护综述9

4、2二、 建设期大气环境影响分析92三、 建设期水环境影响分析94四、 建设期固体废弃物环境影响分析94五、 建设期声环境影响分析95六、 环境影响综合评价95第十三章 原辅材料及成品分析96一、 项目建设期原辅材料供应情况96二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理96第十四章 项目投资计划98一、 编制说明98二、 建设投资98建筑工程投资一览表99主要设备购置一览表100建设投资估算表101三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹

5、措一览表107第十五章 经济效益及财务分析109一、 基本假设及基础参数选取109二、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十六章 项目招标、投标分析120一、 项目招标依据120二、 项目招标范围120三、 招标要求120四、 招标组织方式121五、 招标信息发布122第十七章 总结分析123第十八章 附表附件125主要经济指标一览表125建设投资估算表126建设期利

6、息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表129总投资及构成一览表130项目投资计划与资金筹措一览表131营业收入、税金及附加和增值税估算表132综合总成本费用估算表132利润及利润分配表133项目投资现金流量表134借款还本付息计划表136本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目背景、必要性一、 国潮正当时,Z世代对国货认同感与好感度提升国货成功“破圈”并掀起“国潮”风,Z世代对国货的认同感、自信心和好感度

7、大幅提升。Z世代的成长伴随着中国国力的增强,民族自豪感和文化认同感与日俱增,从盲目追随国外品牌到选择潮流时尚与品质、性能、价值并重的中国品牌,消费认知和理念都发生着深刻变化。如今我国本土品牌的标签从之前的“代工、促销、内销、耐穿耐用”,转向了“国潮、原创设计、品牌”,各类国货品牌通过大量的原创设计和自主创新,全面渗透到消费领域的全场景,引领着当下的时尚潮流。无论是复古革新的老字号,还是创新突变的“新国货”都紧跟潮流趋势,推陈出新,让“国货”呈现时尚面孔,吸引和培育着年轻一代消费人群。2020中国消费品牌发展报告显示,国货消费中,“后浪”积极性明显高于“前浪”,90后年均支出5307元购买国货。

8、国潮魅力势不可挡,越来越多的宝妈宝爸愿意购买国产纸尿裤。碧芭宝贝“大鱼海棠”、“哪吒之魔童降世”,安儿乐“鲤跃龙门”小轻芯纸尿裤,凯儿得乐超级飞侠等国潮纸尿裤,将传统文化与现代审美完美融合,使纸尿裤产品既蕴含着“有趣的灵魂”,又具备了“好看的皮囊”。有态度又实用、有情怀又个性、有质感又新潮,附着在潮流中的情感诉求、价值归属和社群认同,让越来越多的年轻人愿意拥抱国产纸尿裤品牌。育儿网2019纸尿裤现状调研报告显示,2013年调研人群倾向于购买国产纸尿裤品牌的比例仅为28%,而近些年崇尚进口的态势已完全逆转,2019年倾向选择国产品牌的人数超过8成。二、 国产品牌强势突围,新锐势力迅速崛起近年来,

9、受益于“中国质造”、“新零售业态”和“国潮风起”三维聚力,国产纸尿裤品牌强势突围,销售额和市场占有率快速提升。随着居民消费水平和健康生活理念的提升、国内企业生产制造能力的进一步提升、民族品牌的崛起以及新零售业态的发展,国内制造商凭借着贴近消费者群体,洞悉消费者需求,快速迭代的产品开发能力以及不断提升的产品质量而异军突起,国产品牌市场占有率逐渐提升。经过多年的发展和赶超,国内婴儿纸尿裤制造企业的自主研发和创新能力已得到明显提升,部分制造商的自主设计研发能力、生产技术和质量控制水平基本达到甚至超越国外同类产品,整个行业已基本实现从“中国制造”到“中国质造”的高端化升级。国产厂商无木浆复合芯体的研发

10、成功,使得国产品牌可以在产品质量上完胜外资采用木浆芯体的主流产品。纸尿裤的核心部分是吸收芯体,国内品牌优先发明了更为先进的第三、四代芯体,在轻薄性、透气性、平整性等方面都更优于国外的第一、二代芯体。国产复合芯体的发明和应用极大地提升了纸尿裤产品在吸收、反渗、舒适度等方面的性能,引发了国产纸尿裤制造商的技术变革。豪悦护理等国产供应商的品质工艺崛起,为国产品牌的发展奠定坚实基础。目前,豪悦护理的无木浆多维复合芯体主要用于凯儿得乐、蜜芽、BEABA、BabyCare等国产高端品牌和自营品牌的纸尿裤产品中,获得了大量消费者的认可和青睐。木浆芯体起源于西方,多年的发展和应用,技术成熟,规模庞大,投入成本

11、高,有完整的产业链,在国外纸尿裤转型较难。传统木浆芯体虽然吸水量大,但是锁水性能差,容易反渗,反渗的尿液会刺激宝宝肌肤引起红疹,又因为传统木浆芯体比较厚,透气性比较差,也容易闷出红疹,再加上这种纸尿裤吸水膨胀后起坨又断层,所以传统木浆芯体的纸尿裤无法满足国内的需求。积极拥抱新零售渠道,创新本土化营销策略伴随着国内互联网的发展及网购的流行,母婴垂直电商、母婴专营连锁、O2O、电商平台等多元化的新零售业态正在深刻地改变纸尿裤的传统销售渠道与市场格局。在此背景下,新兴的国内母婴品牌商以国货精品切入市场,打造产品体验新生态,并迅速聚集了一大批粉丝流量,借助新零售渠道迅速打通线下市场,让国产品牌深入人心

12、,凯儿得乐、BEABA、Babycare、Eleser、蜜芽等新零售国产母婴品牌迅速崛起。以凯儿得乐为例,该品牌颠覆了传统母婴行业营销模式,创造了微商、线下、电商三位一体的体验式营销模式。自2016年起,凯儿得乐陆续入驻各大主流电商平台,如淘宝、天猫、京东、唯品会、拼多多、苏宁易购、小红书等,短短几年时间,已经在各主流平台形成完善的品牌店铺矩阵,拓宽了产品销售渠道。与此同时,凯儿得乐也在以微信为代表的各个社会化媒体平台上积极搭建属于自己的私域流量池,相比起日益昂贵且互联网红利已过的公域流量池,私域流量池具有低成本、高黏性、自由触达等优势特点,除了可以实现营销过程的直接触达,还可以加强与消费者的

13、互动和沟通,达到低成本即可迭代产品的效果。在新冠肺炎疫情期间,凯儿得乐依托社交电商,通过线上与更多家庭在线互动和交流,实现非接触成交,成功将疫情负面影响降低。2021年双十一,国产纸尿裤品牌在各大榜单中占据半壁江山。其中,Babycare作为近两年快速崛起的黑马,线上销售增长速度亮眼,2021天猫双十一销售额跻身第3名,BEABA、巴布豆、安儿乐、宜婴等国产品牌位列前10。10月20日晚8点,天猫双十一预售正式开启,在预售交易排行前十的品牌中有一半是国产品牌,而babycare国产品牌更是占据第一。在京东10月20日预售开启10分钟内,国潮尿裤成交额同比增长6倍。从母婴行业观察整理的天猫婴童尿

14、裤品牌TOP20榜单来看,截至2021年11月11日24点,销售额前三名分别为好奇、帮宝适、Babycare,TOP10品牌在活动期间名次均未发生大幅度变化,碧芭宝贝、宜婴、巴布豆、安儿乐等国产品牌纷纷在列,稳占中腰部份额。根据博卫资讯整理的2021天猫双十一纸尿裤和拉拉裤TOP50榜单,拉拉裤交易金额前三名是帮宝适、好奇、Babycare,碧芭宝贝、宜婴、巴布豆、安儿乐分别排在第5、6、7、10名,前十名国产品牌占据半壁江山。纸尿裤交易金额前三名是好奇、帮宝适、Babycare,碧芭宝贝、巴布豆、安儿乐分别排在第7、9、10名,前十名国产品牌占据4席。截止11月11日23:59:59,Bab

15、ycare全渠道销售额破11亿。三、 全力打造最优政策环境聚焦降低企业成本,坚决做到“把该降的降下来”。逐步压减市县两级涉企行政事业性收费,最大限度降低制度性交易成本。落实好招商引资相关政策,强化融资、用地、用能等要素保障,降低企业生产经营成本。继续发挥减税降费政策的关键作用,进一步减轻企业负担。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争

16、力。第二章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:邹xx3、注册资本:670万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-1-127、营业期限:2010-1-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事婴儿纸尿裤相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承

17、“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、

18、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升

19、级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产

20、、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需

21、求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3808.433046.742856.32负债总

22、额2054.481643.581540.86股东权益合计1753.951403.161315.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10975.628780.508231.72营业利润1829.841463.871372.38利润总额1687.431349.941265.57净利润1265.57987.14911.21归属于母公司所有者的净利润1265.57987.14911.21五、 核心人员介绍1、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至

23、2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、冯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、余

24、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、胡xx

25、,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、秦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创

26、新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有

27、市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、

28、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进

29、工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规

30、模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合

31、理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大

32、的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措

33、施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,

34、丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 行业发展分析一、 多元细分场景,专业细分功能在精细化育儿理念的盛行之下,婴儿纸尿裤用户追求更加细分化、场景化、个性化的需求,婴儿纸尿裤产品不断升级扩容,其中夏季、夜用、游泳、大童专用等更专业细分功能的纸尿裤,表现出较大的增长潜力。90后父母对待生活“精致”的态度,也直接反映在育儿行为上,倾向于结合穿着时间、适用场合与成长阶段的特点给宝宝穿戴不同属性的纸尿裤产品。婴儿尿裤品牌根据使用场景、功能特性、男宝宝和女宝宝的不同生长特点,以及爬行阶段、学步阶段、训练阶段的不同行动特点进行了更为细分的产品研发

35、。按场景细分,主要包括日夜分护、游泳专用、夏季酷热专用等;按功能细分,主要包括敏感肌、预防红屁屁、训练尿裤、学步裤、特护纸尿裤等;按人群细分,主要包括男宝/女宝专用、大童专用、早产儿专用等。根据育儿网发布的中国婴幼儿纸尿裤选择及使用趋势白皮书,消费者在挑选高端&超高端婴儿纸尿裤时重点关注的前五大因素中,满足细分化需求(如日用夜用、男宝女宝等)位列第一名,其他四项为产品功能(如柔软性/吸收性/透气性等)、品牌口碑、权威机构认证和产品成分。新材质、新技术层出不穷,“黑科技”纸尿裤备受青睐纸尿裤新材质、新技术的研发迭代不断加快,带来产品功能、使用体验的不断升级,全方位满足新生代父母对高品质婴儿卫生用

36、品的追求。纸尿裤已从最初防漏、吸收尿液的单一功能,升级为既防漏透气又吸尿抗菌,且增加了伸缩弹性腰围、立体防漏隔边等多种功能。近年来,透气孔、再生材质、快渗技术、弹性薄膜、有机棉等更多新材料新技术被应用于尿裤产品,满足90后父母对舒适度、吸水性、透气性、柔软性、亲肤性等因素的需求。根据易观分析,95后消费者对纸尿裤护肌成分、有机自然棉、尿液快渗技术的关注度达到50%,除此之外,温和弱酸性表面、再生材质、高伸缩性腰围材料、蜂巢结构吸收芯体、透气孔、生物芯片检测功能等也是消费者关注的热点。在新材质、创新成分应用方面,典型产品如帮宝适黑金帮,作为首款含有天然桑蚕丝成分的高端纸尿裤,丝般柔软的触感更加亲

37、肤;Beaba光年之外系列采用宇航级材料细旦空调纤维,实现“智能”控温,能够不间断吸收和释放能量,让小屁屁冬暖夏凉,得到消费者认可;Babycare联合丁香医生共同成立红屁屁研究所,并推出了首款护臀膏成分纸尿裤,以红没药醇+姜根提取物为主要护臀成分,该成分具有镇静舒缓、抗炎抗红的效果,可在一定程度上帮宝宝强健臀部肌肤屏障,抵御外界刺激,远离红屁屁。在新技术应用方面,典型产品如Beaba天猫“气功系列”超透气纸尿裤,最具亮点的是突破性RAT瞬吸技术和独创OVS通透技术,前者瞬吸锁水一气呵成,提升关键性吸收性能;后者以空气黑科技打造立体环绕式透气,打通尿裤自主呼吸系统,营造通透氧气感,通过透气仪的

38、密封测试验明,气功系列透气性同比市场同类产品提升10倍以上,全面提升用户体验;大王光羽鎏金系列纸尿裤集黑科技和8项专利于一身,其“蜂巢结构芯体”采用六边形蜂巢结构相互拼接而成,通过超声波技术来进行粘接,赋予吸收体超高强度、高透气、高吸收的性能,超声波粘接技术还能有效减少热熔胶的使用,提升纸尿裤整体的柔软度,降低红屁股发生的风险。二、 高端产品销售占比持续提升,拉拉裤成为增长最快品类婴儿纸尿裤按照产品结构和制作工艺不同,可以分为纸尿片、开放式(或粘贴式)纸尿裤和封闭式纸尿裤(或拉拉裤)等。其中,纸尿片的使用方法与传统棉质尿布类似,其生产工艺较为简单,价格较低,与普通纸尿裤结构相比,纸尿片没有左右

39、两边的固定带,价格较便宜,但吸水性、舒适度和防渗漏能力低于纸尿裤;粘贴式纸尿裤相比纸尿片增加了防侧漏功能,吸收能力更强,通过腰围魔术贴还可以自行调整松紧,婴儿使用更加舒服,但价格普遍更高;拉拉裤的价格比前两者更高,其与普通纸尿裤(即粘贴式纸尿裤)的区别在于前者的形状像小内裤一样,并且采用“360度弹力腰围设计”,一方面更加方便穿脱,可以实现“一拉就能穿上,两边一撕就脱下”,无论婴儿宝宝平躺还是站立都可以方便更换;另一方面也更加贴身舒适,适合月龄较大、学习爬行、学步阶段的婴幼儿穿戴,是好动宝宝不间断玩耍和探索世界的好帮手。随着中高收入人群的增加以及新生代父母对婴儿的卫生、健康意识的提高,消费者对

40、婴儿卫生护理用品性能要求更高,产品的吸收性、贴身性和舒适性更受重视,具备瞬间吸收、超薄柔软、穿脱方便、立体防漏、透气干爽等特点和功能的中高端产品不断涌现,高端产品和拉拉裤产品占比持续提升。根据中国造纸协会统计,在婴儿纸尿裤市场中,中高端内裤式产品占比份额逐年提高,2020年达到整体市场的35.6%。近年来,婴儿拉拉裤结构性增长显著,一跃成为婴儿纸尿裤高端、细分领域里的趋势大单品,未来仍具有较大增长空间。三、 消费升级下的纸尿裤新动能:高端化、细分化、创新化、时尚化消费升级成为母婴市场增长的主要驱动力,婴儿纸尿裤市场的消费升级主要体现在品质品类高端化、功能化场景细分化、材质技术创新化、时尚颜值个

41、性化等。90/95后新生代父母对产品的新趋势更加关注,喜欢“尝鲜”,对功效更“精细化”的养娃产品需求较高,追求个性化的90后、95后新生代父母容易被IP、国潮吸引。婴儿纸尿裤品类逐渐走向“深高端”,适用不同场景的细分产品受到欢迎,游泳、夜间、训练尿裤等产品销量不断攀升,新技术新材料迅速迭代,透气孔、再生材质、快渗技术、弹性薄膜、有机棉等新概念层出不穷,多款婴儿纸尿裤产品还因“颜值”而畅销。第四章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:朝阳市婴儿纸尿裤项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:邹xx(二)

42、主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机

43、制。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方

44、式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发

45、展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx个婴儿纸尿裤/年。二、 项目提出的理由随着新生代母婴用户消费观念升级,近年来母婴消费客单价提高,高端产品市场占有率持续增长。由于90/95后父母育儿观念偏向于精细化富养,对于中等或者偏上的价钱的接受能力较强,更愿意为高品质、高安全性和高附加值的母婴产品支付溢价,母婴产品的整体销售单价有较大

46、提升空间。近年来,婴儿纸尿裤平均销售单价持续上涨。据中国造纸协会统计,20132018年,纸尿裤的单价呈稳定上涨趋势,从2013年的1.05元/片,上升到2018年的1.47元/片。这一方面源于国际木浆和石油价格上涨,另一方面源于国内婴儿纸尿裤消费升级,中高端纸尿裤的市场份额逐步提高。据ECdataway数据显示,2021年双十一,婴童尿裤类目,主销价格段为100-200元;600-700元价格段产品增速最快,达184.1%。婴儿纸尿裤中端和高端价格带产品购买意向增强。婴儿纸尿裤产品直接接触宝宝肌肤,Z世代孕妈对价格敏感度相对较低,选购婴儿纸尿裤产品时更关注产品的安全与品质。尤其在一二线城市,

47、消费者对于纸尿裤的品质要求更高,中高端纸尿裤的市场需求较大。根据育儿网发布的中国婴幼儿纸尿裤选择及使用趋势白皮书,2020年5元以上价位纸尿裤的购买意向同比增长264%,35元、23元价位纸尿裤的购买意向同比分别增长39%、125%,而02元价位纸尿裤的购买意向同比下降35%。统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,按照省委、省政府要求和市委部署,聚焦“一个目标”,落实“六大任务”,实现“三个突破”,确保朝阳经济社会高质量、跨越式发展。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8573.88万元,其中:建设投资6718.35万元,占项目总投资的78.36%;建设期利息152.64万元,占项目总投资的1.78%;流动资金1702.89万元,占项目总投资

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁