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1、泓域/颜料项目风险管理的措施颜料项目风险管理的措施目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 项目背景分析6一、 产业环境分析6二、 光传感器件行业未来具有广阔的发展空间8三、 必要性分析8第三章 风险管理的措施10一、 风险交流10二、 信息管理12三、 理论基础12四、 在风险管理程序中的位置15第四章 项目投资分析18一、 投资估算的编制说明18二、 建设投资估算18三、 建设期利息20四、 流动资金21五、 项目总投资23六、 资金筹措与投资计划24第五章 经济效益26一、 基本假设及基础参数选取26二、 经济评价财务测算26三、 项目盈利能力分析30四、 财务生
2、存能力分析33五、 偿债能力分析33六、 经济评价结论35第一章 项目基本情况一、 项目概况（一）项目投资人xxx集团有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约35.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16247.01万元，其中：建设投资12557.79万元，占项目总投资的77.29%；建设期利息138.90万元，占项目总投资的0.85%；流动资金3550.32万元，占项目总投资的2
3、1.85%。（四）资金筹措项目总投资16247.01万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）10577.58万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5669.43万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：29600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：24188.53万元。3、项目达产年净利润（NP）：3955.16万元。4、财务内部收益率（FIRR）：17.65%。5、全部投资回收期（Pt）：6.05年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：11760.87万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指
4、标备注1占地面积23333.00约35.00亩1.1总建筑面积40809.55容积率1.751.2基底面积13299.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩340.102总投资万元16247.012.1建设投资万元12557.792.1.1工程费用万元10706.392.1.2工程建设其他费用万元1520.512.1.3预备费万元330.892.2建设期利息万元138.902.3流动资金万元3550.323资金筹措万元16247.013.1自筹资金万元10577.583.2银行贷款万元5669.434营业收入万元29600.00正常运营年份5总成本费用万元24188.536利润总额万元
5、5273.547净利润万元3955.168所得税万元1318.389增值税万元1149.4710税金及附加万元137.9311纳税总额万元2605.7812工业增加值万元8933.4613盈亏平衡点万元11760.87产值14回收期年6.05含建设期12个月15财务内部收益率17.65%所得税后16财务净现值万元5643.76所得税后第二章 项目背景分析一、 产业环境分析（一）提高制造业创新能力。深入推动以科技创新为核心的全面创新，完善以企业为主体、市场为导向、产学研资用相结合的制造业创新体系，围绕产业链部署创新链，围绕创新链配置资源链，引导企业加大研发投入，加强关键核心技术研发，加强研发机构
6、建设，加速科技成果产业化，激发科技型中小企业创新活力，构建创新生态系统，不断提高关键环节和重点领域的创新能力。（二）加快制造业供给侧结构性改革。按照供给侧结构性改革整体部署，发展壮大战略性新兴产业，改造提升传统产业，促进战略性新兴产业与传统产业有序衔接、竞相发力，构建多支柱产业体系，不断增加有效供给。以市场化、法制化方式加快化解过剩产能，盘活“僵尸企业”和空壳公司资产，积极稳妥去除无效供给。（三）推动制造业开放发展。充分利用国际国内两个市场两种资源，发挥重点区域的引领带动作用，提高利用内外资水平，深化国际产业合作，推动加工贸易创新发展，完善国际物流通道，吸引全球要素集聚我市，促进本地产品分销全
7、球，打造内陆开放高地新优势。（四）推进信息化与工业化深度融合。加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撑体系，推进制造过程智能化，深化制造业与互联网融合，加强互联网基础设施建设，全面提升企业信息化智能化水平。（五）强化工业基础能力。核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约制造业创新发展和质量提升的症结所在。要坚持问题导向，聚焦汽车、智能终端、机器人等重点产品，注重需求侧激励，统筹好、引导好、发挥好整机企业与基础企业双方积极性，加快破解制约制造业发展的瓶颈。（六）加强质量
8、品牌建设。提高企业质量控制能力，提升产品质量，完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现制造业质量大幅提升。鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升企业品牌价值和重庆制造整体形象。二、 光传感器件行业未来具有广阔的发展空间传感器技术与通信技术、计算机技术并称为现代信息产业的三大支柱。其中光传感技术是利用光敏元件组成光传感器进行检测的技术。通过光传感器件能够获取光线的变化以及其他感官无法获取的信息。根据中国电子元件行业协会信息中心的数据，2016年全球光传感器市场规模达1,370亿元，其中中国光传感器市场规模达778亿元，约占全球市场规模的57%。预计到
9、2022年，全球光传感器市场规模将成长至1,836亿元，2016-2022年复合增长率达5%，中国光传感器市场规模将成长至1,180亿元，2016-2022年复合增长率达7%。中国光电子器件产业技术发展路线图（2018-2022年）指出，我国光传感器行业的现状主要是企业规模偏小，产品档次低、市场份额低，与我国蓬勃发展的光传感器市场极不相称。光传感行业目前在我国仍属于起步发展阶段。未来传感器技术将向着智能化、微型化、集成化、网络化的方向发展，终端应用场景亦将不断丰富。随着5G时代的到来以及物联网的发展，我国光传感行业未来将具有广阔的发展空间。三、 必要性分析（一）现有产能已无法满足公司业务发展需
10、求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准
11、，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 风险管理的措施一、 风险交流在风险管理领域，风险交流是新近被认识到的，它是指企业内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征：（1）一般的“听众”不了解风险管理基本概念和基本原则；（2）即使向一般的员工介绍风险管理，仍然有很多方面过于复杂，难以理解；（3）理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识，这对其他经理来说是一个挑战；（4）人们对风险管理的态度非常主观；（5）很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映
12、以上这些特征。第一，因为风险管理是一个相对较新的领域，所以很多管理人员可能对风险管理的概念和原则非常陌生。由于缺乏这个领域的知识，他们不可能在决策过程中考虑风险管理方面的意见。因此，至少在最开始，风险经理们的交流应当侧重于教育，应当向管理人员提供风险管理方面的概念和背景，使他们对风险管理的原则有一个初步的了解，能把风险管理的观点融入自己的日常活动中。第二，很多重要的风险管理概念难以向其他领域的经理们讲清楚。风险管理行业之外的人士很少能理解为什么企业的主动自留风险计划可以激励企业提高责任水平。概，率原理、信息与不确定性之间的关系对很多人都是一个难题。而且，风险管理经常随时间的变动而改变自己的方向
13、。虽然很多管理功能是按年或按季度来评价的，但风险管理活动不适用于这种短期的参考框架。当然，风险经理的策略应当符合公司的短期目标和长期目标，但是，短期目标往往不适合用来评价风险管理措施的真正效果。第三，就那些想完全理解风险暴露内容的“听众”或传达者而言，很多重要的风险管理问题需要特殊的知识。环境伤害就是一个非常好的例子。大多数风险经理都认识到环境伤害是一个非常严重的问题，而且他们的脑海中还可能伴随着一些可怕的情节。但是，当已经确认存在某种特定的环境伤害危险时，风险经理有时需要一些技术方面的专业知识，如化学、生物和环境科学方面的知识，许多重要风险源（如车间安全、政治风险、健康保健服务、融资）的认识
14、过程都需要一些非常专业的知识。第四，对风险的态度可能受个人因素的影响，这种影响很可能因人而异。因此，风险经理遇到的挑战之一就是，人们可能以不同的方式来解释相互交流的信息。因此对信息的主观评价是风险交流中的一个特殊问题。第五，诸如团体健康保健成本、员工赔偿金、环境伤害、产品责任及信用责任等对很多企业来说都是一些亟待解决的重要问题。互相告知各自的重要性是风险交流的主要目标之一。二、 信息管理在现有的技术条件下，怎样能对风险进行有效的管理？信息在其中起着举足轻重的作用。我们反复强调，风险是未来的一种状态，而且不只一种结果，但我们所做的决策却只有一个，只有对未来的这些不确定结果有正确的认识，才能保证决
15、策确实达到了我们所要达到的目的。否则，按照错误的预测进行风险管理决策，所采取的措施再高明，也是，“无的放矢”。信息就是正确认识风险的保证。信息管理包括对纯粹风险的损失频率和损失幅度进行估计，对潜在的价格风险进行市场调研，对未来的商品价格进行预测，对数据进行专业化的分析等。在美国，有许多公司专门从事为其他公司提供信息和预测服务的业务，如数据库的经营者和风险咨询公司。三、 理论基础控制型措施的理论基础经历了由单纯的工程性措施到工程性措施与非工程性措施整合的过程。最初人们只是从机械、工程的角度人手控制风险，后来逐渐发现，人为因素在风险的形成与发展过程中起着举足轻重的作用，对人的控制尤为重要。在这一过
16、程中，许多理论为实践中的选择起到了指导思想的作用，其中比较重要的有工程性理论、多米诺理论以及能量释放理论。1.工程性理论工程性理论是早期的理论，它强调事故的机械危险和自然危险，认为风险是由机械和自然方面的原因造成的，对风险进行控制就要从这些角度入手。基于工程性理论的风险管理措施都与有形的工程技术设施相联系，手段比较直观、效果也比较明显。由于最早的风险管理起源于工业生产，因此，最初对风险来源的判断也集中于工程与机械，忽视了人的因素在其中的作用。2.多米诺理论1959年，美国人海因里希对事故的因果关系、人与机械的相互作用、不安全行为的潜在原因等进行了研究，提出了“工业安全公理”。在此基础上，海因里
17、希提出了经典的多米诺理论，他将这个理论应用于雇员伤害风险中，这也是最早的针对雇员事故的理论。多米诺理论指出，在五张骨牌中，第三张是最关键的。通过排除有形危险和消除员工的不安全行为，员工受伤的频率就会降低。与工程性理论相比，多米诺理论认识到最终伤害的发生不仅是工程性的原因造成的，人为因素起了很大作用。但也有批评指出，这一理论过于强调人的作用。3.能量释放理论1970年，美国公路安全保险学会会长哈顿提出了一种能量破坏性释放理论。能量释放理论并没有从工程或非工程的角度考察控制型措施的出发点，而是着眼于风险事故的形式，它指出，大多数事故是由于能量的意外释放或危险材料（如有毒气体、粉尘等）导致的。表面上
18、看，这些能量和危险物质的释放是由风险因素引起的，但究其根源，不外乎四个根本原因：（1）管理因素：与安全有关的管理目标；人员的录用方法、安全标准等；（2）人的因素：行为人的动机、能力、知识、训练、风险意识、对分配任务的态度、体力和智力状态等；（3）环境因素：工作环境中的温度、湿度、通风、照明等；（4）机械因素：机器的安全性等。这四个因素可能会产生相互影响。控制风险的重点，是通过控制这四个根本原因，对能量进行限制及防止能量散逸。工程性理论和多米诺理论都只是强调损失控制的某个方面，但人与物质世界很难截然分开，人的行为影响了物质世界，物质因素又贯穿于人的行为之中。因此，能量这个因素更具有普遍性和综合性
19、，能量释放更能够体现风险事故发生的本质。四、 在风险管理程序中的位置从实践顺序的角度来说，控制型措施位于风险评估和融资型风险管理措施之间的位置。1.控制型措施与风险评估一方面，之前的风险评估说明了何处存在风险，这些风险是怎样形成的，这些风险有多大，我们可能还会根据风险的大小对风险排序，指出哪些风险是需要重点关注的，控制型风险管理措施所做的工作就基于这些结果。例如，对火灾风险进行控制，从何处人手？是否严重到需要安装自动喷淋系统？有了风险评估的结果，这些问题才能得出答案。风险评估的水平直接影响到控制型措施的效果，如果风险管理者能够敏感地意识到风险的真正根源，他就可能选择那些切中要害的控制型措施，如
20、果风险识别的结果准确而全面，在此基础上所做的控制型措施也就能够有的放矢，比较严密。例如，许多企业的风险经理都采用风险链的思路来识别风险，将风险按照事物的发生发展顺序分为下面几个部分：（1）风险主体（2）风险主体所处的环境（3）风险主体和环境的相互作用（4）这种相互作用的结果（5）这种结果带来的后果控制型风险管理措施可以从设备维修、安装防范风险或减轻伤害的装置、培训操作工人、培训监督人员等方面入手。另一方面，已有或将要采取的控制型措施也会在风险识别及评估中得到体现。例如，某栋房屋面临火灾风险，但房内安装了自动喷淋系统，火灾风险就大大降低了，原有的火灾风险转变为自动喷淋系统失效的风险。2.控制型措
21、施与融资型措施控制型措施安排好之后，剩余风险就成为潜在的对公司的负面影响，负面影响可能会变为负面的财务后果，需要采取融资型措施来应对。从这个角度来讲，控制型措施和融资型措施又联系在一起，这种联系是理解风险经理思考过程的关键。控制型措施与融资型风险自留措施之间的关系看起来简单一些，此消彼长，选择时重点关注风险大小以及企业的风险承受能力。而控制型措施与融资型风险转移措施的关系就较为复杂了，表面上看，只需很少的成本就能够将风险转移出去是非常合算的事情，但从长远来看，企业实际上会支付自己遭受损失的全部费用，并且还要多承担一部分风险转移的成本。例如，如果时间足够长，购买财产保险时缴纳的保费中就包括了一旦
22、风险事故发生，我们所承担的损失，此外，还包括手续费等附加保费。因此，即便是对于转移性质的融资型措施，控制型措施也还是有降低其成本的作用。第四章 项目投资分析一、 投资估算的编制说明（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益
23、界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、 建设投资估算本期项目建设投资12557.79万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计10706.39万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为5516.75万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必
24、要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为4868.24万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为321.40万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1520.51万元。（三）预备费本期项目预备费为330.89万元。表格题目建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用5516.754868.24321.4010706.391.1建筑工程费5516.755516.751.2设备购置费4868.244868.241.3安装工程费321.40321.402其他费用1520.511520.512.1土地出让金793.14793.143预备费330.893
25、30.893.1基本预备费147.71147.713.2涨价预备费183.18183.184投资合计12557.79三、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款5669.43万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息138.90万元。表格题目建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息138.90138.900.001.1.1期初借款余额5669.431.1.2当期借款5669.435669.430.001.1.3当期应计利息138.90138.900.001.1.4期末借款余额5669.435669.431.2其他融资费用1.3小计1
26、38.90138.900.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计138.90138.900.00四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为3550.32万元。表格题目流动资金估算表单
27、位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产15135.8817464.4818628.7823285.971.1应收账款6811.157859.028382.9510478.691.2存货5297.566112.576520.078150.091.2.1原辅材料1589.271833.771956.022445.031.2.2燃料动力79.4691.6997.80122.251.2.3在产品2436.882811.782999.233749.041.2.4产成品1191.951375.331467.021833.771.3现金1210.871397.161490.301862.8
28、81.4预付账款1816.312095.742235.462794.322流动负债12828.1714801.7415788.5219735.652.1应付账款4618.145328.625683.867104.832.2预收账款8210.039473.1110104.6612630.823流动资金2307.712662.742840.263550.324流动资金增加2307.71355.03177.52710.065铺底流动资金4540.765239.345588.636985.79五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16247.01
29、万元，其中：建设投资12557.79万元，占项目总投资的77.29%；建设期利息138.90万元，占项目总投资的0.85%；流动资金3550.32万元，占项目总投资的21.85%。表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资16247.01100.00%1.1建设投资12557.7977.29%1.1.1工程费用10706.3965.90%1.1.1.1建筑工程费5516.7533.96%1.1.1.2设备购置费4868.2429.96%1.1.1.3安装工程费321.401.98%1.1.2工程建设其他费用1520.519.36%1.1.2.1土地出让金793.144
30、.88%1.1.2.2其他前期费用727.374.48%1.2.3预备费330.892.04%1.2.3.1基本预备费147.710.91%1.2.3.2涨价预备费183.181.13%1.2建设期利息138.900.85%1.3流动资金3550.3221.85%六、 资金筹措与投资计划本期项目总投资16247.01万元，其中申请银行长期贷款5669.43万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资16247.01100.00%1.1建设投资12557.7977.29%1.2建设期利息138.900.85%1.3流动资金3550.
31、3221.85%2资金筹措16247.01100.00%2.1项目资本金10577.5865.10%2.1.1用于建设投资6888.3642.40%2.1.2用于建设期利息138.900.85%2.1.3用于流动资金3550.3221.85%2.2债务资金5669.4334.90%2.2.1用于建设投资5669.4334.90%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金第五章 经济效益一、 基本假设及基础参数选取（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于
32、当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。二、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入29600.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入19240.0022200.0023680.0029600.002增值税692.00822.71888.061149.472.1
33、销项税2501.202886.003078.403848.002.2进项税1809.202063.292190.342698.533税金及附加83.0498.72106.56137.933.1城建税48.4457.5962.1680.463.2教育费附加20.7624.6826.6434.483.3地方教育附加13.8416.4517.7622.99（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1149.47万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费
34、用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用24188.53万元，其中：可变成本20620.89万元，固定成本3567.64万元。达产年项目经营成本23247.28万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费12704.7414659.3115636
35、.6019545.752工资及福利费1075.141075.141075.141075.143修理费356.13356.13356.13356.134其他费用2270.262270.262270.262270.264.1其他制造费用157.24157.24157.24157.244.2其他管理费用149.84149.84149.84149.844.3其他营业费用1963.181963.181963.181963.185经营成本16406.2718360.8419338.1323247.286折旧费647.59647.59647.59647.597摊销费15.8615.8615.8615.868
36、利息支出277.80277.80277.80277.809总成本费用17347.5219302.0920279.3824188.539.1其中：固定成本3567.643567.643567.643567.649.2可变成本13779.8815734.4516711.7420620.89（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加137.93万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5273.54（万元）。企业所得
37、税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=5273.5425.00%=1318.38（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额5273.54万元，缴纳企业所得税1318.38万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=5273.54-1318.38=3955.16（万元）。表格题目利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入19240.0022200.0023680.0029600.002税金及附加83.0498.72106.56137.933总成本费用1734
38、7.5219302.0920279.3824188.534利润总额1809.442799.193294.065273.545应纳所得税额1809.442799.193294.065273.546所得税452.36699.80823.511318.387净利润1357.082099.392470.553955.168期初未分配利润0.001221.372988.694913.319可供分配的利润1357.083320.765459.248868.4710法定盈余公积金135.71332.08545.92886.8511可供分配的利润1221.372988.694913.317981.6212未分
39、配利润1221.372988.694913.317981.6213息税前利润2539.603776.794395.376869.72三、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=17.65%。本期项目投资财务内部收益率17.65%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金
40、流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=5643.76（万元）。以上计算结果表明，财务净现值5643.76万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.05年。本期项目全部投资回收期6.05年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，
41、故投资风险性相对较小。表格题目项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0019240.0022200.0023680.0029600.001.1营业收入0.0019240.0022200.0023680.0029600.002现金流出12557.7918797.0218814.5921929.9224450.302.1建设投资12557.790.002.2流动资金2307.71355.032485.231065.092.3经营成本16406.2718360.8419338.1323247.282.4税金及附加83.0498.72106.56137.933
42、所得税前净现金流量-12557.79442.983385.411750.085149.704累计所得税前净现金流量-12557.79-12114.81-8729.40-6979.32-1829.625调整所得税634.90944.201098.841717.436所得税后净现金流量-12557.79-9.382685.61926.573831.327累计所得税后净现金流量-12557.79-12567.17-9881.56-8954.99-5123.67计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：24.62%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：17.65%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=10%）：11566.03万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=10%）：564