玻璃纤维公司企业融资战略分析【范文】.docx

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1、泓域/玻璃纤维公司企业融资战略分析玻璃纤维公司企业融资战略分析xxx有限公司目录一、 产业环境分析3二、 必要性分析5三、 项目基本情况6四、 企业融资战略的概念9五、 企业融资战略的类型10六、 企业投资战略类型的选择15七、 企业投资战略的目标与原则19八、 项目经济效益评价20营业收入、税金及附加和增值税估算表21综合总成本费用估算表22利润及利润分配表24项目投资现金流量表26借款还本付息计划表29九、 投资估算30建设投资估算表32建设期利息估算表33流动资金估算表34总投资及构成一览表35项目投资计划与资金筹措一览表36十、 进度计划方案37项目实施进度计划一览表37一、 产业环境

2、分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长,产业结构优化升级,实体经济不断壮大,质量效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力,科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效,开放型经济达到新水平。产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比,传统产业优化升级,新兴产业蓬勃兴起,现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上,市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快,中心城区综合服务功能大幅提升,中小城市和特色小城镇格局基本形成,城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进,具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展,

3、主要污染物减排如期实现省下达目标任务,森林覆盖率大幅提升,环境质量明显改善,经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。玻璃纤维是一种性能优异的无机非金属材料,具有绝缘性好、耐热性强、抗腐蚀性好等优点,常被用作复合材料中的增强材料、电绝缘材料和绝热保温材料,电路基板等国民经济各个领域。近几年,在我国工业快速发展下,我国玻璃纤维行业规模日益扩大。在全球中,玻璃纤维下游主要应用在建筑、交通、工业中,三者总需求占据全球一半多市场,其中建筑领域占比较高,约为35%,其次是交通领域,占比约为30%,工业占比相对较低,约为20%。国内市场与国际市场较为相似,我国玻璃纤维主要应用于建筑、电子电气、交通运输

4、,其中建筑建材是目前我国玻纤应用最多的领域,占比超过30%。按照目前玻璃纤维行业发展趋势来看,由于受人力成本影响,玻璃纤维生产逐渐向发展中国家转移,目前主要集中在亚洲、美洲和欧洲。近几年,我国工业逐渐复兴,对于玻璃纤维行业发展较为重视,2018年国家统计局将玻璃纤维及玻纤制品列入战略性新兴产业分类。在政策的扶持下,我国玻璃纤维行业将得到快速发展。在供给端方面,巨石成都与泰山玻纤双双建立新生产线,产量能够满足国内需求。在需求端方面,由于下游风电、汽车、电子行业发展向好,需求稳中增长。从市场竞争方面来看,中国地区得八成产能由中国巨石、泰山玻纤、重庆国际、山东玻纤、四川威玻和长海股份占据,其中中国巨

5、石、重庆国际、泰山玻纤三大企业占比较高。而在全球市场中,由于我国玻璃纤维行业的快速发展,在国际市场中产能占比不断扩大,目前中国企业约占全球一半产能。我国玻璃纤维产能已经在全球中占据重要地位,但在产品品质方面还存在一定差距,从整体来看,我国玻璃纤维行业大而不强。高端玻璃纤维产品对于科研技术,研究积累经验等有所要求,而我国玻璃纤维研究较晚,且科研人才的缺乏,科研配套设施不完善,导致高端产品市场长期被国外企业占领。玻璃纤维以其优异的性质,在建筑、交通、工业中有着重要作用,市场需求相对较高,行业发展潜力较大。近几年,我国部分玻璃纤维企业崛起,产能持续增长,目前国产玻璃纤维在全球中占据较大比重。但在品质

6、方面,我国高端产品市场仍旧被外资企业占据,未来仍需加大研究力度,实现高端产品的国产替代。二、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产

7、品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。三、 项目基本情况(一)项目投资人xxx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约18.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7104.05万元

8、,其中:建设投资5662.74万元,占项目总投资的79.71%;建设期利息136.99万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1304.32万元,占项目总投资的18.36%。(六)资金筹措项目总投资7104.05万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)4308.29万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2795.76万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):14900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):12650.74万元。3、项目达产年净利润(NP):1640.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.36%。5、全部投资回收期(P

9、t):6.48年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6797.81万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积17433.74容积率1.451.2基底面积6720.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩295.232总投资万元7104.052.1建设投资万元5662.742.1.1工程费用万元4793.192.1.2工程建设其他费用万元732.622.1.3预备费万元136.932.2建设期利息万元136.992.3流动资金万元1304.323资金筹措万元7104.053.1自筹资金

10、万元4308.293.2银行贷款万元2795.764营业收入万元14900.00正常运营年份5总成本费用万元12650.746利润总额万元2187.387净利润万元1640.538所得税万元546.859增值税万元515.7110税金及附加万元61.8811纳税总额万元1124.4412工业增加值万元3913.8613盈亏平衡点万元6797.81产值14回收期年6.48含建设期24个月15财务内部收益率16.36%所得税后16财务净现值万元601.00所得税后四、 企业融资战略的概念企业融资战略是根据企业的整体发展规划进行的资金安排或筹划,是企业为了有效地支持投资所采取的融资战略组合。其核心问

11、题是要解决如何取得企业经营发展过程中所需要的资金。由此,需要对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行系统安排。融资目标是企业在一定的战略期间内所要完成的融资总任务,是融资工作的行动指南,它包括融资数量、质量的要求,即既要筹集企业维持正常生产经营活动及发展所需资金,又要保证稳定的资金来源,增强融资灵活性,努力降低资金成本与融资风险,不断增强融资竞争力。融资原则是企业融资应遵循的基本要求,包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道,对融资进行合理搭配,采用不同的融资方式进行最佳组合,以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的融资战略。

12、融资战略是企业财务战略的重要组成部分。融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力,还影响企业的偿债能力和财务风险。正确的融资战略,可以降低企业的融资成本,实现企业的财务目标,提高企业的经济效益。五、 企业融资战略的类型企业融资战略依据不同的划分标准可有不同的分类,具体包括:(一)按融资方式不同划分1资本积聚战略指企业将自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的战略,因此,也叫企业自我积累的融资渠道战略。资本积聚战略的特点是:(1)不需要付出融资的成本,即不存在支付借款利息,因而风险最小。(2)筹措到足够投资的资本数额所需时间的长短取决于企业留利水平,若企业留利不丰厚,甚至无留利,那么转化为资本的数

13、额就小,甚至为零。由此,单纯依靠企业的积累来进行融资和投资,可能会由于较长的融资时间而丧失市场机会。2负债经营战略指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款,或通过有关银行向社会发行企业债券,以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。负债经营战略的主要特点是:(1)筹集资金的速度快,能在较短时间内集中大量的资金,以满足企业扩大生产经营规模的需要。(2)能够迅速抓住市场机会,赢得企业的发展。(3)需支付较高的贷款利息或债券利息,因而有较大的财务风险。负债经营战略也叫借贷经营战略,是可供产品有可观的市场前景的企业所选择的战略。3合资或合作经营战略合资或合作经营战略既是企业的一种经

14、营战略,也是可供选择的融资战略,即通过合资经营、合作经营,可以从合资伙伴、合作伙伴那里取得扩大生产所需资本,或取得相当于资本的设备、技术、专利等,解决了企业独资时由于资本不足,不能扩大生产经营规模的困难。合资或合作经营战略融资方式的一个重要特点就是不用支付融资成本。由于合资双方或合作双方共同投资,共同经营,因而共同承担经营风险。由于合资或合作对双方都有利,应积极选择合资经营或合作经营的融资方式战略。4股份经营战略股份经营战略既是一种经营方式战略,也是一种融资方式战略,即通过有限责任公司的股份经营,能够筹集数量较多的法人股份资本和企业内部职工股的部分资本;通过股份有限公司,不仅能取得较多的法人股

15、份资本、企业内部职工股的部分资本,而且股票上市后能从社会上集中大量的个人股份资本。股份经营战略这种融资方式战略的特点是(1)资本集中的速度很快。(2)资本集中的数额巨大。因而能够迅速扩大生产经营规模,抓住难得的市场机遇求得企业的迅猛发展。股份经营的融资战略也叫资本集中战略,是可供企业选择的比较理想的融资方式。5“三来一补”战略“三来一补”战略是指“来料加工、来样加工、来件组装、补偿贸易”战略。这既是一种经营方式战略,也是一种融资方式战略。“来料加工”,即客商自备原材料,企业按照客商要求的产品进行加工,收取加工费。这种方式可以克服本企业流动资金不足的困难,利用客商流动资金,充分利用生产能力,保证

16、企业能正常生产。“来样加工”,客商提供产品样品,企业按客商要求进行加工生产;客商提供资金,加工企业备料进行加工,也是利用客商流动资金的一种方式。“来件组装”,由客商提供已装好的部件和部分散的零件,由企业加工装配;或客商提供全分解的零件、部件,由企业先组装部件,再组装为成品,这种方式也是利用客商流动资金的一种方式。“补偿贸易”,在来料加工、来样来件组装中,企业缺少某些关键设备,为保证加工和组装产品的质量,客商以贷款方式向加工企业提供机器设备、技术、专利、物资等,待加工项目完成后,由加工企业生产的产品或双方商定的其他产品偿还贷款。由于加工企业偿还贷款和付息,是采取以实物补偿的办法,因此称为“补偿贸

17、易”。这种方式实质上是通过贷款利用客商固定资金的一种融资方式。“三来一补”这种融资方式战略,既可在国内企业之间运用,也可在与外商企业进行贸易往来中运用。这是企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时,常采用的种融资战略。在我国沿海开放地区,中小型企业在引进外资时,“三来一补”是用得较多的一种融资战略,现已推广到我国中西部很多中小型企业,它们也在积极利用这种融资方式战略。(二)按融资渠道不同划分1. 内源型融资渠道战略内源型融资渠道战略是指依靠企业内部融资解决生产经营活动所需资金的渠道战略,主要是指利用企业内部的留成利润(主要表现为盈余公积金和未分配利润)、应付税款(尚未到期的应交税款)、折

18、旧准备基金、企业内部集资、盘活企业内部存量资产。2. 外源型融资渠道战略外源型融资渠道战略是指企业依靠外部渠道筹集资金的战略。这一战略还可具体分为两种不同的融资战略方案:(1)间接融资战略,是指通过商业银行、专业银行、信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金需求的战略方案。(2)直接融资战略,是指不经过任何金融中介机构,由资金短缺的单位直接与资金富余的单位协商进行借贷,或通过有价证券及合资等方式进行资金融通的渠道战略,如企业债券、股票、合资经营、企业内部融资等。(三)按照融资各方当事人所拥有的权益划分1. 股权融资战略股权融资战略是指企业通过转让一定比例的股份以吸引新的股东加入,以此获得

19、资金的战略安排。通过股权融资所获的资金,企业无须还本付息,因此,不存在定期偿付的财务压力。投资人作为新股东加入公司,可以与老股东同样分享企业的价值增长。常见的股权融资方式包括吸收直接投资、发行股票、私募股权基金等。2. 债权融资战略债权融资是企业通过“向人借钱”获得资金。债权融资就是对这种“借贷”关系的战略安排。债权融资所获资金是有一定成本的,企业必须支付利息,债务到期时还须偿还本金。因此,债权融资获得的是资金的使用权而不是所有权。企业常见的债权融资方式包括银行贷款、政府贷款、企业债券等。六、 企业投资战略类型的选择(一)按投资方向划分投资战略类型根据投资方向分类,有以下三种投资战略方案可供选

20、择;1. 外延型投资战略外延型投资战略又称数量型或速度型投资战略,其主要特征是把投资用来扩建或新建一房,增添设备,目标是扩大企业生产规模,迅速地增加产品产量,满足市场对某些产品日益增长的需求。这一战略主要适用于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品,对于目前市场上虽然暂时短缺,但生产厂家已经很多、生产能力已经很大的产品,不能轻易选择外延型投资战略。2. 内涵型投资战略内涵型投资战略又称质量型或效益型投资战略。其主要特点是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量,使产品升级换代,技术上提高水平;相应地改造和革新设备,提高技术性能和生产效率;增加智力投资,进行人

21、才开发,走内涵扩大再生产的道路。这是当今我国大多数企业应该加以选择的投资战略。例如,我国的主导产业钢铁工业及其所属企业,其全国总产量已跃居世界第一位,我国已经是一个钢铁大国,但品种欠缺,特别是急需的一些高档次品种满足不了国内需要。我们的钢材质量与发达国家先进企业的产品质量差距很大。我们要变“钢铁大国”为“钢铁强国”;必须走集约化的内涵型发展道路,提高产品质量,增加产品品种,把现有钢铁生产技术提高到一个新的水平。又如我们的汽车工业,全国的汽车制造厂已经达190家,重复建设,投资分散,没有达到理想的经济规模。因此,汽车工业要发展成我国新的支柱产业,必须实施内涵型投资战略,实行企业改组、技术改造、适

22、度集中,把少数几个骨干汽车厂搞上去,实现工厂规模扩大化、企业组织集团化、公司产品多样化,增强我国汽车工业在国内外市场上的竞争力。3. 兼顾型投资战略兼顾型投资战略是指数量和质量同时兼顾的投资战略,即吸收上述两种战略各自的优点,通过投资,既能扩大生产规模,满足市场对某种产品日益增长的数量上的需求,又能改变企业现有生产技术面貌,改革产品,改革工艺,改造设备,提高产品质量,发展产品品种,满足市场日益变化的多样化需求。例如,农业上有句俗语,叫“多打粮食、打好粮食”,即要实现“既多又好”,通常就是要扩大种植面积或者改进种植技术,以提高作物的产量和品质。将这句话移用至企业经营管理范畴,则是对企业经营成果的

23、一种形象比喻:“多打粮食”是指企业生产规模的扩大和营业收入的增加,是外延投资发展的结果,“打好粮食”是指企业产品品质的改善和经营效益的提高,是内涵投资发展的结果。企业实施兼顾型投资战略的关键在于两点:一是要真正把握好数量与质量的结合。例如,要扩大生产规模,不能纯粹搞新建,不能简单重复原有的生产技术,而是新增设备应比原有设备的技术新、效率高,其产品的质量和技术含量要提高,品种要发展。二是不能片面理解为一半投资用来增加产量,另一半投资用来提高质量,而是要求通过整体投资,既解决生产能力的扩大,又较好地促进产品质量的提高和品种的开发,使企业走上良性发展的道路。例如,企业新买一台具有世界先进水平的机器设

24、备,为此投入了资金、场地,产品数量因为新机器的投入使用也增加了,同时,新机器的使用使得产品的废品率降低了,原材料节省了,单位时间生产的产品增加了,人工成本也节约了。(二)按投资项目划分投资战略类型根据投资项目来划分,有五种投资战略方案可供选择:1. 产品投资战略产品投资战略指把投资的重点放在产品发展上的一种投资战略,主要解决改造老产品、开发新产品、提高产品质量,使之升级换代的问题。当产品成为影响企业经济效益的提高、成为决定企业生存和发展的主要矛盾或薄弱环节时,应果断地选择产品投资战略,把重点放在产品的改革、创新,产品质量的提高上。2.工艺投资战略工艺投资战略是把投资重点放在制造工艺的开发上的一

25、种战略,主要解决对落后制造工艺的改革和新工艺的开发问题。当企业落后的生产工艺成为制约企业产品升级换代的主要障碍时,企业需要通过重点投资加以解决。以工艺为突破口,提高产品质量和生产效率,节约物资消耗和降低产品成本,谋求理想的经济效益。3. 设备投资战略设备投资战略是把投资重点放在生产设备的改造和技术更新上的一种战略,主要解决落后设备的改造和新设备的开发问题。当产品开发和工艺开发已完成,产品和工艺都是比较先进的,而设备处于落后状态,或者设备的生产能力不足,或者设备的生产能力结构不合理时,设备就成为矛盾的主要方面,成为影响生产的一个关键因素。因此,需要通过在设备上重点进行投资加以解决。4. 节能降耗

26、投资战略节能降耗投资战略是把投资重点放在能源和原材料的开发上的一种战略。一些企业能耗很高,浪费严重,同国家政策和能源供应严重不足形成矛盾,不解决节能问题,企业就不能求得发展,对这些企业而言,对能源的节约和开发就成为投资的重点。5. 生产环境改造投资战略生产环境改造投资战略是把投资重点放在改造生产环境、治理“三废”、保护生态平衡方面的一种战略。治理“三废”,保护环境,是我国未来经济社会发展的一个重要指标也必然是相关企业投资应选择的重点。七、 企业投资战略的目标与原则(一)企业投资战略的目标企业在制定投资战略时,要明确投资的目标。一般来说,企业投资目标包括三个方面:(1)收益性目标,这是企业生存的

27、根本保证;(2)发展性目标,即实现可持续发展是企业投资战略的直接目标;(3)公益性目标,即强调企业在获取经济效益的同时,还需要以关心人的生存发展和社会福祉为目标,这将是未来经济社会转型中企业资本配置中的一个重要因素。(二)企业投资战略的原则企业投资过程中需要遵循的原则主要有:(1)集中性原则,即把有限资金集中投放,这是资金投放的首要原则;(2)准确性原则,即投资要适时适量;(3)权变性原则,即投资要灵活,要随着环境的变化对投资战略做相应的调整,做到主动适应变化,而不可刻板投资;(4)协同性原则,即按合理的比例将资金配置于不同的生产要素上,以获得整体上的收益。八、 项目经济效益评价(一)生产规模

28、和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入14900.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0

29、011175.0012665.0014900.002增值税0.00451.89512.14515.712.1销项税0.001452.751646.451937.002.2进项税0.001000.861134.311421.293税金及附加0.0054.2361.4561.883.1城建税0.0031.6335.8536.103.2教育费附加0.0013.5615.3615.473.3地方教育附加0.009.0410.2410.31(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税

30、=销项税额-进项税额=515.71万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用12650.74万元,其中:可变成本10763.59万元,固定成本1887.15万元。达产年项目经营成本12210.31万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3

31、年第4年第5年1原材料、燃料费0.007698.958725.4810265.272工资及福利费0.00498.32498.32498.323修理费0.00210.14210.14210.144其他费用0.001236.581236.581236.584.1其他制造费用0.0075.8475.8475.844.2其他管理费用0.0093.1693.1693.164.3其他营业费用0.001067.581067.581067.585经营成本0.009643.9910670.5212210.316折旧费0.00293.73293.73293.737摊销费0.009.719.719.718利息支出0

32、.00136.99136.99136.999总成本费用0.0010084.4211110.9512650.749.1其中:固定成本0.001887.151887.151887.159.2可变成本0.008197.279223.8010763.59(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加61.88万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2187.38(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目

33、应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=2187.3825.00%=546.85(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额2187.38万元,缴纳企业所得税546.85万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=2187.38-546.85=1640.53(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0011175.0012665.0014900.002税金及附加0.0054.2361.4561.883总成本费用0.0010084.4211110.9512650.744利润总额0.0010

34、36.351492.602187.385应纳所得税额0.001036.351492.602187.386所得税0.00259.09373.15546.857净利润0.00777.261119.451640.538期初未分配利润0.000.00699.531637.099可供分配的利润0.00777.261818.983277.6210法定盈余公积金0.0077.73181.90327.7611可供分配的利润0.00699.531637.092949.8512未分配利润0.00699.531637.092949.8513息税前利润0.001432.432002.742871.22(四)财务内部收

35、益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=16.36%。本期项目投资财务内部收益率16.36%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=601.00(万元)。以上计算结果表明,财务净现值601.00万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的

36、。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.48年。本期项目全部投资回收期6.48年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0011175.0012665.0014900.001.1营业收

37、入0.000.0011175.0012665.0014900.002现金流出2831.372831.3710676.4610862.4013446.082.1建设投资2831.372831.372.2流动资金0.00978.24130.431173.892.3经营成本0.009643.9910670.5212210.312.4税金及附加0.0054.2361.4561.883所得税前净现金流量-2831.37-2831.37498.541802.601453.924累计所得税前净现金流量-2831.37-5662.74-5164.20-3361.60-1907.685调整所得税0.00358.

38、11500.69717.806所得税后净现金流量-2831.37-2831.37239.451429.45907.077累计所得税后净现金流量-2831.37-5662.74-5423.29-3993.84-3086.77计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):23.09%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):16.36%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):2487.57万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):601.00万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.73年;6、项目投资回收期(所得税后):6.48年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“

39、按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为20.96。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBI

40、TDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为19.18。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额1397.882795.762795.762795.761.2当期还本付息34.25239.73136.99136.99136.991.2.1还本1.2.2付息34.25239.73136.99136.9913

41、6.991.3期末借款余额1397.882795.762795.762795.762795.762利息备付率20.963偿债备付率19.18(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入14900.00万元,综合总成本费用12650.74万元,税金及附加61.88万元,净利润1640.53万元,财务内部收益率16.36%,财务净现值601.00万元,全部投资回收期6.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。九、 投资估算(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流

42、动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资5662.74万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费

43、用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计4793.19万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为2184.06万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2462.93万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为146.20万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为732.62万元。(五)预备费本期项目预备费为136.93万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2184.062462.93146.204793.191.1建筑工程费2184.062184.061.2设备购置费2462.932462.931.3安装工程费146.20146.202其他费用732.62732.622.1土地出让金485.57485.573预备费136.93136.933.1基本预备费68.1368.133.2涨价预备费68.8068.804投资合计5

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