贵州MiniLED背光产品项目投资计划书.docx

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1、泓域咨询/贵州MiniLED背光产品项目投资计划书目录第一章 市场分析7一、 MiniLED巨幅提升显示效果,政策加码推动应用发展7二、 中尺寸面板成本差距小,大尺寸成MiniLED技术切入点7第二章 项目概述10一、 项目名称及投资人10二、 编制原则10三、 编制依据10四、 编制范围及内容11五、 项目建设背景12六、 结论分析13主要经济指标一览表15第三章 建设单位基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨23七、 公司发展规划23第四

2、章 项目建设背景及必要性分析29一、 超高清、HDR标准推进MiniLED背光产品持续渗透29二、 MiniLED技术满足专业需求,中小尺寸面板获新选择31三、 下游:终端应用渐露性价比,中大尺寸迎渗透机遇33四、 大力引进和培育创新人才33五、 项目实施的必要性34第五章 选址方案36一、 项目选址原则36二、 建设区基本情况36三、 大力推进新型工业化,构建高质量发展工业产业体系37四、 做大做强城镇经济39五、 项目选址综合评价40第六章 建筑工程可行性分析41一、 项目工程设计总体要求41二、 建设方案42三、 建筑工程建设指标43建筑工程投资一览表43第七章 运营管理45一、 公司经

3、营宗旨45二、 公司的目标、主要职责45三、 各部门职责及权限46四、 财务会计制度50第八章 法人治理57一、 股东权利及义务57二、 董事60三、 高级管理人员64四、 监事67第九章 环保分析69一、 环境保护综述69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析72六、 环境影响综合评价73第十章 节能可行性分析74一、 项目节能概述74二、 能源消费种类和数量分析75能耗分析一览表75三、 项目节能措施76四、 节能综合评价77第十一章 劳动安全生产79一、 编制依据79二、 防范措施80三、 预期效果评

4、价86第十二章 进度实施计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十三章 工艺技术方案89一、 企业技术研发分析89二、 项目技术工艺分析91三、 质量管理92四、 设备选型方案93主要设备购置一览表94第十四章 投资估算95一、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金100流动资金估算表100五、 总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十五章 经济效益及财务分析104一、 基本假设及基础参数选取104二、 经

5、济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表106利润及利润分配表108三、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表110四、 财务生存能力分析112五、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113六、 经济评价结论114第十六章 项目招标方案115一、 项目招标依据115二、 项目招标范围115三、 招标要求116四、 招标组织方式118五、 招标信息发布118第十七章 项目总结分析119第十八章 附表121主要经济指标一览表121建设投资估算表122建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与

6、资金筹措一览表127营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表132本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 市场分析一、 MiniLED巨幅提升显示效果,政策加码推动应用发展显示技术是表达和获取信息的重要手段之一,在的日常生活中无处不在。近几年,液晶显示器(LCD)和有机发光二极管(OLED)显示器之间的竞争日益激烈。OLED显示屏提供了前所未有的对比度、更快的响应时间、更薄的外形和卓越的灵活性,但亮度和寿命之间的权衡

7、仍有待克服。为了与OLED显示屏和其他新兴显示屏如量子点技术、MicroLED显示屏竞争,MiniLED背光技术近年来得到了迅速发展,通过分区控光(LocalDimming)技术,MiniLED背光可以大大提高对比度、位深和功耗。二、 中尺寸面板成本差距小,大尺寸成MiniLED技术切入点随着新的MacBookPro14英寸和16英寸机型的推出,MiniLED背光液晶显示屏终于被用于Apple的大多数高端IT产品。MiniLED背光LCD能够进行HDR(高动态范围)动态图像操作,可靠性较OLED更好,且大尺寸OLED面板的制造产能不如LCD面板的产能充分。但在小尺寸面板的制造成本上,日趋成熟的

8、OLED仍具有一定的优势,当下,MiniLED背光LCD在小尺寸上的制造成本相较普通LCD和OLED高出不少约是LCD的三倍,OLED的两倍。中尺寸IT面板MiniLED背光技术与OLED成本差距显著缩小。以苹果最新的16.2英寸MacBook显示面板成本估算为例,其背光LCD的制造成本虽然也比普通LCD高出约3倍的价格。然而,与同等OLED面板的成本差距则缩小至1.2倍,比小尺寸显示面板的成本差距小得多。这是因为OLED面板的制造成本基本上取决于其尺寸,虽然16.2英寸面板的面积比12.9英寸面板大50%,但其制造成本增加的比例将大幅超过50%。反观MiniLED背光LCD面板,虽然模组材料

9、在MiniLED背光LCD面板总制造成本中占比最大,但它与面板尺寸不成正比。MiniLED背光成本取决于LED芯片用量,制程良率提升带动产品快速降本。进一步拆解模组材料占比,LED芯片是其中最主要的组成部分,LED芯片的用量在MiniLED背光LCD面板制造的成本估算中起着关键作用。16.2英寸的MiniLED背光使用了10,240颗LED芯片,这与12.9英寸的MiniLED背光灯珠数量几乎相同,后者有10,384颗芯片。因此,16.2英寸MiniLED背光LCD面板的制造成本与12.9英寸的差异不大,这也解释了中尺寸面板上OLED和MiniLED背光LCD面板之间的成本差距将比小尺寸应用上

10、更小。另外,根据集邦咨询LED研究中心推测,随着技术成熟及制程良率提升,预估每年MiniLED背光显示器成本将以1520%的幅度下降,并在2022年将有机会显著低于OLED显示器,届时MiniLED背光技术除了有望逐渐导入至苹果的其他产品线,也将吸引其他一线品牌跟进采用。MiniLED背光技术在大尺寸TV产品上具有成本优势。根据集邦咨询进一步的数据测算,现阶段MiniLED背光在大尺寸电视应用端的成本存在较强竞争力,与白光OLED或入门直下式LCD背光模块间存在23倍的成本差异,此价格区间即是MiniLED背光电视切入的契机。在高端MiniLED背光TV产品上,采用约16,000颗MiniLE

11、D芯片,并搭配2,000个以上的分区控制,但仍比市场上高阶OLED电视面板低15%左右,具有成本优势;若以中端产品作比较,通过将MiniLED的灯珠数量减少至10,00012,000颗,并搭配500区的分区控制,则其成本与入门直下式LCD背光模块成本的差距能控制在50%以内,这将是MiniLED背光LCD电视在价格与画质间取得平衡的另一个切入契机。因此,各品牌厂纷纷展开MiniLED背光电视冲击高端市场的布局,此风潮目前已带动品牌厂商如三星(SAMSUNG)、TCL、海信(Hisense)、小米(Xiaomi)等品牌厂商的跟进。第二章 项目概述一、 项目名称及投资人(一)项目名称贵州MiniL

12、ED背光产品项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关

13、材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。四、 编制范围及内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设背景随着新的MacBookPr

14、o14英寸和16英寸机型的推出,MiniLED背光液晶显示屏终于被用于Apple的大多数高端IT产品。MiniLED背光LCD能够进行HDR(高动态范围)动态图像操作,可靠性较OLED更好,且大尺寸OLED面板的制造产能不如LCD面板的产能充分。但在小尺寸面板的制造成本上,日趋成熟的OLED仍具有一定的优势,当下,MiniLED背光LCD在小尺寸上的制造成本相较普通LCD和OLED高出不少约是LCD的三倍,OLED的两倍。中尺寸IT面板MiniLED背光技术与OLED成本差距显著缩小。以苹果最新的16.2英寸MacBook显示面板成本估算为例,其背光LCD的制造成本虽然也比普通LCD高出约3倍

15、的价格。然而,与同等OLED面板的成本差距则缩小至1.2倍,比小尺寸显示面板的成本差距小得多。这是因为OLED面板的制造成本基本上取决于其尺寸,虽然16.2英寸面板的面积比12.9英寸面板大50%,但其制造成本增加的比例将大幅超过50%。反观MiniLED背光LCD面板,虽然模组材料在MiniLED背光LCD面板总制造成本中占比最大,但它与面板尺寸不成正比。MiniLED背光成本取决于LED芯片用量,制程良率提升带动产品快速降本。进一步拆解模组材料占比,LED芯片是其中最主要的组成部分,LED芯片的用量在MiniLED背光LCD面板制造的成本估算中起着关键作用。16.2英寸的MiniLED背光

16、使用了10,240颗LED芯片,这与12.9英寸的MiniLED背光灯珠数量几乎相同,后者有10,384颗芯片。因此,16.2英寸MiniLED背光LCD面板的制造成本与12.9英寸的差异不大,这也解释了中尺寸面板上OLED和MiniLED背光LCD面板之间的成本差距将比小尺寸应用上更小。另外,根据集邦咨询LED研究中心推测,随着技术成熟及制程良率提升,预估每年MiniLED背光显示器成本将以1520%的幅度下降,并在2022年将有机会显著低于OLED显示器,届时MiniLED背光技术除了有望逐渐导入至苹果的其他产品线,也将吸引其他一线品牌跟进采用。“十三五”时期,面对国内外风险挑战和不稳定不

17、确定因素明显增多的复杂局势,省委团结带领全省各族人民,不忘初心、牢记使命,牢记嘱托、感恩奋进,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,打好三大攻坚战,推进三大战略行动,建设三大国家级试验区,“十三五”规划目标任务即将完成,与全国同步全面建成小康社会胜利在望,为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约92.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx平方米MiniLED背光产品的生产能力。(三)项

18、目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资51009.37万元,其中:建设投资38368.84万元,占项目总投资的75.22%;建设期利息380.95万元,占项目总投资的0.75%;流动资金12259.58万元,占项目总投资的24.03%。(五)资金筹措项目总投资51009.37万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)35460.44万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额15548.93万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):105000.00万元

19、。2、年综合总成本费用(TC):87743.96万元。3、项目达产年净利润(NP):12604.98万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.41%。5、全部投资回收期(Pt):6.10年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):44192.99万元(产值)。(七)社会效益由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对

20、周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积61333.00约92.00亩1.1总建筑面积121811.361.2基底面积38026.461.3投资强度万元/亩404.652总投资万元51009.372.1建设投资万元38368.842.1.1工程费用万元33992.512.1.2其他费用万元3577.282.1.3预备费万元799.052.2建设期利息万元380.952.3流动资金万元12259.583资金筹措万元51009.373.1自筹资金万元35460.443.2银行贷款万元15548.934营业收入万

21、元105000.00正常运营年份5总成本费用万元87743.966利润总额万元16806.647净利润万元12604.988所得税万元4201.669增值税万元3744.9910税金及附加万元449.4011纳税总额万元8396.0512工业增加值万元28599.6513盈亏平衡点万元44192.99产值14回收期年6.1015内部收益率17.41%所得税后16财务净现值万元6922.04所得税后第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:张xx3、注册资本:1330万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监

22、督管理局6、成立日期:2015-6-167、营业期限:2015-6-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事MiniLED背光产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”

23、的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力

24、资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合

25、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额21173.7116938.9715880.28负债总额7076.425661.145307.32股东权益合计14097.2911277.8310572.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入64981.5851985.2648736.18营业利润13003.4710402.789752.60利润总额10928.648742.918196.48净利润8196.486393.255901.47归属于母公司所有者的净利润8196.486393.255901.47五、 核心人员介绍1、

26、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主

27、任,2017年8月至今任公司监事。4、于xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、谢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、田xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至201

28、1年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新

29、求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环

30、境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢

31、得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、

32、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极

33、性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三

34、)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划

35、将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次

36、人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚

37、度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 超高清、HDR标准推进MiniLED背光产品持续渗透随着消费者不断追求更高的显示质量,高动态范围(HDR)概念出现了。HDR是High-DynamicRange的缩写,最初是一个应用于摄影的概念,HDR图像的原理是将不同曝光的

38、图像组合在一起,以覆盖比单次曝光所允许的更广泛的颜色和亮度级别,该技术可以让观众看到比正常情况更详细的明亮元素和黑暗部分。亮度会极大影响屏幕色彩的表现。与较低亮度下的相同颜色相比,高亮屏幕的色彩表现会更全面,这种控制颜色亮度的需求意味着充分控制光输出的能力是HDR的一个重要因素。而OLED显示器的亮度很少超过1,000尼特,部分显示器即使超过了1,000尼特,也难以维持该亮度,这是因为OLED面板为保护其有机物材料的活性,无法施加太高的电压,因此亮度很难与采用无机材料的LCD面板相比较。例如,根据Rtings的测试,LG的C9OLED电视无法维持1000尼特以上的峰值亮度。作为对比,Apple

39、的LiquidRetinaXDR、三星的OdysseyNeoG9和三星的QN90A电视等MiniLED背光显示器可以达到远高于1,000尼特的峰值亮度并维持至少600尼特。百位级尼特亮度的标准下只能显示典型的标准动态范围内容(SDR),而HDR内容则需要具有更大范围的潜在亮度级别来表示其颜色(超过1,000尼特),并且对于画面明暗细节要求更高的使用场景,需要光源达到更高亮的级别。同时,HDR视频扩展了调色板(允许使用更多颜色来显示图像),结合亮度、更高的对比度和更好的图像保真度,HDR视频可以提供比普通标准视频格式更好的图像。更具体地说,普通高清视频将使用8bit规范,国际电信联盟将其称为Re

40、c.709或BT.709,而HDR内容的10bit和12bit图片遵循Rec.2020或BT.2020,色域更广。标准动态范围图像只有大约1600万种颜色可用于创建图片,而任何10bit或更高位的HDR视频格式都有超过10亿种颜色可供播放。实现高动态范围图像显示通常需要较高的峰值亮度、极好的暗状态、精确的灰度、宽色域和大的位深。虽然OLED显示屏在面板灵活性、黑态、响应时间等方面具有优势,但在全球节能减排的趋势下,寿命更长、成本更低的MiniLED背光LCD面板有望在超高清视频发展道路上率先提供更理想的HDR显示解决方案,在众多高端显示技术中崭露头角。超高清视频的定义为4K、8K超高清分辨率的

41、视频内容。超高清4K、8K相对于高清2K标准,在高分辨率、高帧率、高色深、高色域、高动态范围上均实现了突破。消费者对感官更极致体验的追求不会止步,从标清-高清-超高清,分辨率一直是视频及显示行业发展的一条脉络,不断向更优质的画质发展。技术标准上的全面提升将革新观众的视听体验,呈现真实的临场视听场景。政策扶持超高清视频行业快速发展。近年来,在中国超高清视频行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。国家陆续出台了多项政策,鼓励超高清视频行业发展与创新,超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)、超高清视频标准体系建设指南(2020版)、“双千兆”网络协同发展行动计划(2021-2

42、023年)、广州市超高清视频产业发展行动计划(2021-2023年)等产业政策为超高清视频行业的发展提供了明确、广阔的市场前景,为企业提供了良好的生产经营环境。二、 MiniLED技术满足专业需求,中小尺寸面板获新选择在IT面板领域,消费电子风向标苹果已率先采用Miniled背光技术,2021年,苹果陆续发布了搭载MiniLED背光显示屏的新款12.9英寸iPadPro和新款MacBookPro,并且预计苹果还将为新款MacBookAir甚至未来的iMac产品同样配备MiniLED背光屏。MiniLED技术满足专业需求,众多终端厂商展开布局。在中小尺寸方面,除了苹果推出了多款旗舰级产品外,AO

43、C、微星、华硕、戴尔等电脑品牌也纷纷将MiniLED背光导入进各家的旗舰产品中,产品定位依然多用于电竞、美工设计、视频影音等专业领域。通过对比几款电竞显示器的性能参数,可以发现采用MiniLED背光的IT面板相较于传统LCD面板,无论是使用时的平均亮度,还是对比度、色域范围都有明显的提升。最新款MiniLED背光电竞显示器售价创新低,实测显示效果远超传统背光。终端厂商康冠科技(KTC)于今年4月8日开启新款MiniLED背光电竞显示器的预售,首发价仅需¥2999,这一价格再次刷新MiniLED背光显示器底价,已逼近同尺寸传统背光LCD显示器甚至已低于部分大牌厂商产品,而收获的显示效果则远超后者

44、。对于MiniLED背光相关产业链的企业而言,车载屏幕这一利基应用产品,虽然车规级认证时间较长,但也赋予了产品更长的生命周期、更高的产业壁垒以及更高的单品价值量,是供应链企业的“兵家必争之地”。目前主要以OLED、MiniLED背光、MicroLED这三类显示技术在开拓、取代、构成车载屏幕新市场。由于MicroLED面板显示技术难度过高,目前暂未出现搭载该技术的量产车辆;而OLED经过多年的发展仍未能解决烧屏的问题,且OLED材料激发光源亮度、使用寿命普遍偏低,阻碍了OLED屏幕在车载领域的进一步发展。MiniLED背光技术有望在车载显示领域大展拳脚。目前看来MiniLED背光技术最具可行性并

45、已处于应用前夜,自2020年起,车用显示器为提供更高亮度与更佳对比效果,各家车厂尝试导入高动态对比(HDR),而MiniLED背光技术很容易实现这点。例如蔚来的ET7,就采用了京东方(BOE)10.2英寸的MiniLED背光数字仪表盘;理想汽车官方也透露理想L9在车载显示方面,搭载了一块配合HUD(抬头显示)设计的安全驾驶交互屏,采用MiniLED技术和多点触控技术,可显示必要的行车信息,并让仪表屏实现触控式交互;通用汽车旗下高阶车款凯迪拉克LYRIQ已经导入33寸车用显示,区域调光区域高达超过3,000区,搭配主动驱动产品设计,预计上述车企动作将会带动旗舰车款导入高动态对比与区域调光技术的趋

46、势。三、 下游:终端应用渐露性价比,中大尺寸迎渗透机遇模组端:隆利科技自2016年以来,已投入大量资金及人力开展MiniLED技术的研发,分别在IC驱动、电路设计、结构、光学以及柔性板封装方面进行了研究和整合,率先研发出了多款产品。2020年,公司通过募集约1.8亿元加码投资MiniLED产品产能,其中平板/NB/显示器类布局6条线、智能穿戴类布局1条线、车载类布局10条线,更在2021年加码8.5亿元用于中大尺寸MiniLED显示模组智能制造基地项目建设。四、 大力引进和培育创新人才建立完善人才工作协调机制,构建人才工作大格局。深化人才发展体制机制改革,完善柔性人才引进政策,构建人力资源开发体系。实施重点人才倍增计划和精英人才引进计划,重点引进高端领军人才、创新创业人才、开放型人才、产业发展人才,打造升级一批引才聚才平台载体。实施重点人才培养工程,遴选培养一批有希望成为“两院

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