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1、泓域咨询/泸州市关于成立工业公司可行性报告泸州市关于成立工业公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明为加快工业强市建设，全面提升泸州工业核心竞争力和发展质效，打造成渝地区重要的区域先进制造业高地，依据成渝地区双城经济圈建设规划纲要四川省“十四五”制造业高质量发展规划泸州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标纲要，泸州市人民政府办公室关于印发泸州市“十四五”工业经济高质量发展规划（20212025）。xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资413.00万元，占xxx集团有限公司70%股份；xx投资管理公司出资177万元，占
2、xxx集团有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39998.40万元，其中：建设投资30840.32万元，占项目总投资的77.10%；建设期利息800.52万元，占项目总投资的2.00%；流动资金8357.56万元，占项目总投资的20.89%。项目正常运营每年营业收入80100.00万元，综合总成本费用64882.99万元，净利润11128.00万元，财务内部收益率20.40%，财务净现值7717.79万元，全部投资回收期6.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目
3、的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析14一、 实施创新能力提升行动14二、 产业发展面临的困难挑战15三、 发展基础18第三章 公司成立方案22一
4、、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度30第四章 项目背景、必要性35一、 实施产业链攻坚行动35二、 实施上云用数赋智行动。36三、 实施优质企业培育行动。38四、 面临形势40五、 基本原则与发展目标43六、 项目实施的必要性46第五章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第六章 法人治理结构56一、 股东权利及义务56二、 董事59三、 高级管理人员64四、 监事67第七章 环境影响分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水
5、环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析73六、 环境管理分析74七、 结论75八、 建议76第八章 风险评估77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第九章 投资估算及资金筹措81一、 投资估算的编制说明81二、 建设投资估算81建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表88第十章 项目经济效益评价90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综
6、合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99六、 经济评价结论100第十一章 项目实施进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十二章 总结评价说明103第十三章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表1
7、13无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本590万元三、 注册地址泸州市xxx四、 主要经营范围经营范围：从事xx相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理
8、公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12936.1310348.909702.10负债总额5432.974346.384074.73股
9、东权益合计7503.166002.535627.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60109.4248087.5445082.07营业利润13610.7310888.5810208.05利润总额12350.349880.279262.76净利润9262.767224.956669.19归属于母公司所有者的净利润9262.767224.956669.19（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议
10、及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12936.1310348.909702.10负债总额5432.974346.384074.73股东权益合计7503.166002.535627.37公司合并利润表主要
11、数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60109.4248087.5445082.07营业利润13610.7310888.5810208.05利润总额12350.349880.279262.76净利润9262.767224.956669.19归属于母公司所有者的净利润9262.767224.956669.19六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立工业公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由坚持质量第一与效益优先相结合。着力提高产业发展质量效益和核心竞争力，弘扬工匠精神，培育提升“泸州造”品牌。坚持市场导向，引导企业调整优化产品结构，持续扩大高端、高科
12、技含量、高附加值产品规模，严格控制高耗能、高污染行业盲目发展，实现更高质量、更有效率、更可持续地发展。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套xx的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积89509.86，其中：生产工程55566.00，仓储工程17392.32，行政办公及生活服务设施9423.54，公共工程7128.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39998.40万元，其中：建设投资30840.32万
13、元，占项目总投资的77.10%；建设期利息800.52万元，占项目总投资的2.00%；流动资金8357.56万元，占项目总投资的20.89%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：80100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：64882.99万元。3、净利润（NP）：11128.00万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.06年。5、财务内部收益率：20.40%。6、财务净现值：7717.79万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的
14、产业结构。第二章 行业发展分析一、 实施创新能力提升行动（一）加强关键核心技术攻关紧跟国际、国内行业发展趋势，围绕信息技术、生物医药、新材料、智能装备等行业领域，研究部署一批制造业基础领域应用和关键技术攻关课题，鼓励各类创新主体开展前瞻性产业技术研究，推动泸州产业创新发展、高质量发展。在信息技术、生物医药、新材料、智能装备等前沿领域，加强产业人才引进聚集，用好用活人才政策，强化技术源头供给。（二）构建重大产业创新平台以泸永江融合发展示范区建设为牵引，大力招引国内外知名企业、科研机构来泸设立区域性研发总部、技术成果孵化基地。突出重点产业领域，依托骨干企业打造国际先进、国内一流的企业研发机构，布局
15、建设一批制造业创新中心、企业技术中心、产业创新中心、技术创新中心、工程技术研究中心等产业技术创新平台。建立完善创新合作机制，推动骨干企业联合科研院所、高校建设一批行业协同创新中心、产业技术研究院、产业技术创新联盟、产学研协同创新中心等不同形态的协同创新组织，大力发展新型研发机构和创新联合体，全面提升产业创新水平和关键共性技术供给能力。研究“政产学研用金”模式，突出协作化、市场化、产业化和可持续发展导向，形成以制造业创新中心为核心节点的创新网络，打造跨界协同的创新生态系统。（三）提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位，制定引导企业加大研发投入的激励政策，促进创新要素加速向创新型企业汇聚。开展企
16、业创新能力提升专项行动，鼓励新产品试制、先进标准领跑、知识产权运用、质量可靠可追溯和参评科技奖项等，推动规模以上制造业企业普遍建立研发机构。支持有条件的企业通过建立院士工作站、博士后科研工作站、专家工作站、中央研究院等创新载体，引进高层次人才，创造高附加值成果。搭建开放式产业技术基础公共服务平台，为中小企业提供委托研发、计量认证、试验验证、知识产权运用等公共服务。加强对小微企业人才培训、金融支撑、共性技术供给等服务保障，降低企业成长初期的成本。二、 产业发展面临的困难挑战泸州市的工业发展处于工业化的中期向后期转变阶段，既面临宏观层面增速趋缓、产能过剩、动能转换等新常态、新挑战，也必须破解自身规
17、模偏小、高端产业不优、创新能力不强等困难问题。（一）工业规模相对偏小虽然经过多年快速发展，泸州工业规模快速扩大，工业总产值位居全省第6位，但相比周边市州仍有较大差距。2020年，规模以上工业营业收入（2139.9亿元）仅占全省（45250.1亿元）的4.7%；利润总额（237.7亿元）仅占全省（3197.7亿元）的7.4%；规模以上工业企业（700户）仅占全省（14843户）的4.7%，与成都（3663户）、德阳（1280户）、绵阳（1079户）差距较大。营业收入超100亿工业企业只有泸州老窖和郎酒集团2家。（二）高端产业发展不足泸州传统产业比重偏高，传统产业占比超过75%。传统产业链条普遍较
18、短，化工产业链主要集中在上游基础原料环节，机械产业链主要集中在配套零部件，整机产品较少。新兴产业支撑不足。电子信息、高端装备制造、新能源新材料、现代医药等新兴产业规模偏小，2020年新兴产业实现营业收入470.4亿元，仅占整个工业规模的22%。智能化设备应用、数字赋能等新技术新业态新模式运用不足，尚处于萌芽阶段。（三）科技创新能力不强企业研发投入少。2020年规上工业企业研发投入占营业收入比重仅0.7%，低于全省平均水平，与成都、绵阳等地有较大差距。科技平台发展滞后。技术信息咨询、知识产权评估、创业投融资等公共服务匮乏、能力不强，公共服务平台定位重复、功能单一。33个国家级、省级工程（技术）研
19、究中心（企业技术中心）仅占全省的2.02%，与成德绵有较大差距（成都市863个、德阳市99个、绵阳市135个），在川南四市中总量靠后（宜宾市55个、自贡市37个、内江市31个）。科技孵化器服务能力不强，省级以上科技企业孵化器10家，占全省比例7.69%；2020年全市在孵企业（团队）1577家，毕业企业（团队）320家。科技人才缺乏。泸州市专业技术和技能人才总量仅占全省总量的2.8%。与周边城市在主要工业领域方面重合度高，同质化现象严重，人才引入竞争激烈。（四）园区发展质量不高园区实力偏弱。2020年除酒业园区营业收入超过千亿元外，其余市级园区（核心区）营业收入均未超过300亿元。在2020年
20、全国430个工业主导型国家级开发区的排名中，高新区、综合保税区分别排名322、334名，在全省13个工业主导型国家级开发区中位列第11、12名。园区入库税金及建成区亩均税收整体偏低。主导产业不突出。“一园多产，一产多园”现象较为普遍，全市除酒业园区、医药园区产业相对集中外，其余园区布局了3类以上产业。同一产业布局较为分散，如电子信息产业同时在5个园区均有分布。不少园区产业呈现“小、散、弱”特点。三、 发展基础“十三五”时期，是泸州市发展很不平凡的五年，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，在中央、省委的坚强领导下，围绕省委、省政府“三大发展战略”和市委、市政府“决胜全面小康，
21、建成区域中心”目标，全面贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，以供给侧结构性改革为抓手，突出主基调、实施主战略，构建符合泸州产业转型发展的现代产业体系。泸州工业经济总量不断壮大，结构不断优化，质量不断提高，实力不断增强，工业在国民经济中的主导地位不断夯实。（一）工业实力不断提升“十三五”时期，全市工业总量不断扩大。规模以上工业企业从607户增加到700户，规模以上工业营业收入从1434.2亿元增加到2139.9亿元，年均增长8.3%。企业效益明显改善。规模以上工业利润总额从90.5亿元增加到237.7亿元，年均增长21.3%。全市工业税收从38.22亿元增加到67.94亿元，年均增长
22、12.2%。（二）产业结构持续优化坚持一手抓传统产业转型升级，一手抓新兴产业培育壮大，精准对接全省“5+1”工业体系，升级优化了“十二五”时期以白酒、化工、机械和能源为主导的产业结构，形成了以白酒、电子信息、能源化工、装备制造、纺织和现代医药等为主导的现代产业发展新格局，产业集聚和抗风险能力大大提升。传统酒业提质发展，酒的制造业营业收入从2015年的714.7亿元增加到2020年的943.4亿元，年均增长5.7%，荣获“世界级白酒产业集群”称号。新兴产业加快发展。电子信息产业从无到有、集聚发展。招引入驻中国电子信息产业集团、华为技术有限公司等260多户知名企业，2020年实现营业收入127.1
23、亿元。纺织产业从无到有。顺利投产总投资200亿元的恒力（泸州）产业园一期项目，将引领带动我市纺织相关产业集聚发展。（三）投资规模快速扩大“十三五”期间，全市成功引进恒力集团、中国电子信息产业集团、西南油气田公司、华为公司等一大批带动性强、投资效益好的企业（项目），谋划生成了一批20亿级、50亿级、100亿级的重大项目，形成了竣工投产一批、加快建设一批、尽快开工一批、论证储备一批“四个一批”的良好投资态势。“十三五”期间，全市共实施5000万元以上重点工业项目766个，总投资7006.8亿元。五年累计完成工业投资2421.7亿元，其中2020年全市完成工业投资536.7亿元，同比增长21.0%，
24、增速高于全省平均10.3个百分点，总量排名全省第3位。（四）园区平台不断夯实“十三五”期间，我市秉持“生产、生活、生态”三生融合园区发展理念，按照“一园一主业，园区有特色”发展思路，基本形成“4个市设园区+7个区县设立园区”的产业园区体系。“十三五”期间，全市成功获批省级经开区6个，国家级新型工业化产业示范基地2个、长江经济带国家级转型升级示范开发区1个，省级新型工业化产业示范基地3个、省级特色产业基地5个。建成区面积由2015年的57平方公里发展到2020年的95平方公里，入驻企业由1332家增加到2875家，其中规模以上企业由435家增加到1110家。2020年，全市产业园区营业收入达到3
25、450亿元，年均增速达17%。产业园区已成为承载产业的主要载体和城市建设的重要空间，基本实现了从工业主导型园区向有一定产业基础的主导产业集聚区的转变，部分园区正逐渐向产城融合现代经济区迈进。（五）绿色转型步伐加快推进绿色制造示范创建，打造一批节能节水模范企业。“十三五”期间，泸天化股份公司成功创建为国家级水效领跑者和省级节水标杆企业，高新区成功创建为国家级绿色园区，古蔺经开区创建为省级绿色园区，金田纸业创建为省级绿色工厂，泸州老窖酿酒有限公司等68家企业成功打造为市级节水型企业。加快水泥、平板玻璃、钢铁、造纸、制砖等重点领域落后产能淘汰步伐。“十三五”期间，全市共淘汰落后产能涉及企业共65户，
26、其中整体退出27户，淘汰工艺设备的企业38户，共淘汰炼铁产能3万吨、平板玻璃194万重量箱、燃煤锅炉45台共201.3蒸吨、中频炉11套共计110万吨、造纸产能3600吨/年，落后电机131台、制砖产能52841万匹、液氨产能2万吨、合成铵产能8万吨、发电机组1.8亿千瓦时、化工产能1万吨/年、印染产能1400万米/年。全市规模以上工业单位增加值能耗累计下降23.15%。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的
27、目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、xx
28、行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资413.00万元，占xxx集团有限公司70%股份；xx投资管理公
29、司出资177万元，占xxx集团有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执
30、行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，
31、并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记
32、账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责
33、投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握
34、客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等
35、工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、崔xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公
36、司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、梁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、方xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副
37、总经理、财务总监。6、杨xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、范xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销
38、售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从
39、税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完
40、成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润
41、分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真
42、研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进
43、行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、
44、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景、必要性一、 实施产业链攻坚行动（一）加快推进产业基础再造对接实施国家产业基础再造工程，聚焦核心基础零部件、关键基础元器件、先进基础制造工艺（装备）、关键基础材料、工业软件，分类梳理实施攻坚清单，主动参与突破一批关键基础的产品、技术，全力提升产业基础水平。紧扣自主可控、安全高效目标
45、，聚焦产业基础技术和产品创新目录，支持产业链上下游企业、科研机构组建联合体开展战略合作，突破一批制约瓶颈，加快工程化、产业化。实施基础领域重点产品、工艺“一条龙”计划，积极争取基础领域首台（套）、首批次、首版次的支持政策，支持企业深度参与国家、四川省科技专项和重大工程，围绕技术研发、标准制定、批量生产、示范推广等环节开展协同攻关，推动产品和技术的创新研发与应用迭代。（二）提升产业链供应链发展新水平聚焦白酒（食品）、电子信息（数字经济）、装备制造、现代医药、能源化工、纺织新材料、绿色建筑建材重点工业产业产业链领域，优化完善“链长制”机制，制定生态链推进工作方案，绘制重点产业链图谱。立足白酒、电子
46、信息等产业规模优势和配套优势，推动产业链供应链横向垂直整合，锻造产业链供应链长板；以装备制造、能源化工等传统优势产业为重点，通过大规模技术改造、工艺革新、产品换代，实现信息化、智能化、绿色化升级，加快向价值链中高端迈进，补齐短板，打通生产、分配、流通、消费各个环节，实现上下游、产供销有效衔接、高效运转的现代化产业生态圈。（三）推进制造业服务业深度融合推动先进制造业与现代服务业深入融合，聚焦制造业生产流通内部环节和跨环节、跨行业的综合集成领域，大力发展工业设计、个性化定制、柔性化生产、远程维护、云制造等服务型制造新业态、新模式、新经济。加快发展建设一批研发设计、工业设计、商务咨询、检验检测认证等服务型制造示范企业、平台和项目，培育一批掌握核心技术的应用服务提供商。全面落实乡村振兴发展战略，大力发展农产品加工产业，带动农业生产设施化、智慧化、绿色化和高效化，增强欠发达地区造血功能，推动三次产业融合升级。二、 实施上云用数赋智行动。（一）建设新型数字基础设施推动通信网络设施规模化提升，加快建设5G和光纤超宽带“双千兆”网络，建立完善窄带物联网（NB-IoT)和5G协同发展的移动物联网综合生态系统。加快布局工业互联网络基础设施，加强工业互联网标识解析行业节点建设。加快大数据