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1、泓域咨询/安阳空压机项目投资计划书目录第一章 项目概述7一、 项目概述7二、 项目提出的理由8三、 项目总投资及资金构成10四、 资金筹措方案10五、 项目预期经济效益规划目标10六、 项目建设进度规划11七、 环境影响11八、 报告编制依据和原则11九、 研究范围13十、 研究结论13十一、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表14第二章 公司基本情况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规划22第三章 项目建设背景、必要性2
2、7一、 政策规划:国内持续加码,全球政策共振27二、 氢燃料电池系统的关键部件:空压机27三、 产业链条:产业链长,产值大,重要环节多30四、 提升城市规模能级,加快新型城镇化步伐30五、 聚力优化升级,加快建设现代产业体系32六、 项目实施的必要性37第四章 建筑工程可行性分析39一、 项目工程设计总体要求39二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标41建筑工程投资一览表41第五章 建设规模与产品方案43一、 建设规模及主要建设内容43二、 产品规划方案及生产纲领43产品规划方案一览表43第六章 选址方案45一、 项目选址原则45二、 建设区基本情况45三、 坚持创新驱动,增强经济发展内生动
3、力49四、 项目选址综合评价51第七章 运营管理52一、 公司经营宗旨52二、 公司的目标、主要职责52三、 各部门职责及权限53四、 财务会计制度56第八章 SWOT分析64一、 优势分析(S)64二、 劣势分析(W)66三、 机会分析(O)66四、 威胁分析(T)67第九章 法人治理73一、 股东权利及义务73二、 董事76三、 高级管理人员81四、 监事83第十章 原辅材料分析85一、 项目建设期原辅材料供应情况85二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理85第十一章 技术方案86一、 企业技术研发分析86二、 项目技术工艺分析88三、 质量管理89四、 设备选型方案90主要设备购置一览表
4、91第十二章 劳动安全分析92一、 编制依据92二、 防范措施93三、 预期效果评价99第十三章 建设进度分析100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十四章 投资估算及资金筹措102一、 投资估算的编制说明102二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表105四、 流动资金106流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表109第十五章 项目经济效益评价111一、 基本假设及基础参数选取111二、 经济评价财务测算111营业收入
5、、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表113利润及利润分配表115三、 项目盈利能力分析115项目投资现金流量表117四、 财务生存能力分析118五、 偿债能力分析119借款还本付息计划表120六、 经济评价结论120第十六章 招投标方案122一、 项目招标依据122二、 项目招标范围122三、 招标要求122四、 招标组织方式124五、 招标信息发布125第十七章 总结评价说明126第十八章 附表128主要经济指标一览表128建设投资估算表129建设期利息估算表130固定资产投资估算表131流动资金估算表132总投资及构成一览表133项目投资计划与资金筹措一览表134营业收入、
6、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表135固定资产折旧费估算表136无形资产和其他资产摊销估算表137利润及利润分配表138项目投资现金流量表139借款还本付息计划表140建筑工程投资一览表141项目实施进度计划一览表142主要设备购置一览表143能耗分析一览表143第一章 项目概述一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:安阳空压机项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:周xx(二)主办单位基本情况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一
7、步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、
8、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划
9、设计方案为:xx套空压机/年。二、 项目提出的理由十三五期间,氢能与燃料电池开始步入快车道。2016年以来相继发布能源技术革命创新行动计划(20162030年)、节能与新能源汽车产业发展规划(20122020年)、中国制造2025等顶层规划。2019年两会期间,氢能首次写入政府工作报告。2020年4月,氢能被写入中华人民共和国能源法(征求意见稿)。2020年9月21日,五部委联合发布关于开展燃料电池汽车示范应用的通知采取以奖代补方式,对入围示范的城市群,按照其目标完成情况核定并拨付奖励资金,鼓励并引导氢能及燃料电池技术研发。目前政府累计支持氢能与燃料电池的研发投入已超20亿元。综合考虑我市发展
10、基础和面临的形势环境,突出到二三五年基本实现社会主义现代化、建成新时代区域性中心强市的目标导向,今后五年要实现“三个同步”“三个超过”,即城乡居民收入与生产总值同步增长、生态环境质量与经济质量效益同步改善、社会事业与经济发展同步提高,生产总值、一般公共预算收入、居民人均可支配收入增速超过全省平均水平,努力推动经济综合竞争力进入全省第一方阵。结构优化实现新突破。具有区域竞争优势的现代产业体系基本形成,产业基础能力和产业链水平显著提升,精品钢及深加工、新能源汽车及零部件、高端装备制造、文化旅游千亿级主导产业支撑作用大幅增强,战略性新兴产业、现代服务业比重进一步提升,现代农业强市地位更加稳固。三、
11、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23902.35万元,其中:建设投资19572.52万元,占项目总投资的81.89%;建设期利息457.24万元,占项目总投资的1.91%;流动资金3872.59万元,占项目总投资的16.20%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资23902.35万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)14570.95万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9331.40万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP)
12、:46600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):37871.30万元。3、项目达产年净利润(NP):6381.83万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.63%。5、全部投资回收期(Pt):6.06年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18104.71万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响本项目符合国家产业政策,符合宜规划要求,项目所在区域环境质量良好,项目在运营过程应严格遵守国家和地方的有关环保法规,采取切实可行的环境保护措施,各项污染物都能达标排放,将环境管理纳入日常生产管理渠
13、道,项目正常运营对周围环境产生的影响较小,不会引起区域环境质量的改变,从环境影响角度考虑,本评价认为该项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,
14、以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得
15、环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。九、 研究范围1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。十、 研究结论由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,
16、具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积58209.641.2基底面积23559.811.3投资强度万元/亩307.122总投资万元23902.352.1建设投资万元19572.522.1.1工程费用万元16946.412.1.2其他费用万元2106.402.1.3预备费万元519.712.2建设期利息万元457.242.3流动资金万元3872.593资金筹措万元23902.353.1自筹资金万元14570.953.2银行贷款万元9331.404营业收入万元4
17、6600.00正常运营年份5总成本费用万元37871.306利润总额万元8509.117净利润万元6381.838所得税万元2127.289增值税万元1829.9010税金及附加万元219.5911纳税总额万元4176.7712工业增加值万元14350.8113盈亏平衡点万元18104.71产值14回收期年6.0615内部收益率19.63%所得税后16财务净现值万元4028.86所得税后第二章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:周xx3、注册资本:920万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期
18、:2011-4-57、营业期限:2011-4-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事空压机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新
19、能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清
20、洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争
21、力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时
22、根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8172.696538.156129.52负债总额3962.223169.782971.66股东权益合计4210.473368.383157.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27421.7921937.4320566.34营业利润5110.644088.513832.98利润总额4148.313318.653111.23净利润3111.232426.762240.
23、09归属于母公司所有者的净利润3111.232426.762240.09五、 核心人员介绍1、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、苏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2
24、015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、吕xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、彭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至
25、今任公司监事。7、张xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、汤xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创
26、新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术
27、优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,
28、提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公
29、司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、
30、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的
31、同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将
32、建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察
33、等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目建设背景、必要性一、 政策规划:国内持续加码,全球政策共振2021年以来,在国家层面上有关氢能和燃料电池相关的政策持续加码,推进氢能及燃料电池的推广和应用。与此同时,各地方政府也陆续发布政策支持氢能产业的发展
34、。截至2020年10月,我国有23个省、市、自治区,40个城市及地区已发布氢能相关的发展战略或规划。氢能已经成为国际议程的新焦点,已有多个国家制定全面的国家氢能战略。全球各国陆续推出政策支持氢能的产业发展,其中,欧洲、美国、中国、日本和韩国等经济和科技较为领先的国家已规划了明确的发展目标,发展路线清晰,政策力度较强。全球各国有关氢能发展战略的政策同频共振,有望推动产业链快速发展和应用成熟。二、 氢燃料电池系统的关键部件:空压机空压机在做功过程中,效率、进出压缩比是性能的重要指标。目前燃料电池系统使用的空压机主要包括离心式空压机、罗茨式空压机和螺杆式空压机,其中离心式空压机是主要的发展方向。使用
35、在燃料电池上,空压机需要具备以下特性:无油;小型化及轻量化;低噪声;动态响应快;控制系统响应快;材料要求高,需要低成本、稳定的摩擦性能和耐磨性的涂层和材料。从国产化率方面来说,空压机是燃料电池关键部件中国产化程度较高的一款。据势银(TrendBank)统计,相对于其它产品而言,空压机已经较早的实现了全功率段国产化,目前国产化率接近100%。国内主要供应商有势加透博、金士顿科技、东德实业、德燃动力、雪人股份、广顺新能源、稳力科技、汉钟精机等企业。氢循环模块是氢燃料电池发动机的关键技术之一,对于燃料电池发动机来说,氢气是否能高效循环反应,是动力能否顺畅输出的关键。现阶段氢循环产品主要有氢气循环泵、
36、氢气引射器等产品。系统厂家根据各自产品的设计需求,有单纯采用氢循环泵的,也有部分厂家采用氢气引射器,还有部分系统供应商并未采用氢气循环系统。2020年国内氢循环系统有引射器和氢循环泵两种产品,其中氢循环泵是主流,引射器使用量有所增长。按照技术路线的不同,国内企业涉足氢气循环泵的有东德实业、瑞驱电动、雪人股份、汉钟精机、南方德尔、济南思明特、浙江恒友等;而涉足引射器的公司则主要有鸾鸟电气、浙江宏昇、未势能源等企业。燃料电池主要有三大类应用场景:固定电源、交通运输和便携式电源。交通动力应用是目前关注度最高的燃料电池应用领域。交通运输市场包括为乘用车、巴士、客车、叉车及其他以燃料电池作为动力的车辆提
37、供的燃料电池,例如特种车辆、物料搬运设备和越野车辆的辅助供电装置等。便携式电源包括笔记本电脑、手机、收音机及其他需要电源的移动设备。燃料电池的能量密度通常是可充电电池的5到10倍,已有DMFC和PEMFC被应用为军用单兵电源和移动充电装置上。成本、稳定性和寿命将是燃料电池应用于便巧式移动电源的所需要解决的技术问题。固定电源应用是目前最大的市场。固定电源市场包括所有的在固定位置运行的作为主电源、备用电源或者热电联产的燃料电池,比如分布式发电及余热供热等。固定燃料电池被用于商业、工业及住宅主要和备份能发电。交通运输领域将成为氢能和燃料电池下游应用市场发展的突破口,并逐渐向储能、工业、建筑领域拓展。
38、根据中国氢能发展报告2020测算,氢燃料电池商用车将率先实现产业化的应用与运行,除了政策的激励效应之外,氢燃料电池客车、物流车、重卡等车型将在2030年前取得与纯电动车型相当的全生命周期经济性。燃料电池车一般主要由以下部分组成:燃料电池电堆、储氢罐、驱动电机、动力电池、电力电子控制器、DC/DC、热管理(冷却)系统、变速器等。燃料电池车核心部件为燃料电池电堆,而大量的零部件与纯电动汽车相类似。由于动力电池和燃料电池电堆配置的差异,不同厂家的燃料电池车结构也存在区别。有的主要以燃料电池电堆作为主动力输出源;有的则以电池作为主动力输出源,燃料电池电堆起增程器的作用。三、 产业链条:产业链长,产值大
39、,重要环节多氢能及燃料电池的产业链长、产值大。根据中国氢能联盟的预计,2020年至2025年间,中国氢能产业产值将达1万亿元,2026年至2035年产值达到5万亿元。在氢能及燃料电池的产业链上,氢燃料电池上游氢气制储运加环节规模化发展、电堆核心组件本土化批量化生产以及下游商用车辆应用等均是现阶段值得重点关注的重要环节。四、 提升城市规模能级,加快新型城镇化步伐主动对接融入国家、省区域协调发展战略,优化国土空间保护格局,健全市域协调发展体制机制,实施城市规模能级提升行动,促进中心城区、县城和小城镇协调发展,积极完善以城带乡、多级联动的城乡协调发展新机制。优化国土空间保护格局。落实国家安全战略、区
40、域协调发展战略和主体功能区战略,优化城镇化格局、农业生产格局、生态保护格局,统筹划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线,强化底线约束,为可持续发展预留空间。建立国土空间规划体系,形成以国土空间规划为基础,以统一用途管制为手段的国土空间开发保护制度,形成覆盖全域的国土空间规划“一张图”。提升中心城区引领带动作用。完善行政区划设置,推进中心城区产业结构和空间布局优化,增强中心城区引领区域发展的辐射带动力。将安阳县(示范区)核心区域纳入市区中心城区统一规划,推进东拓、西优、南联、北提,加快培育“两轴三带四极”中心城区空间格局,统筹城市功能和空间布局。以发展中华路、文峰大道“两轴”拓展
41、城市空间,以建设洹河、洪河和羑河生态休闲带“三带”提升城区品质,以壮大东部城乡一体化示范区、西部传统产业转型示范区、南部宝莲寺高端商务区、北部纺织产业集聚区“四极”强化载体支撑,增强集聚优质要素能力和综合承载能力。加快安阳航空港区建设,积极推进国家级高新区拓展发展空间。推进以人为核心的新型城镇化。持续开展文明城市创建,实施百城建设提质工程,规范发展特色小镇和特色小城镇,推进城市生态修复、功能完善。强化历史文化保护,加强古城保护修缮,塑造城市风貌。加强城市基础设施、公共服务设施和园林绿化、生态水系建设,加强城镇城中村、老旧小区改造和社区建设,加强污水处理厂及配套管网、垃圾处理厂建设,增强城市防洪
42、排涝能力,建设海绵城市、韧性城市、气候适应性城市。推动城市精细化、智慧化管理,建立长效管理机制,提高城市治理精细化、智能化水平。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,科学编制、落实住房发展规划,有效增加保障性住房供给,促进房地产市场平稳健康发展。完善征地制度,切实维护被征地农民合法权益。推动县域经济高质量发展。坚持以县域治理“三起来”为根本遵循,优化县域发展布局,提高县域发展质量。推动优化开发县壮大优势产业集群,重点发展县(市)稳固粮食生产能力、发展特色产业集群,力争践行县域治理“三起来”示范县(市)达到3个。安阳县作为优化开发县,坚持新型工业化和新型城镇化双轮驱动,加快推进产城融合,形成与中
43、心城区梯度发展、优势互补的发展格局。大力推进4个重点发展县(市)建设,林州市突出工业、文化旅游业、建筑业三业并举,滑县重点稳固粮食生产能力、培育发展农副产品加工及纺织服装产业集群,内黄县大力发展蔬菜瓜果、新型建材、装备制造产业集群,汤阴县做强做大食品医药产业集群。有重点地发展中心镇。支持革命老区加快发展。五、 聚力优化升级,加快建设现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,以建设区域先进制造业中心为目标,把制造业高质量发展作为主攻方向,推进产业基础高级化、产业链现代化,促进实体经济、科技创新、生产性服务业、数字经济协同发展,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)做大做强千亿级主导产业集群打
44、造千亿级精品钢及深加工产业集群,坚持绿色、减量、提质、增效发展,加快钢铁行业资源整合,攻关优特钢、高强度板材、高强度钢筋、优质线材、优质管材等关键技术,大力发展热轧、冷轧、硅钢等系列产品和精密铸造、装配式建筑等下游产品,推动钢铁行业链式发展、集群发展、集约发展。打造千亿级新能源汽车及零部件产业集群,加强与国内龙头企业合作,大力发展新能源商用车、专用车、氢燃料电池汽车、新型动力电池等新能源汽车制造产业,推动汽车零部件生产向大批量、专业化、组件化和模块化方向发展,形成较为完整的新能源汽车产业链。打造千亿级高端装备制造产业集群,聚焦智能装备、康复医疗设备、轨道交通、通用航空、精密数控装备等优势领域,
45、加快无人机产业园、医疗康复设备产业园、轨道交通产业园、智能机器人小镇、通航制造产业园等项目建设,推动高端装备制造智能高效、绿色低碳发展。打造千亿级文化旅游产业集群,以保护传承弘扬殷商文化、红旗渠精神为主线,以全域旅游为主导,充分发掘整合资源,深化旅游体制改革,推动文旅深度融合,建设国际知名的殷墟、红旗渠-太行大峡谷两大文化旅游发展极核,构建主题鲜明的历史文化、山水度假、乡村休闲、工业旅游四大文化旅游特色板块,打造安阳明清彰德古城历史文化旅游组团、曹魏文化旅游组团、彰武小南海文化旅游组团、林州太行山休闲旅游度假组团、汤阴三圣文化旅游组团、内黄农耕祭祖文化旅游组团、滑县运河古镇文化旅游组团,突出山
46、水旅游,叫响文化旅游,深化红色旅游,大力发展航空运动旅游、古城游、研学旅游、乡村旅游、生态旅游,推动文化旅游与工业、农业、商业、科技、体育、康养等融合发展,健全“吃住行游购娱”等旅游要素,加强景区景点开发、包装和改造升级,打造精品线路,强化宣传推介,形成联动效应,全力打造安阳文化旅游品牌,提高文化旅游业对经济发展贡献率和在国内外影响力。(二)培育壮大新兴产业积极承接新兴产业布局和转移,大力发展电子信息、生物医药、新材料、新能源、节能环保、5G等产业,重点培育4个百亿级新兴产业集群。培育百亿级电子信息产业集群,发展电子玻纤、5G用低介电电子布、覆铜板、线路板、智能终端、红外及激光器件、高端显示盖板玻璃等行业,引进和培育一批龙头和领军企业,延伸链条、打造品牌,建设国内重要的电子信息产业基地。培育百亿级生物医药产业集群,依托汤阴县生物医药产业园集聚优势和基础条件,围绕