企业高管:控制情绪才能更好的管理.docx

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1、企业高管:控制情绪才能更好地管理俗话说,权力大,脾气自然也会大。我有个长辈是一家大型企业的老总,他年轻的时候脾气比较暴躁,但是当上老总后,就好像换了一个人,几乎从不再发火。他也常常给我说,在工作和生活中,难免有冲突,如不自控,冲突愈演愈烈会影响工作、伤害感情。特别是身居高位以后,易怒是非常大的致命伤,对自己企业的员工是,对整个企业的运作也是。他告诉我说:“现在如果我和谁发生了争吵,通常先闭嘴。听听别人的,让别人把话说完,特别是企业的高层会议上。因为靠争吵绝对难以赢得人心,立竿见影的办法是彼此交心。”等对方“气头”过后,矛盾就容易解决了。而且当别人的想法他不能苟同,而一时又觉得自己很难说服对方时

2、,他说他也会选择闭口倾听,会使对方意识到,听话的人对他的观点感兴趣,这样不仅压住了自己的“气头”,同时有利于削弱和避开对方的“气头”。他说,还有一个方法可以起到息怒的作用就是交换立场。在人与人沟通过程中,心理因素起着重要的作用,人们都认为自己是对的,对方必须接受自己的意见才行。如果双方在意见交流时,能够交换角色而设身处地地想一想,就能避免双方大动肝火。我很佩服我这位长辈,身为一个企业的高管,拥有很大的权力时,却比以往言微人轻时更懂得控制自己的情绪,更好地维持周围的人际关系,这是需要大智慧的。他说,当冲突发生时,在内心估计一个后果,想一下自己的责任,将自己升华到一个有理智、豁达气度的人,就一定能控制住自己的心境,缓解紧张的气氛。这个故事我当作经验和大家分享一下,因为我觉得这个经验不仅适用于高管们,对我们普通员工也是有很大帮助的。

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