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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作15#煤水泵安装工程安全技术措施编制： 审核： 批准：施工单位：河南富昌建设工程有限责任公司2009年6月15日目 录一、编制依据 -1二、工程概况 -2三、施工部署 -2四、主要分部工程施工方法 -8五、施工进度计划 -13六、质量技术要求 -13七、各项管理及保证措施 -15 一、编制依据1.1招标文件、施工图1.2规范、规程、标准、图集、法律、法规分类序号名 称 标 准 号备 注规范、规程、标准 1煤矿安全工程质量检验评定标准MT5010-95行标 2电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91国标 3电气装置安装工程接地
2、装置施工及验收规范GB50169-92国标 4电业安全工作规程DL419-91行业 5电气装置安装工程起重机电气装置施工验收规范GB50256-96国标 6电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96国标 7电力建设安全工作规程GL-5009.1-92国标 8电气建设质量等级评定标准 9建筑机械使用安全技术规程J119-2001行标10工业管道工程质量检验评定标准GB5008-2003国标11建筑施工安全检查标准实施指南12建筑钢结构焊工规范JGJ81-97国标13电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96国标14电气装置安装工程电缆线路施工及验
3、收规范GB50168-92国标15机械设备安装工程施工及验收通用规范GB502231-98国标16水泵安装工程施工及验收规范GB50275-98国标17连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-98国标18工业金属管道工程安装及验收规范GB50235-97国标19工业金属管道质量检验评定标准GB50184-93国标20工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-56国标21自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90国标法规22中华人民共和国建筑法国家23建设项目环境保护管理文件国家24煤矿安全规程国家二、工程概况 1、本工程建设单位：山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司。监理单位
4、：山西煤炭监理公司。设计单位：煤炭工业石家庄设计研究院。施工单位：河南富昌建设工程有限责任公司工程计划2009年8月15日开工，2009年9月14日竣工。2、主要技术特征：矿用耐磨水泵MD85-456 3台矿用防爆电动机YB2-315S-2 110KW,660V 3台矿用防爆型电动闸阀MZ941H-40 ,DN100, PN=4Mpa 3个矿用止回阀H44H-40, DN100, PN=4Mpa 3个矿用闸阀Z40H-40, DN100, PN=4Mpa 6个配水闸阀PZI-400, DN 400 5个ZPB-Z气水两用射水泵总成 PN=4.0Mpa 3套 无缝钢管1336 1250米无缝钢管
5、1595 20米 矿用真空表 3个矿用指针式耐震压力表 3个水泵配管 3套矿用隔爆型磁力启动器QJGR-75/10-ON1 660V 200A 4台隔爆型电动阀门控制箱 3台矿用像套电缆MY-0.38/0.66KV 370+1+16mm2 100米矿用像套电缆MY-0.38/0.66KV 36+4mm2 150米控制电缆MKVV22-300/500 71.5mm2 100米阻燃强力电缆钩BG70 三、施工部署 3.1 项目管理目标 3.1.1 质量目标 工程质量按煤矿安装工程质量检验评定标准、水泵安装工程施工验收规范、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范、电气装置安装工程电气设备交接试验标准
6、、达到合格要求，争创优质工程。 3.1.2 安全文明目标 积极开展创建安全文明工地工作，认真贯彻执行山西省安全文明工地标准，争创安全文明工地。 3.1.3成本目标 编制合理降低造价措施，通过先进的施工技术和科学的管理方法降低造价.%。 3.2 项目组织机构 为确保本工程全方位地组织管理能够顺利实施，我公司将调派年富力强，具有专业施工管理经验的工程技术管理人员组成项目经理部，全面实行项目法施工，项目部领导班子都具有中级以上技术职称。开工前制定每个部门的责任范围及每个人的职能分配，责任明确，消除推委、扯皮现象从而给每位员工以责任紧迫感，保证整个管理机构在运转中有条不紊。（详见项目部组织机构图） 3
7、.3 项目部协调管理方式 3.3.1 与业主之间的协调 作为承包商，我们将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为业主服务，协助业主落实施工事宜和施工条件，解决工程施工过程中的重大问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任，相互理解的关系，以保证建设工程的质量达到图纸的设计要求。 3.3.2 与设计之间的协调 我们将会与设计单位积极主动地联系、沟通与协调，了解设计意图及工程要求，并在投标的基础上完善我公司的施工方案。在施工过程中，项目技术人员认真进行图纸会审，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法
8、。 3.3.3 与监理之间的协调 在施工过程中，严格依据15#煤水泵安装工程安全技术措施和各项施工方案，进行工程的全面质量管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术质量、经济指标，在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，虚心、认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。 3.4 施工程序的安排 本工程组织施工须合理编排施工程序和应遵循安全、高效、保证施工质量的原则，采取分段定组办法。 3.5 电气设备施工工艺流程 3.5.1电气设备安装基础检查、验收、放线 电气设备本体检查、验收零部件清点 设备就位、固定 盘柜查
9、线母线配置 电缆敷设 接 线 基试验、调试、整定模拟试运行 空载试运行 负荷试运行 3.5.2非标及管道安装下料、制作 检查、验收 防 腐 运输、吊装、就位现场拼装、组接 气密性或压力试验3.6.3调试及试运行工艺流程供配电设备调试、试验、整定合格并送电 设备具备送电条件送 电 设备单机调试 设备分系统调试 整体调试联合试运转3.6技术工作计划 3.6.1首先，项目技术负责人召集个专业技术员、技工、工长熟悉施工图，并进行自审，然后请业主组织施工单位、监理单位、设计院等部门进行图纸会审，由设计院进行设计交底，并解答提出的有关问题。 3.6.2熟悉规范、标准、工艺 3.6.3编制分项工程施工技术方
10、案 3.7施工机具的配备3.7.1本工程计划投入的施工机具、设备列表如下：施工机具明细名称序号设备名称型号及规格数量单位功率备注电动机具1电焊机BX-5003台322金属切割机1台2.53台钻1台7.44除锈机2台1.15空压机1台116矿用电钻3台0.757矿用风镐1台2.28试压泵1台3起吊运输工具9钢丝绳6*19-18.530米10钢丝绳6*19-1130米11卡环GD-0.62个12卡环GD-0.92个13卡环GD-1.72个14单轮滑车5、10吨各2个15起重滑车三轮闭口10吨2个16起重手拉葫芦2、5吨各2个17起重手拉葫芦10吨2个18千斤顶10、16吨各2个19升降梯2副20滚
11、杠89*4钢管60米21滚杠30圆钢30米22槽钢10#40米23枕木250*250*200020根检测仪器检测仪器24水准仪1台25经纬仪1台26兆欧表25001台27万用表5001台28接地摇表 ZC-81台29框式水平仪1台30千分表1台31百分表1台32塞尺2把起吊运输设备338吨汽车吊1台348吨平板车1台 3.7.2测量装置的配备仪器名称精度数量用途水准仪1施工检验水平尺4施工检验钢板尺3施工检验塞尺1施工检验万用表500型2施工检验摇表5000M1施工检验卡流表1施工检验 3.7.3垫铁的选用名 称垫铁规格类 别水泵斜垫铁：110*50*h斜度为：1/15平垫铁：100*60*h
12、粗糙度为：2.51类3.8 施工组织及劳动力安排3.8.1为确保该工程保质保量按期完工，我们将会精心组织，合理安排，具体如下：3.8.1.1选派有多年机电安装及管理经验的张占忠同志为项目经理，成立精明强干的项目班子。班子管理层设生产经理1名，安全技术经理1名，工长1名，机械工程师2名，电气工程师1名，测量工程师1名，材料员2名，生活后勤2名。3.8.1.2操作层设三个班组分工如下；电气组：主要负责供配电设备安装，电力电缆敷设、设备接线调试等工作。综合组：搬运设备主要负责非标制品的制安，各种构件的制安，各种管道的制安。安装组：主要负责水泵等机械设备的安装。本工程使用劳动力计划见下表：施工班组按工
13、程施工投入劳动力情况钳工铆工焊工起重工电 工管工劳力工合计电 气 组114410综 合 组12412414安 装 组1221410合计13745212343.9生产设施计划 3.9.1 拟建地面现场办公室30m2。 3.9.2 地面现场库房20 m2。3.9.3 配备生活专用工具车一辆。3.9.4设备的运输设备运输的路线为：地面机电厂房材料斜井井口材料斜井井筒二水平井底车场15#煤（二水平）主水泵房。四、主要分部（分项）工程施工方法4.1水泵系统安装4.1.1本主排水计安装MD85-456，Q=85m3/h,H=270m 矿用耐磨离心式水泵3台，及其配套 YB2-315S2，660V，110k
14、w 矿用隔爆电机3台，及附属零部件。4.1.2安装质量引用标准严格执行现行国家标准、规范、规程及随机技术文件、设备技术文件、设计技术文件等。4.1.3排水泵设备安装顺序设备开箱检查 水泵基础检查验收 水泵运搬 水泵整体吊装 水泵整体安装 吸水管安装 排水管安装 水仓零部件安装 水泵的附属部件安装 水泵试运转 设备粉刷工作 竣工移交。 4.1.4水泵基础检查验收的主要施工方法、要求（1）根据设计施工图，按水泵房巷道腰线测出中心线和标高点，并埋设标高点和固定中心线线架。（2）挂上中心线，按中心线标高点检查验收设备基础标高，基础预埋螺栓孔位置。（3）埋设的标高点和固定中心线线架，精度要高且牢固，不易
15、被破坏，以便测量、复测。4.1.5垫铁布置的方法要求（1）按实测的基础标高，对比设计标高，计算出应垫的垫铁厚度，确定垫铁规格型号和层数。（2）垫铁必须放置在靠近地脚螺栓的两侧，如地脚螺栓间的距离大于1m ，必须在中间再放置一组垫铁。垫铁间距离不得大于1m。（3）放置垫铁的基础面应为麻面，并铲好垫铁窝。（4）垫铁的层数不得大于三层。4.1.6设备开箱检查的方法与要求（1）按装箱单清查设备主机、附件及零配件的完好情况和数量，并做好记录。（2）清洗机械及零部件的防腐剂。4.1.7零部件加工的方法与要求（1）根据施工设计图纸尺寸、实际尺寸及需用的数量，将吸水管路、排水管道、三通、弯头、法兰盘、水仓篦子
16、、吸水井操作架及平台，进行加工制作。（2）安装所需的螺栓、法兰垫、阀门等构件准备齐全，产品质量必须符合国家现行标准，规格、型号、性能必须符合设计要求。4.1.8水泵运搬的方法与要求（1）按各个水泵在中央水池的位置，确定3台水泵的运输顺序，并编号。（2）每台水泵的主体、电机及零配件在运入井下前，要进行认真的检查，确认主体、电机完好，零配件齐全时，将零配件装箱，并按安装顺序编号。将其运输到安装位置。（3）运搬时，必须将设备放置稳固，防止运输中损坏设备。4.1.9水泵吊装就位的方法与要求（1）就位顺序：复查中心线 确定垫铁高度 放置垫铁 机体电机吊放就位。（2）以主排水的巷道腰线标高点为基础，测出腰
17、线标高点距水泵房地面尺寸D ，测出水泵基础平面与泵房地面的距离A，水泵吸水口中心线与腰线标高点距离B，水泵中心线与水泵机座距离C 。则垫铁的高度H =D(A+B+C)mm。（3）根据垫铁布置图和所需垫铁的高度将垫铁放置在基础平面上，并将其找平找正。（4）将地脚螺栓放在基础孔中。（5）检查吊绳、起重机具，并将其按挂在起重梁上。（6）确认起重器具无误后，将水泵及电动机和机座整体吊放在水泵基础的垫铁平面上，并随之把基础螺栓拧好螺帽。（7）水泵整体吊放就位后，拆除起重机具，将机座下面的垫铁垫平垫实，垫铁需露出机座2030 mm .(8)3台水泵均按上述方法就位后，要进行整体找平找正。4.1.10整机找
18、平找正（1）将3台水泵及电动机轴两端处划出轴心点，按水泵轴安装基准中心线进行找正。可用撬棍移动泵座，直35台水泵的轴心点均在基准轴心线上为止，误差不超过2mm。（2）水泵找正后，可用调整垫铁的高度进行找平，误差不得超过2mm。（3）单机纵向误差不得超过0.5/1000，横向误差不得超过0.15/1000。4.1.11二次灌浆经过对泵体反复找平找正，其纵向和横向水平度符合验收规范，电动机及水泵的同轴度达到规定允许值时，即可对泵座与基础的空隙部分，进行二次灌浆。灌浆前必须将污染物清理，用水清理干净，灌浆时必须捣密砼，保证基础螺栓垂直不倾斜。要求二次灌浆的砼等级比基础砼等级高一级。灌浆后要按要求养护
19、，砼强度达到75%时将基础螺栓拧紧。4.1.12水泵试运转（1）试运转前的准备工作）清除泵房内一切不需要的东西。）电动机检查：检查电动机的绕组绝缘电阻，并要盘车检查电机转子转动是否灵活。）检查并装好水泵两端的盘根，其盘根压盖受力不可过大，水封环应对准尾盖的来水口。）滑动轴承要注入机械油，注油量一定要合乎规定要求。）检查闸板阀是否灵活可靠。）电动机空转试验，检查电动机的旋转方向。（）试运转）装上并拧紧连轴器的联接螺栓，胶圈间隙不许大于.mm。）用手盘车检查水泵与电动机能否自由转动，检查后通过注水漏斗向水泵及吸水管内灌水，灌满后关闭放气阀。）关闭闸板阀，启动电动机，当电动机达到额定转速时，再逐渐打
20、开闸板阀。）水泵主机运转正常标志如下：a、电动机运转平稳、均匀、声音正常。b、由出水管出来的水流量均匀，无间歇现象。c、当闸门开到一定程度时，出水管上的压力表所指的压力，不应有较大的波动。d、滑动轴承的温度不应超过，滚动轴承温度不应超过。e、盘根和外壳不应过热，允许有一点微热。出水盘根完好，应以每分钟渗水滴为准。f、水泵停车前，先把闸板阀慢慢关闭，然后再停止电动机。水泵决不允许空转。（）试运转时间及移交）水泵试运转时间为每台泵连续排水运转小时后，停车检查。而后再启动另一台水泵，排水运转时间也为小时。交替运转，每台泵达到小时后，经检查无异常现象，可移交给使用单位。）试运转时要做好各种记录，如机体
21、声音、轴承温度、压力、电机温度、电流、电压等，按运转时间、检查部位均要详细记载。 五、施工进度计划施工进度计划对工程的施工顺序，各个项目的延续作业时间，各个项目之间的搭接关系，工程的开竣工时间，总工期等作出安排。（详见施工总进度计划表）六、质量技术要求：管道敷设时，管子外壁与相邻管道的管件边缘距离不应小于；同排管道的法兰或活接头，应相互错开以上；穿墙管道应加套管，其接头位置与墙面的距离宜大于。管道支架安装，应符合下列规定：1、现场制作的支架，其下料切割和螺栓孔加工，宜采用机械方法。2、管道直管部分的支架间距，宜符合表的规定。弯曲部分的管道，应在起弯点附近增设支架。3、管子不得直接焊在支架上。安
22、装时，不得用铁质工具直接敲击管道。管子与设备连接时，不应使设备承受附加外力，并不得使异物进入设备或元件内。管道坐标位置、标高的安装允许偏差为；水平度或铅垂度允许偏差为/；同一平面上排管的管外壁间距及高低宜一致。管道安装允许偏差、检验方法和检查数量应符合下列规定： 检验内容 允许偏差 检验方法 坐 标 架空及地沟 室外 25 用水平仪、经纬仪、直尺、水平尺和拉线检查 室内 15 埋地 60 标 高 架空及地沟 室外 20 室内 15 埋地 25 水平管道弯曲度 Dn100 2，最大50 用直尺和拉线检查 Dn100 3，最大80 立管铅垂度 5，最大30 用经纬仪或吊线检查 成排管道的间距 15
23、 用拉线和直尺检查 6.3.1焊接注意事项a）水平固定管的焊接在6点超前10mm左右的位置开始引弧焊接。超前引弧起焊是为了使接头不重叠，第2层和第1层接头错开。b）在焊接过程中，焊枪稍作摆动，使铁水和熔化的焊芯加速分离，便于观察熔池、控制熔透。填充焊丝时，最好送至熔池的1/2处，并向内压一下，以此手法来增加根部熔透，并防止内凹。焊丝应有规则的向熔池中送入、取出。焊丝取出的距离应保证焊丝端头在氩气保护区内，以免端头氧化，影响保护效果。c）当要换焊丝，磨修钨棒或焊缝接头时，需要重叠焊缝510mm处引弧。电弧引燃后约停留510s，待形成与已焊焊缝相同的宽度的熔池后，焊距即可向前移动。重叠处不加或少加
24、焊丝，保证焊缝宽窄一致及反面的透度均匀。d）为防止焊接气孔之出现，焊接部位如有铁锈、油污等务必清理干净。 e）焊接电弧长度，焊接普通钢时，以24mm为佳，过长则保护效果不好。 f）对接打底时，为防止底层焊道的背面被氧化，背面也需要实施气体保护。 g）防风与换气。有风的地方，务请采取挡网的措施，而在室内则应采取适当的换气措施。七、各项管理及保证措施7.1技术保证措施7.1.1项目技术人员应提前熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料。7.1.2项目技术负责人组织工程技术人员编制先进、可行、可操作性强的分项施工方案及技术措施。7.1.3建立符合国家、本单位对档案资料要求的技术当档案资料搜集、整理、归档
25、制度，保证技术档案资料的真实、准确、及时、齐全。7.2质量承诺及保证措施7.2.1质量承诺：工程质量是百年大计，如我方中标，我公司将承诺：严格按照设计要求和业主的要求组织施工，保证工程质量按国家施工质量验收标准达到合格要求，并争创优质工程。7.2.2质量方针：质量第一，用户至上；以优取胜，追求卓越。7.2.3质量保证体系（见附表）公司根据项目管理的需要，建立了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO90012000），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行专业技术员负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理和控制；同时使质量保证体
26、系延伸到各施工方，各专业班组。项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现；通过明确分工、密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，执行经理、技术负责人中间控制，专业技术员检查的三级管理系统，形成从项目经理到各施工方、专业班组的质量管理网络。 7.2.4保证措施 7.2.4.1组织保证措施：根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确责任分工，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。 各岗位职能如下： （1）项目经理项目经理是质量管理工作的领导者和管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质量计划。 （2）执行经理
27、对工程质量负领导责任。具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见，上报公司工程技术部。对专业技术人员的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。（3）技术负责人对质量负有第一技术责任。负责组织编制项目质量计划。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。 （4）施工工长对工程质量负直接领导责任。负责质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报执行经理。组织开展QC小组活动。抓好旬（周）作业计划。监督检查各施工班组对施工组织设计和施工技术方案的实施情况。负责对各施工班组的技术交底，并检查是
28、否按照交底要求施工。推广新技术、新材料、新工艺。收集保存好相关的技术资料，检查各专业班组的施工技术资料是否与施工进度同步。参加图纸会审。负责安全生产。 （5）技术员认真审阅图纸，编写技术措施和技术交底，提出施工质量具体要求。负责组织工序交接检查，负责向工长和班组长进行技术交底。随时检查施工质量，发现质量事故有权作出暂缓施工的决定。并立即向上反映，参加事故的处理。参加工程质量评定，参加竣工验收，提出完整的施工技术资料。 （6）测量员负责工程的定位、放线、标高等测绘工作。做到测量准确、及时，对工程施工测量工作负责。认真做好预检记录。对重要预埋、预留件应由测量人员给出十字中心定位，并经复测方可施工。
29、（7）班组长对本组成员经常进行“质量第一”的教育，要求每个成员严格按操作规程、工艺标准和技术交底要求去做。认真贯彻公司制定的质量管理方针。组织本组自检、互检，发挥班组质量管理员的作用，及时认真填写质量方面的原始记录。做好工序交接工作，严把质量关，对本道工序的质量负责。（8）质量检查员协助班组搞好自检、互检，及时按公司规定掌握与反映班组施工质量动态。及时收集、整理施工质量的原始记录，按实填写施工日志，上报质量报表。及时参加工程质量的实测工作，反映质量情况，协助工长与技术人员搞好质量评定工作。7.2.4.2质量管理程序水泵安装质量控制程序图。配电盘安装质量程序控制图。电气接地安装质量控制程序图7.
30、2.4.1对主要过程和主要设备安装的质量要求1、通用部分A、所有操作人员必须熟悉施工图纸并严格按图施工。B、焊工作业必须持国家认可的上岗操作证。C、施工前根据图纸和随机资料认证检查设备基础的标高、轴线、预留孔是否符合安装要求。D、设备到货后,认证做好设备的检查验收和零部件的清点工作。E、垫铁的选用符合规范要求。F、垫铁的安装:垫铁组设置:除机座下有指定的垫铁位置外,轴承下及基础螺栓两侧应放置垫铁,如条件限制可在一侧设置.垫铁组应靠近螺栓.相临两垫铁组间距宜为500-1000mm.每组垫铁宜减少垫铁的块数,一般不超过三层,并将各垫铁组相互焊牢.设备找平后,垫铁应露出设备底座边缘:平垫铁10-30
31、mm,斜垫铁10-50mm.G 、设备安装前,砼基础二次灌浆处应剁成麻面,放置垫铁部位,垫铁与基础面接触良好,并在灌浆前用水冲洗干净. 二次灌浆必须振捣密实,基础螺栓放置严禁产生歪斜. 二次灌浆砼等级应比基础砼高一等级.隐蔽工程必须经监理检查验收并同意后方可隐蔽.I、所有安装螺栓,螺母拧紧后应露出2-4个螺距.J、以上不尽之处按煤矿安装工程质量检验评定标准执行.2、水泵安装检验标准A、纵横向不水平度不应超过0.1/1000。B、联轴器同心度轴向倾斜每米0.8mm，径向位移每米0.1mm。C、底座水平度允许偏差2mm 。D、地脚螺栓位置2mm 。E、地脚螺栓的不垂直度不大于10/1000。F、水
32、泵传动轴与电动机联轴的允许偏差0.1mm，两个联轴器之间的间隙以23mm为宜。G、地脚螺栓拧紧螺母后，螺栓必须露出螺母的1.53个螺距。3、生产管道安装a)管子、管件、阀门支吊架、防腐材料及焊条的材质、规格、型号必须符合设计和规范要求。b)管子的安装严格按图纸设计进行。严格要求管子的坡度与管子的位置标高。c)管子接口时严禁采用外力强行对口，法兰盘焊接必须保证与管子纵向的垂直度。焊缝厚度不得小于管壁的厚度d)管子架设对接时，管内杂物、锈渣必须清理干净。e)阀门、法兰的连接螺栓穿向一致，螺母拧紧后螺栓露出2-4个螺距。f)管子对接焊接时焊缝咬变不超过0.5mm，且不超过全焊逢的10%，焊接外观平滑
33、美观，无气孔、夹渣、无明显飞溅物。g)管道压力试验按设计和建设方的要求进行。7.3安全施工及消防保卫措施7.3.1安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实，责任到人，定期检查，确保安全无事故。7.3.2安全管理方针贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部、山西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。7.3.3安全组织保证体系（见附表）7.3.4安全管理制度7.3.4.1进入井下作业的人员必须经过培训，培训合格者方可准予作业
34、。7.3.4.2井下作业人员必须穿工作服，佩带矿灯、安全帽、自救器等安全劳保用品。7.3.4.1作业人员必须遵守煤矿安全管理制度，严禁将火柴、打火机、香烟等易燃、易爆危险品带入井下。7.3.4.4作业人员必须服从组织安排，不得随意远离工作岗位，不得乱串乱跑。7.3.4.5井下不得随意使用非防爆电气机械设备。7.3.4.6井下使用电焊机、氧气等明火作业器具，必须制定专项安全措施，措施经矿方审批后，经贯彻落实到参加施工的每一个人员，在施工现场并有矿方派出的专职瓦斯检查员进行检查、确认瓦斯浓度在安全限下后方可施工。7.3.4.7安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进
35、行书面交底。7.3.4.8班前检查制：安全检查员和专业技术员必须督促与检查专业班组对安全防护措施是否进行了检查。7.3.4.9安全用具、起重机具、机械等设备安装使用实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。7.3.4.10周五安全活动制：项目部每周五要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全要点和注意事项作必要的交底，使工人们心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。7.3.4.11定期检查与隐患整改制：项目部每半月要组织一次由各施工班组、安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员整改，并作好安全隐患消项记录。7.3.4.
36、12管理人员特种人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7.3.4.13实行安全生产奖罚制与事故报告制。7.3.4.14危急情况制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时立刻报告公司，及时采取措施排除险情。7.3.4.15持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.3.5安全管理工作7.3.5.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。7.3.5.2专业技术员要检查作业班组，认真作好分部分项工程
37、的安全技术书面交底工作。7.3.6.3在施工过程中对薄弱部位、环节要给予重点控制，特别是登高作业、爆接、起重作业要严加控制与监督。凡不符合安全要求的严禁作业或使用。7.3.5.4 分析安全难点，确定安全管理难点在每个大约施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工难点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在施工阶段，安全难点集中在：A、设备吊装防坠落。B、操作防触电。C、防误操作。7.3.6安全检查项目检查内容检查形式参加人员考核备注专业班组安全管理日检专职安全员月考核登高作业日检专职安全员日考核搬运日检技术员、安全员日考核起吊设备日检专职安全员日考核防护设施日检专职安
38、全员周考核作业人员的行为日检技术员、安全员日检查记录7.3.7施工作业人员控制要求7.3.7.1登高作业登高作业人员必须经过培训并考核合格且身体符合登高作业要求方可进行高空作业，严禁临时工无证人员高空作业和攀登杆塔。高空作业人员必须穿胶底鞋，上岗前禁止饮酒。高空作业区的下方不得有人停留，以防工具、零件等误落伤人。7.3.7.2其他安全注意事项施工作业人员必须服从指挥，熟悉安全警告信号，如指导员高举一面手工旗，应立即停止工作。严禁使用不合格的起重工具，严禁超载使用。指挥人员之间的通信联络要畅通。7.4消防、保卫措施7.4.1认真贯彻中华人民共和国消防条例，坚持预防为主、防消结合，提高施工人员的消
39、防意识教育。7.4.2施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，做到器材、设备完好。7.4.3施工作业人员严禁吸烟，严禁带火种。如确实作业需要，必须作好消防准备预案。7.4.4做好保护工作。施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。7.5工期承诺及工期保证措施7.5.1工期承诺：我方如果中标，我们将组织精干的施工队伍，配备先进的机械设备，科学合理组织施工，克服一切困难，提前合同工期5天完成任务。7.5.2工期保证措施7.5.2.1高效的施工机械较先进的机具是保证工期目标的重要条件，因此，我们将配置先进的材料运输设备和吊装设备。7.5.2.2优秀的施工专业队伍为满足质量及工期要
40、求，公司要求机电安装专业项目部组织一个技术强、作风硬、素质高的领导班子，把具有丰富经验、年富力强、操作技能高的职工组成施工作业组，确保工程按计划进行。7.6.3严格的工期阶段控制在施工过程中，严格以总控计划进行管理，以日保周，以周保月，以月保季的总控模式进行层层管理，建立定期召开生产理会制度，每日下午5：30召开碰头会，总结当日生产情况，安排次日的工作，并作好物资准备，并对施工中出现的工期拖后、质量问题进行分析，找出原因，进行改进。7.5.4优化工序组织合理安排分部工程的施工次序，及时调配材料，根据作业组的施工进度，调整作业组的施工人员。7.5.5引进竞争及奖惩机制引进竞争机制，并采取经济奖罚手段，加大管理力度，确保工期的进度和质量要求。建立各级人员考核和奖罚措施。水泵安装质量控制程序图施工熟悉设计资料、