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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某著名物业公司市场部经理岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级分管经营的副总经理工资等级直接下级租售业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述 根据公司总体的经营计划，制定和执行公司各项营销计划，完成公司销售和招租业务，并全面负责公司公关策划及对外宣传工作。职责与工作任务 职责一职责表述：根据公司整体经营计划制订年度销售和招租的计划。工作时间百分比：10工作任务根据公司的整体经营计划制定年度销售和招租计划制订部门工作计划并分解下达，审核下属的年度、月工作计划，总结和检查每日工作记录，提出指导要求定期检查销售计
2、划实施结果，定期提出销售计划调整方案职责二职责表述：组织定期进行市场调研，及时了解其他写字楼的出租情况，为公司领导经营决策提供支持。 工作时间百分比：10工作任务组织定期进行市场调研，了解市场情况、客户情况和竞争对手情况组织对市场情况的分析并提交报告供公司领导决策参考职责三职责表述：积极开拓市场，积极和客户、中介公司磋商，组织谈判，签订合同，完成销售、出租任务。 工作时间百分比：50工作任务主动联系客户，组织谈判、签订合同，完成销售和出租任务和中介机构合作，完成销售和出租任务职责四职责表述：熟悉物业的经营政策，掌握物业出租的全面情况，安排定期编制租赁情况简报，负责租赁统计工作。工作时间百分比：
3、10熟悉物业的经营政策，掌握物业出租的全面情况，安排定期编制租赁情况简报，负责租赁统计工作职责五职责表述：掌握所辖物业租户的基本情况，随时掌握客户动向并及时向公司领导汇报，安排对客户进行定期回访，并作出回访记录。 工作时间百分比：5工作任务掌握所辖物业租户的基本情况，随时掌握客户动向并及时向公司领导汇报，安排对客户进行定期回访，并作出回访记录职责六职责表述：总体负责公司的对外宣传和市场活动。工作时间百分比：15工作任务负责公司整体的对外宣传、营销策划活动和社会、媒体搞好关系，总体负责公司的公关事宜权力权限一：一定额度内的销售出租折扣审批权权限二：部门员工人事提名权权限三：宣传广告合同建议权权限
4、四：公司经营计划调整建议权权限五：部门内部工作指挥权工作协作关系内部协调关系物业部、计财部、工程部、办公室、人力资源部、经营部、管理部外部协调关系客户单位、相关中介机构任职资格教育水平大学本科及以上学历专业物业管理或营销及策划及相关专业培训经历接受过营销学培训经验具有五年以上营销工作经验和两年以上管理工作经验知识了解营销部市场营销、公关策划及客户拜访等各种操作规程具备电子化办公、英语交流和翻译能力了解合同法与营销有关的国家法律、法规、条例和办法技能技巧办公软件、英语应用水平、网络知识、写作水平个人素质个人能力较强的公关协调能力、组织管理能力、市场操作能力身体素质健康无传染病其它使用工具/设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜、复印机工作环境独立办公室或公用办公室工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档计划、总结、备忘录、合同、协议、报告、报表备注