某大型电子公司技术部PA主管职位说明书.doc

上传人:赵** 文档编号:50929758 上传时间:2022-10-16 格式:DOC 页数:3 大小:79KB
返回 下载 相关 举报
某大型电子公司技术部PA主管职位说明书.doc_第1页
第1页 / 共3页
某大型电子公司技术部PA主管职位说明书.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《某大型电子公司技术部PA主管职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某大型电子公司技术部PA主管职位说明书.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息职位名称PA 主管部门新品部直线汇报职位技术经理职位编号(HR填写)描述审核刘更生批准/发布(HR填写)生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要(职位存在的理由,限制条件和目标)为了满足新项目的时间节点和质量要求,在公司的体系和APQP/VPDS的框架限制下,搭建测试框架,开发产品验证计划(DVP),记录并发布验证日志,形成验证报告,制作ES,编制样件CP并支持制作工程样件。并在公司承接目标的指导下,支持完成TQCM/VAVE目标。主要职责与衡量标准1.(优先排列;下定义为了什么效果,做什么)安全:为确保新产品开发阶段和项目投产后的安全目标,在公司安

2、全规范和设备安全规范指导下,消除安全隐患.写明衡量标准安全事故2.DVP & R计划及报告的有效率3.ES 的编制文件按时交付率/可操作性4.样件制作按时出货率5.新品时间节点:为保证新产品项目的顺利投产,与设计,采购,SQE,PCBAteam,Test,QC 等部门进行沟通协调;按时完成新品生产线的移交;新项目移交率6.产品说明书/包装规范编写按时交付率/可操作7.VAVE:支持VA/VE组做相应的验证计划和报告VA/VE 部门承接目标计划及报告及时交付率8.客户审核:为保证客户审核的顺利通过,完成客户审核前的计划和准备工作;客户审核通过率9.后备培养为保证公司不断发展的需要,培训PA工程师

3、;PA工程师培养率工作关系对内上游项目经理,设计工程师,质量工程师,新品制造主管,新品制造经理下游新品制造工程师,新品助理工程师,新品工艺技术员,小组长,操作工对外上游汽车厂设计和质量工程师下游供应商设计和质量工程师权限费用审批无合同签定无对本部门员工有管理权无保密要求1.2.工作环境涉及有毒有害因素HR确认翻班不需要翻班其他最低任职要求学历专科专业背景机械;电子;汽车工程;工业自动化语言要求英语 听说写熟练 工作经验团队协调和沟通能力;精通PFMEA/CP等过程开发工具;了解QS9000;TS16949;质量体系;熟悉VPDS,精通至少5年相关行业工作经验。资质要求人力资源部汇总确认基本能力

4、1/计划和组织能力;2/分析问题和作决策;3/书面交流;4/口头交流;6/和其他人的合作;7/主观能动性;8/革新/创造力; 9/对质量的关注;11/可靠性;其他要求必须的-专业/技术知识;必须的计算机;上岗资质(上岗证、操作证等);特别的身体要求部门确认调整类别: 新增 变更 注销调整理由: 组织机构调整 职能职责调整 原职位描述超过二年,更新 其他_描述人签名:_日期:_审核人签名:_日期:_人力资源部意见 同意发布。部经理签名:_日期:_上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位 不属于重要安全岗位属于重要环境岗位 不属于重要环境岗位需要特种作业操作证 不需要特种作业操作证签名:_日期:_质量部属于质量验证岗位 不属于质量验证岗位属于外观要求岗位 不属于外观要求岗位属于存档责任岗位 不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位 不属于特殊工序岗位签名:_日期:_人力资源部确定岗位编号:_ 版本:_签名:_日期:_岗位级别:_签名:_日期:_3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁