《通信行业-综合部-战略研究岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信行业-综合部-战略研究岗位说明书.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、战略研究岗位说明书岗位名称战略研究岗位编号ZH-03所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任直接下级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责组织公司发展战略研究和与之相关的软课题项目研究，为领导宏观决策提供依据；指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略；参与公司重大决策；对公司企业管理存在问题提出整改建议职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定和调整公司战略规划工作任务根据集团公司下发的集团公司战略规划，理解集团公司战略思路，向公司高层领导提出战略规划框架草案组织调查，收集和分析各种信息和数据，为公司高层管理者提供各种可能的战略选择和数据支持组织战略决策会议及会议文件的起草工作编制公司的战
2、略规划，上报总经理办公会审批通过后下发执行职责二职责表述：指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略工作任务提供战略制定的方法和程序，为公司各经营单位和职能部门制定分战略提供指导和帮助汇总、平衡、调整各业务单元的战略规划设想督促、指导各职能部门和业务单位战略规划的实施职责三职责表述：负责重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作任务负责重大资产处置的组织论证、监督执行其他重大决策工作的组织论证、监督执行职责四职责表述：根据公司发展的不同阶段，组织相应的软课题研究或者调研工作任务每年根据公司实际情况，设立若干企业管理的研究课题，进行深入研究，提出研究报告，为领导经营决策提供依据根据公司领导提出的专
3、门课题进行调研，研究，提出分析报告，供公司高层领导决策参考根据企业发展的不同阶段，研究公司管理上存在的各方面问题，深入调查研究，提出解决方案职责五职责表述：完成上级交付的其它任务权力：对公司的发展战略有建议权对各部门、地市公司制定分战略有指导、监督权根据工作需要向各部门、地市公司要求提供相关资料的索取权对公司重大决策权有建议权对公司企业管理存在问题如何改善有建议工作协作关系：内部协调关系公司各部门、中心，地市公司外部协调关系行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平硕士及以上学历专业金融、企业管理或相关专业培训经历系统的MBA培训或战略规划制定培训经验6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识系统的企业经营管理知识，通信行业的专业知识技能技巧要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力，判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档战略规划，分析报告等备注