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1、精品齐鲁行业资料 欢迎下载 赵鲁宾编辑目录1、项目经理职责2、项目副经理职责3、项目总工职责4、工程科长职责5、委派会计职责6、机料科长职责7、项目部安全员职责8、项目部技术员职责9、项目部计量工程师职责10、项目部测量员职责11、环境管理员职责12、设备管理员职责13、项目部（片区）党支部书记职责14、项目部门卫职责15、项目部电工职责16、项目部电焊工职责17、项目部钢筋工职责18、项目部水石工职责19、材料会计职责20、实验室主任职责 项目经理职责 1制定和实施项目部工作计划。主持制定和实施项目部的总体计划；主持制定和实施年、季、月施工进度计划；定期举行质量和安全例会。 2负责项目部组织
2、工作。组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围；按照合同要求和上级指令，保证施工人员和设备按时进场做好材料供应工作；负责项目部基础设备和工作环境的管理；在授权范围内负责项目分包工程招标工作；参与分公司组织的对红名单内分包工程招标工作；负责组织工程的交竣工验收工作。 3负责项目部领导工作。负责项目工程及时回款,领导项目部人员做好内部标后预算工作,对合同范围内分包商的工程结算有审批权；领导项目部做好工程变更索赔工作。 4领导项目部人员做好基础管理工作,完善项目部各项制度建设，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时做好工程结算；项目部完工后，及时做好资产清理和债权债务
3、清理工作，并向有限公司和分公司提交清查结果报告以便审计和交接。 5领导项目部优质高效完成施工任务， 提高业主满意度；负责项目部工作环境的控制，确保安全文明施工，同时做好创建文明工地工作，维护企业形象。 6负责项目部内部协调和外部协调， 保证工程顺利进行。做好项目部与业主、监理和地方的沟通、协调工作；做好项目部与其他利益相关方（包括供应商、分包商等）协调工作。 7负责项目部控制工作。 负责组织编制本项目的工程预算和工程概算，根据项目目标成本，组织制定计划成本，审核项目成本报表，全面控制实际成本，完成分公司下达的成本控制指标；按业主要求做 好施工进度控制；负责审批工程项目产品标识方法。 8负责组织
4、建立质量体系和编制、上报、改放、修改质量计划，执行各项质量管理制度和质量控制程序，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施，向公司反映各种质量信息，以便有效控制工程质量。 9组织领导本项目部安全生产保证体系， 督促和检查项目副经理和各个职能管理层严格履行安全生产责任制，妥善安排和保证本项目部隐患整改对技术、资金和物资的要求，减少和杜绝伤亡事故。 10负责项目部的绩效评估，同时在公司核定的工资总额内制定项目部员工的绩效收入分配方案，同时按照上级要求的规定和条例对优秀员工给予奖励和对违纪员工进行处罚。 11完成上级交办的其他任务。 项目副经理职责1受项目经理委托，行使分管职能，组织实施项目施工计
5、划。 2负责项目部日常管理工作。监督检查各个部门工作职责执行情况，协调和处理好各班组和部门之间的关系。 3按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4负责领导工程项目计划、统计、安全、消防和机械设备管理工作；负责组织协调各个工序、工种之间的工作。 5负责组织协调工程进度、质量、安全、成本和场容工作。 6负责组织编制物质采购计划，审核施工组织设计。 7主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；探入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 8参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部的工作；项目部经理缺席时，代行经理职责处理项目部紧急
6、事务。 9参加项目部内部标后预算工作；参加工程切块分包工作；参与项目部的绩效评估工作。 10完成项目经理委托的其他任务 。 项目总工职责1、受项目经理委托，行使分管职能。 2、全面负责项目部技术工作。贯彻执行国家有关技术政策和公司技术管理政策，对项目的技术、质量、计量和试验工作负责；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；组织编制项目施工组织设计方案，确保工程项目达到设计要求。 3、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，并进行进度和质量把握；主持施工技术会议, 研究处理施工中重大技术问题，排除施工过程中重大的技术障碍。 4、负责工程技术资料的分配、签发和保管以及日常处理工作
7、；负责试验和测量等重大技术问题的决策和报告； 拟订提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料并向公司及时反馈。 5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育， 注意技术资料、实物的保密和设防措施； 负责组织项目技术交流和员工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施。 6、负责项目部质量工作。在项目经理的领导下负责质量工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。 7、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；负责按合同要求和业主、 监理或其他有关方面进行信息沟通，
8、并向公司工程管理部报告项目实施过程中的重大问题。 8、负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作， 检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。 9、领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告； 审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位放样实施方案； 组织工程质量的调查与处理并及时向上级报告；组织工程质量检查工作。 10、负责审核签发变更设计报告 、索赔意向报告及审查索赔资料的完整性。 11、参与项目部内部标后预算， 同时负责为公司层级标后预算提供信息；参与工程切块分包工作； 参与项目部的绩效评估工作。 12、完成上级交
9、办的其他任务。工程科科长职责1、全面负责项目部工程技术科工作。协助项目总工解决本项目部出现的技术问题；负责分项和分部工程施工方案的编制，负责收发图纸和办理设计变更洽谈工作, 保证有效文件及时送到有关人员。 2、熟悉标书文件，理解设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议, 绘制施工必要的细部大放样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作。 3、负责权限范围内的施工项目的详细安排，其中包括员工、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。 4、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
10、 5、负责对班组进行技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。 6、负责将技术工作贯穿于施工全过程 , 检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工种数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 7、确定本工程的产品标识对象，负责编写产品标识的方法，针对监视和测量要求， 对分部、分项工程的施工过程进行标识，并负责该类标识的保持维护，及时归类存档。 8、根据变更设计的原则和审定审批权限， 对所属内的各项工程进行仔细认真的调查研究
11、，经多方比较后提出需要修改设计的意见；积极参加技术革新，协助总工进行新技术试验、鉴定和推广工作。 9、负责按月度、年度定期及时向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析和有关统计资料；提供材料耗用情况和月材料使用计划。 10、做好项目部计划工作。按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务和限额领料单；提供项目部材料月度消耗情况；提供项目部材料月度使用计划。 11、参加项目部内部标后预算工作，并为公司层级标后预算提供详实资料；参加工程切块分包工作；监管分包队伍的施工，加强对分包队伍的质量管理，并进行综合评价；对分
12、包单位进行评价。 12、做好项目部安全工作。 13、完成上级交办的其他任务。 委派会计职责1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度，贯彻执行相应的内部财务管理制度。 2、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。 3、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理银行结算业务，记好银行日记账；负责向分公司财务科提供资料；负责分包商的工程款结算、临时工资结算。 4、按月编制银行存款余额调节表，核对银行存款账户余额与银行对账单；参与重要经济合同、协议的签订并督促执行。 5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季
13、（月）提供完工工程预算费用分析资料，组织成本盈亏核算。 6、制定工程项目各项成本报表,实行成本预测、控制、分析和考核，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目部高管层；负责项目成本中的直接费用及项目部的现场管理费用核算并及时填制报表。 7、按工程实体设立各种支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报告有关领导。 8、及时登记总账账簿，向工程部门索要已完已贯彻、已完未结算、未完示结算工程的台账，及时掌握工程结算及拔付项目资金运用情况。 9、每日及时做好凭证记录工作，保证财务数据的实用性、准确性，统筹性和合理调度资金，使资金配置达到最优化，实现利益最
14、大化。 10、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施；严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算工作；严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；做好相关税务工作。 11、参加项目部内部标后预算工作，并为公司层级标后预算提供详实资料；参加工程切块分包工 机料科科长职责1、贯彻执行公司颁发的有关物资、设备管理的规定和各项指令。宣传、贯彻实施公司总部下达的物资、设备管理规定；组织制定分公司的物资、设备管理实施细则并监督执行；建立健全分公司的物资、设备管理体系。 2、指导项目部和设备租凭站对物资和设备进行动态管理。负责项目部常用材料的市场调查工作，及时掌握产地、价格、质量、运输方式以及供应商
15、的资质、信用等信息，客观分析市场行情；检查、督促、指导项目部的物资采购工作，对材料收集、储存、发货等环节实施监督；督促各项目部根据工程进度每月对材料耗用情况进行考核，发现异常超耗要及时调查分析，并进行整改；检查、督促、指导设备租赁站的工作，对设备租赁、维修、保养、配件采购、保管、使用等各个环节实施监督；积极协调物资供需矛盾和设备租用矛盾，沟通租赁站与租赁中心之间的关系。 3、全面负责适合在分公司范围采购的项目部所需材料的采购工作；负责核实各项目部的材料采购计划，并负责上报公司批准；负责材料采购的各项招标事宜，并编写评标报告报公司批准；根据公司批复，负责与中标的材料供应厂商洽谈具体供贷合同，报分
16、公司领导审核、签章后形成正式合同交项目部执行；收集整理所有物资采购文件资料并归档。 4、负责设备的管理工作。负责编制本分公司范围内的机械设备更新改造计划和修理计划并上报公司批准；组织对机械设备的质量、数量进行验证，及时填报机械设备明细表、报废设备明细表等；了解设备大修完成情况和设备使用维护情况，及时填报机械设备完好率、利用率报表，年终统计上报设备大修实绩表；收集整理设备的相关技术资料和履历书，并逐台建立档案；负责本公司宜添置设备的申购、可行性论证、参与抬（议）标，签订采购合同、设备检查验收、安装调试、办理交接手续等；负责本分公司范围内设备的报废、封存、报停等内容的调查评估和报批工作，并负责此类
17、设备的保管和按规定进行处理；合同安全部门经常对各项目部在用设备进行检查，采取安全保护措施，保证设备的安全运行。组织对一级设备事故的调查处理，并填写机械事故报表上报公司。大事故和重大事故及时上报公司，并配合公司调查处理；负责外租设备的审查、监督工作。 5、负责配合有关部门进行对材料供应商的管理。负责对物资分供方的产品质量、服务质量以及市场价格等信息的调查，并及时向公司相关部门提供信息；负责对物资分供方评定提出意见。 6、内部组织管理工作。制定物资设备科年度、月度工作目标、工作计划并组织实施；负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人员的队伍建设，选拔、配合、评价下属人员，组织部门
18、技能培训项目部安全员职责1、在项目部工程技术科长的领导下负责项目部安全管理。贯彻上级安全生产方针、政策和法规，落实贯彻公司安全管理体系，协助经理部推动项目安全生产工作。 2、负责按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度和台帐。 3、负责项目劳动安全、施工区通道安全和“三防”等工作，同时搞好机械设备、消防安全工作。 4、负责施工现场检查，有权要求停止危及员工人身的违章指挥和违章作业。 5、负责督促班组对隐患作业的整改，若班组整改有困难应立即报告经理部领导。 6、参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作， 提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。 7、
19、负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行安全教育培训， 协助分公司人力资源科搞好本部特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证。 8、负责施工现场和重要危险部位的警示安全标语的张贴、宣传工作，参加项目部的工伤事故调查、分析和处理， 协助机械和火灾事故的查处。 9、负责做好每年洪水、台风和降雨等气象信息的收集或对外联系，为防洪、防台风和防雨提供可靠信息。 10、完成上级交办的其他任务。项目部技术员岗位职责 1、提高职业道德修养，主动热情地进行技术服务工作，履行过程旁站监督和现场技术控制职责，严格遵守单位规章制度和上班作息制度。 2、熟练掌握施工图纸，清楚各部位的关键数据，
20、能准确无误的将设计意图反映到施工实际中。 3、认真学习掌握有效的国家，省部颁发的相关技术规范、标准，清楚各种具体工序的检查依据。认真研究学习各部位工程的技术方案和作业指导书，准确掌握其中关于各工序的控制关键和所要达到的质量目标。 4、负责组织各工班工班长、组长以下的施工技术交底会议，依据施工图纸、作业指导书和技术规范及标准，向操作手讲解每一工序。 5、在施工过程中，认真进行旁站，严把各道工序关，积极主动帮助各工班解决施工中的困难。对于操作中的不规范和错误及时加以纠正。验收发现的不合格准确记录汇报，对改正后的结果及时复检。 6、准确把握施工中的质量控制点和特殊过程控制点，对其关键进行严格控制和全
21、过程旁站并留有记录。 7、服从专业工程师的工作安排，认真负责的完成各项具体的技术工作。 8、在每道工序自检结束后，应及时、真实、准确完整地完成各类技术资料的收集记录、整理和归档工作，并在报验后负责签证生效。 9、每一项目完成施工任务后，必须认真做好施工技术总结，积累施工经验，提高业务水平。项目部计量工程师职责1、在工程技术科长领导下进行项目部工程计量工作。 2、严格按照有关工程计量规程和计量方法做好各项计量，及时填写计量记录和计量报告，计量记录不得随意涂改， 计量报告必须经工程技术科长审核、签字报送技术主管领导。 3、负责详细记录计量工程中出现的各种情况，当发现有异常现象或计量结果不符合设计要
22、求时，应立即向工程技术科长报告。 4、按合同规定的工程范围和工程量清单，及时办理工程施工中的质量检验和验收签证工作， 对于监理工程师验收签发的工程量，及时进行工程价款的结算工作。 5、对于工程变更和监理工程师指令增加的工程，如若超出合同工程范围， 要按合同规定及时办理验收签证和工程价款的结算工作。 6、对于监理工程师指令用计日工支付的工作，应准确记录所使用的机械数量、人员数量、材料数量等，并办理签证， 按月进行计量结算工作。 7、每季或半年将项目部工程计量结算单分项汇总，与工程量清单项目的工程量比较，以便向上级提出调整生产计划建议。 8、工程竣工后进行工程决算以便与财务决算相比较，核算工程项目
23、的成本效果。 9、完成上级交办的其他任务。项目部测量员职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施 2、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认3、指导和监督下属测量工作，保证测量数据准确性4、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器5、及时向工程质检科长和总工报告有关工作情况6、监管分包队伍的施工7、完成上级交办的其他任务环境管理员职责1、参与环境管理方针、目标和方案的制订及改进2、定期进行污染源等环境因素的识别、判定和评价3、及时发现环境污染隐患，对
24、环境违章现象进行调查分析处理4、与相关方保持沟通、信息交流，积极主动参加环境管理相关培训以提高自身业务水平5、负责环境管理资料、台帐等记录的填写、整理和归档6、搜集和宣传与环境相关的法律、法规以评价本单位的环境绩效7、协助有关部门对员工进行环境管理知识的教育培训设备管理员职责1、参与全员设备管理体系的建立与完善2、具体负责编制和实施分公司机械设备更新改造计划和大修计划3、具体负责机械设备申请、购置、调拨和报废鉴定工作4、具体负责动态跟踪了解、登记和掌握机械设备的技术情况，建立机械设备档案，做好统计资料的积累分析，准确及时地填报各种设备报表5、 负责整理、分析和管理设备信息并向标后预算委员会提供
25、设备型号、价格等资料6、对外租设备进行监督、检查，协助租赁站做好对外联络 工作7、完成上级交办的其他任务项目部（片区）党支部书记1、在上级党组织的领导下，围绕项目部中心工作开展党务工作2、负责项目部文明创建和员工文体生活3、负责项目部的思想政治工作和精神文明、政治文明建设4、领导项目部的党风廉政建设和反腐倡廉工作5、协助项目部完成业主交待的相关任务6、领导和支持项目部工会组织、共青团组织及其它非正式团体开展活动7、完成上级党组织、项目部交办的其他任务 门卫值班管理制度1、门卫值班人员上岗时必须佩戴胸卡，坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为；2、门卫值班人员必须严格执行出入人员登记制度
26、，认真履行登记手续，对外来车辆进行必要的检查和登记；3、门卫值班人员应尽职尽责，不得擅自离岗或做其他有碍本职工作的事情，亦不得随便让他人代岗，发现异常问题须及时处理、汇报，严禁酒后值班；4、门卫值班人员必须具备基本的法律、保卫、消防知识，做到遵纪守法；5、外单位人员、车辆不得随便进入，必须验明证件、问清事由并登记后方可进入；6、夜间值班要认真巡逻，仔细检查办公楼门窗，发现可疑情况要及时采取防范措施，并向领导汇报。 项目部电工职责1、遵守建筑安装工地临时用电安技规范等有关规定。 2、高处或水面操作时，使用相应的防护用具，使用登高板等工具前应检查是否牢固可靠。杆下人员应戴安全帽，应使用工具袋或绳索
27、传递工具，禁止抛掷。 3、电工应熟悉电气安全知识和触电急救方法，工作前应做好一切准备，穿戴好防护用品，禁止使用失灵的仪表和绝缘不良的工具。 4、不准载负荷拉闸操作，检修电路及电器设备时，必须切断电源，取下熔断丝，并挂上“有人操作，禁止合闸”警告牌。停电警告牌应谁挂谁取。在未知有无电时，应先测试电压检查，任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手接触。工作时必须站在可靠的绝缘体上进行操作，令克棒及绝缘手套、绝缘靴等应定期检验，取得合格证，并在操作中坚持使用。 5、建立配电房和现场值班制度，做好记录。上班和下班有交接，动力配电箱、开关、变压器等多种电器设备的附近不准堆放易燃易爆和金属等物件，做到
28、勤检查，勤观察，勤保养。 6、配电室内外应保持整洁无杂物，无关人员严禁入内，断路器未切断前不准合闸或断开。 7、配电盘和变压器周围应有防护栏栅和危险警告标志。 8、施工现场禁止一闸多用，配有电器、电动机械的钢模设备等均应接地良好。 9、临时用电线应架空，不得与重属构架相联。项目部电焊工职责1、必须遵守公司安全管理系统安全技术操作规程中焊接的有关规定进行操作。 2、焊接机所有的接线部件必须紧固，保证接触良好，不准在通电情况下去调整和接拆线。使用不同性能的焊机必须熟悉其性能，并按技术说明书要求操作。 3、搭铁线（地线）不应接在建筑物、机器设备、各种气瓶、管道、金属构架、脚手架、钢丝绳或外地人轨上，
29、必须设专用地线，工地回线不准接行灯线。 4、在有起重设备钢丝绳区域内焊接时，焊机地线接头必须用胶布包严和固定压紧，以免在吊装中因地线打火而烧坏钢丝绳。 5、电焊、气割现场10米范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材、油类。 6、气割现场、氧气瓶、乙炔瓶、动火点，三者各距10米以上。 7、在容器内电（气）焊时应征得专职安监员和工地负责人的同意。 8、高处作业应遵守高处作业规定，并使用安全带。 9、焊（割）现场应切实做好防火工作，并备有水桶、灭火机等用具，高处焊割时应防止火星飞溅引起火灾。下班前，应做好清理工作，落实防火责任制，即谁动火谁即为防火责任人，班组长和安全员进行员进行复查。项目部钢筋工职责
30、1、使用机械进行冷拉、调直、切断、弯曲、阻、电焊等加工时，应遵守有关机械安技操作规程。 2、冷拉钢丝不得接触焊或弧焊，只能扎接。冷拔钢丝时，禁止操作者和闲人站立其当头或两头观望，以防断丝伤人。 3、人工整直和切断操作，应经常检查锤子等工具，锤把不能松动。钢筋移动或后退时应防止碰触他人。切断断头时应轻击，不论机断或人力断，钢丝短头应用东西压住，以防短头蹦飞伤人。 4、弯曲成型前应检查扳手、蚂钉及工作台是否牢固，扳手要扣紧托手。多人弯曲粗钢筋时，应有一人指挥，用力均匀，防止跌撞。在桥面或高悬处调整予埋钢筋时，人体应站稳，加大跨步，以防止断筋导致跌倒或坠落，必要时，应采用安全带、安全网等防护措施。
31、5、抬立钢筋物架应平稳，过堤坎、高差较大的地段和竖立时（起吊），应注意不可碰触空中电线，以防触电。运送长钢筋和长型骨架应前后呼应，上跳板、脚手架转弯时应缓慢，防止受阻或将后面的人逼下去，造成轧伤，扭伤。 6、操作台高处的铁屑、粉尘应用刷子清除，不准用嘴吹除，以防异物入眼。 7、予应力和电热法张拉钢筋（丝）时，现场周围应设有明显的警告标记和警戒区，梁的两端应有安全防护措施（以防触电保护措施为主）。张拉予应力钢丝时，千斤顶对面禁止站人，以防物体弹出伤人。 8、进行高处、水上绑扎立柱、墩柱钢筋作业和钻孔灌注桩施工时，应遵守有关操作规程。项目部水石工职责1、上班前不准喝酒。进入施工场地戴安全帽，浇砼时
32、必须穿胶靴，戴手套。倒水泥的工人必须戴口罩。 2、操作前须检查模板、支撑、脚手、栈桥的牢固情况。砼翻斗车、小斗车的通道应有足够的宽度，卸砼处应有护轮木，以防车辆翻入仓内。 3、仓内操作者应防止碰撞灯炮和损坏震捣器电线，遇到电线损坏立即请电工修复。使用多节漏斗和滑槽输送砼时应使其牢固。 4、使用吊斗输送砼时，吊斗运行线下方禁止站人。机械操作者应集中注意力，不准与旁人谈笑。向砼内投放块石，仓内人员应暂时避让，以防碎片伤人。 5、冬季砼保温，应做好防火和防煤气中毒事故。及时清除和熄灭火种、火源，值班人员应认真负责、轮流检查。 6、使用草包覆盖有外露埋入件的砼或予留孔穴，应有明显标志，以防伤人。 7、
33、浆砌块石每天的进程不得超过两批。砌体外缘应设栏杆或安全网，下面人员不得逗留和作业。 8、砌体脚手、平台、跳板上均不得堆放过多的石料、水泥等物，脚手架等要经常检查，以防倒塌。 9、砼工或石工进行高处作业和使用输送泵等机械，应遵守有关安技操作规程。 材料会计1、负责工程项目的材料存货、到货、调拨和库存的统计工作。2、配合施工部门做好年、季、月度计划。3、及时上报各种物质报表。4、负责管理各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量说明书等资料，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5、做好材料记录台帐，保证数据的完整性。6、搞好对内外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰、帐物相符、盈亏有原因，
34、损坏有报告，记帐有凭证，调帐有依据。7、协助材料科搞好材料统计、盘点工作，使帐、卡、物、资金四项相符。8、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节超情况，向上级提供分析资料。9、完成上级交办的其他事务。试验室主任职责1. 负责贯彻执行党和国家政策、方针、法律、法规和国家主管部门颁布的试验、检测方面的规范、规程。2. 全面掌握本行业领域检测技术发展方向，随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。3. 全面负责试验室的技术工作，批准试验检测大纲、检测实施细则、试验操作规程和非标仪器设备的暂行校验方法。安排落实检测测试工作，签发试验报告，制定本室的工作计划。4. 全面负责试验室内部人员政治思想工作，人员安排。5. 负责试验室仪器设备购置计划编制、上报、购置、更新、报废等事宜。6. 对试验准确性负全面职责，对不符合要求的试验，有权重新进行取样、复检。7. 坚持“质量第一”的原则，严肃工作态度、工作纪律、工作作风，要以高度的责任心、事业心做好每一项试验，积极做好本职工作。