阿柔乡发展现代畜牧业的几点思考.doc

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1、阿柔乡发展现代畜牧业的几点思考 摘 要:随着市场经济的不断深入发展,畜牧业规模得到持续快速发展。当前,正处于从传统畜牧业向现代畜牧业转变的关键时期,加快传统畜牧业的改造升级,大力推进现代畜牧业发展进程,显得非常紧迫,任务也十分艰巨。为此,就结合当地实际,从结构调整、集约化经营、夯实基础、强化培训等方面入手,谈几点阿柔乡发展现代畜牧业的显浅想法。 关键词:阿柔 现代畜牧业 思考当前,全省上下畜牧业发展正处在由传统畜牧业向现代畜牧业转变的关键时期,坚持以科学发展观为统领,抢抓机遇,迎接挑战,加快发展现代畜牧业已成为今后一个时期畜牧业发展的战略任务,现就结合阿柔乡实际,谈谈阿柔乡发展现代畜牧业的几点

2、思考。 1畜牧业发展现状阿柔乡是一个纯畜牧业乡,全乡总面积17.5万公顷,其中草场面积14.1万公顷,占全乡总面积的89.3%,可利用草场面积11.9万公顷,占全乡草场面积的84.5%。牧业人口633户2996人, 共有各类牲畜147734只(头、匹),其中马1196匹、牛19748头、羊126790只,人均牲畜50.3只(头、匹)。近年来,阿柔乡不断加大基础设施投入,完善配套服务,夯实畜牧基础,努力提高畜牧业综合生产能力,取得了明显成效。1.1基础设施条件明显改善。新建、改建各类人畜饮水工程5项,解决了占全乡总人口的63%、总牲畜的51%的人畜饮水困难;实现牧户通电68%;建成乡村道路6条,

3、通车里程105公里;建成高标准畜用暖棚253幢,覆盖率达到43%;100%的冬季草场实现围栏。1.2产业结构调整成效明显。大力实施种子工程,发展羔羊经济和育肥贩运,不断调整优化畜牧业内部结构。通过选育、推广优良畜种、整群置换等措施,提高牲畜个体性能和畜群结构,走“科学养畜”之路。全乡年均出售羔羊2.9万只,销售收入445万元;育肥牛羊1.3万头只,销售收入520万元。1.3产业化经营水平显著提高。积极培育和发展专业协会及经纪人队伍,不断创新畜产品物流模式,提高组织化程度。全乡成立各类专业化合作组织4个,会员达到98户,采取“公司+协会+农户”等形式,依托资源优势,积极推进品牌战略,与临近的河西

4、走廊地区发展订单畜牧业,实现了生产环节向物流环节的转变,成为群众增收的有效手段。1.4社会服务化体系逐步完善。强化乡级、夯实村级的原则,建立健全了服务网络,制定完善各类管理、服务制度和绩效奖惩机制,强化服务职能。建立科技示范村1个,科技示范户23户,良种化程度达到92%。1.5劳务经济快速健康发展。强化组织协调和服务,2009年劳务输出210人次,实现收入128万元,劳务经济占群众总收入的比重达到8%。1.6畜牧业集约化经营稳步推进。通过租赁草场、作价入股、委托经营等形式,畜牧业集约化经营规模日益壮大,经营管理水平日趋完善,经营效益明显提高,效益分配更加合理。截至目前,全乡参与畜牧业集约化经营

5、的牧户达到243户,占全乡牧户624户的52.4%,集约化经营的冬春草场面积达到1.19万公顷,占全冬春草场面积3.46万公顷的34.3%,集约化经营的牲畜只数达到42949头(只、匹),占全乡牛羊总数的29.3% 。2存在的问题在加快发展现代畜牧业的进程中,阿柔乡还存在一些突出问题和困难:一是基础设施滞后,保障率低的问题依然存在,现有的项目、资金投入不能满足实际需求。二是优势产品转换增值能力低下,缺乏龙头企业和产品品牌,产品优势得不到发挥,市场占有率低。三是科技投入不足,服务功能不完善,饲养技术科学含量不高,综合效益低。四是牧民群众受教育程度偏低,文化素质不高,组织化程度较弱。各类中介组织和

6、经纪人队伍发展相对滞后,生产与市场连接不畅,存在着小生产与大市场不对称的突出矛盾。五是畜牧业规模化、集约化经营水平不高,依然没有摆脱传统的粗放经营方式,土地、草场综合利用率不高等,与现代畜牧业的特征还有很大差距。3发展对策发展现代畜牧业,是建设社会主义新农村新牧区的首要任务。按照“两区一带”布局要求,阿柔乡要围绕促进畜牧业增效、牧民增收、牧区发展,全力推进现代、高效、生态畜牧业发展。3.1以结构调整为主线,提升优势产业效益。一是依据各村的发展优势和潜在条件,着力培育白藏羊肉、羔羊肉、牦牛生产基地;发展生态高效畜牧业、羔羊肥育贩运、牛羊育肥贩运基地等;同时,抓好“种子”工程,建立优质种畜繁育基地

7、,积极培育和打造“祁连白藏羊”等优势畜产品品牌,加快畜产品优质化、规模化、品牌化、产业化进程,提高产品附加值和竞争力。二是深入推进畜牧业结构调整,提升畜牧业整体效益。推进集约化经营,提高综合生产能力。继续坚持提高母畜比例,以“一高带三高”,促进畜牧业发展。3.2突出发展生态畜牧业,实现规模化集约化经营。立足独特生态地位,在加大生态环境保护和建设的同时,通过合理利用和开发畜牧业资源,探索创新草场流转经营机制,激活生产要素,优化产业结构,实现生产资料的集中整合,有效提高畜牧业的规模化、市场化和组织化程度,促进生产方式由传统的粗放、分散经营向规模、集约、市场化经营转变,提高资源利用率和附加值,提升畜

8、牧业的整体效益,促进畜牧业发展和牧民增收,逐步破解畜草矛盾突出等长期困扰牧区发展的问题。3.3加大项目工作力度,着力推动牧区基础建设。以提高畜牧业综合生产能力、改善牧民生产生活条件,实现可持续发展为目标,通过多元化的投资,集中力量抓好牧区水、电、路、棚、通讯、住房等综合配套基础设施的建设,筑牢牧区持续、快速发展的物质基础。3.4加快服务体系建设,提高服务管理水平。围绕畜牧业生产、畜产品流通,加快牧区科技服务、市场流通、信息网络三大服务体系建设,全面提升服务水平。大力推进畜牧业科技实用技术入户工程;已实施“万村千乡”市场工程为契机,健全完善乡、村市场体系和畜产品“绿色通道”;信息网络建设要逐步覆

9、盖到村,延伸到中介组织、养殖大户,为群众提供方便、快捷的信息服务。3.5加大扶贫攻坚力度,助农脱贫致富。通过实施扶贫开发整村推进项目、发展“一村一品”、易地搬迁扶贫、城乡共建、联点帮扶等多种措施,因地制宜,合理规划,狠抓各项措施落实和后续产业发展,加快整体脱贫致富步伐。3.6大力培养经纪人队伍,提高产业化经营水平。加大对牧区各类专业合作经济组织、经纪人队伍的扶持培育力度,力争到2015年,90%的牧户进入产业化经营。同时,依靠信息网络平台支持,重点发展支部引领型、支部介入型专业合作经济组织,探索建立具有特色的现代物流体系,促进畜产品合理流通。3.7加强牧民技能培训,培养新型牧民。健全劳务培训机制和平台,提高培训质量和一体化服务能力,大力培养懂技术、善经营、会管理、敢创业的新型牧民,把培训与劳动力转移结合起来,引导和鼓励牧区劳动力合理有序流动,打造劳务经济品牌,不断壮大劳务经济实力,增强发展后劲。

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