《宁波关于成立汽车线束公司组建方案(参考范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁波关于成立汽车线束公司组建方案(参考范文).docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询 /宁波关于成立汽车线束公司组建方案宁波关于成立汽车线束公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景、必要性30一、 汽车行业未来发展趋势30二、 全球
2、汽车行业发展概况35三、 项目实施的必要性36第四章 行业、市场分析38一、 行业发展态势38二、 汽车线束行业市场规模39三、 国内汽车零部件细分行业汽车线束发展概况40第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 营运期环境影响69八、 环境管理分析71九、 结论及建议71第八章 风险
3、评估73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第九章 项目选址分析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标83五、 产业发展方向85六、 项目选址综合评价87第十章 项目规划进度88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十一章 投资方案90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资一览表91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划
4、98项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 经济效益100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 总结分析111第十四章 补充表格113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成
5、本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资270.00万元,占xxx投资管理公司25%股份;xx有限责任公司出资810万元,占xxx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资33327.92万元,其中:建设投资25326.71万元,占项目总投资的75.99%;建设期利息717.57万元,占
6、项目总投资的2.15%;流动资金7283.64万元,占项目总投资的21.85%。项目正常运营每年营业收入63500.00万元,综合总成本费用52881.07万元,净利润7757.02万元,财务内部收益率16.46%,财务净现值4206.21万元,全部投资回收期6.53年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2020年,受国汽车淘汰、治超加严以及基建投资等因素的拉动,商用车全年产销呈现大幅增长。2020年商用车产销分别完成523.1万辆和513.3万辆,首超500万辆,创历史新高,商用车产销同比分别增长20.0%和18.7%,产量增幅比上年提高18.1个百分点,销量
7、增速比上年实现了由负转正。纵观我国商用车近几年的市场表现,除2017年、2019年出现小幅下降之外,总体保持稳定增长态势。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1080万元三、 注册地址宁波xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车线束相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制
8、类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续
9、推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12183.149746.519137.35负债总额6985.495588.395239.12股东权益合计5197.654158.123898.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27386.3821909.1020539.78营业利润6478.065182.454858.55利润总额5825.744660.594369.31净利润4369.313408.063145.90
10、归属于母公司所有者的净利润4369.313408.063145.90(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目20
11、20年12月2019年12月2018年12月资产总额12183.149746.519137.35负债总额6985.495588.395239.12股东权益合计5197.654158.123898.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27386.3821909.1020539.78营业利润6478.065182.454858.55利润总额5825.744660.594369.31净利润4369.313408.063145.90归属于母公司所有者的净利润4369.313408.063145.90六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立汽车
12、线束公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着汽车工业发展,汽车产品在功能性、安全性、舒适性以及环保性等方面的要求越来越高,进而对汽车零部件在工艺性能方面提出了更高的质量标准。此背景下,国际化标准组织及一些汽车工业协会对汽车零部件提出了严格的质量要求和管理体系标准,如目前汽车零部件行业内普遍要求通过IATF16949质量管理体系标准认证。汽车零部件供应商只有通过上述第三方认证的质量管理体系,才能进入整车厂商的供应商名单。通常,在通过第三方认证后,整车厂商还会根据自身的质量管理要求在现场对汽车零部件厂商实施进一步的考核与评审。上述合格供应商认证体系重点对零部件企业的研发、试验、过程保证、
13、成本控制、质量控制、供货能力及经营情况等做出综合评定;在产品进入批量生产前,还需履行严格的产品质量先期策划(APQP)和生产件批准程序(PPAP),并经过较长时间的产品装机试验考核,产品经认可后方能进行批量生产供货,认证过程复杂,周期较长(一般需要1-3年时间)。由于供应商认证审慎严格,环节繁杂,过程漫长,所以汽车零部件供应商一旦通过认证成为合格供应商,易与整车厂形成较为稳固的合作关系,不会轻易发生变动。总体判断,宁波“十三五”将进入从工业主导发展向服务经济带动升级、从城镇化快速发展向质量提升转变、从资源要素投入驱动向全面创新驱动转型的阶段,加快创新转型比以往任何时候都更为迫切。(三)项目选址
14、项目选址位于xxx,占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千米汽车线束的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积86986.76,其中:生产工程57842.47,仓储工程13357.84,行政办公及生活服务设施9174.41,公共工程6612.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资33327.92万元,其中:建设投资25326.71万元,占项目总投资的75.99%;建设期利息717.57万元,占项目总投资的2.15%;流动资金7283.64万元,占项目总投资的2
15、1.85%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):63500.00万元。2、综合总成本费用(TC):52881.07万元。3、净利润(NP):7757.02万元。4、全部投资回收期(Pt):6.53年。5、财务内部收益率:16.46%。6、财务净现值:4206.21万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分
16、可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-
17、5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车线束行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,
18、集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资270.00万元,占xxx投资管理公司25%股份;xx有限责任公司出资810万元,占xxx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要
19、职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运
20、行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况
21、。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银
22、行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、
23、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。
24、9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技
25、术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、曹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002
26、年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、吕xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行
27、董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用
28、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在
29、股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。
30、除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现
31、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在
32、可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应
33、在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议
34、后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的
35、审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 汽车行业未来发展趋势汽车行业产值大、消费占比高,产出拉动能力仅次于房地产和基建投资,是拉动经济的“第三支柱”。2017年,汽车制造业增加值、总产值占制造业的比重,分别为7.0%和7.2%,在制造业中排名居前;汽车消费占居民非食品类商品消费的比重达19.3%,是占比最高的支出项。鉴于汽车行业在国民经济中的重要地位,其一直是稳定经济增长的重要逆
36、周期调节手段之一。短期看,在稳增长政策的推动之下汽车行业已经结束了连续21个月单月增速为负的调整局面,并实现了月度销量的连续增长,企稳态势明显。长期来看,随着宏观经济的调整升级、人均可支配收入的增加以及汽车消费结构的优化,我国汽车行业仍将延续恢复向好、总体稳定的发展态势。1、千人汽车保有量处于较低水平,乘用车仍有长期发展潜力据公安部统计,截至2019年末,我国汽车保有量达2.6亿辆,但由于我国人口基数较大,2019年我国千人汽车保有量仅约为186辆,而根据OICA显示,2015年美国千人汽车保有量已达821辆,德国为593辆,日本为609辆,较上述发达国家相比,我国千人汽车保有量仍处于较低水平
37、。未来随着居民购买力提高、消费需求升级,尤其是我国三四线地区,汽车保有率水平仍存在较大提升空间,汽车市场发展空间较大。2、环保提标、超载治理、基建加速和物流业稳步发展等因素共同推动商用车发展随着我国汽车保有量的持续增加,汽车排放对环境的影响越来越大。为了应对汽车排放污染问题,国家相关部门不断制定政策来持续降低汽车污染物的排放量。国六标准,即“国家第六阶段机动车污染物排放标准”,包括轻型汽车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)和重型柴油车污染物排放限制值及测量方法(中国第六阶段),就是在这个背景下制定和推出实施的。国六标准是基于国际标准制定的,整体排放标准比现行的国五标准总体缩减幅度近50%
38、,是目前全球最严格的排放标准之一,可达到欧盟现阶段车用油品标准水平。根据2016年环保部发布的国六标准征求意见稿指出,全国将于2020年正式开始实施国六标准,具体会分两个阶段进行推进:第一阶段,从2020年7月1日起,所有销售和注册登记的汽车都必须符合国六A标准;第二阶段,从2023年7月1日起,所有销售和注册登记的汽车都必须符合国六B标准。国六标准的全面实施会加速国三标准、甚至是国四标准等存量高污染车辆的淘汰和更新换代,对商用车的需求增长有一定的推动作用。货车改装、超载现象在我国屡禁不止,2019年5月21日,央视焦点访谈栏目做了一期关于“蓝牌轻卡空车超载时刻面临处罚”的节目,报道了4.2米
39、蓝牌货车“大吨小标”的严重超载现象,引起了主管部门的重视,在全国各地开启了一轮货车超载整治行动。2020年7月24日,工信部、公安部、交通运输部、国家市场监管总局四部门联合发布了关于开展货车非法改装专项整治工作的通知,自2020年7月至2021年5月组织开展货车非法改装专项整治工作,特别指出严厉打击“大吨小标”现象。查改、治超行动的延续对合规货车的销售有积极促进作用。国家固定资产投资的增长情况也对货车的产销情况有较大影响。受新冠疫情影响,2020年一季度国家固定资产投资受到较大影响。在疫情有所缓解之后,国家在2020年二季度和三季度加速启动了一批基建项目,有力的拉动了经济的增长,也促进重卡、轻
40、卡等货车需求的增长。由于海外疫情的控制不力,全球经济短期难以完全恢复正常,我国将持续通过增加固定资产的投资来保持国内经济的平稳增长,从而也对货车的需求保持稳定有利。自2010年以来,我国社会物流总额累计值已经连续增长了10年。近5年来其增速基本维持在5%-7%之间,2020年一季度,受疫情影响全国社会物流总额同比有所下滑,但是截至到2020年11月,其累计同比增速已经转正,全年有望实现2.5%左右的增长。鉴于网购、快递已经成为趋势,未来物流业有望继续稳定增长。物流行业的稳定增长对货车的市场需求稳定也较为有利。3、新能源汽车成为汽车行业优化发展结构的重要方向新能源汽车近几年发展势头强劲,成为我国
41、汽车行业发展的亮点。2018年,我国新能源汽车继续保持高速增长,产销量分别为127.05万辆和125.62万辆,同比分别增长59.62%和61.74%,连续四年位居世界第一,远高于汽车行业整体增长水平。我国新能源汽车发展早期从高额补贴起步,以政策推动为主导。随着新能源技术快速发展,新能源汽车市场认可度逐步提升。2019年新能源汽车受补贴退坡影响,下半年销量下滑较为明显,但12月销量有所上升,回到补贴退坡前的平均水平,补贴政策退坡的影响正在逐渐恢复之中。2019年,我国新能源汽车产销分别完成124.2万辆和120.6万辆,同比分别下降2.3%和3.98%。2020年在国家政策的支持下,我国新能源
42、汽车销售稳步回升。2020年12月,新能源汽车产销继续保持快速增长,产销双双超过20万辆,再创历史新高,分别达到23.5万辆和24.8万辆,同比增长55.7%和49.5%。2020年,新能源汽车产销136.6万辆和136.7万辆,同比增长7.5%和10.9%。其中纯电动汽车产销分别完成110.5万辆和111.5万辆,同比分别增长5.4%和11.6%;插电式混合动力汽车产销分别完成26万辆和25.1万辆,同比分别增长18.5%和8.4%;燃料电池汽车产销均完成0.1万辆,同比分别下降57.5%和56.8%。2020年新能源汽车自7月份开始呈现增长态势,每个月产销均刷新当月历史记录,12月产销创历
43、史新高。2020年产销数据表明新能源汽车渗透加速,市场持续看好。我国新能源汽车发展早期以政策推动为导向,高额补贴使新能源汽车行业短时间内发展迅猛,而与此同时,也存在部分新能源汽车产品技术性能偏低、部分企业虚报指标骗取补贴等问题,为此工信部、财政部等部门加强监管,调整补贴政策,产品技术不达标的车型逐渐被市场淘汰,行业发展环境逐步得以优化。伴随监管加强,补贴政策退坡,新能源汽车市场中技术上不断创新、产品质量过硬、经得住市场考验的主流汽车品牌正获得更多消费者的青睐。同时,伴随乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法(以下简称“双积分政策”)的颁布,我国汽车行业将通过“车企积分”方式向新能
44、源汽车倾斜。“双积分政策”明确规定在2019年、2020年,我国境内乘用车企新能源汽车积分比例要求分别为10%、12%。积分制将倒逼传统车厂大力发展新能源汽车,进一步提高新能源车比重。新能源汽车积分和传统能源汽车燃料消耗量限值挂钩,将充分发挥企业内生动力助推新能源产业发展。为抢占我国广阔的市场空间,加速新能源汽车市场布局,国内外车企相继发布新能源汽车发展规划。长期而言,随着更多新能源汽车优质产品的入市、性价比的提升,我国新能源汽车市场将迎来更大的发展机遇。二、 全球汽车行业发展概况汽车行业发展于欧洲、北美,经过一百多年的演变和发展,已经步入成熟发展阶段,在制造业中占有很大比重,成为全球经济发展
45、的重要支柱产业之一。汽车的研发、生产以及销售对众多其他工业领域产生重要影响,能够改善工业结构并带动相关产业的发展,具有产业关联度高、资金技术密集、规模效益高、综合性强的特点。汽车工业已步入成熟发展期,过去十年,全球汽车销量总体呈现平稳上升趋势。2008年金融危机的爆发对汽车产业造成了一定的冲击。2008年和2009年汽车销量略有下滑,全球汽车销量同比分别下滑4.54%、4.02%。自2010年起,得益于全球经济的温和复苏和各国鼓励汽车消费政策的出台,全球汽车产业快速回暖,并保持较为平稳的增长态势。根据OICA统计数据显示,全球汽车年产量从2006年的6,922.30万辆增长至2019年的9,1
46、78.7万辆,复合增长率为2.19%;同期,全球汽车年销量从6,835.34万辆增长至9,135.85万辆,复合增长率为2.26%。全球汽车产量在2018年开始出现下降,2019年全球汽车产量9,178.7万辆,同比下降4.02%,降幅相比2018年扩大2.31个百分点;2019年全球汽车销量9,136万辆,同比下降4.49%,降幅相比2018年扩大4.48个百分点。在全球汽车消费市场中,欧美等发达国家和地区一直是全球汽车消费的主要市场,但在2008年金融危机之后,汽车需求增长的地理分布特征产生明显的转变,由传统的发达国家市场转到了以中国、巴西、印度为代表的新兴工业化国家市场。新兴国家居民消费需求旺盛、消费结构升级,正成为全球汽车消费市场的主要力量。2019年,全球汽车新车销量9,136万辆,其中,中国、巴西、印度合计销量3,237.34万辆,占比达35.43%。从全球发展趋势来看,汽车行业持续稳定发展,全球汽车产销量稳重有升。目前,西方发达国家的汽车市场已经较为成熟,汽车需求以车辆更新为主,部分国际汽车厂商已经开始加大对新兴国家的产能投入,新兴国家人均保有量较低、潜在需求大,未来将成为汽车行业发展的主要推动力量。三、 项目实施的必要性(一