广东关于成立半导体设备公司组建方案(参考模板).docx

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1、泓域咨询 /广东关于成立半导体设备公司组建方案广东关于成立半导体设备公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析30一、 行业中的经营模式30二、 进入本行业的

2、主要障碍30第四章 项目建设背景、必要性33一、 光伏行业发展现状与趋势33二、 行业技术水平及发展趋势35三、 项目实施的必要性37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事48第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施56第七章 选址分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价73第八章 项目风险评估74一、 项目风险分析74二、 公司竞争劣势79第九章 环境保护方案80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析81三、 建设期

3、大气环境影响分析82四、 建设期水环境影响分析84五、 建设期固体废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析85七、 建设期生态环境影响分析86八、 营运期环境影响86九、 清洁生产87十、 环境管理分析89十一、 环境影响结论90十二、 环境影响建议91第十章 经济效益评价92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十一章 投资计划方案103一、 投资估算的编制说明1

4、03二、 建设投资估算103建设投资估算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表105四、 流动资金106流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十二章 项目规划进度111一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十三章 项目总结113第十四章 附表附录114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表

5、120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资663.00万元,占xxx投资管理公司65%股份;xxx有限责任公司出资357万元,占xxx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27259.31万元,其中:建设投资21189.80万元,占项目总投资的77.73%;建设

6、期利息266.56万元,占项目总投资的0.98%;流动资金5802.95万元,占项目总投资的21.29%。项目正常运营每年营业收入62400.00万元,综合总成本费用47975.61万元,净利润10569.86万元,财务内部收益率31.45%,财务净现值22620.48万元,全部投资回收期4.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。在光伏产业技术水平持续快速进步的推动下,光伏发电成本步入快速下降通道,商业化条件日趋成熟,与其他能源相比已经越来越具有竞争力。根据国际可再生能源署(IRENA)2018年可再生能源发电成本报告,2010-2018年全球光伏发电加权平

7、均成本已由37美分/度大幅下降至8.5美分/度,降幅超过77%。印度、沙特、埃及、约旦、美国、墨西哥、智利等国多个光伏发电拍卖和购电协议(PPA)价格已达到2美分/度,2019年6月巴西A-4可再生能源拍卖中,光伏发电平均中标价达到1.75美分/度(约合0.12元人民币),刷新了当年全球光伏电价的新纪录。2019年,中国第一批光伏发电“平价上网”项目申报数量达到168个,累计规模达到14.78GW。目前,光伏发电在全球部分资源优良、建设成本低、投资和市场条件好的地区已率先实现平价;大量项目已无需补贴政策支持。随着行业技术水平的提高,未来光伏发电成本仍有较大下降空间,IRENA预计到2020年光

8、伏发电成本将进一步下降至4.8美分/度,届时大部分新建集中式光伏项目的发电成本都将低于新建化石能源项目。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1020万元三、 注册地址广东xxx四、 主要经营范围经营范围:从事半导体设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动

9、。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,

10、提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10562.958450.367922.21负债总额4522.343617.873391.76股东权益合计6040.614832.494530.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48930.2439144.1936697.68营业利润8061.436449.146046.07利润总额7183.835747.065387.87净利润5387.874202.543879.27归属于母公司所有者的净利润5387.8

11、74202.543879.27(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2

12、、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10562.958450.367922.21负债总额4522.343617.873391.76股东权益合计6040.614832.494530.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48930.2439144.1936697.68营业利润8061.436449.146046.07利润总额7183.835747.065387.87净利润5387.874202.543879.27归属于母公司所有者的净利润5387.874202.543879.27六、 项目概况(一

13、)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立半导体设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由基于技术创新和政策驱动,中国光伏产业由“两头在外”的典型世界加工基地,转变为全球最大的发展创新制造基地。中国光伏产业链上的龙头企业同时成为光伏领域世界级的龙头企业,其产能、产量、技术水平、生产效率均达到国际领先地位。综合研判,“十三五冶时期我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但内涵发生了深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快转变经济发展方式的机遇,由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。增强忧患意识,强化责任担当,推动经济发展新常态下的深度调整与转型攻坚,实现经济社

14、会持续健康发展,是摆在全省面前长期而艰巨的使命任务。作为改革开放先行省,我们必须按照“三个定位、两个率先冶目标要求,准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,深刻认识、主动适应、率先引领经济发展新常态,保持战略定力,增强发展自信,坚持稳中求进、稳中提质,用发展的办法解决前进中的问题,推动经济增长保持中高速,产业结构迈向中高端,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,为我国经济增长和结构调整提供支撑,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、核心竞争力更强的发展新路,努力率先全面建成小康社会,进而迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程,在创新和发展中继续走在全国前列。(三)项目选址项目选址位于xxx

15、(以选址意见书为准),占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套半导体设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积82711.03,其中:生产工程48478.09,仓储工程20755.78,行政办公及生活服务设施9052.18,公共工程4424.98。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27259.31万元,其中:建设投资21189.80万元,占项目总投资的77.73%;建设期利息266.56万元,占项目总投资的0.98%;流动资金5802.95万元,占项目总投资

16、的21.29%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):62400.00万元。2、综合总成本费用(TC):47975.61万元。3、净利润(NP):10569.86万元。4、全部投资回收期(Pt):4.66年。5、财务内部收益率:31.45%。6、财务净现值:22620.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显

17、著,符合国家的产业政策。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水

18、平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、半导体设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整

19、。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资663.00万元,占xxx投资管理公司65%股份;xxx有限责任公司出资357万元,占xxx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导

20、企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助

21、管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复

22、核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余

23、额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析

24、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计

25、最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任

26、公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、邵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、王xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限

27、公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责

28、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用

29、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在

30、股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。

31、除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现

32、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在

33、可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应

34、在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议

35、后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的

36、审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业中的经营模式行业内主要制造商可以分为两种经营模式:一种是纵向一体化模式,即设备制造商不仅研发、制造、销售整机,自己亦生产部分零部件。另一种是专业化协作模式,即设备制造商只从事整机的研发、制造和销售,配套零部件从外部定制采购。根据生产设备范围,行业内主要制造商可以分为两种经营模式:一种是只生产某一类加工设备,如单晶的生产加工设备、多晶的生产加工设

37、备,该类厂商具有某一方面的特长。另一种是生产成套硅片的生产加工设备,该类厂商具有较丰富的产品类型和较完备的产品结构。二、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒晶体硅生长和加工设备的设计制造工艺复杂,涉及到热学、自动控制学、半导体物理学、机械设计学等多门学科,需要应用温度控制、加热、精密传动等多项前沿技术。为了能根据用户实际需要设计并制造出合格的设备,企业必须具备很强的研发能力和工艺制造水平。为根据客户实际需要设计并制造出合格单晶炉和大型多线切割设备,制造企业必须具备很强的研发能力和工艺制造水平。2、人才壁垒晶体硅生长和加工设备的研制涉及到多个领域的基础理论和前沿技术运用,同时还需长期积累实际的工艺

38、环境下的应用经验,深刻理解工艺流程的关键技术细节,才能研制出符合下游客户应用需求的产品。因此研发和制造均需要大量复合型技术人才,而中国的半导体设备起步时间较晚,相应的人才储备比较有限,而光伏产业和集成电路产业发展非常迅速,使得市场发展远远超过专业人才培养的速度,寻找专业化的特殊人才已成为本行业新进企业面临的共同困难,专业人才的缺乏成为制约行业发展的“瓶颈”之一。同时,晶体硅生长和加工设备必须在安装调试后才能够投入生产,需要供应商配备具有丰富应用经验的工程师协助客户调试,并持续提供后续技术支持。目前,行业内有经验的技术及服务人员数量较少,进入本行业面临着人才缺乏的障碍。3、品牌和客户资源壁垒晶体

39、硅生长和加工设备应用于生产、加工高附加值、高技术的晶体硅片,如果新供应商的设备质量和稳定性达不到规定要求,会造成一次成品率偏低,从而给下游客户带来重大损失,因此下游硅片制造企业不会轻易选择新进入者提供的晶体硅生长和加工设备。对于新的供应商选择,下游客户对晶体硅生长和加工设备供应商的技术工艺水平、专业化程度、信用等级、资金实力、服务和保障能力等条件均有严格要求,且其考察供应商的周期较长,因此,品牌和服务是下游企业选择供应商考虑的重要因素,而较高的品牌知名度需要较长时间的沉淀和积累,因此,本行业存在较高的品牌和服务壁垒。第四章 项目建设背景、必要性一、 光伏行业发展现状与趋势1、全球光伏新增装机容

40、量保持增长态势从全球范围看,光伏行业新增装机容量自2007年以来历经三次波动,分别缘于2009年的全球金融危机、2012年的贸易摩擦和2018年的光伏政策调整。这三次波动虽未导致全球光伏新增装机容量下降,但使其增速有所减缓。在2007年至2019年的时间窗口内,除2012和2018年外,其余年份均保持高于10%的同比增长率。2018年度,全球新增光伏装机容量达到106GW,自2011年以来的年均复合增长率高达38.56%。根据中国光伏行业协会预计,2019年全球新增光伏装机容量为120GW,同比增长13.21%。全球光伏增容量保持增长态势。2、中国光伏新增并网装机容量位居全球前列根据中国光伏行

41、业协会的统计数据,2013年,中国光伏新增并网装机容量10.95GW,首次超越德国成为全球第一大光伏应用市场;2014年,中国光伏新增并网装机容量虽有所下降,但仍约占全球新增容量的四分之一。自2018年起,受“531光伏新政”的影响,中国光伏新增并网装机容量冲高回落,但是新增和累计光伏并网装机容量仍继续保持全球首位。2019年,中国光伏新增并网装机容量为30.10GW,同比下降31.99%,累计光伏并网装机容量超过204GW,新增和累计装机容量均为全球第一。全球光伏装机持续增长背景下,中国光伏新增装机规模出现下滑,主要由于受政策影响,装机需求结构切换,境外光伏装机规模上升。受此影响,中国光伏产

42、品(包括硅片、电池片和组件)在2018年和2019年出现较大幅度增长。2019年,中国光伏出口金额达到207.8亿美元,同比增长28.99%,连续三年实现增长,且增速加快。光伏发电在很多国家成为了具有成本竞争力的能源,推动了中东、南美等新兴光伏市场崛起及欧洲传统市场的复苏,主要市场如美国、日本、印度等也保持稳定发展态势。基于技术创新和政策驱动,中国光伏产业由“两头在外”的典型世界加工基地,转变为全球最大的发展创新制造基地。中国光伏产业链上的龙头企业同时成为光伏领域世界级的龙头企业,其产能、产量、技术水平、生产效率均达到国际领先地位。在硅片产能方面,截至2018年末,全球硅片产能约为161.2G

43、W;新增产能约为48GW,几乎全部来自中国大陆。自2014年硅片产能进入新一轮扩产周期以来,硅片产能的年复合增长率超过20%,这一方面得益于终端市场的快速增长,拉动硅片需求:另一方面是来自于金刚线切割技术引入带来的产能扩张,以及单晶硅片产能大幅新增。2018年单晶硅片产能72.lGW,同比增长67%,多晶硅片产能89.lGW,同比增长9.6%。在硅片产量方面,截至2018年末,全球硅片产量约为115GW,同比增长9.3%,中国硅片产量约为107.1GW,同比增长16.8%,占全球硅片产量的93.1%,其中单晶硅片产量为49.2GW,多晶硅片产量为57.9GW,占比分别为45.9%和54.1%。

44、2019年,中国硅片产量约为134.6GW,同比增长25.7%,占全球硅片产量的98%,占比同比进一步提升。截至2019年末,中国硅片产量超2GW的企业有9家,产量约占总产量的85.5%,全球前十大硅片生产企业均位居中国大陆。硅片环节的生产制造主要集中在中国。欧美地区硅片业务呈萎缩趋势,多数企业已经停产或转让退出硅片业务。从发展趋势看,随着欧美应用市场需求及国内“领跑者”计划的实施,未来市场对高效高品质电池市场需求将会增大。由于单晶硅光伏电池具有更高的转换效率,随着单晶性价比不断增强,单晶硅片市场占比将会快速提升。在硅片生产中,单晶硅成为近年来主流技术路线。二、 行业技术水平及发展趋势1、技术

45、水平随着人才、技术、设备、市场等领域的持续快速发展,中国光伏产业已经在国际上处于领先水平。在光伏生产全产业链领域国产化成套设备已成为主流,总体达到国际领先水平,目前在各个环节都在不断扩大优势。然而,集成电路行业设备的总体国产化率仍然处于较低的水平,尤其是晶圆制造设备国产化在2018年之后才逐渐取得突破,未来国产替代市场仍然可期。2、行业技术发展趋势(1)高效成为发展方向太阳能光伏产业为各国政府重点扶持的朝阳产业,制约全球太阳能光伏发电大规模推广的主要因素是发电成本较高。目前,晶体硅生长和加工设备行业逐步向提高晶体硅材料生产加工效率、提高良品率的方向发展,以降低终端电池片的生产成本。晶体硅生长设

46、备主要通过增加单炉投料量、提高晶体生长速度、提高拉晶成功率等方式来提高生产效率;晶体硅加工设备主要通过一体化、自动化、提升线程等多种方式来提高生产效率。(2)高自动化成为发展趋势高自动化是晶体硅生长设备发展的重要趋势,以单晶硅生长炉为例,目前国产设备的自动化程度越来越高。高自动化降低了对人工的依赖程度和生产成本,提高了生产效率和晶体硅材料的品质。在晶体硅生长炉设备自动化程度不断提高的同时,为达到晶体硅生长过程的集成化高效管理,计算机网络技术在生产现场管理中得到越来越多的应用。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公

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