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1、2022最新水利工程编制方案合集资料汇编目 录1、浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用2、水利工程检测管理问题与对策3、水利工程经济管理的有效路径研究4、水利工程可持续发展管理问题及对策5、水利工程堤防防渗技术的应用6、浅议水利工程监理7、水利工程水污染应急策略8、试论水利工程项目管理措施9、水利工程运行与管理体系建设措施10、水利工程建设安全管理问题分析及策略11、浅析公路、市政及水利工程的关系12、生态水利工程规划和设计的方法13、水利工程监理招标文件范本14、水利工程建设管理信息化支撑技术应用15、水利工程中防渗施工技术的作用16、水利工程隧洞施工技术处理措施17、水利工程施工做好防
2、渗漏18、水利工程施工监理合同19、水利工程设计存在问题及改进措施20、水利工程冬季混凝土施工技术浅谈浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用引言水利工程是用于控制和调度地上及地下水资源，使水资源为人类生产和生活服务的工程项目。众所周知，水是人类生活必不可少的自然资源，水资源在为人类服务的同时，也会产生洪涝等自然灾害。通过水利工程施工建设，能够达到控制水流的目的，从而减少洪涝灾害对人类的影响，实现对水资源的合理调配和调节1。水利工程建设修包括建坝、堤、溢洪道和渠道等，通过修建水利工程能满足人民生活和生产对水资源调度的需求，水利工程和国民经济的发展密切相关。水利工程施工是一个系统性和综合性较强的
3、项目工程，在水利工程施工过程中，需要从全局性和系统性的角度出发，制定好合理的经济规划方案，对制约水利工程施工进度和质量的环境因素、气候因素和财政因素进行综合考虑，充分估计，努力发挥水利工程施工的积极作用，使水利工程施工建设做到安全、经济、高效2。在施工过程中，对水利工程施工项目的目标成本管理和控制是实现工程施工成本控制的关键性因素，在水利工程项目规划中，需要对目标成本进行全面考虑和合理安排，减少水利施工企业的成本浪费，提高水利工程施工建设质量。研究和分析目标成本管理在水利工程施工项目中的作用因素具有重要的工程实践意义3。1水利工程施工项目的特点及其与目标成本控制的关系水利工程施工具有很强的系统
4、性和综合性，水利工程施工项目的目标成本控制和管理往往是综合性的，与水利建设项目的服务目标存在千丝万缕的联系。要分析水利工程的施工特点，从中把握水利工程施工项目中目标成本管理的规律性，从而达到减少成本开销，提高工程经济效益的目的4-6。1.1水利工程施工项目的特点分析水利工程项目建设主要有坝、水渠、堤、溢洪道、水闸以及水电站堤坝等工程项。水利工程施工的目的是治理水害或开发水利，通过水利工程施工，在江河堤坝等地方建立人工建筑物，实现对水利和水资源的有效性控制。根据水利工程施工的特殊性，得到水利工程施工的特点主要包括如下几个方面。一是水利工程施工项目具有较强的系统性和综合性。通过水利施工项目建设，要
5、达到发电、引水、和泄洪的服务目的。水利工程施工受到整个江河渠道和许多不确定因素的制约，各个施工目又相互联系，相互制约。在水利施工建设中，既要达到水利建设自身的使命任务，又要注意环境保护和水资源合理调度，因此水利工程施工项目具有较强的综合性特征，需要考虑的系统性因素较多，导致工程施工的目标成本管理困难。二是水利工程施工项目对环境和生态的影响较大。水利工程建设施工中，可能改变江河湖泊的水流走向，导致对生态环境、地质地貌和区域气候的不可控。因此，在水利工程施工成本管理规划设计中，需要纳入生态环境和地区区域经济发展等不可控因素的影响，对生态环境的影响需要进行合理规划，得出可行的方案，提高成本控制的有效
6、性和可能性。三是水利工程施工项目随机性强、规模大和工作条件复杂。在水利工程施工项目设计中，无论是治理水害或开发水利，都处于较为复杂的工作环境中，受到气象、水的渗透腐蚀及冲刷力等不确定因素的随机性影响较大。水利建设的工期与气象和水文状况密切相关，投入工期较长，投资较大，规模复杂，因此在水利工程施工项目目标成本管理控制中，需要充分考虑这些随机性因素的影响，对资金进行合理的调节和分配，系统地、综合地进行分析研究，突出成本管理的重要性。1.2水利工程施工项目成本管理的意义在水利工程施工项目造价管理系统中，对水利工程施工项目的成本优化模型设计能够提高水利建设工程质量、降低工程成本、保证服务水平。当前的水
7、利工程成本优化模型采用的是基于经验评估和结构寿命预测的维护成本模型设计，不能有效满足寿命期内维护成本现值最小化和状态指标最大化的原则，需要根据水利工程施工项目的自身特点，进行针对性的目标成本管理和控制，实现对人力、物力、财力的统一规划。目标成本管理对减少建设成本、提高水利工程施工项目的建筑质量具有重要的意义和价值。水利建设施工项目大多数是在露天的环境中进行，范围广，规模大，难以对水利项目进行有效的监督，导致成本核算缺乏科学性和合理性。通过目标成本管理，能够对项目的成本和工程造价进行有效监管，给工程总承包的费用控制带来效益。基于上述对水利工程项目施工过程中的自身特点分析，通过目标成本管理，能确保
8、各项工程成本都在预算之内，这对高质量高效益地完成工程任务具有极其重要的意义。通过目标成本管理，根据需要和可能确定各种治理和开发目标，制定安全、经济、运用管理方便的施工方案和规划，将能够加强对成本的控制和管理。1.3水利工程施工项目目标成本管理的内容水利工程施工项目目标成本管理的主要目标就是通过对整个水利施工建设项目的合理确定和有效控制来达到提高工程经济效益的目的。水利工程施工项目目标成本管理的主要内容包含对成本的估计预算、成本管理核算和成本分析校核。水利工程施工项目目标成本管理包括招标阶段的成本管理、施工前购买建筑材料的成本管理和施工过程中的成本管理等几个重要的节点。通过目标成本管理，可以建立
9、水利工程施工造价开销明细，实现对成本耗费的准确校对和核算，使工程项目在确定的规则和可预测的计划成本中运行。可见，一个有效的水利工程施工项目成本管理系统的建立和形成是工程建设管理系统的必要组成因素，在工程建设中发挥着重要作用。2水利工程施工项目成本管理存在的问题分析目前，水利工程施工项目主要分为三类：1挡水建筑物；2泄水建筑物；3专门水工建筑物。大型的水利枢纽工程项目与国民经济发展和人民的生产生活息息相关。水利工程建设在我国正在如火如荼地开展，日新月异，方兴未艾，水利工程施工建设项目的目标成本管理在降低项目成本、提高经济效益方面发挥了重要作用。但是目前我国的水利工程施工项目的成本管理还存在着一定
10、的问题，这严重制约了我国水利工程施工建设的发展，主要表现在如下几个方面。一是水利工程建设施工项目成本管理具有盲目性。如前所述，水利工程建设施工项目具有不确定性和随机性，这导致了其成本管理控制出现盲目性，对可能产生的隐性开销不能有效把握；水利工程建设施工项目的经费和成本开销包括人工费、机械费、材料费、现场经费等，而各项费用开支预算具有一定的盲目性和随意性；相关人员对水利工程建设的成本管理缺乏正确的认识，这导致水利建设开发和经济收益不协调，产生资源浪费；水利工程建设管理部门缺乏交流和沟通，施工人员的工作范围与职责不是很清晰。这都是在水利工程施工项目的目标成本管理过程中需要重视的问题。二是水利工程建
11、设项目施工企业对成本管理缺乏科学性，风险评估理论不足。当下，我国的水利建设施工企业开发商来源复杂，政府缺乏有效的监管，在施工的招标投标阶段，缺乏对相关企业的成本管理控制的有效审核，大多企业对水利建设施工停留在房地产建设施工的层面上，对水利施工建设项目的风险评估不够。在施工过程中，为了增加经济效益，盲目扩大生产，对水利建设项目所处的水文环境和自然灾害的评估缺乏科学根据，导致成本控制系统混乱。因此，各个施工和建设企业需要在具体施工中，对各项费用进行合理预算，避免出现开销误差，提高风险预测预报的科学性，从而提高目标成本管理的有效性。三是目标成本管理体制不完善，成本管理措施落实不到位。目前我国的水利工
12、程施工项目的目标成本管理和控制体制机制还不够完善，国家缺乏相应的监管和实施细则与措施，这就造成在建设过程中产生了许多纠纷，以致工程进度减慢。目标成本管理需要对水利施工过程中的全过程进行全面的监督和落实，而事实上，许多成本管理措施落实不到位，在水利工程施工建设目标确定后才开始制定计划，导致成本管理滞后。在工程施工、设备安装、材料管理、竣工验收结算等过程中，出现成本核算缺乏科学性和合理性的问题。可见，当前的水利工程施工项目的目标成本管理在项目管理计划制定和措施落实等环节上都存在着一定的问题，需要严格落实项目成本管理制度和措施。3应用目标项目成本管理提高水利工程施工效益的举措分析在水利工程施工项目中
13、，目标成本管理关系着整个水利工程施工的成败和效益，成本控制和管理已经成为水利施工企业关注的重点。要通过目标项目成本管理，以成本控制为中心，加强过程控制，提高水利工程施工的效益，进而在提升水利建设施工质量的同时，降低成本开销。本文分析了如何应用目标项目成本管理提高水利工程施工效益的举措，并进行可行性探讨。3.1进一步建立健全水利工程项目的成本管理机制水利工程项目的成本管理是一个综合性和系统性很强的学科，单靠某个企业和个人难以实现对成本管理的长效控制和管理模型的持久运行，需要鼓励政府部门和相关企业经济协会建立一套综合性和有针对性的水利工程施工项目目标成本管理机制。基于综合管理、科学管理、动态管理的
14、原则对水利建设工程的招标投标、工程施工和工程决算等阶段进行合理的目标成本管理，聘请有资质的和专业的造价核算团队进行工程投资估算、施工设计估算，确保水利工程在施工预决算和成本控制过程中的合理性和可操作性。围绕水利工程施工项目的难点，对成本控制的制约性因素进行动态评估和监测，积极发现和解决问题，同相关方面建立有效的沟通协调机制，确保各方之间的有效衔接和沟通，在水利工程建设施工项目施工成本的管理中，使所有项目管理人员，特别是项目经理级别的人员都要按照自己的业务分工各负其责。在工程建设过程中，实现施工有规划、管理有制度、质量有保障。3.2做好水利工程建设施工项目施工成本计划水利工程建设施工项目中对成本
15、开销产生影响的不确定因素较多，对项目的目标成本产生影响的因素较为复杂，如果没有一个有效的目标成本规划，将会导致整个施工过程造价失控，使项目施工中出现被动。因此，需要做好水利工程建设施工项目施工成本计划。水利工程成本管理规划的目的是全面考虑、合理安排水利工程施工过程中的自然面貌、生态环境、自然景观，甚至是区域气候对成本造价的影响因素。对从开工到竣工所必需的施工成本需要进行准确的规划，并拟定书面计划和方案，形成一套可参考的系统性的成本控制指导性文件，再把这个成本管理控制计算应用到水利施工项目中，努力发挥水利工程的积极作用，消除其消极影响，使水利工程的施工建设项目运转安全、经济、高效。3.3细化分析
16、水利项目施工成本因素，建立规范化的项目成本管理机制水利工程不仅通过其建设任务对所在地区的经济和社会产生影响，对周边环境因素的影响也是巨大的，因此水利工程施工项目的成本因素具有很大的不确定性。在人工费、工程施工材料费、机械挖掘费和环境修复费等费用中，人工费在整个要素中占主导地位，而材料费在工程项目施工中一般占到70%左右，此外，水利工程建设施工项目施工成本变动受到气候和环境因素的影响也较为明显。因此在目标成本管理中，需要细化分析水利项目施工成本因素，为进行成本管理和控制提供一个准确的参考；在成本管理中，要建立规范化的成本管理机制，严格审查各项费用是否符合标准，计算水利工程施工进展过程中的每个环节
17、的实际成本和计划成本之间的差异，并进行定量分析，由此建立规范项目成本管理机制，实现对水利工程施工建设的合理规划和管理。3.4强化施工安全意识，保障水利施工顺利进行，降低不必要的风险性成本开支水利工程施工项目多处于环境复杂的江、河、湖泊、海上，环境恶劣，安全风险较大，因此，在水利工程施工的目标成本管理中，需要充分考虑施工人员的人身安全因素，强化施工安全意识，保障水利施工顺利进行，在实际的施工中，每个人员要做好安全工作，杜绝因出现人身伤亡而导致不可控的成本开支。3.5加强对直接成本的管理，严把工程质量审核关，避免浪费和返工水利工程的施工质量关系到整个水利建设项目周边的人民的生命财产安全，因此，施工
18、建设的根本，是严把工程质量审核关，在目标成本管理中，质量审核是必须要考虑到的重要因素，在材料采购、质量监督和工程验收等环节中，需要制定细致周密的审查细则。在用材选材方面，加大对现场的监管力度，严格执行施工单位的成本管理规划制度，必须做到珍惜材料不浪费，与此同时，需要完善企业的工程成本管理制度，在降低成本开销的同时，提高水利工程施工建设质量。结语水利工程施工是一个系统性和综合性较强的项目工程，在水利工程施工过程中，需要从全局性和系统性的角度出发，制定好合理的经济规划方案，水利工程成本管理对水利施工企业的发展是非常重要的，有效的成本管理关系到水利建设工程项目的质量和工期。一个水利工程项目建设企业要
19、健康、可持续发展，也必须要加强目标成本管理，运用科学的管理模式、科学的理论，设计有效的目标成本管理制度，并切实加以落实，将成本因素进行资源优化配置，强化责、权、利的管理机制，从而减少水利施工企业的成本浪费，提高水利工程施工建设质量，确保建设项目的高质量、高标准实现。以上就是浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。水利工程检测管理问题与对策目前，许多水利工程在检测工作当中，出现了许多管理问题，主要体现在管理体制、人力组织、工作准备方面，此类问题导致水利工程检测结果的可靠性不足，不利于水利工程检测行业的发展。文章为了提高水利工程检测行业的可靠性，将
20、对该行业中的问题进行分析，并提出相关的改善对策。水利工程检测工作因为管理原因的影响，导致该检测成果质量出现一系列问题，例如，管理体制不全面、专业水平不足等，这些问题会导致工程检测工作质量下降，遗漏工程当中的安全隐患，所以如何提高水利工程的管理水平，增强水利工程检测工作的质量，是现代水利工程检测单位应当重视的问题。1水利工程检测行业概述水利工程检测是针对水利工程建筑质量进行检测的一项工作，通过此项工作可以排除工程当中的质量问题、安全隐患等，所以对于水利工程建设而言，此项工作具有重大的现实意义。现代水利工程检测工作主要采用人机结合模式，针对水利工程的建筑质量、功能运行、设计规范等多个方面进行检测，
21、最终对工程整体的质量进行评估。水利工程检测工作现场如图1所示。2实例概况某水利工程建设完毕之后，为了确保工程质量，要求相关单位对工程进行检测，检测内容主要包括：工程主体检测、沉降检测、功能检测、成本检测检。（1）工程主体检测。针对工程的应力分布、强度、稳定性进行检测。（2）沉降检测。针对工程沉降规模、形式进行检测，尤其针对不规则沉降现象。（3）功能检测。针对工程功能系统运作状态进行检测。（4）成本检测。针对工程工程量与资金投入进行检测。本次检测工作分为两次，因在初步检测完毕后，实例工程进入了实际应用，但是发现了与检测结果不符的问题，因此需要进行第二次复测，复测结果显示良好。本文将针对初次检测工
22、作中的问题进行分析，图2实例检测工程例图。3实例水利工程检测管理中的常见问题3.1水利工程检测专业检测人员不足。因水利工程检测行业并不属于“热门”行业，所以实例检测单位专业人才相对缺乏，并且实例检测单位为了企业发展，降低了人才招收的标准，导致大量专业水平不足的人员进入检测工作当中。此类人员在工作当中，时常会出现工作态度不佳、容易出现工作失误等问题，工作职能无法完整展现，影响了企业的信誉度1。3.2水利工程检测准备工作不足。合格的水利工程检测工作必须在正式工作之前，做足相应的准备工作，例如，设备检查、工程设计图纸审核等，但实例水利工程检测工作中，因为管理、人工等方面的原因影响，导致部分人员出现“
23、有规不依”的工作行为，没有完成相应的准备工作，导致水利工程检测工作质量受到影响。3.3水利工程检测服务意识不足。因为没有相关的工作规范，实例水利工程检测人员的服务意识存在缺陷，导致水利工程检测结果的不足。分析来看，水利工程检测人员对于自身工作的理解不够深刻，在工作当中难以体现优质服务，不利于实例检测单位的的发展。此外，因服务意识的不足，导致该检测的发展受到不利影响。4针对水利工程检测行业问题的改善策略4.1水利工程检测专业人员培训。针对专业检测人员不足的问题，现代水利工程检测单位应当采取培训的方式来进行改善，培训首先需要重视培训内容，内容中需要包括先进管理观念、先进检测技术等，此外，在培训人员
24、方面，为了给培训提供便捷性，实例检测单位需要选择专业水平相对较高的人员进行培养，因为如果人员专业水平过低，会导致培训成本过大，同时还会延长培训的时间。4.2加强水利工程检测企业对准备工作的重视。应当通过管理规范，要求相关工作人员在正式工作之前进行准备工作统筹，准备完毕之后需要以报表的形式上交给管理层，管理层需要对此确认并将其保存，当之后的工作当中出现了因准备工作不足而导致的问题时，则根据报表追查责任人，之后评估问题的负面影响程度，采取相应的处罚措施。4.3水利检测工程单位服务意识提高。为了改善服务意识不足的问题，水利工程检测单位首先需在完善的管理体制之下，针对水利工程检测行业的费用收取、工作标
25、准等重新进行规划，以此维持行业市场的平衡，促进检测单位的市场竞争力提高。其次，应当在被测单位的角度上进行考虑，制定相应的保障合同，在合同保障下，当出现检测工作上的不足时，能够有依据进行追责。4.4提高检测工作对工程成本的重视度。在检测工作中需要通过管理制度，要求工作人员对工程的成本投入进行判定，判定需要依照工程量、工程设计进行综合计算。此外，为了提高工作人员对成本的重视，应当建立相应的审核机制，将该机制与管理制度相结合，对检测结果进行审核，当成本检测不足时，将视为不完整的工作成果，需要重新检测。4.5完善建设水利工程检测行业管理体制。针对管理体制不统一的现象，水利检测工程应当参考先进案例，结合
26、其中的先进的管理指标，使自身管理体制达到完善。此外，为了将此措施落实，实例单位应当结合地域行情来制定相应的规范。同时，必须重视处罚制度的建立，针对各类不规范性行为进行评估制定相应的处罚规章。5结语水利工程的质量与我国社会经济发展、用水环境有着密切联系，但是当前水利工程检测存在问题，影响了检测结果的质量。本文出于维护水利工程质量的目的，对当前水利工程存在的问题进行了分析，其中主要包括了：水利工程质量检测管理体制不全面、水利工程检测专业检测人员不足、水利工程检测准备工作不足、水利工程检测服务意识较差，这些影响不但造成了行业的规范性不足，还影响了检测企业本身的发展，因此最终本文针对此类因素提出了相关
27、的改善策略。以上是整理的内容，更多关于“水利工程检测管理问题与对策”等建筑方面的知识，可以登陆建设通进行查询。水利工程经济管理的有效路径研究【摘要】随着我国科技和经济的不断发展，我国的建设力和建设水平也在不断提高。我国已经建设了很多大型的水利工程。水利工程问题中，经济问题占有很大的比重，对于各个方面，水利工程的经济管理都有着很重要的作用。但是，现阶段的水利工程经济管理中还存在着很多的不足之处。对于这些问题，首先要提高经济管理人员的基本素质，以此来保证工作的正常进行。系统也应做到与时俱进，不断优化完善。同时，对于现存的管理系统等，要勇于创新，依据实际情况，进行各个方面的创新。【关键词】水利工程；
28、经济管理；有效路径我国的水利工程建设已经处在较高的水平，但是其中很重要的水利工程的经济管理问题仍然存在许多空白和不足之处。管理人员的管理水平问题，管理时所走的管理系统的漏洞，工作设备的陈旧等问题使得这一工作无法很好的进行。所以，为了使水利工程经济管理问题得到很好的解决，必须要勇于创新，同时采取一系列行之有效的措施。这样才能保证这一工作的正常进行。一、水利工程经济管理的重要性及现存不足1.水利工程经济管理的重要性水利工程是我国进行发展的支柱工程之一，不仅关系到我国的农业生产，森林绿地养护，还涉及到人们居住地的安全、运输等经济发展问题。水利工程的经济管理直接关系到水利工程能否正常建设，建设后能否正
29、常运转，能否保证在经济上实现可持续发展。所以说，水利工程的经济管理是至关重要的。在生活中，水对人民来说是必不可少的资源，关系着人们能否正常成产，生活。做好水利工程的经济管理，能更能好地保证人民的生活正常运转。在生产上，水不仅是农业生产的命脉，也是工业发展之必须。做好水利工程的经济管理，才能跟好地实现我国经济地持续性发展，使我国经济不断前进。水利工程还可以带来一定的社会效益，我国的许多水利工程，例如三峡工程，不仅仅给我国的发展做出了贡献，节约了传统的自然能源，还为水路运输提供了便利。三峡工程的建设也标志着我国的经济，科技和工程建设能力也走到了世界前列。这一系列的贡献，极大的提升了人民对国家的信心
30、，也提高了我国在世界建设中的地位。而对这些水利工程进行很好的经济管理，使其能很好的运转，更是建设后工作中的重中之重。水利工程对于世界也是首要考虑的工程之一，因为水利工程的建设好坏关系着一个地区甚至一个国家的综合性发展。做好水利工程的经济管理，不仅能保障本地区及本国的综合性向前，更可以积累丰富的经验，与其他国家分享，合作共赢，促进共同发展。水利工程的经济管理是国家及地区发展的重要方面，对各个方面来说都是必不可少的。2.水利工程经济管理现存的不足之处水利工程的经济管理虽然已经发展了很长时间，但现存的经济管理体制仍有一些不足之处。现存的很多管理措施都是长时间流传下来的，并不能很好的符合水利工程经济管
31、理的现状。这些陈旧的观念和措施，不仅无法很好高效地进行经济管理，更有甚者会阻碍目前水利工程的发展。工程建设和情况都是在不断变化的，所以有的管理办法并不从实际情况出发，而是依据经验或者猜想来处理问题，存在很大的隐患。同时目前的水利工程的经济管理人员的水平良莠不齐，有的不具备能够很好管理水利工程经济的水平。在处理问题或者专业素养上有不足。这使得管理的任务不能很好地被完成，造成管理的不到位，也不夠科学。管理的结果无法达到期望的水平。管理人员水平的高低，直接决定着管理成果的好坏。在实际管理中，很多管理人员也没有成本节约的意识。我国的经济虽然在不断向前发展，但也仍需将资金投入到最需要的建设中，尽量做到支
32、出和产出成比例。而目前的很多管理人员没有这个意识，造成了一些资本和投入的浪费，无法带来长远的经济效益。水利工程的经济发展是一个问题，安全的保证也是关系到能否正常稳定发展的一个重要问题。但是在目前的检测和记录并不能构成完整的系统。在发生自然灾害或者突发事故的时候，既不能第一时间掌握具体情况，也不能第一时间展开有效的救援。这不仅耽误生命财产的救援，更对经济管理造成无法弥补的损失。对于财务的管理，没有很科学的管理系统，只是很粗略的进行管理分配，使得每个管理人员在实际展开工作时，不能很好的明确自己的任务，造成管理的不全面性，有些问题处于管理的空白区，始终得不到解决。同时，政府也应该加大对水利工程的支持
33、力度，适当的增加资金投入，以保证水利工程能够更好地运转。资金等方面的缺乏，也是水利工程经济管理的一大问题。二、水利工程经济管理的有效路径1.走提高人员素质及系统优化之路现存的水利工程经济管理的问题很大一部分都是由于人员素质达不到标准造成的。人员素质的低下，造成每每不布置的任务都无法完成到预计水平，任务完成时间过长，效率过低等问题。所以对于水利工程的经济管理要选用合适的管理型人才，一步步强化和发展水利工程的管理队伍。同时现存的管理人员也要积极学习，了解先进的管理手段，不断促进自身的发展。有关部门也应该经常举行专业培训，集体学习等有关活动，以促进管理人员素质的不断提升。以此来促进经济管理工作的高效
34、进行。现存的体制也存在有许多不足。管理工作的不够细化造成管理的不够全面。所以对于管理体制，应该理清管理的范围，清楚管理任务包含的具体细节，而后做到细化工作，对于每个人给定确定的管理范围，明确每个管理人员的具体任务。这样可以做到管理工作的有序，高效进行，同时避免了管理工作出现遗漏之处。管理的各个部门也要做好相互沟通的工作，以便及时交换最新的消息，做到出现问题可以及时解决。对于管理人员的监督工作也是优化的重要路径之一，适当的监督可以促使工作和任务更好地完成。同时，对于不同的部门监督的着重点也应不同，区别地管理，才能更好地对应每个部门的特点。优化管理体系，完善管理措施，同时配合高素质的人员，才能更好
35、地做到水利工程经济管理工作的进行。2.走创新之路现存的水利工程经济管理的问题之一是管理措施和管理系统过于陈旧，不能很好地适应时代的发展，造成管理手段和现存状况的不符以及管理工作无法高效进行。面对这种现状，要清楚地了解现在的水利工程经济的现状，收集到正确的实际情况和数据，从实际出发，制定正确而符合实际的管理方法。要勇于摒弃旧的管理方式，勇于创新，在管理中不断完善自身的管理体制，找到新的，更高效的管理方法，做到管理工作能够与时俱进，紧跟时代的发展和水利工程建设的发展。管理人员也因该加强自身的创新观念，在实际的工作中不断找出问题，对于问题不断思考，一求找出新的解决方案。对于监管和工作的设备也要进行创
36、新。原有的很多设备无法及时监管到紧急情况的发生和做到自然灾害的预警。这为水利工程的经济管理工作带来了许多困难。无法及时准确地掌握情况发生的信息是一个重要问题。它不仅阻碍了救援等工作的及时展开，还延迟了解决方案的制定。所以，对于水利工程的经济管理不仅要进行方法和管理系统的创新，工作时的设备也要创新，这样才能更好地完成水利工程经济管理。三、结语水利工程经济管理问题目前看来存在很多不足之处，从人员的管理水平、管理系统的运转、工作的具体分配、到资金和政府的支持力度等方面都还具有很大的发展空间。作为我国重要的工程之一，水利工程关系到人民生活和国家生产的方方面面。其中的经济管理方面必须采取正确的措施，使这
37、些问题得到很好的解决，使水利工程经济管理工作正常进行。 水利工程可持续发展管理问题及对策随着当前社会经济的发展，我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多，对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨，并对其进行相应的整理和总结。1引言水利工程作为规划我国水环境，提升水资源利用率的重要基础建设工程，对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来，随着可持续发展概念的提出，对水利工程建设起到了一定的引导作用，以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。2基于可持续发展价值观的水利工程管理的重要性
38、水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的，在充分利用水利资源的过程中，付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时，更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作，而这个过程对水利工程管理的要求较高，因此，基于可持续发展价值观的水利工程管理，对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用，并且对水利工程的后续发展意义重大，更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件1。3基于可持续发展价值观的水利工程管理问题基于可持续发展价值观的水利工程管理理念，在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有
39、了大幅提高，但其存在的问题也相对较多，如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等，都使水利工程的后续发展造成了影响。3.1管理人员专业素质问题在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在实施过程中，习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念，导致在水利工程建设过程中，管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中，从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题，无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知，直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下，对区域内自然生态造成了严重的破坏。3.2实际工作落
40、实不到位问题在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中，管理人员在管理过程中，往往只注重口头标语和理论上的培训，缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立，使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差，极易导致实际工作落实不到位的问题。同时，由于水利工程本身的公益性质，管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的争夺上，导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。3.3部门结构不合理问题水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多，各种机构部门较多且复杂，极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题，使相关管理工作很难有效进行。其中，项目
41、组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制，且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规，如随意对设计方案进行干预、变更，违反合同规定及违法分包、外包操作等，对水利工程管理工作造成干扰的同时，也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。3.4管理制度的落后当前整体管理制度的不完善，使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求，并且相关管理单位的体系不科学，管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外，管理制度的落后，会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高，也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢，安
42、全隐患增加。4基于可持续发展价值观的水利工程管理策略4.1加强管理人员的管理理念将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中，使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念，在管理过程中，做好本职工作，积极树立可持续发展观念，在注重经济效益同时，注重工程的环境、社会以及生态效益。另外，在水利工程建设过程中做好科学的管理工作，在达到合理开发水资源同时，保证水资源的持续发展，使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。4.2工作落实及审验在水利工程建设过程中，管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案，要求施工人员严格按照规范标准进行作业，并进行工
43、程质量检验工作，在保证水利工程质量的前提下，使施工进度和施工效率得到提高。4.3科学合理的水利工程建设及管理技术水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本，从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发，结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化，实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提，在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作，因此，在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作，进行科学合理的水利工程建设及管理，为我国水利工程的建设发展奠定基础。4.4完善部门结构及管理制度针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题，应从根本
44、上简化各部门的组织构成及权责，发挥每个部门每个工作人员最大的职权，使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题，应从可持续发展价值观角度出发，在水利工程管理过程中建立全面的，具有现代化科学管理特点的管理制度，重视环保工作，吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中，保证水利工程管理的资金投入。5结语综上所述，目前我国的水利工程管理中，仍存在一些问题，因此，针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大，可以提升水利工程的社会价值，促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上，实现经济效益和生态效益的全面提升，为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发
45、展下去提供前提条件。水利工程堤防防渗技术的应用现在对于我国来说，水利工程这个项目是非常重要的，它和我们的生活息息相关，对我国的发展有着很大的影响。因为水利工程技术不断地发展，关于水利工程的不同技术是越来越多，对我们的生活有着很大的作用，它可以用来灌溉、防洪、改善环境等等，所以我国逐渐对水利工程的质量有了更高的要求。我们要结合现在的发展趋势，合理利用科学技术，保证水利工程的顺利进行。对于水利工程来说，提防防渗施工技术是很重要的一个项目，如果堤坝出现了渗水的情况，可以使用这项水利工程的时间就会减少，更严重的是可能还会威胁到周围居民的生命财产安全，我们一定要对其重视起来，防止堤坝渗水。水利工程的功能
46、不同，分类也会不同，可以分为水电、灌溉、防洪等等。虽然他们的功能不太相同，但是每一项工程和人们的生活都非常的贴近，对我国的进步发展有着很大的作用。为了保证水利工程的顺利进行，一定要严格监督施工过程，以保证工程的质量水平，尤其是堤防防渗上面，更要加大力度去监督，使工程有质有量的完成。分析现在水利工程提防防渗施工方面所存在的问题，并有针对性的去解决问题，合理采取措施。一、水利工程堤防防渗技术的重要性水是我国乃至全球非常缺少的一种资源，为了更好的利用水资源，所以有了水利工程。最常见的堤防方式就是用一些建筑物去阻挡洪水，主要的作用就是预防洪水突然来临。除此之外还可以增加洪水的流动速度，减小了洪水的破坏
47、能力。提防还可以开垦造田、改善周围环境等，所以在提防防渗施工技术上有着很高的要求。提防防渗不仅是要增加工程的防渗能力，最重要的是要提高整个工程的安全性。对于水利工程来说，最重要的就是堤防防渗技术，所以必须要引起足够的认识。二、水利工程提防防渗的问题(一)方案设计问题水利工程附近的环境一般都比较复杂，在设计的过程中要尽量将所有问题都考虑到。现在从事水利工程的人员比较少，每个人的水平也都不一样，大部分人员实际的经验比较少，不能准确的找到施工过程中重难点在哪，对施工周围环境也没有很了解，结合以上种种原因，导致设计出来的方案不能够结合实际，使整个施工过程比较困难，没有太大的效果，施工容易出现质量问题。
48、(二)原料质量问题原料的质量好不好，关系到整个水利工程的好坏，在有些水利工程中，施工人员大多都会在施工设计、施工质量方面很在意，却在原料的质量问题上忽略了。甚至有些单位为了自己的利益，用比较劣质的原料，从而使得原料的价格可以降低，提高了自己的经济收入。但是这样会使水利工程的质量降低，从而出现危险。(三)施工技术问题水利工程是一项很巨大的工程，它的占地面积也是非常广的，而且施工的过程比较复杂，需要在正式开工之前对现场提前进行一下检测，结合各种资料和现场特点，采取一个比较适宜的施工防渗方案，并且在施工的过程中，一定要派专门的人员监督，确保严格按照采用的方案上的设计来进行。一般对于堤防的施工，针对不
49、同的情况要用不同的办法来解决，如果一个方面施工出现了问题，或者有在施工过程中出现不规范的行为，就会影响整个水利工程的质量，导致出现堤防防渗的情况。(四)施工管理问题一般情况下，水利工程的规模都比较大，在一个工程项目达成协议之后，施工单位会把这些工程分成几部分给不同的企业来完成，但是这样施工单位就不能对各企业进行实时管理，很少的施工单位会给企业提供一些专业的人员去进行技术指导，所以企业最后完成的项目质量就没有太大的保证。正常情况下，堤防防渗施工的时候都需要找专业的人员去实地检测一下，但是大部分的施工单位都没有这个步骤，认为这项工作不重要。所以，堤防防渗工程出现了质量上的问题，很大可能是因为对施工过程中