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1、2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作平利县中兴佳苑棚区平利县中兴佳苑棚区改造工程改造工程施施工工组组织织设设计计编制人：审核人：批准人：编制日期:年月日2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作目目录录第一章 项目概述-1第二章 劳动力、机械设备和材料投入计划-16第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施-22第四章 施工平面布置-29第五章 各分部分项工程施工方案-33第六章 质量保证措施-131第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和对应措施-168第八章安全保措施-174第九章创建平安工地文明施工与环境保证措施-216第十章冬雨季施工
2、、已有设施、管道加固、保护等特殊施工措施-228第十一章质量通病防治方案-2302022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作第一章第一章 编制依据及项目概述编制依据及项目概述1.1.1编制依据编制依据1、平利县中兴佳苑棚户区改造工程施工承包合同书、施工图、施工场地、周边环境情况。2 本工程采用的主要技术规范、标准、规程一、法令、法规中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国国务院令第 279 号建筑工程质量管理条例第 393 号国务院令建设工程安全生产管理条例建设部第 80 号房屋建筑工程质量保修办法二、国家、行业主要规范、规程及标准建筑工程
3、施工质量验收统一标准（GB50300-2001）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002 版）建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005）工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2005）地下工程防水技术规范（GB50105-2008）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）建筑用砂（GB/T14684-2001）预拌混凝土（GB/T14902-2003）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）2
4、022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）屋面工程技术规范（GB50345-2004）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）建设工程项目管理规范（GB50326-2006）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）电
5、气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）电气装置安装工程电气设备交接验收标准（GB50150-91）三、行业规程、标准建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）高层建筑钢筋混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）普通混凝土配合比设计规程
6、（JGJ/T55-2000）混凝土用水标准（JGJ63-2006）冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003）2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工现场环境卫生标准（JGJ14-2004）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）(2002年版)建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术
7、规范（JGJ46-2005）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程（CJJ/T29-98）建筑给水塑料管管道工程技术规程（DB51/T5024-2001）建筑安装工程质量检验评定标准 TJ305-75 通用机械设备安装工程四、适用图集序号图 集 名 称图 集 号备注1建筑物抗震构造详图11G329-1国标2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-111G101-2国标3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）11G101-3国标2022 年-2023 年建筑工程管
8、理行业文档 齐鲁斌创作4陕 09 系列图集陕 09 系列陕西省5钢筋混凝土过梁93G322选用1.1.21.1.2 总体概况总体概况序号项目内容1工程名称平利县中兴佳苑棚区改造工程2工程地址平利县城关镇中兴路3建设单位平利县康华房地产开发有限责任公司4设计单位陕西省宏基建筑勘察设计工程有限责任公司（以下简称设计院）。5监理单位6施工单位陕西省第四建筑工程有限责任公司7地基支护及处理单位陕西省桩基础公司8招标范围本工程范围包括施工图纸范围内土建、安装工程的施工不含基础部分土石方开挖、护壁、降排水部分，人防工程战时安装部分，单元门、入户防盗门、塑钢门窗部分，高低压配电部分，电梯部分，通风系统部分，
9、消防和弱电系统部分(在结构内的预埋管盒除外)9承包方式施工总承包10工期要求施工总工期620日历天11质量要求按照国家验收标准达到合格标准。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作1.1.31.1.3 建筑概况建筑概况1.1.41.1.4 结构概况结构概况子项特征地下室主体建筑面积34145 建筑层数地下 1 层31 层层高4.8m4.5m3m建筑总高4.8m94 m建筑特点矩形7墙体地下室外墙采用防水砼，地下室内墙采用页岩空心砖；0.000 标高以上承重墙为钢筋混凝土剪力墙，非承重墙及分户墙采用空心页岩砖。8外墙装饰外墙面外墙面砖门、窗主要为塑钢中空玻璃门窗，单扇面积大于
10、1.5m2小于 4m2要求采用钢化玻璃入户门采用双面金属板防盗门或双层钢板门。9室内装修天棚面抹灰面基层、乳胶漆内墙面水泥砂浆、乳胶漆、内墙瓷砖楼地面水泥砂浆、防滑地砖、花岗石地面门、窗防火门、防火卷帘门，单元门采用对讲式防盗门；，入户防盗门，喷塑铝合金中空玻璃门窗10防水工程地下室地下室防水采用 0.6mm。消防水池、集水坑防水采用抗渗混凝土。屋面商业用房：二级防水，二道设防1、结构层；2、1：5 沥青蛭石找坡，最薄处 40 厚；3、15 厚1：2.5 水泥砂浆找平层；4、1.2 厚宽幅 EVA 高分子复合防水卷材防水层；5、水泥砂浆保护层；6、聚苯乙烯保温隔热板；7、细石混凝土刚性层；厨、
11、卫间2mm 厚 JS 防水涂料防水层2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作序号项目内容1基础形式基础为平板式筏形基础,基础持力层为稍密卵石层，承载力特征值fak=500Kpa,底板厚 1500mm2结构体系框架-剪力墙3结构材料钢筋砼4抗震等级抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为七度，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为特一级5地下水质对砼无腐蚀性6安全等级本工程结构安全等级为二级7使用年限50 年8结构荷载（KN/m2）楼地面活荷载地下车库 4.0，消防车通道 20.0，底层室外花园 3.50，商铺 3.50，公共卫生间 8.00，卧室、客厅、厨房 2.0，阳台 2.5，设
12、浴缸卫生间 4.00，消防疏散楼梯 3.50，机房 7.0，屋顶花园 3.0，屋面 0.5（不上人）风荷载0.3510砼强度等级C15垫层C25+65.25m 墙 柱，+59.25m 梁板C30+56.25m 墙柱，+41.25m 梁板C35筏板基础、+47.25m 墙柱，+17.25m 梁板C4029.25 墙柱，梁板C45-4.8m 墙柱级钢筋610（HPB235 级热扎钢筋，fy=210/mm2）级钢筋2032（HRB400 级热轧钢筋，fy=360N/mm2）12结构断面冷轧带肋钢筋R（CRB550 级冷扎带肋钢筋，fy=360N/mm2）筏板厚度1500mm2022 年-2023 年
13、建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作尺寸柱断面基本形状为矩形，尺寸从 500500，600600，800600，900600，1000600，1300600墙厚度400mm、350mm、300mm梁断面200300，200400，200450，200500，200700，200800，250500，2502000，300500，300700，300800，300900，350600，350700，350800，3502000，400400，400800，400900，4001000，400650，400950，5001000 等楼板厚度板厚有 200、180,160、120 等1 1.2 2 工程
14、总体目标工程总体目标序号各项目标内容1质量目标严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程一次验收合格。各分部分项工程合格率 100%。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。创建优质结构工程。2工期目标工期目标是确保工期 420 日历天。（以甲方开工令为准）3安全目标安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作4文明施工、环境保护目标文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整
15、洁，讲文明、讲正气；争创安康市市级文明工地。环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均经处理后排入市环保允许管道；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音符合市环保部门的要求。1.31.3 方案的针对性方案的针对性1.3.11.3.1 本工程的设计特点本工程的设计特点本工程为剪力墙结构，结构安全等级为二级，抗震设防烈度七度，框架抗震等级特一级，剪力墙一级；工程设地下室一层，基础上一.二.三层为商业用房，四至二十八层为住宅，地下室部分主要为附属
16、设备用房和自行车库及地下汽车停车库，总建筑面积 34145。本工程地下室结构部分为一整体，设计布置了三条沉降和伸缩后浇带，以防结构沉降不均匀及长度过长而导致的裂缝，后浇带砼浇筑时间严格按照图纸设计要求并满足施工规范规定。本工程装修档次一般，大量为湿作业装修、涂料、面砖饰面。1.3.21.3.2 施工条件施工条件本工程施工现场三通一平结束，这将为本工程顺利开工提供便利。本工程位于平利县城关镇中兴路原精致茶厂地块区域内，工地现场已经拆迁完毕，可完全实现封闭施工。本工程的工期要求（以业主开工令为准）确保 620 日历天，工期要求完全能够满足施工需要。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐
17、鲁斌创作1.3.31.3.3 影响本工程实施的主要因素影响本工程实施的主要因素1.3.3.11.3.3.1 影响本工程实施的主要因素影响本工程实施的主要因素本工程占地面积较大、工期较短、工作量大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程最重要的指导思想。本工程体量与占地面积较大，施工速度快，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有施工管理人员具有较高的
18、施工技术水平及施工总承包管理水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。本工程东临市政道路，南侧.西侧.北侧均为居民住宅区，相邻较近。工程施工对周边环境的影响较大，不能忽视文明施工。因而本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广，亦是影响本工程实施的重要因素之一。由于本工程量大面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术及施工总承包管理。它主要包括以下几个方面：地下室裂缝控制与防水施工技术；地下室裂缝控制与防水施工技术；屋面
19、防水施工技术；屋面防水施工技术；大面积现浇钢筋砼楼板及装饰地面裂缝控制技术；大面积现浇钢筋砼楼板及装饰地面裂缝控制技术；模板支撑施工设计技术；模板支撑施工设计技术；土建施工与施工预埋、施工配合；土建施工与施工预埋、施工配合；施工管理、配合与协调；施工管理、配合与协调；2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作装修施工阶段的配合与协调；装修施工阶段的配合与协调；地下室大体积混凝土的浇筑；地下室大体积混凝土的浇筑；1.3.3.21.3.3.2 关键质量控制点关键质量控制点本工程特殊过程控制为：地下室与外墙面防渗、屋面防水工程、电渣压力焊与钢筋焊接工程。本工程的关键工序质量控制点为：
20、测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑、施工预埋及钢筋砼楼板裂缝控制、楼地面工程，装饰工程、以及门窗工程等。1.3.3.31.3.3.3 关键环境、安全控制点关键环境、安全控制点本工程的安全控制重点概述：本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，施工人员将达 200 余人，人员安全教育与管理的难度较大；本工程为高层住宅工程，施工场地狭窄，工程临边与洞口较多，安全防护的范围较广。本工程工期较紧，涉及的模板支撑范围很大，而且大部分为高空制模，模板支撑的安装与拆除难度较大；无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大；在各个施工阶段，特别
21、在装修施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大；本工程紧临中兴路和周临居民区，如何做好环境保护及临边管线保护，保证居民区及附近的环境与安全，将是本工程安全、环境控制重点。环境、安全控制重点部位或关键部项：基坑周边防护与基坑施工安全；周边管线、道路保护；居民区及周边环境保护；进出工地车辆的交通安全；高处立体防护；悬挑、落地式钢管扣件脚手架的使用安全；临边、洞口的安全防护；立面装修作业安全防护；模板支撑；施工临时用电安全；各类施工机械的使用安全；多工种人员的安全防护意识与劳动保护；工地内的治安保卫；上、下作业安全指挥联络系统；临时消防。2022 年-2023 年建筑工程管理行
22、业文档 齐鲁斌创作1.3.3.41.3.3.4 主要文明施工与环境控制因素主要文明施工与环境控制因素工地外观形象与周围环境的一致控制；工地施工现场卫生的控制；施工噪音的控制，不影响临侧秩序；施工现场的扬尘的控制；运输车辆遗洒的控制；施工现场污水的处理与排放的控制；有毒有害物品的控制与处置；一般固体废弃物的处理与控制；1.3.41.3.4 主要施工方法主要施工方法本工程基坑支护工程和人工地基处理已由建设单位分包与陕西省桩基础公司施工，现已经验收完毕。模板工程：一般梁板柱模板均采用防水胶合模板，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓，同时考虑到快速拆模工艺。配置柱模板二套（三层、先用一套再换一套），梁板模
23、板三套（三层、先用二套再换一套），钢管支撑配套。钢筋工程：采用现场翻样制作，现场绑扎施工的形式；水平受力钢筋接头采用闪光对焊和搭接相结合形式。上部结构柱、墙主筋14直径钢筋接头采用电渣压力焊。其它钢筋接头除设计允许采用搭接的地方之外均采用闪光对焊接头或采用搭接连接。并严格按设计所要求的抗震等级及设计要求、规范要求，严格控制同一截面的接头数量。砼工程：结构砼均采用商品砼，现场泵送，插入式振捣器、平板振捣器、挂式振捣器振捣浇筑方式。对于零星构造柱砼，现场配备J350 搅拌机，负责零星砼的供应。脚手架体系：采用悬挑式脚手架，全封闭防护。1.41.4 施工段的划分及施工流程施工段的划分及施工流程施工顺
24、序：主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上。装修施工阶段工作面全部铺开，先湿作业或粗装修作业，而后非湿作业装修作业，其中水电设备安装工程穿插其中。对于外墙面面砖及涂料等装修的施工顺序由上而下进行。地下室结构施工阶段按施工沉降缝、后浇带划分施工段。部结构根据楼层自然划分为施工段，2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作1.4.11.4.1 施工顺序流程施工顺序流程室内装修外脚手架拆除室外工程施工细部施工完工清理主体结构验收施工屋面施工室内粉刷门窗框安窗框安装门窗扇安装楼地面施工土建初验外墙面施工施工准备地下室施工结构施工砌体施工外脚手架竣工验收水电安装穿插2022 年-2023
25、 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作地下室施工流程图地下室施工流程图底板开挖基坑开挖基坑垫层钢筋原材进场钢筋制作基坑砖胎膜模板配模模板安装底板垫层定位放线集水坑、电梯井、剪力墙插筋模板进场基坑钢筋绑扎底板钢筋绑扎施工缝挡板安装底板砼浇筑地下室顶板排架搭设剪力墙、柱钢筋绑扎顶板梁底板安装梁钢筋绑扎梁侧板、平板安装板钢筋绑扎顶板砼浇筑剪力墙、柱模板安装2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作结构层施工流程图结构层施工流程图竣工验收程序图楼层定位放线柱、剪力墙钢筋焊接绑扎楼层排架搭设梁底板安装梁钢筋绑扎梁侧板、平板安装平板钢筋砼浇筑柱、剪力墙模板钢筋模板验收工程总结安全总结质量总结
26、成本总结技术总结项目施工总结工程保修及回访季节性回访技术性回访工程保修回访记录工程项目结算成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作木工，电工制工场地工程自检、清理退场报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作第二章第二章劳动力劳动力、机械设备和材料投入计划机械设备和材料投入计划2.12.1 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）用于施工部位1塔吊QT60TM1国产40KW主体2施工电梯SCD20003国产4.5装饰3砂浆搅拌机LHJ-2002国产3主体装饰4砼搅拌机
27、JZ3502国产7.5主体5钢筋切断机QJ402国产7主体6钢筋弯筋机GW402国产2.8主体7木工园盘锯MJ104-13国产5.5主体装饰8木工平刨MB5733国产3主体装饰9插入式振捣器ZN-3520国产1.1主体10平板振捣器ZW-74国产0.5主体11砼抹光机2国产主体12打夯机HW-604国产2.8基础13交流电焊机BX3-300-22国产11主体14直流电焊机AX1-1652国产20主体15电渣压力焊机JSD-6003国产45主体16切割机220V8德国0.5主体装饰17台式钻床1国产主体18卷扬机1T2国产1.5主体装饰19卷扬机3T1国产3主体装饰20地坪切割机1国产1装饰20
28、22 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）用于施工部位21电锤8国产0.8主体装饰22手式电钻3国产0.3主体装饰23对讲机10国产主体装饰24万用表1国产主体装饰25经纬仪J21国产主体26水平仪DS32国产主体装饰27电脑P1.82国产办公设备28打印复印机EPSON1国产办公设备2.22.2 拟投入的周转材料计划表拟投入的周转材料计划表序号材料名称规格单位数量来源1普通胶合板模板18 厚5000新购2钢管483.5吨600本公司3扣件万只12本公司4木材M3300新购置5脚手板200704000块200本公司6竹笆1000
29、1200张6000新购置7密目安全网18006000口2000本公司2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作8防护眼镜副50本公司9安全带根200本公司1016 对拉螺栓根2000新购1114 对拉螺栓根3000新购1212 对拉螺栓根2000新购2.32.3 拟投入的劳动力计划表拟投入的劳动力计划表序号工种名称人数1管理人员82木工703钢筋工404瓦工305架子工206少数工种107杂工208砼工252.4 劳动力、机械设备和材料投入的保证措劳动力、机械设备和材料投入的保证措公司负责项目实施所需财力、物力资源，全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备
30、配备等工作。2.5 劳动力投入的保证措施劳动力投入的保证措施1、公司选派的各类专业作业施工人员，均具有高标准的操作水2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作平和丰富的各类专业施工经验。2、劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1)、施工现场项目经理及项目技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2)、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目
31、较多，标准较高，在收尾阶段，教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。4、根据陕西省 09 建筑工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程将按不同施工阶段合理配置劳动力。1)、对现场的施工人员进行严格的资格审查，并在施工前对其进行安全三级教育，施工班组配备兼职质量员。2)、对已进场的施工队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3)、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。4)、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位均配备专职协调、质量、安全的管理人员。5)、在主体
32、结构施工阶段，为使各工种互相搭配合理，均衡施工，采用混合队形式。因场地狭小，为避免劳动力过度集中，给现场带来料具堆放场地紧张、现场施工管理困难的局面，在结构施工阶段不考虑安排装修劳动力。2.5.12.5.1 机械设备投入的保证措施机械设备投入的保证措施1、为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作损耗的机械设备进场投入使用。能够满足工程施工需要2、本工程的面积大，工期要求较紧，施工机械的配备和布置结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。3、施工机械设备维护保养措施1)、为保证各种施工机械设备的正常运行,公司派专门的机械设备检修
33、班组,加强对其维修和管理。2)、现场设置小型机修车间,机具设备统一管理,统一检修保养。现场项目部统一调配使用。3)、机械设备的使用除严格执行操作规程和安全规定外,确保使用与保养、维护协调的工作方法,在保证施工连续的同时,经常检测维修,尤其对塔吊、施工电梯等关键设备,每天检查和保养,防止使用时发生故障。在使用前进行全面、细致的技术交底工作,在安监部门检测合格及试运行正常后方可投入使用。2.5.22.5.2 材料投入的保证措施材料投入的保证措施公司负责项目实施所需财力、物力资源，根据进度需要，材料由公司材料供应部供应大部分材料，确保工程的正常使用对于有害材料的控制：为了防止对人体有害的任何材料进入
34、现场，公司将委派一名具有丰富经验的建材专业工程师负责对全部进场材料的检验，对于那些对人体有害的或给使用人带来不适感觉的任何材料和添加剂，坚决拒绝进入施工现场。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作第三章第三章施工进度计划和各阶段进度的施工进度计划和各阶段进度的保证措施保证措施3 3.1 1 施工准备工作计划施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划总表序号施工准备工作内容负责人1项目主要管理人员调动公司总经理2施工规划大纲项目经理，项目技术负责人3工程合同的签订公司总经理4项目机构的组建、运作公司总经理5技术
35、交底技术负责人6规范规程准备资料室7图纸会审及进度计划要求项目技术负责人8施工机械及周转材料准备材料设备部，项目材料工程师9工程预算编制项目造价工程师，公司经营部10劳动力组织项目经理11项目部人员教育与培训项目经理12定位放线技术负责人2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作序号施工准备工作内容负责人13施工组织设计技术负责人14现场临时设施工作项目经理15材料采购总计划项目技术负责人项目经理16工程预定详细工程网状进度计划表项目经理技术负责人17施工平面布置项目经理3 3.2 2 施工总体进度计划安排施工总体进度计划安排工程阶段目标控制计划本工程的总工期要求为 620 日
36、历天，工程规模较大，工期较紧。在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。本施工进度计划按业主招标要求以业主开工令为准，总工期控制在 620 日历天范围之内。3.2.13.2.1 进度控制点进度控制点根据本工程实际情况制定以下八个进度控制点：第一进度控制点：2013 年 12 月 31 日地下室结构完；第二进度控制点：2014 年 12 月 31 日结构及围护结构完；第三进度控制点：2015 年 4 月 30 日安装主体完成；第四进度控制点：2015 年 8 月 30 日粗装饰基本完；第五进度控制点：2015 年 8 月 15 日室外工程完。第六进度控制点：2015 年
37、10 月 1 日工程竣工。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作3 3.3 3 施工总进度计划横道图及施工计划网络图施工总进度计划横道图及施工计划网络图如后附表、附图所示。3 3.4 4 为保证各阶段工期目标的实现，采取如下施工步骤为保证各阶段工期目标的实现，采取如下施工步骤1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样
38、可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。如何将不同区域、不同专业分部项目的众多的专业班组科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理尤为重要。我们将合理使用“人力、物力、财力”资源，向关键工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。该计划由两方面的内容组成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午 5 点召开各专业班组的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾
39、问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证日计划和周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。3 3.5 5 计划编制形式计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司同类型工程施工总承包的实践经验，总结出具有实际操作的多级计划管理体系。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作3 3.5.15.1 一级总体控制计划一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。3 3.5.25.2 二级进度控制计划二级进度控制计划以专业工程的阶
40、段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3 3.5.35.3 三级进度计划三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般以月度的形式编制，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际施工进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析及下月计划安排。3.5.4 周、日计划以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶
41、段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。3.63.6 施工配套保证计划施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我单位将提供以下配套保证计划：3.6.13.6.1 方案计划方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。3.6.23.6.2 专业班组计划专业班组计划此计划要求的是在分项工程开工前所需专
42、业班组进场时间。由于2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作本工程的工期较短和专业班组较多，所以对专业班组的选择是极其重要的工作。在此计划中对专业班组的进场时间要求。在项目实施过程中，保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素质高。对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由集团公司统一调配，并且所派遣人员参加过省（市）优质工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。3.6.33.6.3 设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以
43、及施工、机械设备的进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外工程尽早进入施工，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，为现场创造良好的场地条件。3.6.43.6.4 质量检验验收计划质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早进入施工的关键，为了有效地实现本工程的工期目标，及时进行分部分项的验收，结构验收分段进行。3.73.7 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施我公司针对本工程的特点、难点，分别从施工工艺、工序组织、施工技术方案设计、物资的控制与管理、施工管理等几个方面，对本工程的施工进度控制进行多角度、全方位
44、的立体交叉式的管理，全面贯彻落实公司制定的综合管理手册及综合程序文件，精心组织施工。凡涉及“用户、质量、信誉”形为，进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行，确保工程按时竣工，移交业主使用。3.7.13.7.1 施工工艺工序的组织施工工艺工序的组织3.7.1.13.7.1.1 结构各工序的施工关系结构各工序的施工关系本工程地下室结构根据沉降缝划分施工段，因此将基础工程的2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作筏板基础和主楼，裙楼按后浇带平行交叉施工，进行流水施工。地上结构按：主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上，脚手架采用悬挑式脚手架，基础室外回填土的早迟不
45、影响脚手架的搭设，即不会影响总工期。本工程二次结构施工中，为了保证砌体工程在各专业工程的各阶段验收点验收完成后，能及早进入施工，以避免在后续施工中出现交叉作业，造成成品保护困难、责任难以落实到人的不利局面。我项目部在二次结构砌体阶段，根据现场的实际施工作业条件的变化及时调整，穿插作业。3.7.23.7.2 室内装修工程的施工组织，粗装修工程的施工组织室内装修工程的施工组织，粗装修工程的施工组织我公司根据本工程使用的功能、用途，分类统计房间面积和所用装修材料的种类、数量，根据统计的数据细化材料进场时间，合理安排劳动力及施工工序、工期，按使用功能组织分栋分层流水作业，避免因技术间歇时间不足而造成的
46、成品损坏、返工等情况的发生。3.83.8 施工技术方案设计施工技术方案设计3.8.13.8.1 钢筋方案设计钢筋方案设计对于水平及竖向直径大于20 的钢筋均采用操作、加工简便，连接质量有可靠保障的机械连接技术，对于竖向直径大于14 的钢筋均采用电渣压力焊，在保证施工质量的同时，大大提高施工作业面的利用效率，并缩短了钢筋连接的作业时间。3.8.23.8.2 模板方案设计模板方案设计1、为了缓解施工现场场地矛盾，一部分施工材料需经二次搬运才能进入施工现场的情况，我公司在地下基础底板施工阶段的部分采用砖胎模板，以加快地下部分的施工进度。2、梁、柱、墙、板模采用易于加工、组装、施工方便的新型胶合模板作
47、为砼模板材料。3、在砼底板模板施工上，按照清水砼的要求进行设计施工，达2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作到清水砼的效果，减少装修时的模灰工作，从而缩短整个施工周期。3.8.33.8.3 砼浇筑方案设计砼浇筑方案设计砼浇筑施工采用砼泵送工艺，解决砼的水平运输和垂直运输，大大提高劳动生产效率，加快砼浇筑速度。对砼掺加适当的添加剂提高砼的早强、脱模及可泵送能力，加快砼运输速度，缩短砼养护及脱膜时间。3.8.43.8.4 脚手架方案设计脚手架方案设计在主体施工时采用悬挑式双排脚手架，为外装修的及时插入创造作业条件，保证外装修的施工不影响内装修及整个工程的竣工验收。3.8.53.
48、8.5 季节性施工方案设计季节性施工方案设计在雨季施工中提前准备好防雨用具，经常收听气象台发布的一周天气预报，根据天气预报的内容及时调整施工作业及施工工序，将雨季给施工带来的影响降至最低点。3.8.63.8.6 施工方案深化设计施工方案深化设计在每项施工作业开始前一周进行施工方案的深化设计，充分考虑专业特点及各工种工序的穿插作业情况，合理协调各专业对施工工序、作业时间、作业面的要求，避免发生在同一作业面上进行交叉作业或平行作业的现象发生。3.8.73.8.7 专业协调深化设计专业协调深化设计现场组织各专业管理人员提前对各专业、各系统进行协调深化设计，画出综合系统走向图和断面图，解决专业系统间矛
49、盾，避免施工时打架，相互影响，重复修改，延误工期。3.93.9 物资的控制与管理物资的控制与管理1、每月 25 日前项目部对库存材料进行定期盘点，及时将剩余材料的种类、型号、数量汇报给材供部，为下个月的采供计划提供切实可行的编制依据，以保证整个物资采供计划的顺利编制与实施，从而实现物资采供的不间断性和连续性。2022 年-2023 年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作2、我公司施工现场材料的采供均采用招标采供的方式，通过材料的招标采购，达到降低成本保证工程质量，减少返工，提高生产效率的目的。3、抓好材料进货检验关，把不合格的材料阻止在施工现场以外，避免因不合格材料施工而造成的返工现象的发生。3.
50、103.10 施工管理施工管理利用信息化的技术，解决现场施工面和现场进出的交通和作业管理。1、为保证施工现场秩序和安全，对施工现场实行封闭管理。2、对施工全过程实施全面的网络计划控制，通过对关键线路控制点的跟踪控制，达到对工程进度动态管理的目的，同时确保阶段工程目标的实现，最终保证总工程进度的落实。3、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日下午 5:00 召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、各分包单位、各个施工班组、施工班组的所属劳务公司四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例