《和谐聚人心和谐促发展.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《和谐聚人心和谐促发展.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、和谐聚人心 和谐促发展-柘荣县供电有限公司开展和谐企业创建工作柘荣供电公司认真贯彻落实上级有关创建和谐企业文件精神，立足双赢，多措并举，积极探索共谋企业发展，共享发展成果，共建和谐企业的新思路、新方法、新途径，扎实推进“和谐企业”创建工作，依法维护了广大职工的合法权益，促进了企业的和谐稳定健康发展。公司先后获得省“安康杯”竞赛活动先进单位、宁德电业局党委2009年度“先进生产党支部”，宁德电业局2010年度安全生产先进集体、技术监督工作先进集体、新闻宣传工作先进单位，柘荣县总工会工会工作先进单位、柘荣县文明单位等荣誉称号。公司营销部配网中心还被省总工会授予“工人先锋号”、荣获2009年度宁德市
2、新农村电气化建设先进集体，南区供电所被宁德电业局授予2010年度“标杆班组”，公司团总支被宁德电业局团委授予“五四红旗团总支”等荣誉称号。一、建好班子，引领和谐公司党政深刻认识到：领导班子建设是创建和谐企业的关键，发挥着引领和带动作用，确保创建工作健康稳定开展。公司始终坚持民主集中制，牢固树立民主意识、大局观念，实现科学决策、依法决策，形成了既有民主又有集中的民主议事、民主决策机制。制定了公司班子议事规则，公司重大决策、重大工作部署、重要人事任免和大额资金使用由集体讨论决定。充分发扬民主，定期召开领导班子民主生活会，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。近年来，公司班子成员
3、和中层干部未发生一起腐败案件和违纪违规事件，得到了企业员工的充分信赖。二、措施得力，维护和谐根据上级有关创建和谐企业文件精神，成立创建和谐企业领导小组，下设办公室，结合实际地制定创建和谐企业活动实施方案，在全公司范围内开展和谐企业创建工作，把劳动关系和谐、环境关系和谐以及企业与社会关系和谐做为工作重点，制定目标，明确责任，有效地把创建工作结合到日常工作中去。进一步完善劳动关系预警机制建设，积极做好信访和稳定工作，对重大劳动纠纷和不稳定因素，及时分析员工思想动态，把握思想动向，集中力量消除各种不和谐、不稳定因素，同时，建立责任明确、流程透明、结果公开的信访管理机制，确保队伍稳定，营造和谐奋进的良
4、好局面。三、 以人为本，共建和谐1、 切实履行集体合同。公司认真执行劳动合同法律、法规和政策规定，劳动合同签订率达100%。推行平等协商，公司与工会签订集体合同、女职工特殊保护专项集体合同，成立监督检查小组，定期对合同履行情况进行检查。近年来，公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面，充分听取了职工代表的意见和建议。在提高经济效益的同时，逐步提高了职工工资和福利水平，职工工作和生活条件得到了明显地改善。公司在职工年休假、员工加班及劳动保护等福利方面进行了调整，职工工作环境进行装修和改善，得到广大职工的认可和好评。 2、完善厂务公开工作。认真总结经验，不断完善厂务公开工作，将公司
5、的经营指标完成情况、安全督察情况、先进人物典型事迹、招标情况、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行公示，全年公开内容达60多项。同时指导和规范生产部门厂务公开工作，制订了乡镇供电所所务公开管理办法及所务公开标准检查卡，将所务公开内容、公开方式、群众评议等指标进行具体量化，明确任务，落实责任，全年所务公开内容达24项。 3、积极推动员工关爱活动。制定了公司“员工关爱年”活动方案,出台了困难职工帮扶管理办法，进一步完善了公司帮扶制度建设。2011年春节，工会组织了对退休职工、困难职工、农电工、进行了上门慰问，送去慰问物资及慰问金3.2万元；争取局“爱心互助会”基金0.9万元，资助职工子
6、女3人圆了大学梦；开展了“金秋助学”活动，捐助0.3万元；争取了县总工会困难职工3名，慰问金0.2万元；开展“关爱职工，夏送清凉”活动，发放防暑降温物品，计3.16万元；坚持看望住院职工及慰问丧葬家属，共23人/次，0.38万元；组织开展了职工爱心互助会“一日捐”活动。 4、深入开展“安康杯”活动。工会紧紧围绕安全生产和“百日攻坚”活动，从“关爱员工、关爱生命”的高度出发，举办了以“助力安全、争创和谐”为主题的第十二届“安康杯”竞赛活动，营造“用心工作、确保安全”的浓厚氛围，有效增强一线员工的业务素质和安全生产自我保护能力；联合开展了安全生产月系列活动，即省公司新两票实施细则培训及安规考试、电
7、网反事故模拟演练、消防知识讲座及灭火演练、“继电保护”知识培训等，得到了公司职工的积极响应和参与，取到了明显的激励效果。5、广泛开展岗位技能竞赛。结合“创先争优”活动，组织参加了局举办的第三届“环三电网杯”供电所人员职业技能和供电服务之星竞赛，获得优秀组织奖；开展了以安全生产、优质服务、增供扩销为主要内容仙屿广场宣传周活动，努力开拓电力市场；参加局系统星级农电工评选专业竞赛等，涌现出一大批岗位能手。通过多种方式，切实为基层一线员工岗位建功立业提供广阔舞台，有效营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。6、加强员工队伍建设。扎实开展“全员素质提升年”活动，深化员工职业发展“四条通道”建设，坚持每月“
8、敬业之星”评选活动等；重点突出“大培训、大练兵、大比武”活动，大力开展“师带徒”培训工作，全面发挥实训基地功能，扎实开展好全员培训工作，共完成培训项目45项，1830人.次；全员培训率97.90%。四、文明建设，促进和谐 1、加强劳动安全保护。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强劳动安全和劳动保护制度，对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育，不断提高职工现场安全可控、在控能力。进一步强化安全生产和劳动保护工作，组织开展职工代表巡视检查安全生产工作，确保迎峰度夏、防汛防台期间的电网设备的安全稳定运行，促进职工参与安全生产监督、管理工作的积极性。2、保障员工安全健康。工会重点突出“安全健康
9、就是对职工最大关爱”的理念，增拨10万元组织了全部员工(包括离退休职工、农电工)进行健康体检；为职工办理企业年金和补充医疗保险；继续为女职工办理“女性安康险”和发放卫生费。组织中层干部和先进个人看世博，并选派抗洪先进个人2名参加省公司赴上海世博考察学习团。今后，公司将职工体检每两年一体检改为一年一体检。3、加强企业文化建设。深入学习国网企业文化手册，深化开展企业文化“四统一”主题实践活动；利用公司现有操场，进一步完善音响、灯光等设施，建立了“一个职工文化广场”，成立了舞蹈协会；举办了公司“庆元宵”游园活动、女职工健身操训练；积极发挥宣传栏的阵地作用，突出典型选塑，强化宣传企业文化理念，通过开展
10、“敬业之星”等典型人物事迹宣传，廉政文化“五进”工作，“人人读一本好书”活动，进一步营造浓厚的读书、学习、求知氛围；还开展了“电力当先锋，两城谋发展”员工卡拉OK比赛、重阳节登山等活动，努力形成“诚信、责任、创新、奉献”的价值观。五、打造品牌，营造和谐1、加强电网规划建设。公司对110kV及以上项目实行环保评估，评估不过关决不上马。加强电网改造，竣工投产了柘荣变#1主变更换工程，提高了县电网的供电能力，为荣兴等大用户的投产奠定了坚实的基础。主动服务企业用户，积极组织兴利达、同辉线路及变电站侧间隔设备、厂内设备投产前各项工作，加强35kV荣兴线路增容改造工作的跟踪落实，实现兴利达、同辉机电、荣兴
11、特钢早竣工，早投产。争取了220kV柘荣变、220kV桐柘线建设纳入“十二五”规划，并将220kV桐柘线提前到2011年建设。完成了110kV柘荣变三期扩建可研评审；提前做好了新一轮农网改造升级基础数据收集和项目储备，目前省公司已下达资金3300多万元，努力推动柘荣电网网架提升。2、提升品牌建设水平。首先以品牌标识标准化建设为载体，制定了公司“品牌传播年”活动实施方案，并逐项落实整改，确保品牌标识推广应用、规范到位，进一步提升了品牌知名度。二是以对外新闻宣传为手段，坚持上下联动机制，畅通对外宣传渠道，注重深度策划，增强网络舆论引导能力，在行业媒体上稿304篇，在地方及以上媒体上稿133篇，进一
12、步提升了品牌认知度。三是以履行社会责任、参加公益活动为平台，积极履行国家电网公司社会责任报告，大力开展金秋及阳光爱心助学捐赠活动，实施挂点村帮建项目，开展“红红火火过新年”活动，为挂点村贫困老人送去过年慰问，确保公益活动效果，进一步提升了品牌美誉度。四是以深入开展“社会看电力”专项活动为平台，强化服务管理，不断加强规范化营业窗口管理，推进供电营业窗口建设，特别是以南区所创建省级规范化供电所建设为标杆，以点带面，进一步改善营业窗口硬件环境和加强内业材料的整理完善，有力推动了标准化示范供电所建设。3、不断创新服务体制。设立了营业窗口客户经理，开展窗口客服经理工作质量评价，开通了重点工程、重点项目“
13、绿色通道”，增强了接受政府、社会监督和电力监管的主动性，进一步方便客户，提高公司社会满意度；深化“服务企业年”活动，重新调整了公司中层以上领导挂点服务44家规模企业，深入挂点企业了解和解决规模企业用电困难问题，促进用户难问题的解决，有力地开拓了电力市场；大力开展业扩工程“三指定”整治工作，健全明察暗访和实时监控常态运行机制，促进业扩流程缩短；不断构建立体交费体系，与农村信用社进行了电费代扣代缴业务合作，拓宽了电费缴费渠道；加强抢修服务管理，加大了停电、低电压等问题整改力度，加大投诉处理力度，实现了公司民主评议行风工作名列全县第二名的目标。和谐凝聚力量，和谐创造动力，和谐促进发展。和谐企业创建工作，极大地促进了柘荣供电公司又好又快发展，使企业形成了团结奋进、和谐发展的良好局面。