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1、CMC泓域咨询 /榆林关于成立中药创新药公司可行性研究报告榆林关于成立中药创新药公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明全省注册运营的中药材种植(养殖)企业、合作社1960家,中药材种植面积约342.8万亩,养殖林麝等药用动物2.2万头,中药材种植养殖产值约120亿元。中药饮片加工、中药提取和中成药制造企业176家,拥有中药生产批准文号2891个,生产中成药近1000种(含独家中药品种285个),中药材、中药饮片经营和中药综合批发企业430家。中药工业年产值约400亿元,年产值过亿的中成药大品种80余个,陕西步长、必康集团、东泰制药等企业年产值过20亿元,白云制药、幸福制药、世纪盛康等企业
2、过10亿元,已构建了陕南关中渭北陕北中药材种植(养殖)产业群和西安咸阳杨凌中药材加工、中药制造产业园区。 xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1036.00万元,占xxx投资管理公司70%股份;xxx有限责任公司出资444万元,占xxx投资管理公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资8340.67万元,其中:建设投资6821.33万元,占项目总投资的81.78%;建设期利息149.93万元,占项目总投资的1.80%;流动资金1369.41万元,占项目总投资的16.42%。项目正常运营每年营业收入16200.00万元
3、,综合总成本费用13452.03万元,净利润2005.89万元,财务内部收益率17.28%,财务净现值999.69万元,全部投资回收期6.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。依照国家中药材生产质量管理标准及规范要求,通过政府扶持等方式吸引国内外资金参与中药材种植、加工和经营,积极引导龙头企业带动发展中药产业,倡导“公司(行业协会)+基地+经济合作组织+农户”发展模式,在确保中药材原料供应的同时提高中药材质量,着力将我省重点县(区)建成为全国大宗优质中药材生产供应保障基地。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护
4、和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息10一、 公司名称10二、 注册资本10三、 注册地址10四、 主要经营范围10五、 主要股东10公司合并资产负债表主要数据11公司合
5、并利润表主要数据12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据14六、 项目概况14七、 推进县城和重点镇建设15第二章 市场预测18一、 功能定位18二、 目标定位19第三章 项目背景分析22一、 狠抓项目促投资22二、 基本原则22三、 发展目标23四、 面临挑战24第四章 公司成立方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划分析50一、 公
6、司发展规划50二、 任务思路51三、 壮大中药产业商贸流通体系53四、 组织保障措施54五、 做大做强中药大健康产业55六、 完善中药产业综合保障体系57第七章 项目选址方案60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 精准施策稳实体64四、 深入实施创新驱动战略64五、 促进区域协调发展65第八章 风险评估分析66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势73第九章 项目环保分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析
7、79八、 清洁生产80九、 环境管理分析81十、 环境影响结论83十一、 环境影响建议84第十章 经济效益及财务分析85一、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94第十一章 项目实施进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十二章 投资计划方案98一、 编制说明98二、 建设投资98建筑工程投资一览表99主要设备购置一览表100建设投资估算
8、表101三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 项目总结分析108第十四章 附表附件110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投
9、资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表123能耗分析一览表124第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址榆林xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中药创新药相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、
10、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。经过
11、多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3418.232734.582563.67负债总额1683.561346.851262.67股东权益合计1734.671387.741301.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8129.396503.5160
12、97.04营业利润1314.671051.74986.00利润总额1126.26901.01844.69净利润844.69658.86608.18归属于母公司所有者的净利润844.69658.86608.18(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中
13、高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量
14、,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3418.232734.582563.67负债总额1683.561346.851262.67股东权益合计1734.671387.741301.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8129.396503.516097.04营业利润1314.671051.74986.00利润总额1126.26901.01844.69净利润844.69658.86608.18归属于母公司所有者的净利润844.6965
15、8.86608.18六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立中药创新药公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由陕西位于中国内陆腹地,得天独厚的地理气候孕育了丰富的动植物中药资源,拥有宝贵的优良动植物种质资源库和基因资源库,是全国乃至世界生物物种最丰富地区和我国最大的中药材产地之一,素有“秦地无闲草,自古多名医”的美誉。鼓励企业、高校、科研机构、医疗机构联合挖掘经典名方、医院制剂、临床验方,研发针对肿瘤、心脑血管病、糖尿病、脾胃病、传染病等疾病且具有独立自主知识产权的创新中药产品,加快成果产业化。探索建立以临床价值为导向的评估路径,综合运用循证医学等方法,开展药品上市
16、后疗效、安全、制剂工艺和质量控制再评价,开发新的适应症。加快推进天然麝香入药企业的申报和筹建,提升我省动物药开发、利用率,提升养殖产品附加值。七、 推进县城和重点镇建设支持县市区争取中省各类专项资金和债券,谋划实施补短板的市政工程和民生工程,加快推进吴堡天然气管道入境、清涧污水收集处理等项目,切实增强县城综合承载能力。实施重点镇扶持计划,建好大保当、东坑等省级示范镇,推进名州、佳芦、波罗、高家堡等省级旅游特色名镇建设,力争峪口、海则滩等纳入中省特色小镇名录,支持县市区因地制宜打造经济强镇、旅游名镇和特色小镇。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,
17、交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨中药创新药的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积26696.39,其中:生产工程17657.64,仓储工程3284.57,行政办公及生活服务设施3408.06,公共工程2346.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8340.67万元,其中:建设投资6821.33万元,占项目总投资的81.78%;建设期利息149.93万元,占项目总投资的1.80%;流动资金1369.41万元,占项目总投资的16.42%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16200.0
18、0万元。2、综合总成本费用(TC):13452.03万元。3、净利润(NP):2005.89万元。4、全部投资回收期(Pt):6.32年。5、财务内部收益率:17.28%。6、财务净现值:999.69万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 市场预测一、 功能定位发挥多动能优势,提升中药产业对经济社会发展贡献,助力强省富民产业发展。(一)三产高效联动功能通过构建“大中药、全产业”发展模式,发展集约化、现代化中药材种植(养殖),全面优化升级
19、中药制造工业,激发新的中药商业要素,培育壮大健康服务业,形成一二三产精准高效联动发展的功能,培育区域经济发展新动能,增强发展新活力。(二)科技引领驱动功能通过引进良种繁育、设施栽培、现代生产加工技术,利用自动化、信息化、智能化技术,加快发展现代中药材种植养殖业和中药工业。广泛开展成果展示、参观学习、技术培训,促进科技成果的推广应用,带动中药产业技术水平提升。(三)龙头带动示范功能依托现有中药材种植园区、中药工业制造园区、大型骨干生产企业,构建中药产业聚集、带动园区。利用招商引资的推动作用,打造一批产业规模合理、进驻企业优质、生产技术先进、管理模式现代的中药产业示范园区、龙头企业,促进和带动区域
20、中药产业优质高效发展。(四)扩大劳动就业功能针对中药产业链相对较长、劳动力需求层次分布广泛等特性,大力发展种植(养殖)、加工、生产、仓储、流通、健康服务等中药全产业链,带动区域人力资源合理流动,为社会提供多层次、多形式就业岗位,助力精准脱贫,增加农民收入,形成支柱产业。(五)养生保健服务功能以中药材种植基地为依托,以中医药文化传承、中医药养生保健为主题,大力发展健康服务产业,开发健康服务产品,打造中医药健康旅游基地、养生保健基地、康养休闲基地,为人民群众提供养生保健、度假疗养、文化体验于一体的多样化健康服务。二、 目标定位围绕中药产业“科技兴业、提产保质、扩大规模、延伸链条、打造品牌”的发展战
21、略,积极抢抓国家实施“一带一路”和中医药传承创新发展重大战略机遇,以中药材种植规范化、中药企业转型升级为主线,全面提升我省中药产业发展水平,着力打造国家中药材种植(养殖)、中药研发制造、中医药健康服务示范等基地。(一)全国优质中药材生产供应保障基地依照国家中药材生产质量管理标准及规范要求,通过政府扶持等方式吸引国内外资金参与中药材种植、加工和经营,积极引导龙头企业带动发展中药产业,倡导“公司(行业协会)+基地+经济合作组织+农户”发展模式,在确保中药材原料供应的同时提高中药材质量,着力将我省重点县(区)建成为全国大宗优质中药材生产供应保障基地。(二)全国中药材生态种植(养殖)基地充分利用省内充
22、足的荒山、林地资源,大力打造中药材仿生态种植(养殖)示范带、示范区。着力构筑中药材配方施肥、水肥一体化等技术体系,推广中药材病虫害绿色防控技术,建成全国中药材生态种植养殖基地,打造绿色生态支柱产业。(三)全国中药加工与研发制造示范基地以培育新兴业态、推动产业智能发展为重点,在中药工业领域推动自动化、信息化建设,以及智能化模块与成套设备研发,建成一批中药制造的智能工厂和数字化生产线。依托我省科教实力、制造实力,瞄准人类健康需求,跟踪全球生命科学前沿领域,着力打造全国中药加工研发制造基地。(四)全国中医药健康服务融合发展示范基地以满足人民群众健康需要为首要目标,将中医药康养功能、文化内涵与各地人文
23、、旅游资源进行有效融合,赋予秦巴地区、黄土文化、红色圣地等中医药康养功能,推动建立以文化旅游为主线、健康养生为特色的产业体系,形成中医药与旅游、康养结合等健康产业高度融合的良好发展格局,打造全国重要的中医药健康服务示范基地。第三章 项目背景分析一、 狠抓项目促投资落实重点项目季度梯次开工任务,确保清水川电厂三期等103个续建项目6月底前全部复工,120万吨甲醛及其下游产品等161个新建项目9月底前全部开工,兰石化乙烷制乙烯等52个新增产能项目达产达效,力争重点项目投资达到千亿元以上。完善争资争项与转移支付、补助资金分配挂钩的激励机制,着力提升项目前期水平,在“两新一重”、城市更新、农业农村等领
24、域谋划实施一批扬优势、补短板项目。健全以项目落地为核心的全程服务机制,试行“标准地”改革,推动项目“拿地即开工”。梳理修订双招双引政策,运用“投行思维”开展产业链招商、小分队招商,招商引资到位资金达到1200亿元以上。二、 基本原则一是坚持市场主导、政府引导。遵循市场发展规律,加强宏观调控与组织协调,聚集政策资源与多方力量,优化发展环境,形成有效合力。二是坚持科学规划、有序推进。加强顶层规划设计,因地制宜、分类指导,突出重点、稳步推进,规模适度、品质优先,实现中药产业高质量、可持续发展。三是坚持整体联动、分级负责。坚持省负总责、市县抓落实和上下联动、部门协作机制。强化省直部门职责和市县党委政府
25、责任,形成齐抓共管发展局面。四是坚持科技引领、创新驱动。深化产学研用结合,强化科技研发和技术改造、支持企业人才引进和培育,推动产品技术创新、管理服务创新、业态模式创新。三、 发展目标按照循序渐进原则,分阶段、分步骤、有重点地推进中药产业发展,中药材规范化、规模化种植(养殖)及其产值年均增速达到15%以上,全产业产值年均递增在10%以上。到2025年,中药产业发展政策机制、保障体系更加健全,中药农业、工业、商贸、流通和健康产品、健康服务快速发展,中药资源保护与监测体系初步建立,优质药材种植(养殖)与初加工基地形成规模,科技引领作用明显增强,中药工业绿色制造、智能化水平不断提升,健康服务内容及产品
26、日益丰富,产业扶贫作用充分发挥,中药全产业实现产值1000亿元。到2030年,中药产业高品质、高质量、高效益发展态势持续深化,产业规模进一步壮大,区域供应保障平台进一步健全,中药材种植(养殖)规范化、规模化程度进一步提升,中药创新研发实力进一步增强,国内一流中药企业规模显著增强,中药创新名牌产品不断涌现,健康服务领域大幅拓展、产品更加多样,中药全产业实现产值1500亿元,成为陕西经济发展的新兴主导产业。四、 面临挑战陕西中药产业在高质量发展过程中还存在着不协调、不平衡、不充分和产业链不健全、产业融合度不够、品牌知名度不高等问题,面临诸多制约和挑战。(一)中药种植与规模化发展不协调中药材规模种植
27、面积仅60万亩,缺乏万亩以上规范化、规模化、标准化种植(养殖)基地,在行业内难以主导产品价格,散种散养(殖)式发展不利药农广种多收,也难以保证药材品质。中药种植(养殖)与中药工业融合度不高,种植的中药材大都以附加值较低的原料出售。(二)中药工业引领带动作用不明显多数中药加工生产企业规模不大、实力不强、影响力不大、竞争力较弱,中药制造工业支柱作用还未显现,向前不能引导中药材种植和“消化”省内中药材原料,向后不能为中药行业提供优质的中药原料保障,双向带动作用不明显。(三)科技创新引领作用发挥不充分中药领域缺乏国家级平台,已建成的各研究平台大都封闭独立,未形成跨体制联合、集约化发展及资源设施共享机制
28、,产学研用融合度、成果转化率低。中药制药企业研发资金投入有限,多以生产仿制药、老旧药品为主,科技创新能力弱、创新产品少。(四)资源要素与政策支持还不到位缺失中药信息服务平台,中药材专业市场规模效应、引领作用发挥不足,盲目种植难以赶上价格高峰、产量过剩造成“广种薄收”。部门间紧密协作、协同推进机制有待加强,土地、金融、项目、专项资金等支持政策性还不到位、力度不够(五)技能型人才与产业需求不均衡中药材种植及初加工领域缺乏专业科技人员对药农实施系统的专业技能培训、指导,中药生产与制造业难以引进高级科研人才、技术人才,缺乏支撑企业发展的“中药工匠”技能人才。(六)a“秦药”品牌建设还较为滞后品牌引领意
29、识不强,长期缺失代表陕西大宗道地药材、特色优势药材、优势中成药的“秦药”品牌,与川药、云药、贵药、冀药和“龙九味”“湘九味”“新浙八味”等品牌影响力有较大差距,还未在行业内打造出具有本省地域特色优势的“秦药”品牌。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,
30、面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药创新药行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文
31、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1036.00万元,占xxx投资管理公司70%股份;xxx有限责任公司出资444万元,占xxx投资管理公司30%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和
32、定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适
33、宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、
34、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。1
35、2、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销
36、售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司
37、需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。20
38、17年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、梁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006
39、年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、崔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、钟xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至
40、2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法
41、定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积
42、金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用
43、公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会
44、计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让
45、、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序
46、、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购