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1、泓域咨询 /东莞关于成立纸包装产品公司商业计划书东莞关于成立纸包装产品公司商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明我国包装行业经过多年的发展，目前已经形成了以长三角、珠三角、环渤海湾三个地区为重点区域的包装产业格局。据中国包装联合会统计，上述三大地区包装工业产值之和约占全国包装工业总产值的60%以上。广东、山东、浙江、江苏等重点区域的包装行业主营业务收入仍处于全国领先地位，其中，安徽省、福建省、广东省、河北省、浙江省在箱纸板产品产量上占据绝对优势；广东、浙江、福建、湖北、江苏在纸制品产量上共计占比超过50%；广东、河南、浙江、福建、江苏在瓦楞纸箱产品方面具有绝对产量优势。随着西部地区的大开发、
2、东北工业基地振兴、“中部崛起”战略以及沿海产业向中西部梯度转移步伐加快等战略实施，内地省份的包装产业在近几年有了一定的发展，但整体产业规模和技术水平与沿海地区相比仍存在较大差距。xxx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资704.00万元，占xxx（集团）有限公司80%股份；xx有限责任公司出资176万元，占xxx（集团）有限公司20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资4870.85万元，其中：建设投资4028.92万元，占项目总投资的82.71%；建设期利息55.58万元，占项目总投资的1.14%；流动资金786.35万元，占项目总投
3、资的16.14%。项目正常运营每年营业收入8400.00万元，综合总成本费用6710.09万元，净利润1234.19万元，财务内部收益率20.02%，财务净现值1716.29万元，全部投资回收期5.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依
4、托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目投资背景分析17一、 行业产业链情况17二、 行业竞争格局20三、 行业壁垒21第三章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人
5、员介绍31七、 财务会计制度32第四章 行业、市场分析36一、 影响行业发展的因素36二、 全球纸包装印刷行业发展状况37第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划56一、 公司发展规划56二、 保障措施62第七章 项目风险评估65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势68第八章 项目选址分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展73四、 社会经济发展目标75五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价80第九章 项目环境影响分析82一、 编制依据82二、 建设期大气环境影响分析82三、 建设期
6、水环境影响分析85四、 建设期固体废弃物环境影响分析85五、 建设期声环境影响分析86六、 营运期环境影响86七、 环境管理分析87八、 结论88九、 建议88第十章 进度计划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十一章 投资计划方案92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 项目经济效益分析104一、
7、 基本假设及基础参数选取104二、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表106利润及利润分配表108三、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表110四、 财务生存能力分析111五、 偿债能力分析111借款还本付息计划表113六、 经济评价结论113第十三章 项目总结114第十四章 附表116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表12
8、4无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本880万元三、 注册地址东莞xxx四、 主要经营范围经营范围：从事纸包装产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和x
9、x有限责任公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力
10、建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2230.571784.461672.93负债总额1061.46849.17796.10股东权益合计1169.11935.29876.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6468.335174.664851.25营业利润1383.991107.191037.99利润总
11、额1174.71939.77881.03净利润881.03687.20634.34归属于母公司所有者的净利润881.03687.20634.34（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色
12、、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2230.571784.461672.93负债总额1061.46849.17796.10股东权益合计1169.11935.29876.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6468.335174.664851.25营业利润1383.991107.191037.99
13、利润总额1174.71939.77881.03净利润881.03687.20634.34归属于母公司所有者的净利润881.03687.20634.34六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立纸包装产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着居民消费水平和消费意愿的提升，以及各消费行业的蓬勃发展，尤其是电商行业的发展，包装行业获得了巨大的发展空间和行业增长速度。目前，国内纸包装行业大市场格局具有“大而散”的特点，从事纸包装行业的企业数量众多，但包装行业的集中度比较低，处于市场化程度较高的充分竞争阶段。截至2019年，我国纸制品包装行业CR5市场份额仅为4.4%
14、，而澳大利亚纸包装行业CR2达到90%，美国纸包装行业CR5为78%，国内企业还有很大的市场份额提升空间。另外，截至2018年，我国包装用纸人均消费量仅12美元/年，距发达国家有较大差距。当前全球新科技革命和产业变革不断取得新突破，国际经济贸易格局、产业分工格局、能源资源版图等正在发生重大变化，预计“十三五”时期，以新一代信息技术、生物技术、新能源等新兴产业为代表的新生产力发展格局将初步形成，新兴产业将成为国际贸易的主导力量。在我国经济社会发展的重要战略机遇期，国家、省将继续实施加快培育和发展战略性新兴产业的决策方针，抓住新常态下的发展机遇，把握国际竞争主动权，打造经济发展的新活力、新引擎。改
15、革开放以来，我市经济社会建设取得优异成绩，凭借先进的制造业基础，经济总量始终位列省经济发展前列。但随着国际经济复苏缓慢，外需拉动效应明显减弱，而国家工业化城镇化进程加速，国内资源环境约束达到上限，以传统外向型、粗放式发展为主的东莞面临巨大压力，亟需经济发展方式转变及产业结构转型升级。在经济社会三期叠加的关键期，东莞应抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，坚持以推进经济结构战略性调整为主攻方向，加快培育发展知识技术密集、物质资源消耗少，成长潜力大、综合效益好的战略性新兴产业，充分发挥创新引领作用，在更高起点上形成新的经济增长点，真正走向创新驱动的发展之路。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定
16、），占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx万件纸包装产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积15666.81，其中：生产工程9229.41，仓储工程4097.20，行政办公及生活服务设施1365.84，公共工程974.36。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资4870.85万元，其中：建设投资4028.92万元，占项目总投资的82.71%；建设期利息55.58万元，占项目总投资的1.14%；流动资金786.35万元，占项目总投资的16.14%。（七）经济效益（
17、正常经营年份）1、营业收入（SP）：8400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：6710.09万元。3、净利润（NP）：1234.19万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.63年。5、财务内部收益率：20.02%。6、财务净现值：1716.29万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的
18、目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 项目投资背景分析一、 行业产业链情况1、上游企业概况及影响（1）包装用纸行业根据中国造纸协会调查资料，2019年全国规模以上纸及纸板生产企业约2700家，生产量前30名企业总生产量约7336.69万吨，占2019年全国总生产量10765万吨的68.15%，比2018年的65%提高了3个百分点。近10年造纸企业行业集中度CR4从2009年的17.78%提高到2019年的28.88%；CR8从2009年的25.13%提高到2019年的41.15%，呈大幅上升趋势。在包装纸板行业中，产能前三的玖龙纸业、理文造纸及山鹰纸
19、业总生产量约2607万吨，占全国包装纸板生产量5820万吨的45%，比2018年的43%提高了2个百分点，行业集中度保持上升趋势。其中，玖龙纸业在全国多地设有工厂，产能在全国范围内布局十分广泛，牢牢占据包装用纸行业的龙头地位。经过2010年以来的环保政策去产能之后，2018年包装用纸行业的CR4为30.23%，CR8为38.92%，远高于纸包装行业CR5的4.4%水平，导致包装企业在原材料议价方面处于劣势地位。根据数据显示，2020年包装用纸价格正处于上涨阶段，并且将保持持续上涨态势，短期内，纸包装行业成本将会因此升高，预计毛利率将会下降。从长期来看，纸包装行业市场规模的扩大和物业范围的拓展，
20、以及单位产品的价格上升，预计长期毛利率将维持稳定或上升。（2）油墨行业油墨是用于印刷的重要材料，它通过印刷或喷绘将图案、文字表现在承印物上。油墨中包括主要成分和辅助成分，它们均匀地混合并经反复轧制而成一种黏性胶状流体。由连结料（树脂）、颜料、填料、助剂和溶剂等组成。用于书刊、包装装潢、建筑装饰及电子线路板材等各种印刷。油墨产品按照印刷方式、承印材料、干燥方式、环保等不同标准可以形成不同分类。根据中国日用化工协会油墨分会发布的数据显示，2017年，全国油墨大类产品产量约为74.2万吨，较2016年上升了3.8%；工业总产值约为171亿元，较2016年增长了1.8%；产品销售收入约为178.8亿元
21、，较2016年增长了1.6%；国内市场油墨消耗量约为73.2万吨，较2016年上升4.6%；利润总额约为8亿元，较2016年下降16.7%。截至2015年，我国年销售额500万元以上的油墨企业达400多家，2019年，我国包装行业规模以上企业数量达7916家。包装企业数量较多，在油墨企业的选择上选择余地较少，同时，由于油墨在印刷中的地位不可替代，因此议价能力较弱。2、下游企业概况及影响对于整体消费品市场，根据科尔尼公司219年发布的报告显示，消费品是纸质包装最重要的下游行业，其中尤以食品饮料行业最为突出，约50%的纸质包装都用于此处，未来三年，食品饮料行业预计仍将以超过6%的速度平稳增长。根据
22、中国酒业协会发布的2019中国酒业经济运行报告，白酒产量785.9万千升，同比下降9.8%，完成营收5617.8亿元，同比增长8.2%，实现利润总额1404.1亿元，同比增长14.5%。2019年白酒产业集中度进一步加大，消费升级和产区效应凸显，次高端品牌收入增速保持15%以上，净利润增速基本在20%以上，利润占行业比例近80%，市场份额逐渐渐向头部企业靠拢。随着产业营销模式变革，白酒消费品属性越来越强，名优高端产品价格持续上涨，白酒市场将进一步扩大。充足的利润空间让白酒企业在成本上涨方面给出足够空间。对于白酒市场，根据国家统计局数据和中国酒业协会发布的报告，2019年1-12月，全国实现下游
23、企业的需求增加、规模扩张和利润增加给纸包装行业带来了更多的订单量，也对企业的生产经营提出了更高的要求。由于物流运输半径的限制，用户的高粘性等行业特征，纸包装行业在对下游企业具有一定的议价能力，尤其是在白酒方面，预计将产生更高的单位利润和更大的营收规模。二、 行业竞争格局我国包装行业经过多年的发展，目前已经形成了以长三角、珠三角、环渤海湾三个地区为重点区域的包装产业格局。据中国包装联合会统计，上述三大地区包装工业产值之和约占全国包装工业总产值的60%以上。广东、山东、浙江、江苏等重点区域的包装行业主营业务收入仍处于全国领先地位，其中，安徽省、福建省、广东省、河北省、浙江省在箱纸板产品产量上占据绝
24、对优势；广东、浙江、福建、湖北、江苏在纸制品产量上共计占比超过50%；广东、河南、浙江、福建、江苏在瓦楞纸箱产品方面具有绝对产量优势。随着西部地区的大开发、东北工业基地振兴、“中部崛起”战略以及沿海产业向中西部梯度转移步伐加快等战略实施，内地省份的包装产业在近几年有了一定的发展，但整体产业规模和技术水平与沿海地区相比仍存在较大差距。随着居民消费水平和消费意愿的提升，以及各消费行业的蓬勃发展，尤其是电商行业的发展，包装行业获得了巨大的发展空间和行业增长速度。目前，国内纸包装行业大市场格局具有“大而散”的特点，从事纸包装行业的企业数量众多，但包装行业的集中度比较低，处于市场化程度较高的充分竞争阶段
25、。截至2019年，我国纸制品包装行业CR5市场份额仅为4.4%，而澳大利亚纸包装行业CR2达到90%，美国纸包装行业CR5为78%，国内企业还有很大的市场份额提升空间。另外，截至2018年，我国包装用纸人均消费量仅12美元/年，距发达国家有较大差距。总体而言，我国包装产业分化较为明显。少部分企业属行业龙头企业，具有较强自主创新能力，强大的生产能力，丰富的产品线，能够很好的满足下游消费企业对产品包装高质量生产、高水平设计及高需求订单量的要求；大部分企业为中小规模企业，自主创新能力不够，产品结构较为单一，不具备适应市场需求的研发能力。三、 行业壁垒1、技术壁垒印刷技术、纸箱生产技术和工艺是决定纸制
26、品包装，尤其是瓦楞纸包装产品质量的最重要因素。随着客户对于高质量产品的需求转变和提升，在高质量产品线上的投入和新技术的研发投入上必不可少。并且高质量产品线的流畅运转和新技术工艺的投入使用都需要在实际的生产经营活动中进行相当长的一段时间的实践。另一方面，随着国家环保政策的深入实施，业内现存公司需要时刻保持在绿色生产、绿色包装、环保节能等方面持续投入。因此，已经进入本行业的公司通过多年来的积累，已经在生产经营的各个环节上有了深刻的技术积累和经验。对于新进入行业的公司来说，缺乏必要的技术积累，难以在短期内建立起完整的生产线，容易出现排污不达标、产品质量不稳定、缺乏相应高端技术等等。未来纸制品包装会向
27、着对工艺水平、研发能力都有着更高要求的方向发展，现存企业尚且需要及时更新产品技术才能充分满足用户需求，保持稳定的市场份额，新进企业就会在技术等上面临着更加难以逾越的障碍。2、客户资源壁垒包装行业企业的下游企业为各个类型的厂商，虽然包装企业和下游客户之间存在一定程度的相互依存关系，但是包装企业更多时候是根据下游企业所需进行相关生产，因此包装行业具有相对较低的议价权和合作地位。在和下游企业成功建立合作关系，成为其稳定供应商之前，因为产品包装一定程度上代表着产品品质，还能够起到推广营销的作用，所以在选择包装企业时，下游公司会十分谨慎，因而包装企业需要满足下游企业一系列严格的审查程序和选择标准，包括但
28、不限于规模、产能、研发能力、技术水平、设计能力、产品品质控制、安全管理能力等等。一旦和下游企业建立了良好的合作关系，往往就会形成长期稳定的持续合作关系，也就形成了客户资源壁垒。由于各个因为下游企业的产品不尽相同，往往是非标产品，产品与产品之间的差异很大，因此这些企业很少会随意更换供应商，以确保产品包装能够在长期的一段时间内保持品质、产量上的稳定。3、资金投入和规模化经营壁垒包装行业属于资金密集型行业，需要大量的资金投入。首先，需要在固定资产方面投入大量的资金。在成立初期，需要新建厂房、新建或租赁产品仓库、采购标准化生产设备和仪器，其中，高端产品线所需的仪器依赖进口，且售价十分高昂；在稳定运营期
29、间，需要对厂房及设备进行维护和更新换代，投入大量资金用于产品研发、优化生产流程和提升管理效率，采购各类原材料（纸张、油墨等）；在开拓发展阶段，需要投入资金进行市场调研，新建厂房，扩大生产规模，努力形成规模效应。4、人才壁垒我国的包装行业正处于大规模扩张时期，生产规模和技术水平都在迅速提高，同时为响应中国制造2025及“十三五”规划等，包装行业正在积极进行数字化、信息化改革。按照生产流程来看，下游企业对产品品质要求的提高，使得包装企业需要更多的富有经验的研发、设计人员，不论是纸箱质量研发、色彩质量提升、印刷技术优化，还是产品平面设计，品牌形象设计、企业文化理解方面，都提出了更高的要求；越来越多数
30、字化生产设备的应用，在设备操作上，给车间负责生产的技术人员提出了更高的要求；在生产经营的流程上，为了满足日益增长的订单需求和提高生产经营效率，企业需要更多的供应链管理、生产车间管理人才。在以上这些方面，行业现存公司通过多年的积累，已经拥有了相当一批具备行业所需能力的高素质人才。这些人才是公司的核心资源之一，而对于新进企业来说，很难在短时间拥有这样一批符合条件的人才，也就是说，这给新进企业带来了在人才方面的障碍。5、产品与服务、品质与信誉壁垒随着经济水平的不断提高，人们的审美要求也在提高，下游企业客户和市场对于包装的认识也在随之提升，包装对产品的宣传推广营销的重要性在不断提高。在这种背景下，客户
31、对于产品的品质就会提出更高的要求。而一般企业在研发能力、产品设计水平、生产能力上难以形成匹配，因此很难满足需求。那些在行业中有着深厚积累，从单一的生产型企业转型到集咨询、设计、生产、售后为一体的服务型包装企业能够很好的满足客户不断更新、不断提高的要求。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离
32、辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纸包装产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快
33、结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资704.00万元，占xxx（集团）有限公司80%股份；xx有限责任公司出资176万元，占xxx（集团）有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导
34、下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部
35、门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则
36、。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工
37、作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国
38、家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经
39、理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx，中国国籍，无
40、永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、卢xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、冯xx，1957年出生，大专学
41、历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、陶xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公
42、司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、张xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、袁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积
43、金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公
44、司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式
45、分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意
46、见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第四章 行业、市场分析一、 影响行业发展的因素1、有利因素（1）符合绿色生产、绿色消费理念纸包装成本低、轻便、节约资源、易于回收、使用场景广泛、可拓展性强，相比于塑料及金属材料来说，具有很大的优势，符合环境保护和绿色发展理念。目前，我国正在健全生态环境保护经济政策体系，生态环境保护将成为我国“十四五”发展阶段的重要议题之一；我国居民的环保理念也在逐年提高，废物回收利用意识正在不断增强。随着国民的绿色消费意识不断增强，纸包装在生产生活的各个方面都会得到更广泛的应用。（2）国家政策扶持近年来，我国在环境保护方面不断加大资金和政策投入，2020年1月16日，国家发改委发布关于进一步加强塑料污染治理的意见，将对一次性不可降解塑料制品实施更严格管控。预计未来几年我国纸包装制品将会作为塑料制品的主要替代产品，得到进一步的发展。除此之外，国务院、各地方政府、环境保护部门及相关行业都在积极完善相应的法律和行业规范体系，生态环境保护政策体系将更加完善和健全。2、不利因素（1）综合服务能力低我国包装企业数量众