餐饮部有关制度.doc

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1、餐饮部有关制度(一)主管1、不落实或延误经理,助理下达的工作任务,扣10分2、未经经理批准擅自休息,早退,脱岗等,扣20分3、物资财产管理不善,造成损失者,扣20分4、在服务中对客人不礼貌,造成投诉,扣20分5、对领班或员工不做正面思想工作,主观臆断,拉帮结派者,扣20分6、主管之间不团结或蓄意制造矛盾,挑拨离间,无事生非的降职处理7、利用工作之便擅自做决定,给工作带来损失者,扣10分8、在VIP任务中(或重要检查中),不亲自参与造成损失者,扣20分9、泄漏有关会议内容及工作决定,造成人员思想混乱,影响工作者,扣20分10、不以身作则,违反酒店,部门纪律规定的,扣20分11、不准时参加有关会议

2、,培训等,扣20分12、工作计划不周,出现工作脱节者,扣20分13、不服从分配,顶撞上级者,扣20分14、工作中弄虚作假,隐瞒不报者,扣20分15、工作中未做好餐厅,员工安全工作的,扣10分违反以上各条款两次以上(含两次),视情节轻重给予停职,降职,除名处理(二)领班1、不落实或延误经理、主管工作安排者,扣5分2、工作无计划,餐前检查不严造成工作失误者,扣5分3、领班之间或与上下级之间搞不团结,影响工作者,扣10分4、财产管理不善,造成浪费者,扣10分5、工作中弄虚作假,隐瞒不报者,扣20分6、不以身作则违反酒店,部门纪律者,扣20分7、未经经理批准擅自早退、脱岗者扣20分8、对员工不做正面思

3、想教育,主观臆断,拉帮结派者扣20分9、不服从上下级分配,有意顶撞上级者,扣20分10、在服务过程中对客人不礼貌在成投诉者,扣20分11、VIP接待中,对客不礼貌造成投诉者,扣20分违反以上各条款两次以上(含两次),视情节轻重给予停职,降职,除名处理(三)服务员1、不服从上级安排,顶撞上级者,开辟20分2、未经批准擅自早退,脱岗等扣20分3、餐前检查,准备工作不完善,造成工作不变,扣10分4、服务操作程序不熟练,造成工作失误扣10分5、服务过程中不微笑,夹带私人情绪,对客人不礼貌,扣除20分6、服务中引客人投诉视情节,原因扣20分,甚至除名7、服务中不积极推销,语言呆板,给予换岗处理8、服务中

4、衣冠不整,萎靡不振,不使用普通话扣10分9、与上级,同级间搞不团结,制造矛盾,扣20分10、工作中弄虚作假,隐瞒不报,扣20分违反以上条款两次以上(含两次),给予加重扣分,停职待岗甚至除名处理仓管奖惩条例 1、遵守员工手册,每天上班前先将所有的仓库检查一遍,看是否有异状,发现情况及时向主管反映。10分 2、库房每天打扫一次(对经常开的库房,每周打扫两次)做到墙面,窗沿,地面,货架,货柜,上下无垃圾,无积尘,无蜘蛛网,做到“四防”10分 3、严把进货关。酒水,饮料无保质期,出场日期,到期时间一律拒收,货物进库如有质量问题,及时向主管提出,然后与有关部门协同解决。 4、货到进库必须按要求离地,离墙

5、,同时按包装上的标准堆放整齐,做到库容,库貌整洁,无异味。10分5、凡是仓库内物品,酒水,饮料,都要明码标牌。10分6、验收鲜货,严格按合同进行验收,发现价格不合理要及时反映,退还送货商,严禁讲私情将不合格的货物按合格验收。10分7、未经允许,仓管员不得自把仓库内物品借、送任何部门或个人8、作业时间未经允许,擅自离岗按脱岗处理。10分9、对工作尽职、尽责,严格执行仓管各项制度。10分(一)客务部仓管员1、负责楼层物品的补充,转送工作2、及时领取物品,保证合理的库存量,合理布置库存以利于周转3、负责仓库物品的保管,对所管辖的仓库每天巡查,及时纠正工作上的失误4、对楼层上的物品柜及楼层用品要定期检

6、查,若发现楼层物品控制有失误时及时汇报5、把好物品以旧换新关,做好废物的回收6、定期负责回收楼层废品7、负责对房内外使用的固定资产,床上用品,工具设备进行检查和统计8、做好领,退回、保管,发放各类物品工作9、每月对楼层和易耗品,遥控器等物品进行盘点,次月5日内交总库及部门经理10、注意易燃物品的存放,做好防火工作11、库内要保持清洁,无积尘,无蜘蛛网,无垃圾(二)餐饮部仓管员的职责1、仓库内严禁吸烟,严禁携带火种进入仓库2、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查物品是否短缺检查电器安全,检查是否可疑迹象,发现情况马上向上级汇报3、打扫仓库周围环境卫生,保持消防通道畅通,保持环境卫生,做到每天打

7、扫库内外卫生4、检查仓库所有的物品是否整齐,数量是否充足,保证满足餐厅,厨房的需要5、物资必须按类别,固定位置堆放,填写货物标牌,把标牌挂在显眼的地方6、认真,详细填写“工作日报表”请购单7、当天的账目当天清,不得随便涂改账目,账面与实物保持平衡8、收货要按质按量验收,发货手续要清楚9、严格执行各项规章制度,熟悉货物,明确负责保管物质的范围10、检查当天的工作,整理好当天的单据,及时叫记账员,每月盘一次点(月底),盘点表交总库一份,财务会计一份,部门经理一份11、及时将货架打扫干净,是货物整齐,整洁,美观12、下班前关好门窗,检查一遍仓库,关闭仓库电源,锁好仓库门13、严格执行交旧领新制度14

8、、整理好当月的所有单据,装订成册,以便存查(三)事务部仓管员职责1、负责及时补充本部物资使用的需要2、打扫仓库内外,保持清洁3、整理仓库物品,使库内物品堆放整齐,整洁,美观4、按类别把款牌挂在显眼的地方5、做好所需物品补充计划,每月盘点一次(月终),盘点交表仓库一份,部门经理一份6、当天账目当天清,不得随便涂改账目,账面与实物必须相等7、收货要按质量验收 ,发货手续要清楚8、严格执行各项规章制度,熟悉货物,明确负责保管货物的范围9、严格执行交旧领新制度10、下班前关闭库风电源,关好门窗11、整理好当月所有的单据,并装订成册,以便存查(四)食品仓库理工工作职责1、负责各类食品,物资的验收,收发和记账工作2、根据库存情况,准确做好报领工作,随时保证各类物品的供应3、每月盘点一次库存物资,记号当月账目并报给会计4、各项物品,做到堆放整归类有序,无霉烂变质无损坏丢失5、负责制定各类物品的补充计划及领用6、自觉执行上级临时安排的工作任务7、整理好当月单据并装订成册,以便存查

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