银行系统非财务经理的财务管理.docx

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1、银行系统非财务经理的财务管理课程背景:目前银行系统各家银行之间也是竞争激励,要求作为各行长现在必须通过银行的内部的财务管理提升银行利润,要求各行长具备新的管理思维,透过财务分析,预算,成本的各项管理知道如何提高利润点,提高银行整体绩效。课时:1天课程大纲一、如何快速读懂财务报表 财务的目标和角色 资产负债表 如何理解报表上的财务数字 银行的各项经营活动在报表上怎样反映 从银行财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响 案例分析:大家试试做会计二、 如

2、何利用财务数据分析并改善经营绩效 银行财务运作的核心思路:影响银行绩效的三大环节 资金效率、风险的分析与控制营运资本分析 国际先进的营运资本模式 改善银行营运资本状况,保证银行资金安全的基本方法 财务比率综合分析法 财务指标背后的业务活动解析 应收账款周转率分析及改善方法 如何提高银行获利的能力 综合分析:怎样产生理想的投资回报 现金流量表分析 银行现金活动分析 现金与利润的权衡 案例分析:某银行近四年财务状况分析三、 预算管理 预算的重要性和原则 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与 怎样编制预算 关键预算的编制逻辑 零基预算 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后 利用预算控制成本费用的关

3、键点 案例分析:小船航行的故事四、 成本管理如何准确计算成本并有效控制成本和费用 成本的划分思路:针对特点有效控制成本 直接成本、间接成本 固定成本、变动成本 保本点分析 规模效益与销售定价 采购谈判中的保本点应用 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如银行成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等 成本控制关键点 案例分析:营销价格与成本五、 总结:银行财务管理的关键点陈光先生介绍 声誉:v 北京华奕天启管理咨询 高级顾问v 毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师v 黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,v 后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

4、v 具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验,影响力:-受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。 受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。-接受过多家媒体专访并报道,全国电视栏目主讲。-曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。-出版最新畅销财务光盘课程老板财务一点通,2012年上市-财税、房地产项目管理专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。-主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以

5、及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验,丰富的内部控制以及财务审计经验。-多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询,其中包括:中国海洋石油、长庆油田、中国石油、中国石化、中石油中亚管道、中国移动、IBM中国、北汽福田汽车股份有限公司、中国普天、北京用友财务、北京住总集团、北京城建、首开集团、中铁四局、韩国三星、中国银行、招商银行、万科集团、中国电力、肯德基、天津顶津、莲花集团、海大集团、石化盈科、中国进出口银行、人大地产总裁班、陆风集团、北京经济技术投资开发总公司、华电集团、南方航空、华电集团、清华大学总裁班职业经历:v 曾任美国商务网金融事务总监,负责企业“电子政务数字项目”商业运营。v 中央财经大学副教授v 现任某投资公司总经理主讲课程:投资项目分析与盈利模式财务管控、非财务人员的财务管理、企业资本运营;资本运营中的企业问题解决;银行风险管理、企业风险管理、成本管理、企业上市与资产重组、企业价值管理、企业财务的精细化管理授课特点: 陈先生培训风格以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。培训现场照片:

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