丹东储能变流器项目建议书【范文】.docx

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1、泓域咨询/丹东储能变流器项目建议书目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 项目总论18一、 项目概述18二、 项目提出的理由20三、 项目总投资及资金构成20四、 资金筹措方案21五、 项目预期经济效益规划目标21六、 项目建设进度规划22七、 环境影响22八、 报告编制依据和原则22九、 研究范围24十、 研究结论24十一、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第三章 行业、市场分析27一

2、、 储能变流器:配储经济性突显,PCS需求激增27二、 光伏平价时代开启,逆变器需求高增29第四章 项目背景、必要性32一、 组串式/集中式:集中式成本较低,组串式渗透率提升明显32二、 轻资产高ROE特征,国内外发展逻辑差异化34三、 培育壮大“新字号”34四、 项目实施的必要性35第五章 产品方案37一、 建设规模及主要建设内容37二、 产品规划方案及生产纲领37产品规划方案一览表37第六章 项目选址方案39一、 项目选址原则39二、 建设区基本情况39三、 扶优做强工业园区40四、 进一步扩大开放41五、 项目选址综合评价41第七章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事47

3、三、 高级管理人员53四、 监事55第八章 SWOT分析56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)58三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)60第九章 运营管理模式65一、 公司经营宗旨65二、 公司的目标、主要职责65三、 各部门职责及权限66四、 财务会计制度69第十章 项目进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 劳动安全生产分析79一、 编制依据79二、 防范措施81三、 预期效果评价87第十二章 工艺技术分析88一、 企业技术研发分析88二、 项目技术工艺分析91三、 质量管理92四、 设备选型方案93主要设备购置一览

4、表94第十三章 原辅材料成品管理96一、 项目建设期原辅材料供应情况96二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理96第十四章 投资计划方案97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十五章 经济效益及财务分析109一、 基本假设及基础参数选取109二、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利

5、润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析116借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十六章 招标方案119一、 项目招标依据119二、 项目招标范围119三、 招标要求119四、 招标组织方式121五、 招标信息发布123第十七章 项目综合评价说明124第十八章 附表附录126建设投资估算表126建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131固定资产折旧费估算表132无

6、形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表133项目投资现金流量表134第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:金xx3、注册资本:1340万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-4-47、营业期限:2012-4-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事储能变流器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发

7、展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产

8、品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品

9、不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特

10、点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四

11、、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7541.546033.235656.15负债总额3157.892526.312368.42股东权益合计4383.653506.923287.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29617.8223694.2622213.36营业利润6888.475510.785166.35利润总额5917.334733.864438.00净利润4438.003461.643195.36归属于母公司所有者的净利润4438.003461.643195.36五、 核心人员

12、介绍1、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、覃xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月

13、至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、苏xx,中国国籍,

14、1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、贾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政

15、法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领

16、域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司

17、技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产

18、品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极

19、拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,

20、公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的

21、招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流

22、课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:丹东储能变流器项目2、承办单位名称:xxx(集团)有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:金xx(

23、二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统

24、一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,

25、追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套储能变流器/年。二、 项目提出的理由2022年1月国家能源集团发布新能源智能电站建设规范,提出了包含智能发电(ICS)和智慧管理(IMS)两大平台的智能应用架构,构建了智能电站智能化分级标准,并编制评分细则,有望进一步推动电站智能化发展。逆变器作为集成电网交互、信息管理、故障诊断等智能化功能于一身的组件,在电站智

26、能化趋势下其重要性将进一步突显。“十四五”时期,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。站在新的起点上,锚定二三五年远景目标,准确把握国内外发展环境和条件的深刻变化,抢抓构建新发展格局带来的战略机遇,通过五年努力,推动新时代丹东全面振兴、全方位振兴取得新突破,努力打造在东北亚地区有影响的国际化水平的开放型城市,数字化、智能化发展的创新型城市,绿色发展、美丽文明的幸福宜居城市,为丹东基本实现社会主义现代化夯实根基。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19529.43万元,其中:建设投资1

27、5461.87万元,占项目总投资的79.17%;建设期利息356.05万元,占项目总投资的1.82%;流动资金3711.51万元,占项目总投资的19.00%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资19529.43万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)12263.09万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7266.34万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):38300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):32099.24万元。3、项目达产年净利润(NP):4523.61万元。4、财

28、务内部收益率(FIRR):16.36%。5、全部投资回收期(Pt):6.49年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17026.61万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响项目建设拟定的环境保护方案、生产建设中采用的环保设施、设备等,符合项目建设内容要求和国家、省、市有关环境保护的要求,项目建成后不会造成环境污染。本项目没有采用国家明令禁止的设备、工艺,生产过程中产生的污染物通过合理的污染防治措施处理后,均能达标排放,符合清洁生产理念。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展

29、第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应

30、具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定

31、可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。九、 研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。十、 研究结论本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、

32、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积23333.00约35.00亩1.1总建筑面积44370.701.2基底面积14699.791.3投资强度万元/亩424.032总投资万元19529.432.1建设投资万元15461.872.1.1工程费用万元13358.212.1.2其他费用万元1682.782.1.3预备费万元420.882.2建设期利息万元356.052.3流动资金万元3711.

33、513资金筹措万元19529.433.1自筹资金万元12263.093.2银行贷款万元7266.344营业收入万元38300.00正常运营年份5总成本费用万元32099.246利润总额万元6031.487净利润万元4523.618所得税万元1507.879增值税万元1410.7210税金及附加万元169.2811纳税总额万元3087.8712工业增加值万元10809.2613盈亏平衡点万元17026.61产值14回收期年6.4915内部收益率16.36%所得税后16财务净现值万元4165.62所得税后第三章 行业、市场分析一、 储能变流器:配储经济性突显,PCS需求激增电化学储能装机规模快速增

34、长,PCS作为产业链核心环节受益明显。随光伏、风电等新能源发电系统渗透率不断提升,发电用电高峰错配和电网不稳定性加剧,新能源配储背景下,电化学储能需求增长加速。据CNESA,2020年全球/中国电化学储能新增装机容量达4.73/1.56GW,同比高增63/145%,2017-2020年CAGR分别达60/120%,电化学储能渗透率提升至7.5/9.2%,电化学储能行业进入高景气通道。电化学储能系统主要包括电芯、PCS、电池管理系统、能量管理系统及其他电力设备。其中,储能变流器与光伏逆变器单向直流转交流不同,可控制储能电池与电网间直/交流间双向转换,其电力拓扑结构更复杂且技术壁垒更高,为储能系统

35、核心环节,有望受益于下游储能新增装机高增。欧洲和国内市场双轮驱动,储能变流器需求有望迎来快速放量。据CNESA数据,2020年中国/美国/欧洲占比分别达33/30/23%,三者总计市占率超八成,构成电化学储能主要市场。欧洲市场:户储经济性提升,内生增长动力强,户用中小功率PCS需求高增。欧洲户用储能装机量受补贴政策及技术降本双重驱动持续稳定增长,据SolarPowerEurope,2020年欧洲户用储能装机量达1.07GWh,2013-2020年CAGR达67%,预计2025年欧洲户储装机量乐观/悲观情况达3.53/1.74GWh,对应2021-2025年CAGR分别为27/10%。俄乌战争双

36、重机制提升户储经济性:1)天然气涨价提升电价绝对值,光储发电收益相较于电网购电经济性提升;2)电力波动增加,储能系统实现低谷充电、尖峰用电,降低居民用电平均成本,户用储能需求激增。据LevelTenEnergy数据,2022年一季度欧洲可再生能源购电协议(PPA)价格受俄乌局势影响,环比+8.1%,同比+27.5%,增厚新能源配储发电系统利润空间,验证欧洲光储市场高景气。国内市场:强制配储政策为主驱动,共享储能为主要落地形式,看好集中式储能新增装机带来的大功率PCS需求。新能源发电存在天然波动性,消纳责任逐步转为电网和发电侧共担,据北极星储能网统计,截至到2022年5月已有23省区发布新能源配

37、储政策,新能源配储已经逐步成为主流。从配储项目看,21年风光配储主要针对集中式项目,分布式要求较低,22年以来多地市对分布式光伏提出配套建设储能的要求,且以山东枣庄配储规模要求最高,为装机容量15%30%建设储能,时长24小时。共享储能电站具备成本低/调用优先级高/租金收入等多重优势,在获得辅助服务收入的同时,还能够满足发电侧配储要求,降低建设成本,或将是22年国内需求落地的主体。21年仅山东、湖北等省份按照试点方式推出共享储能,22年已有多地鼓励以共享储能方式建设发电侧储能。二、 光伏平价时代开启,逆变器需求高增逆变器为协助电能转换,面对光伏+储能两大高增需求场景。逆变器为光伏发电系统并网的

38、必要部件,以实现电力变换的基本功能,具体看来,光伏逆变器将组件产生的直流电转化为符合并网电能质量要求的交流电,而储能变流器兼具离网和并网功能,可实现直流交流双向变流,协助储能装置与外界进行电能交换。与简单电力变换装置不同,光伏逆变器作为光伏系统核心,还具有以下多种复合功能:1)使光伏发电系统获得最大输出效率,通过MPPT(最大功率点跟踪系统)追踪并控制光伏组件稳定工作在最佳功率点上;2)与电网实现交互,如波形采样、电网远程调度等;3)检测并记录发电信息并及时上传至用户监控设备,包括功率、发电量、发电收益等数据;4)监测并判断光伏系统是否出现故障及故障类型,并主动采取措施(如关断);5)扩展多种

39、功能接口,如电池储能接口、智能家电接口,可实时监测家庭能耗情况,为家庭能源智能管理提供数据支撑。2022年1月国家能源集团发布新能源智能电站建设规范,提出了包含智能发电(ICS)和智慧管理(IMS)两大平台的智能应用架构,构建了智能电站智能化分级标准,并编制评分细则,有望进一步推动电站智能化发展。逆变器作为集成电网交互、信息管理、故障诊断等智能化功能于一身的组件,在电站智能化趋势下其重要性将进一步突显。平价时代开启,光伏新增装机需求打开。随光伏组件、逆变器等环节技术进步和规模效益显现,光伏电站LCOE(LevelizedCostofElectricity,平准发电成本)持续下降经济性提升,行业

40、进入“平价时代”。据CPIA,2021年我国集中式光伏电站和分布式光伏电站在1000h、1200h、1500h、1800h下LCOE分别达0.37、0.31、0.25、0.21元/kWh和0.33、0.28、0.22、0.19元/kWh,与燃煤上网电价相当,经济性逻辑已走通。据国家发改委,除青海省外,2021年各省光伏上网指导价均低于燃煤基准价。虽然受2021年硅料价格上涨影响,成本抬升,光伏系统价格较2020年小幅上涨,但随上游硅料扩产节奏推进和技术进步对冲,成本端短期压力将逐步缓解,光伏系统LCOE下降趋势不改,有望刺激光伏装机需求进一步打开。全球光伏新增装机量持续提升,近10年CAGR达

41、15%。全球碳中和加速背景下,光伏系统LCOE不断下降,光伏新增装机保持高增长。据IRENA,全球光伏新增装机容量从2011年的31.9GW增长至2021年的132.8GW,CAGR达15%。从市场结构上看,欧洲市场崛起较早且保持稳定,中国、印度、美国市场快速增长,CAGR分别达38%、35%、24%。据CPIA,2021年国内光伏新增装机达54.88GW,同比+13.9%。据2030年前碳达峰行动方案,到2030年中国非化石能源占一次能源消费比重将达25%左右,据CPIA中国光伏产业发展路线图(2021年版)测算,对应“十四五”期间我国光伏年均新增装机或将超过75GW。第四章 项目背景、必要

42、性一、 组串式/集中式:集中式成本较低,组串式渗透率提升明显光伏逆变器按照技术路线的不同,可分为集中式、组串式、微型和集散式逆变器。1)集中式逆变器将多个光伏组件产生的直流电进行汇流和最大功率峰值跟踪MPPT,经集中逆变后并入电网实现发电。集中式逆变器单体容量500kW以上,接入光伏组串数量多,减少逆变器使用数量,便于集中管理,应用成本较低,但最大功率跟踪电压范围较窄,需独立机房放置,仅适用于大型光伏电站;2)组串式逆变器将组件产生的直流电先转换为交流电,再经过汇流、变压的步骤并入电网。组串式逆变器采用模块化设计,可实现分散式MPPT寻优,最大功率跟踪电压范围较大,当单个组件出现故障问题时只影

43、响相应模块,提高光伏系统整体发电效率稳定性;3)微型逆变器实现对单个组件进行最大功率峰值跟踪控制,大幅提升系统整体发电量,具备体积小、质量轻等特点,但成本显著高于集中式、组串式逆变器方案,适用于户用项目。4)集散式逆变器兼具集中式和组串式优点,但由于解决方案发展起步较晚,目前主要应用于国内部分领跑者项目。分布式市场高景气叠加大功率化趋势,组串式逆变器成为主流。据CPIA,组串式逆变器占逆变器总出货量占比逐年提升,2021年我国组串式逆变器市占率达70%,已成为光伏逆变器主流,其增量驱动主要来自于应用于分布式光伏电站的中小功率组串式逆变器和应用于大型地面电站的大功率组串式逆变器。18-21年组串

44、式逆变器市占率分别高于集中式逆变器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。组串式逆变器功率大型化明显,打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器,随国产逆变器厂商技术进步,组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350KW功率段,通过管理精度构筑比较优势,实现渗透率提升。性能优势:同等功率下,组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障率均有较好表现:1)电能管理精度更高。据华为公司,组串式逆变器的多路MPPT功能,对光伏电池板的管理精度相对于传统方案有大幅提升,大幅消除不同组串间的阴影遮挡、电压失配等各种影响,提升发电量;2)智

45、能化程度更高。与集中式逆变器简单实现单一交直转换功能不同,组串式逆变器通过信息技术、大数据、AI等高科技算法支撑,可实现光伏电池板故障检测、跟踪系统控制、支撑电网等复杂功能;3)故障成本更低。组串式逆变器平均故障修复时间约为2小时,远小于集中式逆变器的12小时,且故障导致的发电损失更低。另一方面,随着组串式逆变器功率提升,其单瓦价格持续下降。据锦浪科技2020年报测算,其组串式逆变器价格约0.22元/W,逐渐接近集中式逆变器。据CPIA中国光伏产业发展路线图2021版,未来组串式逆变器与集中式逆变器单瓦价差将持续缩小,由2021年的0.07元/W降至2030年的0.05元/W。分布式光伏装机容

46、量持续提升,带动中小功率组串式逆变器高增。随光伏发电系统进入平价时代、分布式光伏“整县推进”等驱动因素成果逐渐显现,分布式光伏需求高增。据CPIA,2021年分布式光伏新增装机29.28GW,在全国光伏总装机量中占比首次达到53%,同比+21pcts,推动工商业及户用光伏主要应用的中小功率组串式逆变器高增。二、 轻资产高ROE特征,国内外发展逻辑差异化逆变器企业具有流动资产占比高、资产周转率较高的特点,固定资产周转次数也高于光伏产业链上游企业。微逆毛利率高于组串,储能打造新增长极。国内外竞争格局有异,发展逻辑差异化。海外大型地面电站发展多年,客户对性能、可靠性要求高而对价格不敏感,利润空间广,品牌为大型客户重要选择依据。分布式电站在海外市场占比大,逆变器环节位于产业链偏下游位置,C端消费属性明显,有赖于经销渠道开拓。国内市场逆变器毛利率远低于海外,市场竞争激烈,逆变器企业只有加强研发、掌握价格优势才能掌握核心竞争力。三、 培育壮大“新字号”

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