太原关于成立汽车零部件公司商业计划书(模板范本).docx

上传人:ma****y 文档编号:5047489 上传时间:2021-12-03 格式:DOCX 页数:119 大小:116.15KB
返回 下载 相关 举报
太原关于成立汽车零部件公司商业计划书(模板范本).docx_第1页
第1页 / 共119页
太原关于成立汽车零部件公司商业计划书(模板范本).docx_第2页
第2页 / 共119页
点击查看更多>>
资源描述

《太原关于成立汽车零部件公司商业计划书(模板范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太原关于成立汽车零部件公司商业计划书(模板范本).docx(119页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /太原关于成立汽车零部件公司商业计划书太原关于成立汽车零部件公司商业计划书xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资252.50万元,占xx集团有限公司25%股份;xxx集团有限公司出资758万元,占xx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14338.11万元,其中:建设投资11806.13万元,占项目总投资的82.34%;建设期利息169.04万元,占项目总投资的1.18%;流动资金2362.94万元,占项目总投资的16.48%。项目正常运营每年营业收入26400.00万元,综合总成

2、本费用21254.85万元,净利润3762.88万元,财务内部收益率20.45%,财务净现值7149.66万元,全部投资回收期5.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2019年受宏观经济增速回落、中美贸易摩擦等因素影响,我国汽车产销量同比分别下降7.5%、8.2%。尽管我国汽车产业短期面临一定压力,但未来仍将保持平稳发展趋势:(1)截至2019年末,我国汽车保有量约为187辆/千人,与发达国家人均汽车保有量相比仍然偏低,未来仍具有增长潜力。(2)随着发达国家汽车工业的市场趋于饱和,全球汽车产业格局发生变化,汽车工业重心逐渐向中国和其他一些新兴经济体转移。未

3、来,中国仍然是全球汽车工业较为重要的市场。(3)发改委制定的进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)对有序推进老旧汽车报废更新、促进农村汽车更新换代做了明确指示。未来随着我国现有汽车车龄不断增大,汽车报废量将持续增长,汽车报废带来的新车购置需求预计将保持良好增长趋势。(4)工业和信息化部、国家发展和改革委、科技部联合印发的汽车产业中长期发展规划(工信部联装201753号)指出,随着新型工业化和城镇化加快推进,海外新兴汽车市场的发展,我国汽车产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3,500万辆左右,与2019年相比年均增长率为5.27%。本期项目是基于公开的

4、产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 行业壁垒16二、 有利因素和不利因素16三、 行业基本风险特征18第三章 背景及必要性20一、 市场规模20二、 行业竞争格局21三、 行业概况22第四章 公司组建方案23一、 公

5、司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 风险评估分析54一、 项目风险分析54二、 公司竞争劣势61第八章 环境保护方案62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析66六、 营运期环境影响66七、 环境影响

6、综合评价68第九章 项目选址可行性分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展72四、 社会经济发展目标74五、 产业发展方向77六、 项目选址综合评价78第十章 投资计划79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 经济效益及财务分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表9

7、1综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十二章 项目进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 项目综合评价103第十四章 附表附件104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估

8、算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1010万元三、 注册地址太原xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx

9、x集团有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

10、2月2019年12月2018年12月资产总额5039.384031.503779.53负债总额1649.731319.781237.30股东权益合计3389.652711.722542.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11677.379341.908758.03营业利润2438.351950.681828.76利润总额2004.111603.291503.08净利润1503.081172.401082.22归属于母公司所有者的净利润1503.081172.401082.22(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经

11、营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5039.384031.503779.53负债总额1649.731319.7

12、81237.30股东权益合计3389.652711.722542.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11677.379341.908758.03营业利润2438.351950.681828.76利润总额2004.111603.291503.08净利润1503.081172.401082.22归属于母公司所有者的净利润1503.081172.401082.22六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立汽车零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽车工业是国民经济重要支柱产业,与我国宏观经济走势密切相关,而作为汽车工业的重要组成

13、部分,汽车零部件工业发展不可避免地受到宏观经济形势的影响。国内宏观经济增速放缓将给汽车整车销售带来压力,一定程度上加剧了汽车整车的价格竞争,并有可能传导至汽车零部件行业,产生未来盈利下降的风险,有可能会对公司未来的盈利能力产生一定影响。我市发展仍处于大有可为的重要战略机遇期,同时也面临诸多矛盾和严峻挑战。必须深刻领会、准确把握对当前形势的分析判断,继续保持“三个高压态势”,创造更优发展环境;必须坚持把发展作为第一要务,主动适应经济发展新常态,积极转方式、调结构,实施创新驱动,努力保持经济平稳较快健康发展;必须坚持目标导向和问题导向相结合,着力解决经济社会发展中的短板和突出问题,不断厚植发展优势

14、,实现各项目标任务。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千件汽车零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积38518.59,其中:生产工程23470.48,仓储工程8531.41,行政办公及生活服务设施3635.60,公共工程2881.10。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14338.11万元,其中:建设投资11806.13万元,占项目总投资的82.34%;建设期利息169.04万元,占项目总投资的

15、1.18%;流动资金2362.94万元,占项目总投资的16.48%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):26400.00万元。2、综合总成本费用(TC):21254.85万元。3、净利润(NP):3762.88万元。4、全部投资回收期(Pt):5.62年。5、财务内部收益率:20.45%。6、财务净现值:7149.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,

16、有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 行业发展分析一、 行业壁垒1、资金壁垒汽车转向盘在技术研发和生产规模扩大阶段需投入大量的资金用于购建厂房、购买生产设备和试验/检验设备,才能达到相当的生产规模以满足供货要求。为满足整车制造商及时交货和提供较长信用期的要求,汽车转向盘生产企业需安排充裕的原材料储备和待装车检验的产成品储备,这将对生产企业造成较大流动资金压力,因此资金实力弱的企业,无法在竞争中获胜并获得发展。2、资质壁垒汽车转向盘生产企业在进入汽车零部件配套体系前

17、,要通过整车厂商的一系列认证程序,只有经过认证合格的供应商才能进入整车厂商的配套体系。为保证汽车质量的稳定性,在没有出现重大质量问题的情况下,整车厂商很少轻易更换经过认证的供应商。3、品牌壁垒品牌是影响客户选购的重要因素。品牌转向盘代表着能为客户提供质量优异的转向盘产品和完善的售后服务。二、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)产业政策支持汽车工业是国民经济重要支柱产业,而作为汽车产业链中关键的一环,汽车零部件工业对汽车工业的发展起着至关重要的作用,因此发展我国汽车零部件产业的意义重大。国家及各部委近年来不断出台利好政策,对汽车零部件行业发展构成了有力支持,对提高行业自主创新能力、加速技术升级

18、、优化产品结构和提高国际竞争力等方面有积极的推动作用。(2)汽车行业存在较大市场空间进入21世纪以来,中国汽车工业进入了快速发展时期,汽车产销量稳中有升。根据汽车产业中长期发展规划,我国汽车产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3,500万辆左右。此外,我国汽车保有量与发达国家相比仍处于较低水平,加之全球汽车工业重心从发达国家逐渐向国内转移,我国汽车行业未来仍存在较大市场空间。(3)汽车零部件国产化率逐渐提高近年来,在国家利好政策的刺激下,我国自主品牌汽车企业发展迅速。自主品牌厂商对零部件存在多样化的柔性需求,同时在国家建设零部件配套体系的战略引导下,国内汽车零部件企业通常可以根据整车厂商

19、的需求提供定制化产品,形成整车厂商与零部件企业一体化的配套体系。未来随着我国自主品牌汽车在国内外市场竞争力的逐渐提高,汽车零部件国产化率将不断提高,有助于汽车零部件行业迅猛发展。2、不利因素(1)资金来源渠道有限汽车零部件行业属于资金密集型行业,资金规模的大小直接影响公司的产能和规模效益。汽车零部件行业民营企业较多,融资渠道单一,主要通过企业留存收益的滚动投入、银行贷款和商业信用融资获取生产资金。受融资渠道所困,无法满足快速发展过程中对资金的需求,后续发展受到制约。(2)缺乏规模优势我国汽车零部件行业整体产值规模虽然较大,但市场集中度较低,企业较为分散,具有规模优势的大企业相对较少,导致行业资

20、源配置效率低,不利于行业整体发展。三、 行业基本风险特征1、市场环境风险汽车工业是国民经济重要支柱产业,与我国宏观经济走势密切相关,而作为汽车工业的重要组成部分,汽车零部件工业发展不可避免地受到宏观经济形势的影响。国内宏观经济增速放缓将给汽车整车销售带来压力,一定程度上加剧了汽车整车的价格竞争,并有可能传导至汽车零部件行业,产生未来盈利下降的风险,有可能会对公司未来的盈利能力产生一定影响。2、高层次技术人才和管理人才缺口的风险由于汽车产业近年来快速发展,导致中国汽车产业高层次技术人才和管理人才存在较大的缺口。第三章 背景及必要性一、 市场规模汽车转向盘是汽车必备的零部件之一,也是汽车转向系统的

21、关键零部件,其需求来自于汽车整车市场,汽车转向盘的需求规模与整车的产销量密切相关。我国汽车工业从零基础经历了三十余年的发展,特别是进入21世纪以来,中国汽车工业进入了快速发展时期,市场规模、生产规模迅速扩大。中国汽车工业协会的统计数据显示,2019年汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆,产销量继续蝉联全球第一。2019年受宏观经济增速回落、中美贸易摩擦等因素影响,我国汽车产销量同比分别下降7.5%、8.2%。尽管我国汽车产业短期面临一定压力,但未来仍将保持平稳发展趋势:(1)截至2019年末,我国汽车保有量约为187辆/千人,与发达国家人均汽车保有量相比仍然偏低,未来仍具有增长潜

22、力。(2)随着发达国家汽车工业的市场趋于饱和,全球汽车产业格局发生变化,汽车工业重心逐渐向中国和其他一些新兴经济体转移。未来,中国仍然是全球汽车工业较为重要的市场。(3)发改委制定的进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)对有序推进老旧汽车报废更新、促进农村汽车更新换代做了明确指示。未来随着我国现有汽车车龄不断增大,汽车报废量将持续增长,汽车报废带来的新车购置需求预计将保持良好增长趋势。(4)工业和信息化部、国家发展和改革委、科技部联合印发的汽车产业中长期发展规划(工信部联装201753号)指出,随着新型工业化和城镇化加快推进,海外新兴汽车市场的发展,我国汽车

23、产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3,500万辆左右,与2019年相比年均增长率为5.27%。二、 行业竞争格局汽车零部件行业处于整车行业的上游,很大程度上受到整车行业发展情况的影响,也因此形成了行业独特的竞争格局。上世纪90年代以来,我国汽车零部件生产企业的技术水平、生产能力、管理制度都取得了长足进步。同时,整车厂为降低生产成本、提高生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的汽车零部件生产企业完成,推动了汽车零部件企业的进一步发展。目前,汽车产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式,整车制造商通过综合考评选择零部件供应商,同时,零部件企业也根据自身发展规划自主选择与

24、不同的整车企业开展合作,面向市场自主经营,自主承担市场风险,行业市场化程度较高。根据汽车产业链上不同的产业位置,整车厂商和汽车零部件供应商按照层级可以划分为以下层次:整车厂、一级供应商、二级供应商、三级及以下层级供应商。一级供应商直接向整车厂供应汽车零部件,二、三级配套供应商是一级配套供应商的上游企业,为其提供相应零部件总成中的部分零部件。目前国内的整车厂商,一级零部件供应商以跨国企业为主,实力强大、资金雄厚,管理制度完善;二、三级零部件供应商则大多为内资企业,行业集中度低,市场竞争激烈。因此,国内汽车零部件行业形成了由几家大型企业主导、众多中小型企业共同竞争的格局。三、 行业概况汽车工业是国

25、民经济重要支柱产业,而作为汽车工业的重要组成部分,汽车零部件工业是汽车工业发展的基础,也是国家长期重点支持发展的产业。近年来,随着我国汽车行业的高速发展、汽车保有量的增加以及相关产业政策的支持,我国汽车零部件行业发展态势良好。未来,随着国民经济增长及新型城镇化发展,我国汽车零部件市场将继续保持良好的平稳发展趋势。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企

26、业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转

27、换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资252.50万元,占xx集团有限公司25%股份;xxx集团有限公司出资758万元,占xx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其

28、规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系

29、;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可

30、信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分

31、析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构

32、、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收

33、集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国

34、注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、孔xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx

35、有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、邓xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、李xx,中国

36、国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿

37、外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公

38、司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经

39、营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利

40、,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和

41、诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公

42、司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当

43、情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5

44、)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司

45、股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起3

46、0日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁