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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作目 录安全文明施工检查评价汇总表1安全文明施工检查评价整改回复表2安全文明施工检查评价分值统计表3业主项目部安全文明管理职责检查评价表7业主项目部组织机构检查评价表8业主项目部安全文明管理制度和策划检查评价表9业主项目部工程招标合同管理检查评价表10业主项目部现场安全文明管理检查评价表11监理项目部安全文明管理职责检查评价表12监理项目部组织机构检查评价表14监理项目部安全文明管理制度和策划检查评价表15监理项目部现场安全文明管理检查评价表16施工项目部安全文明管理职责检查评价表17组织机构和资质管理检查评价表18安全文明管理制度检查评价表
2、19分包单位安全文明管理检查评价表20应急预案与响应检查评价表21危险源辨识及风险评价检查评价表22安全文明检查管理检查评价表23安全教育培训检查评价表24安全工作例会检查评价表25安全文明施工奖励和处罚检查评价表26特种作业人员管理检查评价表27安全技术措施计划检查评价表28作业指导书(专项方案)检查评价表29安全施工作业票检查评价表30施工队（班组）安全文明管理检查评价表31施工机械设备、安全工器具管理检查评价表32运输车辆安全管理检查评价表33个人安全防护用品检查评价表（一）34个人安全防护用品检查评价表（二）35个人安全防护用品检查评价表（三）36个人安全防护用品检查评价表（四）37临
3、时提示遮栏及防护栏杆检查评价表38孔洞盖板检查评价表39安全网检查评价表40高压验电器、绝缘杆检查评价表41隔离设施检查评价表42施工接地线检查评价表43防火、防爆设施检查评价表44施工用电管理检查评价表45施工用电设施检查评价表46接零（接地）保护检查评价表48砂轮机检查评价表49砂轮机检查评价表50圆盘锯检查评价表51空压机检查评价表52水泵检查评价表53滤油机检查评价表54电焊机检查评价表55手扳（链条）葫芦检查评价表56钢丝绳检查评价表57气瓶检查评价表58抱杆检查评价表59切割机检查评价表60机动绞磨检查评价表61下线爬梯检查评价表62飞车检查评价表63高处作业平台检查评价表64导地
4、线压接机检查评价表65手持电动工具检查评价表66升降板及脚扣检查评价表67真空泵检查评价表68六氟化硫回收装置检查评价表69钢筋对焊机检查评价表70混凝土搅拌机检查评价表71卷扬机检查评价表72物料提升架检查评价表73牵张设备检查评价表74悬臂式升降平台作业车检查评价表75轮式起重机检查评价表76挖掘机检查评价表77压路机检查评价表78装载机检查评价表79推土机检查评价表80钻孔平台检查评价表81打夯机台检查评价表82桩机检查评价表83桥式起重机检查评价表84斜井滑模/灌浆提升系统检查评价表85钢管脚手架检查评价表87竹脚手架检查评价表89跨越架检查评价表90移动式梯子检查评价表91土石方工程
5、检查评价表92模板工程检查评价表94钢筋工程检查评价表96混凝土工程检查评价表97高处作业检查评价表98铁塔组立检查评价表100变电站构支架组立检查评价表102放紧线及附件安装检查评价表103桩基施工检查评价表105交叉作业检查评价表106焊接、切割作业检查评价表107起重作业检查评价表108爆破作业检查评价表109高压试验检查评价表110线路交叉跨越作业检查评价表111变电改扩建工程检查评价表112人员作业行为基本规定检查评价表113办公区域文明施工管理检查评价表114生活区域文明施工管理检查评价表115变电站（换流站）工程文明施工管理检查评价表116输电线路工程文明施工管理检查评价表118
6、抽水蓄能电站工程文明施工管理检查评价表120重大技改工程文明施工管理检查评价表122配网、农网工程文明施工管理检查评价表124文明施工整体视觉形象检查评价表125- 126 -安全文明施工检查评价汇总表工程名称检评时间检评机构检评负责人受检评单位受检评负责人内容评价总分数抽查总分数抽查实际得分最终得分最终得分换算公式安全部分700抽查实际得分/抽查总分数70文明施工部分300抽查实际得分/抽查总分数30合 计1000评价结论优 良 合 格 不合格检查评价结论：检评组成员：受检评单位（项目）成员：安全文明施工检查评价整改回复表工程名称受检评单位检评时间整改完成时间检评机构提出的整改要求：整改情况
7、：（包括整改完成情况及效果、相关整改资料、图片等附件，附件可附后） 整改单位（章）整改责任人： 年 月 日复检意见： 复检单位（章）复检责任人：年 月 日备注：1、本表作为被检单位按照检评组的要求在规定的时间内进行回复使用； 2、复检单位应由检评机构指定； 3、经复检合格后，责任单位应将回复表在规定的时间内回复给检评机构，形成闭环。安全文明施工检查评价分值统计表表格编号检评内容标准分抽查分实得分A1业主项目部安全管理80A1.1业主项目部安全文明管理职责20A1.2业主项目部组织机构20A1.3业主项目部安全文明管理制度和策划10A1.4业主项目部工程招标合同管理10A1.5业主项目部现场安全
8、文明管理20A2监理项目部安全管理80A2.1监理项目部安全文明管理职责20A2.2监理项目部组织机构20A2.3监理项目部安全文明管理制度和策划20A2.4监理项目部现场安全文明管理20A3施工项目部安全管理85A3.1施工项目部安全文明管理职责5A3.2施工项目部组织机构和资质管理5A3.3施工项目部安全文明管理制度5A3.4分包单位安全文明管理5A3.5应急预案与响应5A3.6危险源辨识及风险评价5A3.7安全文明检查管理5A3.8安全教育培训5A3.9安全工作例会5A3.10安全文明施工奖励和处罚5A3.11特种作业人员管理5A3.12安全技术措施计划5A3.13作业指导书（专项方案）
9、5A3.14安全施工作业票5A3.15施工队（班组）安全文明管理5A3.16施工机械设备、安全工器具管理5A3.17运输车辆安全管理5A4安全防护措施55A4.1个人安全防护用品一（安全帽、安全带）5A4.2个人安全防护用品二（工作服、工作鞋、手套防护眼镜、电焊面罩）5A4.3个人安全防护用品三（防粉尘面罩、防噪声耳塞、绝缘鞋、绝缘手套、防静电服）5A4.4个人安全防护用品四（速差式防坠器或缓冲器、攀登自锁器或抓绳器）5A4.5临时提示遮拦及防护栏杆5A4.6孔洞盖板5A4.7安全网5A4.8高压验电器、绝缘杆5A4.9隔离设施（钢护栏密扣围屏蔽）5A4.10施工接地线（个人保安接地线）5A4
10、.11防火、防爆设施5A5施工用电15A5.1施工用电管理5A5.2施工用电设施（线路、变压器、配电箱）5A5.3接零（接地）保护5A6施工机具115A6.1砂轮机5A6.2钢筋切料机5A6.3圆盘锯5A6.4空压机5A6.5水泵5A6.6滤油机5A6.7电焊机5A6.8手扳（链条）葫芦5A6.9钢丝绳5A6.10气瓶5A6.11抱杆5A6.12切割机5A6.13机动绞磨10A6.14下线爬梯5A6.15飞车5A6.16高处作业平台5A6.17导地线压接机5A6.18手持电动工具（电钻、角磨机、磨光机、曲线锯、抛光机）5A6.19升降板及脚扣5A6.20真空泵5A6.21六氟化硫回收装置5A6
11、.22钢筋对焊机5A7施工机械75A7.1混凝土搅拌机5A7.2卷扬机5A7.3物料提升架5A7.4牵张设备5A7.5悬臂式升降平台作业车5A7.6轮式起重机5A7.7挖掘机5A7.8压路机5A7.9装载机5A7.10推土机5A7.11钻孔平台5A7.12打夯机5A7.13桩机（旋挖桩机、长螺旋桩机、深搅桩机）5A7.14桥式起重机5A7.15斜井滑模/灌浆提升系统5A8脚手架和梯子20A8.1钢管脚手架5A8.2竹脚手架5A8.3跨越架5A8.4移动式梯子5A9施工作业160A9.1土石方工程10A9.2模板工程10A9.3钢筋工程10A9.4混凝土工程10A9.5高处作业10A9.6铁塔组
12、立10A9.7变电站构支架组立10A9.8放紧线及附件安装作业10A9.9桩基施工10A9.10交叉作业10A9.11焊接、切割施工10A9.12起重作业10A9.13爆破作业10A9.14高压试验（设备耐压、局部放电、空载试验）10A9.15线路交叉跨越作业10A9.16变电改扩建作业10A10人员作业行为基本规定15小计700B1办公区域文明施工管理15B2生活区域文明施工管理15B3变电站（换流站）工程文明施工管理55B4输电线路工程文明施工管理55B5抽水蓄能电站工程文明施工管理55B6重大技改项目文明施工管理55B7配网、农网工程文明施工管理30B8文明施工整体视觉形象20小计300
13、业主项目部安全文明管理职责检查评价表编号：A1.1检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织领导8 负责工程项目现场安全文明管理工作的综合管理和组织协调，监督监理、施工项目部落实相应的安全职责。2 组织开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程项目开展施工危险源辨识、风险评价，制定预控措施，并监督落实。1 根据现场应急预案，组织开展有针对性的应急演练。1 组织安全例行检查、专项检查和不定期检查活动，监督安全隐患闭环整改情况。1 对监理、施工项目部进行安全文明管理工作检查与评价。1 负责工程项目安全文明管理信息的收集与报送。1 对监理、施工项目部安全文明管理工作不称职的项目总监（项
14、目经理）、安全管理人员或监理人员，提出撤换要求。12组织编审6 负责编制安全文明施工总体策划，审批施工项目部安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划等安全文件，审批监理项目部监理实施细则中的有关安全文明施工和强制性条文实施计划，并监督实施。2 审批施工项目部报送的分包申请，监督施工项目部对分包安全文明的全过程管理。2 对两个及以上施工单位在同一作业区域内进行施工，可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议。1 审批施工项目部安全文明施工措施费的使用计划，并监督现场使用情况。13按要求参加6 组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。3 参与并配合项目安全事故的调查处理工
15、作。3合 计20整改要求：检查人：受检人：业主项目部组织机构检查评价表编号：A1.2检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织机构10 成立项目安全生产委员会，并根据实际情况，调整安全生产委员会成员。4 建立、健全现场安全文明管理的保证体系和监督体系。62到位履职10 设置安全监督管理人员。4 项目主要负责人和安全监督人员应经过相应的培训，做到持证上岗。4 现场管理人员应具备相应的安全生产管理知识。2合 计20整改要求：检查人：受检人：业主项目部安全文明管理制度和策划检查评价表编号：A1.3检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1安全文明管理制度5 建立安全健康环境管理责
16、任制、工作例会、安全检查、事故统计报告、考核奖惩（罚）、安全保证金等管理制度。2.5 制定重大事故、事件预防措施和应急预案，并定期组织相关单位进行应急演练。2.52安全文明策划5 制定项目安全文明施工管理整体策划和实施方案。2.5 督促监理、施工项目部按照策划方案进行实施。2.5合 计10整改要求：检查人：受检人：业主项目部工程招标合同管理检查评价表编号：A1.4检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1合同管理5 不能将安全技术措施补助费列入招标竞争性条款。1 将工程发包给具备相应资质的施工单位。1 对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出满足安全生产法律、法规和强制性标准规定。1 要
17、求施工单位购买、租赁、使用符合施工安全要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。1 与参建承包商签订安全文明施工协议，应具有可行性和考核指标。12组织实施5 按合同对参建承包商进行安全考核、奖惩。1 按合同及时提供设计图纸、设备材料而不影响施工安全。1 按计划及时拨付安全技术措施补助费用。1 按照合同约定的工期开展工作。1 经协商提前合同工期，应落实相应安全施工保证措施。1合 计10整改要求：检查人：受检人：业主项目部现场安全文明管理检查评价表编号：A1.5检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1例行工作10 制定工程建设项目安全工作计划。2 定期召开项目安全委员
18、会会议，记录齐全。1 定期召开安全例会，记录齐全。1 督促设计单位向施工单位提供作业范围内影响施工安全的有关资料。2 对危及安全施工的问题现场进行协调解决。1 及时组织贯彻上级有关安全健康环境管理要求。1 对施工项目部安全培训教育进行监督管理。1 组织重大事故应急救援演练。12监督检查5 按规定组织开展安全监督检查，形成检查记录。3 检查发现安全隐患，处置以及复查应形成书面记录。1 监督施工安全措施费、补助费的使用情况。13事故、事件处置5 按规定进行事故的统计、报告和处理。1 发生重大安全事故和突发事件按规定及时报告。1 按“四不放过”规定对事故、事件进行处置。1 对重大事故及时通报各参建单
19、位。1 通报公布安全奖惩情况。1合 计20整改要求：检查人：受检人：监理项目部安全文明管理职责检查评价表编号：A2.1检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织领导5 负责工程项目施工安全监理工作，履行监理合同中承诺的安全监理职责。1 组织项目监理人员参加安全教育培训，督促施工项目部开展安全教育培训工作。1 检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。1 协调（不同承包单位之间）交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。0.5 对工程项目关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。0.5 督促施工项目部对检查中发现的安全隐患及时整改；情况严重的，
20、要求施工项目部暂时停止相关作业，并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向建设单位报告。12组织编审5 编制监理规划，明确安全监理目标、措施、计划；编制安全监理实施细则，明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点。3 编制强制性条文实施监理方案，并组织实施。23资质、制度审查5 检查施工单位职业健康安全和环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备情况。1 审查工程项目管理中施工方案的安全技术措施或专项施工方案是否满足施工需要，并符合工程建设强制性标准。1 审查工程项目施工过程
21、中危险源、环境因素的识别、评价及其控制措施是否满足现场要求。0.5 审查施工项目部安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划等安全文件。0.5 审查施工分包队伍的安全资质文件，督促总包单位对施工分包进行全过程动态监督。0.5 审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，监督其持证上岗。0.5 审查主要施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的投入是否满足工程要求。0.5 审查安全文明施工措施费用的使用计划，并督促其落实。0.54组织或参加5 组织或参加工程项目安全会议；检查并掌握现场安全动态，收集安全管理信息，并在安全会议上针对存在的薄弱环节提出整改要求，督促责任方落实。
22、1.5 监督工程项目现场相关供货方人员的行为，要求其遵守现场安全管理规定。1 负责安全监理工作资料的收集和整理，建立安全管理台帐。1.5 参与并配合工程项目安全事故的调查、处理工作。1合 计20整改要求：检查人：受检人：监理项目部组织机构检查评价表编号：A2.2检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织机构10 建立、健全监理项目部安全管理组织机构，明确安全监理人员的职责。4 在过程管理中，根据实际需要及时调整监理项目部成员。3 建立监理的现场安全监督体系。32到位履职10 按要求配置安全监理人员。3 监理人员应持有效的资格证书。3 监理人员应经过专门的安全教育培训，并且考核合格。
23、2 安全监理人员资格和能力应能够满足岗位要求。2合 计20整改要求：检查人：受检人：监理项目部安全文明管理制度和策划检查评价表编号：A2.3检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1安全文明管理制度10 制定安全监理工作制度和工作程序。3 制定工程监理安全控制工作计划。3 建立施工安全审查、备案制度。2 制定重大施工措施(方案)审查制度。22安全文明策划10 根据业主项目部的工程整体安全文明策划，编制相应的安全监理工作策划文件（包括规划、细则、监理方案），认真落实安全监理内容、工作程序、人员配备计划、职责、监理方法、措施和控制要点。5 督促并检查施工单位安全策划落实情况。3 安全法律、
24、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料应满足工程监理需要。2合 计20整改要求：检查人：受检人：监理项目部现场安全文明管理检查评价表编号：A2.4检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1例行工作10 督促各承包商落实国家、行业和上级主管部门的安全文明管理要求。1 对危及安全文明施工的问题进行现场协调解决。1 依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。1 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件。1 定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督承包单位按批准的安全技术措施组织施工，及时制止违规施工。2 对安全检查整改结果及安全隐患消除情况进行复查，签署复查意见。1
25、 做好安全检查记录和监理日志。1 定期编制工程监理简报，包括安全生产的有关内容。1 监督施工单位安全文明施工措施费用的专款专用。12监督检查5 对各承包商的安全教育培训进行监督。2 参与各级组织的安全检查，及时纠正和制止“三违”行为。1 发现重大安全隐患，要求施工单位暂时停止施工，进行整改，满足安全生产条件才能进行施工，当施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向业主项目部报告。23事故、事件处置5 按要求进行事故的统计、报告，参与提出处理意见。2 重大事故按规定及时报告，严禁故意隐瞒事故。1 按要求建立事故档案，并形成动态管理。1 按要求参与对施工单位的安全考核、奖惩意见。1合 计20整改要
26、求：检查人：受检人：施工项目部安全文明管理职责检查评价表编号：A3.1检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织领导3 负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中的职责。0.5 建立现场施工安全管理机构，配备专职安全管理人员。0.4 建立健全安全管理制度、安全管理台帐。0.4 负责对作业人员进行岗前安全教育培训，如实告知作业人员工作岗位可能存在的危险、危害因素，以及采取的防范措施和现场应急处置方法。0.3 组织落实安全文明施工管理规定，符合国家、地方政府、行业有关职业安全健康和环境保护的规定。0.3 建立现场应急救援队伍，编制各类现场应急处置方案，定期进行应急演练，评
27、价演练结果，保持持续改进。0.5 监督检查施工队（班组）正常进行班前站班会。0.2 对分包单位进行安全管理，监督分包单位完善安全管理机构、配置安全管理人员。0.2 及时、准确上报工程项目的安全文明施工信息。0.22组织编制1 依据有关安全管理规定和业主项目部的安全管理目标，制定施工项目安全管理目标。0.5 编制安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施费使用计划，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。0.53按要求参加1 开展危险源辨识、风险评价工作，制定预控措施，并在施工过程中贯彻落实。0.5 开展并参加各类安全检查，对存在的问题进行闭环整改
28、；对重复发生的问题，深入分析原因并制定防范措施，避免同类问题（隐患）再次发生。0.3 参与并配合项目安全事故、事件调查和处理工作。0.2合 计5整改要求：检查人：受检人：组织机构和资质管理检查评价表编号：A3.2检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织机构3 项目主要负责人和安全管理人员应取得有效的安全管理资格证书。0.5 建立覆盖各作业项目的安全（控制）管理节点。0.5 按要求配置专职安全管理人员。0.5 建立安全文明施工管理的组织机构。0.5 建立消防安全管理组织机构。0.5 建立突发事件应急管理组织机构。0.52资质管理2 专业分包、劳务分包不允许超出与发包方签订的合同规定
29、的范围。0.5 组织对分包商进行资质审查建档和备案。0.5 建立专业分包、劳务分包资信备案体系。1合 计5整改要求：检查人：受检人：安全文明管理制度检查评价表编号：A3.3检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1安全文明施工管理制度5 分解、细化业主项目部安全健康与环境管理目标。1 编制工程现场各类事故或突发事件现场应急处置方案。1 制定安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度。1 制定施工临时用电，安全设施，防护装备，防火、防爆，施工机械、工器具，文明施工，环境保护，尘毒、噪音、射线，安全施工作业票，电气工作票、
30、操作票等制度。1 建立安全生产保证金管理制度。1合 计5整改要求：检查人：受检人：分包单位安全文明管理检查评价表编号：A3.4检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1分包单位管理5 按照分包合同的要求，签订安全生产管理协议，明确双方安全生产责任。0.5 现场使用的分包单位应通过安监部门的安全资质审查。0.5 工程开工前对分包单位的工程负责人、技术人员、安全管理人员进行全面的安全技术交底，形成记录；0.5 对危险性生产区域内作业应进行专门的安全技术交底，并要求分包单位制定安全措施，配合做好相关的安全措施（包括有关设施、设备上设置明确的安全警告标志等）。0.5 分包单位应完成本单位员工的
31、三级安全教育培训，形成完整的教育培训记录。0.5 分包单位应按照国家有关规定，为施工人员配备合格的安全防护用品和劳动保护用品，并进行指导、监督和检查，确保施工人员能够正确使用安全防护及劳动保护用品。0.5 分包单位的安全管理人员和特种作业（操作）人员，应持证上岗。0.5 分包单位进场的施工机械设备、安全设施(装置)、安全工器具，确保是合格产品，装置和配件齐全，使用性能良好，并按规定经过检验、试验合格。0.5 分包单位严禁使用未成年人进场施工，在开工前，应组织全体施工人员进行体检，患有重大疾病和职业禁忌病症的人员，严禁承担施工作业。0.5 按照国家、行业的相关规定，分包单位应为施工人员办理工伤保
32、险和人身意外伤害保险。0.5合 计5整改要求：检查人：受检人：应急预案与响应检查评价表编号：A3.5检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1应急机构2 应根据电力建设施工特点和现场实际情况编制各类现场应急处置方案；0.5 应按要求建立完善应急管理机构（队伍）；0.5 配备必要的应急物资（装备）；0.5 与当地政府应急部门建立联动机制。0.52应急预案培训1 对所制定的现场应急处置方案应组织相关的人员进行培训，形成记录。13应急预案演习、评审1 应组织员工进行现场应急处置方案演习，演习结束后，应进行评审、改进，形成记录。14应急预案的更新1 当外部条件发生变化时，现场应急处置方案应及时
33、进行更新。1合 计5整改要求：检查人：受检人：危险源辨识及风险评价检查评价表编号：A3.6检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1辩识、评价机制3 应分专业按作业内容、工作方法、作业环境、人员素质、作业流程充分辨识各环节危险源，并进行安全风险评价工作。0.5 危险源辨识与安全风险评价工作应安排专人负责。0.5 施工单位应建立危险源辨识与安全风险评价程序，指导、规范危险源辨识与安全风险评价工作。0.5 对评价出的重大安全风险，应制定控制措施（方案），确保其重大风险降至可控范围。0.5 将危险源控制纳入基建安全风险控制体系管理，从人、机、料、法、环五方面提出控制措施。0.5 对可能存在的
34、重大风险制定的控制措施（方案）报业主、监理、相关部门进行审查。0.52危险源（风险）控制2 对即将开始的作业危险状况进行评估、分析、判断和推测，制定安全技术措施。0.5 确定作业任务，划分具体作业项目，根据作业项目辨识出可能出现的危险源。0.5 作业过程中存在的风险，按照制定的安全技术措施控制。0.5 作业人员严格按章作业，认真履行工作职责。0.5合 计5整改要求：检查人：受检人：安全文明检查管理检查评价表编号：A3.7检查项目检查时间序号检评内容标准分实得分扣分原因1组织形式2.5 项目部应定期（每月不少于一次）和不定期开展安全检查工作。1 定期安全检查应由项目部主要负责人组织，相关管理人员参与。1 安全检查应根据开展的工作内容，有针对性的进行，检查要形成记录。0.52检查要求2.5 安全检查发现的安全隐患应提出有针对性的整改防范措施。1 对存在重大安全隐患，应要求作业现场立即停工整改。1 安全隐患整改、复查及防范控制措施要形成记