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1、物业管理公司安保年终总结 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。有利于指导下一阶段的工作,趋利避害,更加出彩。下面我带来物业管理公司安保年终总结,盼望大家喜爱。 物业管理公司安保年终总结1 _年即将过去,新的一年即将到来,我虽是一名一般的保安员,但在我心中,_小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。现对今年工作总结如下。 1
2、、对保安工作的熟悉 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必需秉承严厉仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。 2、做好巡察工作 在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,
3、定时进行楼巡,把萌芽的事故彻底毁灭,确保小区的平安。 3、体能训练 在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,我刚开头时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,始终坚持。 4、消防工作 作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,把握消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工
4、作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。 新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。 物业管理公司安保年终总结2 _物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了20_年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况述职如下: 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安
5、与秩序; 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,争论和排解平安隐患; 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况; 5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安
6、防范工作; 7、全力协作公司进展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将乐观树立保安形象,服务与管理窗口; 8、消防管理工作方面。对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。 二、停车场管理工作 1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐; 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好了停车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。 三、员工培训工作 一年来,保安队都能根据公司的指示,不
7、定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在18年由于人手紧急,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20_年度的工作方案和培训方案,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。 物业管理公司安保年终总结3 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20_年已经过去,20_年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在20_年更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 我是在今年被领导提升为保安队长,在过去的一年里,经过一系
8、列的保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了乐观性和主动性,也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。 一、保卫方面 1、队伍建设及平安礼仪服务: 1)保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,组成一支有进取心、有凝聚力的队伍; 2)对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性大事的处理,应急力量的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展; 3)加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内,尽量为业主
9、供应便利,加强语言沟通力量的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象; 4)在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退平安隐患,确保无损坏和盗窃大事发生。 2、制度的建立与完善: 1)工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。“不以法规,不成方圆”,自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成; 2)制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以灵敏快速
10、反应来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及业主对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实; 3)协作公安局制定并完善了统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息,为安保工作供应了很大的关心。 二、消防方面 1、消防工作始终是平安工作的重中之重,全保安队紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防平安工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广阔业主的消防平安意识,使小区的消防平安工作落到了实处; 2、自年初起,全体人员都
11、参与了消防管理人培训,回来后对小区消防工作的开展状况有了很大的提升,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量,为现实生命平安供应了保障。 3、乐观完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查。 三、工作重点 1、提升个人综合思想素养,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现动身自于内心的施与受; 2、加强各岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序
12、,加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态; 3、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,掌握流淌闲杂人员进入小区,确保无盗窃、无损坏大事的发生,确保小区公共财产人员平安; 4、加强小区车辆管理工作,确保小区车辆的有序停放; 5、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火平安训练宣扬。 6、不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态 一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会连续不断的努力的,每一年都有自己的进步,每一年都会有自
13、己的成长!信任我们保安部在来年的工作中,肯定会取得最圆满的胜利! 物业管理公司安保年终总结4 光阴似箭,转瞬间20_年已经过去,我们将迎来新的20_年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部管理方面: 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于.,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的
14、质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养.更好的为业主供应高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项基本的本事,达到公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了09年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小
15、区的平安防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好常常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法,1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上扣留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一
16、来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各服务中心,做好服务与平安保卫工作 今年,保安部与公司各服务中心乐观协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小
17、区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身平安受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。
18、当然我们还存在许多不足,但我信任,在领导的关怀与指导下,在同事的关心与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20_年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 物业管理公司安保年终总结5 一、对以往工作的全面总结 (一)加强全员消防学问培训,增加全员消防平安意识。 _开福万达广场店入20_年9月27日开业,20_年7月进入影城以来,携着共同学习的理念,共组织消防平安类培训6次(桐梓坡一次,解放路一次,开福店四次),参训员工120人次;组织消防疏散、灭火演练1次,参演员工50人次。目的就是为有效做到影城消防平安管理工作,发动影城每位员工去参加监管,让影城每
19、一位同仁都熟知消防学问、消防法律、法规、公司消防平安制度,懂得平安事故发生的危害性,懂得消退排查隐患;懂得如何自救、逃命,如何组织疏散。影城上下全体同仁共同熟悉到没有平安,就没有效益;没有平安管理,就没有工作保障。 (二)完善影城消防平安管理体系,建立健全影城消防基础台账。 20_年7月9日加入万达,台账方面本人借着求告无视的态度,虚心请教多家走访,电话质询等多种请教方式,完成部份院线下发职表上的各项内容,完成影城内疏散图、影城平安组织架构与影城各管理组签订平安责任书,完成_开福万达广场开业当天平安保卫方案,完成与湖南卫视联合举办的爸爸在那儿的大型首映现场直播平安保卫方案等工作, (三)、抓队
20、伍建设,为保障有力 影城进驻至今,从一开头我就始终狠抓保安队伍建设,在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对影城区域范围内的平安管控,施工人员施工平安及施工质量的监督;20_年9月26日胜利完成董事长见面会平安保卫工作,20_年9月27日胜利完成_开福万达广场开业现场平安保卫工作,20_日10月8日影城也湖南卫视联合主办爸爸去那儿现场直播首映仪式的现场平安保卫工作,影城开业至今在影城各部门的精诚协作下,在影城总经理的正确领导下未发生一起群体性大事,也无影城员工操作不当引发平安事故。 (四)突出大事 20_年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报,影城
21、4号厅消防通道外消防栓被人打开,渗漏到地面,对荧幕及音响危急极大。安保主管一边告之处置方法,一边向影城总经理做紧急汇报,马上通知总包公司到场,并打车赶往影城,影城总经理及安保主管,先后赶到影城,对地面的积水进行处理。整个战斗在2:30左右取得成功,荧幕音响也未受到任何损伤。 20_年10月4日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类平安预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指导,并赐予确定。 20_年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与全部员工见面并合影留念,影城安保主管高度重视,支配15名安保人员来确保董事长见面会平安工作,并派专人全程伴随。 (五)开业前期消防平安工作落实 完成集团安监部开业前平安检查工作,影城存在4项重大平安隐患10个一般平安隐患,对集团安监部检查出的问题进行跟踪销项,现至今任有一项重大平安隐患未销项(大堂地面智能指示标志),完成公共聚集场所开业前消防平安检查合格证的送检工作并胜利取得证书。影城开业之前影城内消防设施设备存在多数问题,灭火器配备不起,消防通道堵塞、通过与项目公司及强度公司沟通,强盾公司赐予配备_0个灭火器,申购消防器材,布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置,影城内消防设施设备编号,防火门的修理工作。 物业管理公司安保年终总结