公司六月份的工作总结.docx

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1、公司六月份的工作总结 六月份工作已经过去了，回顾过去的一个月来，在工作当中你取得了哪些成果呢?下面我给大家带来关于公司六月份的工作总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 公司六月份的工作总结1 进入公司至今，已有_个多月的时间，回首_月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就6月的工作状况，做如下总结： 一、工作中的收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够乐观协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手。 二、工作中存在的不足 工作细心度

2、仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 三、接下来的工作方案 会依据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说6月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切信任也会随着6月的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定，信任7月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩! 公司六月份的工作总结2 六月份客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些劳碌，客房部也实行了相应的惠客措施;现将6月份个人工

3、作总结如下： 1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。 2.做好个人工作方案，做好员工节日的休息支配，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。 3.节能降耗。客房部在_年_月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在_年1月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不铺张酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节省现节省，实行的相应措施也得到了肯定的成效，_年_月份，相对于_年的_月份，依据房间的比例节省了近_元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房_年旺

4、季时的接待工作，立刻进入7月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响_年客房部的整体工作，赐予辞退。 5.设施设备的维护保养。本月将_年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、_房间气味难闻未解决，_外面卫生间管道井未上锁，_挡风墙冬季特冷，在_年应考虑做保温墙。 公司六月份的工作总结3 特别兴奋能够

5、来到_销售处进行销售实习。 这次来到_报道，恰逢赶上骆总关于6月份市场销售的总结会议及7月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人六月份工作总结。 首先通过骆总的介绍，我了解到，我们_销售处，主要有六个业务处组成，其包括_，目前培育比较成熟的市场是_，对于舒城、_是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。能够来到_销售处，我感到特别荣幸，由于这是一支斗志昂扬，团结一心，拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成果，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习

6、的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断制造着佳绩，由此让我豁然发觉，他们胜利的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，_销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方。 其次，通过骆总对于五月份销售状况的总结，我深深的熟悉到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够准时发觉我们工作的不足以及出现的问题，五月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，由于我们是_销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到

7、先锋模范带头作用。对于取得的成果，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，骆总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行批判指正，盼望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，骆总都仔细传达，就比如公司新出的50专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总准时指正，最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我熟悉到，作为一个领导，你首先要留意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的力量，从而使工作效率得以提高。 再次，骆总对八月份工作方案进行了明确的分

8、工和布置。 1、对于六月份，骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成状况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的状况，都根据奖罚制度执行，罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作。 2、对于六月份的提案，骆总进行了传达，对于公司六月份的促销案，骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处，就比如说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，肯定要详细，促销时不能以底价销售

9、，返还礼品但绝不能返还现金，假如直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我熟悉到在销售的过程中，我们肯定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润安排，从而延长我们产品在市场上的寿命，以制造更大的效益。 3、依据工作的需要及队伍管理的正规化，骆总要求每个业务员必需配备笔记本，现在硬件设施已基本落实到位，接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑，以后盼望能够进行视频会议，以及完成客户资料的录入及统计工作，已很好的完成分区建线表及市场透视表，从而更好的服务于我们的工作。这让我熟悉到这是一只在不断学习和成长的团队，他们不会停下脚步，为了更高的目标，他们正不断的超越着自我，一边

10、学习一边成长，这让我深感自己还有很长的路要走，比起他们，我们并没有什么优越性，我肯定要沉下心来，在这样一个优秀的团队里仔细学习。 公司六月份的工作总结4 来到_，并成为_大家庭的一份子。优良的企业文化和生活环境与竞争氛围，经常警示着我工作要有方案、目标。胜利必定要规划自己的幻想，并且是为幻想不懈奋斗。回看近期的工作历程。我经常示意自己，首先肯定要坚持自己的选择和咬定的自己幻想。“初恋总是美妙的，但人们总会遗忘”。其次在日常工作中，要想当时选择是为什么，工作中要做什么，时刻反思总结，才能坚持自己的选择，坚持当时的幻想。最终为实现当时的幻想，为了明天的胜利而战斗。下面就将六月的工作总结如下： 一、

11、工作回顾 1、开头全面接手精品的业务，在主任的指导、_的热心关心下，工作有明显的进步，业务力量同比5月份有明显的提高，但还需进一步的加强。 2、整理库区的死角，科学合理的利用场地。为了进一步的贯彻落实上级的“前进先出”的指示精神。将pvc库区场地全面的调整，做到“先进先出”的标准，解决库区的死角问题。 3、承蒙领导的厚爱和信任，将宿舍的夜间的管理工作委任给我，我想这是次很好的学习机会，会对以后走上管理岗位积累很多珍贵的管理阅历。 4、参与四天的集团培训。首先深化的学习的企业文化;其次能准时的调整自己心态，能完成好新员工的角色转变;最终我会将学到的理论来指导今后的工作，使工作得到进一步的进展。

12、二、存在的不足 1、细节方面 在精品发货时，由于自己的工作的不严谨，3次将产品数量发错，幸好_同志准时的发觉，将数量准时更改，没有造成公司的经济损失。 2、产品进库时没有准时清点，导致库存率不准。 3、不注意与其它部门的沟通协调，没有准时反馈库存数量，导致其它部门没有将产品准时的入库。 三、七月的工作方案 (一)保证业务、工作的深化的开展，加强与其它部门的沟通协调 1、总结上月的入库的教训，清点数量，核对型号，如发觉数量和型号不符的，准时上报和填写入库差错表。 2、出库时看清销售清单的数量、型号、地址。加强复合次数，做到数量精确、型号清楚、地址清晰。 3、加强与其他部门的沟通协调，准时反馈产品

13、的库存数量，便利下一步的发货。 4、加大对宿舍的管理，做到“三查两纠一汇报”制度。 (二)加大自身的管理，提升自己的力量 1、往后加大对仓库的清洁力度，保持库容的干净、美观。 2、努力提升自身的管理业务水平，在原有的基础上进一步的突破和创新。 3、培育团队协作力量，增加团队意思。 我想只有不断的剖析自己，擅长分析自己，总结自己。注意细节方面的养成，在日常工作加以规范，在提升自身力量的同时加以学习，我想在下个月的工作生活中会得到很好的体现。 公司六月份的工作总结5 六月已经接近了尾声，这短短的一个月学习工作中，我懂得了许多学问和阅历，更让自我的人生经受了一份感动，一份喜悦，最重要的是增加了一份人

14、生的阅历。从一个对房地产“一无所知”的门外人，到此刻已能独立完成本职工作，我非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导，现将今年工作做以下几方面总结： 一、学习 刚刚到公司的时候我对于房地产销售一窍不通，来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，经过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作。 二、心态 心态打算一切的道理，是在公司领导的耐心指导和帮忙下让我慢慢的明白了。经过刚进入公司时的培训让我放下了浮躁的心态，心境越来越安静，更加趋于成熟，能冷静的处理客户的抗拒，认同我们。工作在销售一线，就是要

15、坚持一颗良好的心态，由于我们每一天应对形形色色的人和物，要学会掌握好自我的心情，要以一颗平稳的、宽容的、进取的心态去应对工作和客户。 三、专业学问和销售技巧 专业学问的把握是至关重要的，由于我对房地产学问方面的空白，让我感到了这份工作的压力。公司的培训准时的到来是我汲取“养分”的最佳时机，从接电话接待客户的措手不及到此刻的得心应手，公司领导赐予了我们巨大的帮忙。这份成长与公司领导的帮忙关怀是密不行分的。 销售是一门艺术，要讲究技巧和策略。对于一些问题较多或说话比较冲的客户不能针锋相对，对于这种客户采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任

16、。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自我去找别人打听或自我瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。 所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，经过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但能够把握先机，操控全局，并且还能够增加与客户之间的感情，增加客带的机率。各种各样的客户群体处理方法让我茅塞顿开。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。 四、工作中的不足 1、工作中不擅长不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未成交缘由以至于销售业绩低下，当然这包括外在和内在因素，外在体现的房地产市

17、场的趋势，内在体现的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧。 2、思想上有时不够端正，不能准时订正自我的航向，意志不坚决，自控本领差。总是找这样那样的理由为自我开脱，总觉得自我比别人比起已经够努力了! 3、工作中没有一个明确的目标和具体的工作方案。做为一名销售员假如没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理支配。 4、平常和客户沟通不够深化，未能把项目学问及楼盘卖点清楚的传递给客户，及准时的满意客户的需求，不能准时的发觉客户对对项目的优势，劣势的看法及了解到什么程度。 5、平常在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事! 6、谈客本领还有待提高及增

18、加，逼定存在优柔寡断! 五、需要的改善及帮忙 1.完善的工作方案及个人目标，并严格落实及执行! 2.对客户间的沟通并学习新的学问，把握新的方法! 3.约客跟进准时及做好客户分类! 4.用平常工作休息时间阅读房地产相关书籍，及其它相关销售学问，提高自我素养! 5.日常工作中发觉问题准时反映，并准时得以有效解决! 6.正思想，坚持一颗进取上进心，以良好的精神面貌和进取的心态投入到下步工作中! 7.加强自身的进取性，制造性，上进心，进取心，不断强化和完善自身的各项本领! 8.望公司加强相关专业培训，使我们的综合本领和素养得到全面提高! 9.期望在工作中好的方面赐予坚持，不足之处在下不工作加予克服及改善! 以上是我六月份的工作总结，不足之处恳请批判指正，从而更好的成长提高! 公司六月份的工作总结