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1、公司学习2022年典型事故案例活动总结 依据省局下发的关于深刻吸取2022年危急化学品事故教训做好近期平安生产工作的通知,公司领导高度重视,为深刻吸取事故教训,切实做好检修理过程平安管控、特别作业票证管理、承包商管理、变更管理,做好化工过程的平安管控工作,中硅公司组织全体干部职工深化学习事故案例,并结合自身实际仔细绽开争论、剖析及举一反三自查自纠工作。现将学习、自查状况汇报如下: 利用公司、部门及平安员微信平台发送事故案例学习资料和学习要求,利用食堂及办公楼视频装置滚动播放事故案例视频,利用每月平安生产专题会议、每周五中层干部例会、每周平安员会议、每日平安生产调度例会等组织中层以上领导干部、大
2、班长及各专业技术人员仔细学习,先从领导层面上、管理层面上查找事故缘由,分析平安管理中的不足;利用班前班后会、班组平安活动组织员工深化学习、争论,着重分析检修理过程、生产过程、装卸物料过程中存在的风险,不断细化、完善操作规程和应急预案。 公司在年后重新审核承包商施工资质,外来施工人员及特种作业人员操作资质、文化及身体素养,签订平安协议,组织外来施工人员重点学习化学品生产单位特别作业平安规范、中硅公司承包商平安管理制度、特别作业平安管理规定、检修理平安管理规定等规章制度,经考核合格后,重新发放外来施工人员出入证。作业所在生产区域在检修理作业前,由区域负责人针对施工方案、平安留意事项、检修理过程中的
3、风险分析及管控措施、个人防护用品穿戴等内容对现场施工人员进行仔细的平安交底培训,培训后方可进行检修作业,作业过程中,支配素养较强的监护人进行全程监护,确保了特别作业风险可控。 对比事故案例缘由分析和阅历教训,在公司春季平安大检查、涉氢管网专项检查、系统防憋压专项检查中重点加强对涉氢管线、液态物料管线、可能积液的气态物料管线、储罐、设备、平安阀等进行专项排查,并要求岗位做好防憋压记录,对存在隐患的平安设施及附件进行了准时修理、更换。 通过学习事故案例,对比自查自纠,我们在安 全管理中还存在不足,下一步我公司将在风险管控、事故苗头排查上细化工作内容,逐步完善平安风险分级管控与事故隐患排查治理双预控机制。