公司年会活动总结5篇.docx

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1、公司年会活动总结5篇 企业年会是年会的一种。通常是企业在公历年底举办的活动。年会中通常会进行一年的工作回顾，总结提高，提前为下一年的工作打下基础。下面是我为大家细心整理的公司年会活动总结.5篇，盼望对大家有所关心。 公司年会活动总结.篇1 年会最终在大家的期盼中圆满结束，这次年会从活动策划写策划书，然后召集开会收集大家的看法等前前后后发了不少时间，我学到了很。户外做年会也是第一次遇到，从搭棚到舞美无一不是新的学习。在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的机会，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的机会;其次要感谢的是李经理，从晚会节目跟踪排练都赐予很大关心，感谢财务部赐予选购的丰厚抽奖礼品，最终要

2、感谢澳磊全部的后勤保障人员及全部的演出人员，没有他们的付出年会没法圆满结束。我能说的是：你们的都是最棒的，要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有全部工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，很感谢你们这次年会收获许多，澳磊是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会虽然已经圆满落下帷幕，但其间也有许多细节没有做到位。 在此我一一排列： 1. 搭棚时间把控进度(由于第一次搭户外棚，阅历欠缺整体的进度没有把控好) 2. 晚宴现场餐桌的把放没有规划。使得现场秩序混乱。(来年可以提前摆桌，留出时间调整) 3. 细节没有处理好(原方案四周要围

3、挡，现场实际就围了一边，由于桌子的超出导致一边无法围，来年可以先把四四周起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好) 4. 现场灯光的支配也出现后场灯光不足，特殊的开场时候显得特殊明显。 5. 预备工作做得不够，执行力量有待提高，在人员工作支配上有待提高，更合理化些。总结以上的一些问题，期盼来年更加完善。整场的晚宴还是圆满，节目的精彩，现场的气氛。全部人员的辛勤付出是晚会顺当的重要因素。你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题： 1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量; 2、预备工作做得不够，时间把控上没有协调好; 3、执行力量有待提高，在人员工作支配上，没有做好，等等还有

4、许多， 总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢你们的支持与协作，感谢你们! 公司年会活动总结.篇2 _公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，顺当完成了各项议程，达到了预期的效果和目的，开得很胜利。下面，我对本次会议的基本状况做简洁总结。 会议时间很紧，但是各项程序比较紧凑，进行得井然有序，连接比较好，大家都能够仔细听会，特别投入的参与争论，总体看达到了比较抱负的效果。 会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改状况报告和工会经费审查报告。会上，张总

5、和于总分别提出了网络、方案建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加详细，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了详细部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，兴奋了精神。也盼望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热忱和昂扬的斗志，制造性地开展各项工作，圆满完成20_年工作任务。在分组争论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好20_年的工作提出了许多乐观的有益的建议和看法。会议还表彰了20_年度的先进集体、先进个人和工会乐观分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会乐观分子的全体同志表示庆贺。盼望先进集体和个人今后连续发扬成果，努力工作。也盼望其他部门和

6、同志能够用先进的标准来要求自己，争做先进。 对于下一步工作，我重点再强调几个问题： 第一，要想尽一切方法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成。 今年我们的收入要完成12045万元，增幅要达到10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观基础，但是完成指标仍旧压力很大。主要是由于，现在_市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走，成本掌握严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。今年，省公司将“收入市场占有率”做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必需在增加外部收

7、入和掌握内部成本支出上下功夫。一切都围围着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切方法增收节支。 增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客户，进展新客户来增加，要靠持续增加“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加。 一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的珍贵资源。肯定要通过有特色的优质服务来增加客户粘度，使这些客户长期在网。同时，通过挖掘潜在客户群，进展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户、集团客户的收入贡献率。 二是连续提高新

8、业务收入。去年，我们的新业务进展有肯定的起色，取得了肯定的成果，但是，全省排名不抱负。与其他地市横向比较，说明我们的新业务有特别大的挖掘潜力。今年，省公司的给我们下的指标是15%，新业务收入要完成1800万，根据去年的进展趋势，完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必需通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底坚固地占据这块市场。把现有的新业务进行分类，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大众型的，哪些是高端型的，依据不同的类型绽开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、_

9、梦网、IP等已经被大多数客户接受的新业务，要想方法启动剩下那一小部分没有使用的客户群，重点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面对集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快进展壮大，形成新的重要收入来源。利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，提高业务收入。 三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注意长期效益，不能为了进展而进展，而是要进展一户，保留一户，让它真正成为我们的消费者。 以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的

10、事。省公司在工作报告中提出要严格掌握和压缩成本支出，实施低成本竞争战略，制造低成本竞争优势。这就要求我们必需对降低成本有深化的熟悉，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面预算管理，依据公司全年的成本，合理支配各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，准时调整投资方案，科学使用全年投资方案，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续进展。二是降低可控成本的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护成本，降低建设成本，降低办公管理成本等。当然降低成本，不等于不要质量，是用最低的成本，实现最高的效益。比如说在对.渠道的管理上，既要合理

11、调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销力量，提高自有营业厅的使用率，保证能够达到更加满足的效果。 其次点，就是提高执行力。 今年省公司绩效考核要求细化到员工，每一个员工都要依据公司整体的KPI指标，制定自己的绩效考核目标，目的是将经营压力传递到每一个人，提高公司整体执行力量。今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培育、选拨、退出的唯一标准。盼望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人擅长驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在整体工作的始终。 第三，强调一下平安生产工作。这项工作的重要性

12、大家都明白：一票拒绝的指标，发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订平安生产工作责任状，就是盼望大家对这项工作引起足够的重视，保证方方面面的平安，确保不出现一例平安事故。 第四是抓好落实工作。 工作报告对今年的工作做了详细的支配和部署。各个部门和单位的详细状况各不相同，冲突和问题也都千差万别，所以，大家要仔细领悟会议精神，回去后，向每名员工具体传达。要从实际动身，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的状况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际状况的工作方案，制造性的开展工作，把各项工作落到实处。 以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务的

13、确很重，我们面临的困难也许多，但是我信任，只要我们每个人都有做好工作的愿望，都有开展工作的正确思路，都能运用科学、精确、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就肯定能够战胜困难，取得更大的更新的进展。 公司年会活动总结.篇3 年会结束了，和我想的有一些差别，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。 值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出来。 首先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人(用餐人数)，有一些人没有到用餐时间已经离开了，而也

14、有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最终统计吃饭的人数也不很精确。现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个阅历教训，全部的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。 然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有许多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应当供应一下我们自己的东西，究竟他们对我们项目不是太了解。 还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半始终是婚庆有用大全的宣讲会，也不考虑一下究竟观众喜爱不喜爱

15、，最终到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清晰哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开头还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。 下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应当工作的时候帮忙的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨。这之中我也有问题，我不应当急躁，埋怨。后来又出现类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。 一开头策划考虑不周全，到最终签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，或许这是和张总的沟通之间的问题，但是莫非这不应当值得我们去反思吗

16、?现在我意识到策划真是一件实践的工作，不是嘴上面任凭便说说而已。 至少应当做到。每个人做什么工作，哪个时间做什么工作，会遇到哪些突发状况，解决方法。整个活动的流程等等。 好好学习，好好反思吧。现在想想即使我想做点事情，似乎也是不行能的，就像微信活动，我觉得即使我提出来了，也会被无情的PASS掉。 公司年会活动总结.篇4 20_年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在_进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增加团队凝聚力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是呈现我们行政人事部的职责及存在意义。 本次年会相比往年，人员更

17、多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，阅历不足，前期预备了许多，包括搜集信息，询问价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、嬉戏方案，购买奖品、酒水，预备主持等等。从开头预备到最终敲定也许有近一个月的时间，为了年会能顺当举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒店的详细设施，收集每一项内容的价格，对价格做出对比和尽量争取最大的优待，并具体的做出了三天活动的内容支配。但由于种种缘由，此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们特别焦急，很担忧活动受到影响无法如期进行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的状况下，我们紧急的进行着

18、酒店的搜寻、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方_。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿状况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷全部价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后，马上向领导报告全部预算状况，在获得项目批准后快速投入到分工策划和落实活动及会议的具体内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、选购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了许多、策划了许多，考虑了许多，一切都是为公司员工服务，尽量做到尽善尽美，不使活动留遗憾。 这次活动的组织的确考验了行政人事部的力

19、量，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹支配一些微小的环节，都在考验着我们的力量，不过遇到状况我们都能准时的解决;比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，应准时制定备选方案两组，以备不时之需;再比如活动阅历少的缘由，一些组织阅历就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大遗憾，会牢记于心!这些不足会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。 总之本次年会活动圆满胜利，是大家共同努力的结果。20_年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工供应更好的服务，由于我们的使命如此!就是要通过

20、活动凝聚大家的团队意识，才能更好的使每位员工用心投入到工作中去，为公司的进展发挥自己的力量! 公司年会活动总结.篇5 年会最终在大家的期盼中圆满结束，这次年会从活动策划写策划书，然后召集开会收集大家的看法等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是

21、俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这当然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进行，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在

22、这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚;2、预备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好;3、执行力量有待提高，在人员工作支配上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。