上半年工作总结怎么写最新.docx

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1、上半年工作总结怎么写最新 时间是不等人的，上半年的工作就这样结束了，就可以总结一下，让下一半年的工作做得更好。下面是我给大家整理的上半年工作总结怎么写(最新7篇)，欢迎大家来阅读。 上半年工作总结1 20_年上半年，我院讨论室在市院讨论室的正确指导下，在我院_组的正确指挥下，紧紧抓住省院目标管理方案，为方案中的工作内容为工作重点，帮助以其他临时性工作。在讨论室全体干警的努力下，推动了目标管理方案中各项工作的进展，取得了较好的成果。 一、检察委员会工作 年初至今，我院共召开检察委员会1次，讨论案件1件1人。今年，讨论室在仔细做好检察委员会服务工作的同时，注意从案件的实体审查入手，充分发挥讨论室的

2、职能，对已经上会的案件进行了实体审查，并形成审查看法。 二、参与省院案例研讨状况 截止目前，省院组织的二次案例研讨，我院全部参与，而且在第一次案例研讨中，我院的案例研讨看法受到了省院的表彰，得到了我院领导的充分确定。 三、调研工作 调研工作是讨论室的一项重要工作内容，具有肯定的难度，所以年初在讨论全年工作方案的时候，我们就将这项工作作为讨论室工作的重点，放在首要位置。在工作中，我们充分调动其他科室的乐观性，将市院下发的调研题目分发到各科室，号召各部门干警仔细讨论，结合本部门工作中实际遇到的问题仔细撰写，到现在共撰写调研文章10余篇，均已经上报到市院讨论室，并确立了市级的重点课题，省级课题正在进

3、一步的运做之中。 四、执法档案工作 20_年根据执法档案的工作要求，_县人民检察院进一步加大了对执法档案工作的重视程度，院_组书记、检察长_亲自召集业务部门的建档干警和执法档案的详细负责部门开会讨论，着重说明白执法档案工作重要性、必要性，讨论室依据市院的要求对如何规范填写及案件质量评价标准等向建档干警作了具体的说明。在今年的工作中坚决实行“谁主办，谁负责;谁审核，谁负责;谁审批，谁负责”的问责制，确保执法档案工作的顺当进行。 依据我院业务科室干警人数和办案状况，今年共为17人建立执法档案17本，其中，公诉科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、侦查监督科2人2本、反渎职侵权局2人2本、监所

4、科1人1本、反贪局4人4本、院领导2人2本。 到目前为止，我院共进行执法档案检查2次，建档案件数55件，评价37件，均为良好以上等级。 五、工作中存在的不足 虽然我们的工作取得了肯定的成果，但是距离市院和目标管理的要求还有肯定的差距。一是调研工作的基础数基本上能够得到保障，但是加分项还有肯定差距，尤其是在课题方面还存在差距。二是调研文章的质量还有待于进一步加强。三是执法档案工作有待于进一步讨论。 上半年工作总结2 半年时间已然从手中溜走，总结半年工作，我也发觉自己在工作中存在一些问题，同样也看到了自己的优点，我信任自己能够做好接下来的工作。争取下半年取得更好成果，完成车间的任务。 上半年在车间

5、领导的带领下，我们每个人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐劳，完成了领导支配的多项任务，并且独立做好的自己的工作。没有拖累车间的生产。我由于在公司时间长，属于老员工是车间组长，还负责带领新人工作，我手下有一位年初刚进入公司的新人，我负责指导他基础工作并且解答他的疑难问题，在工作中乐观关心新人，在半年内让新人成为了我们车间的正式员工，给我们车间供应了一份力气。 每天生产中，我严格抓质量。在生产过程中，我负责的质量方面工作，对每一个人工作都会进行抽样检查，发觉抽样检查中不符合规格的人一共有三个，经过了我严格的规范指导，五月份期间，质量得到了极大提升，每个人都重视质量，这让我们的生产效率得到了提升，保

6、证了质量的同时也保证了速度，加快了我们车间生产。 虽然在上半年中我们车间取得了不错的成果，可是与其他车间相比，我们车间取得的成果并不是很好，这让我知道我们车间依旧有巨大的潜力可以挖掘，每个员工都没有发挥出自己全部实力，在工作中虽然做的还行，依旧还需要提升。平常工作缺乏压力，没有多少要求，这让我们车间工作始终都在中上游徘徊，想要提高生产效率，需要加大对于员工的压力，给每个员工更多的压力，让他们接受更大的挑战，从而提升车间效率。 在过去的工作发觉，我们车间虽然取得了一些成果，但是协作不够，每个人的力量还有欠缺，所以在集体工作时会由于部分员工力量问题，拉低了我们车间的生产力量，这特别不符合我们车间的

7、进展，车间人员力量亟待提高。同时也需要加强自身的管理培训力量。 我在管理方面也不够娴熟，由于我担当车间组长时间并不长，是今年被领导提拔成为组长，我需要学习的地方许多，对于管理生疏。但有了上半年的积累，我已经有了极大突破这让我知道了接下来该如何提高自身进展，做好个人工作。在下半年中我会乐观吸取上半年的阅历，同时向其他车间优秀组长学习，努力提升自己，不断熬炼各自力量让我有更大的成长。 下半年又是一个新的开头，在上半年中没有完成的目标可以在下半年中实现，我会带领我们车间，依据领导的支配完成下半年工作，同时努力提升下半年的工作质量，力图拉近与其他车间的差距，同时我会给车间内的员工进行力量培训让更多的员

8、工有力量做好自身工作完成自己的任务。 上半年工作总结3 20_年上半年，本人在公司的各级领导正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 在半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效的去利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时去加班加点，保证工作能够按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和其它方面 我的工作岗位是一名司机，责任和平安始终都是我的

9、工作宗旨，在出车的过程中我始终严格要求自己，做到当心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节省点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控力量不太

10、高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐大事。 三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二

11、是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地仔细的为客户着想，热忱的为客户服务让客户满足。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满足了我们的公司才会更加的强大，更好的进展。所以我要加倍努力的工作为了公司的进展做出自己的贡献。 上半年工作总结4 时间飞逝，转瞬间上半年已经过去。回顾过去的上半年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将上半年来的工作总结如下： 一、内部管理方面 由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作

12、的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们_物业的精神面貌昭示于.，使更多的人知道我们_物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。 我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量，也熬炼了团队

13、合作精神，使队员能尽快把握各项基本的本事，达到公司要求。 二、做好本职工作，确保小区的平安防卫 今年上半年，保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。 三、提高自身素养，以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使

14、我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在许多不足，但我信任，在领导的关怀与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们_保安将会更加完善，更加成熟。 上半年工作总结5 我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培

15、训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过_年度的生产审计工作就很清晰_年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、管理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产

16、，文件标准化有肯定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所，公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效管理下级，原来公司许多管理人员的管理阅历和力量自身都不足，即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理力量，但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信

17、任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调个性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的进展也使得各项成本不断加大，各种资源铺张也就越来越严峻，生产管理必需加大成本掌握力度，强化掌握体系建设，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关怀，细节掌握严峻缺乏，这些都是管理工作的粗

18、放造成的，如_月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理阅历偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好_年下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。 上半年工作总结6 这半年来的工作结束，我感觉自己的升华了许多，有些事情还是应当要有一个客观的推断，不管是在什么方面都应当仔细一点，这些都是肯定的，我身为_的一员需要对自己有一个客观的熟悉，这半年来是充实的，也是特别精彩的，有了特别多进步，也让自己有了一个特别

19、不错的状态，对于这半年来的经受我也是布满了特别多感慨，也需要让自己有一个较深的印象，现也总结一下。 对于这半年来的工作经受我也是觉得特别充实，在工作当中我也情愿好好去体会这些，不管是做什么事情都应当自觉一点，作为_的一员我能够感受到这些，现在包括将来我都应当努力的去做好本职工作，我能够虚心的学习，半年来自己也是积累了不少，在这么一个环境下面是特别不错的提高，我始终都认为有些事情需要端正好态度，这一点是毋庸置疑的，我需要提起精气神，将来不管是做什么事情都应当主动一点，工作的时候勤快总是没错的，我现在还是需要保持好的状态，在以后的学习当中努力的完善好自身的不足，我需要持续发挥好这些，对自己各个方面

20、要端正好，半年的时间虽然不是很长，但是还是应当要自觉一点，我也是认为在这样的环境下面，自己应当主动去做好。 总是在不知不觉当中完成了一些事情，在平常的工作当中我也是跟同学们相处的很好，我也从来都不会觉得自己做的有多么的优秀，有些事情还是要对自己有客观的熟悉，我也始终都在思索着怎么去持续这样的状态，有些事情还是应当仔细一点，我肯定不会再出现这样的状况了，我努力完善好上级交待的工作，从来都不会抱有什么侥幸心理，现在我也需要渐渐的去积累这方面的学问，只有在工作当中持续做好相关的预备，保持一个好的方向才能够一点点的积累，获得工作阅历，这上半年的工作当中我就是这么过来的，虽然时间是比较紧迫，但是我还是能

21、够坚持下去，这些都是特别明确的事情，在这样的环境下面积累工作阅历，半年以来虽然所学习到的东西是有限的，但是还是在不断的填充着自己。 我感谢这半年的经受，在这样的状态下面也进步了不少，我肯定会加强自己这方面的力量，在以后的工作做的更好，成为_一名优秀员工，当然也不辜负了领导的期望，做好本职工作。 上半年工作总结7 20_上半年即将过去，回首上半年的工作，有累累的硕果和喜悦，也有艰辛。领导的重视与兄弟部门的理解和支持是干好各项工作的前提保证。部门人员协同攻关的困难、场景、过程，全程历历在目。回首起来也是一种提高和享乐。 下边是部门20_上半年的主要工作成果的总结 修理部从事E_、_半年以来。针对大

22、楼施工与开业的状况，各个员工与班长，主管的协作工作，完成了上级领导安排的工作任务。其主要工作成果有，跟进大楼公共区域的装修状况，准时发觉问题;统计商铺的装修进度，统计能完成开业的店铺总数;跟进大楼外围地面的施工进度，地面的铺设状况;还有大楼四周挡土墙及围墙的完成状况以及百荣路与百尚路的施工进度;排查大楼防水的问题以及地下层的各个阶段的施工状况。为大楼以后开业做好后勤工作。 针对20_下半年做出的重点工作及推动方案如下 1、连续针对上半年施工进度进行排查、统计。 2、在下半年，部门人员加强对修理工作技能的学习，虚心求教施工人员，总结工作方法。累计阅历、提高工作岗位的职能技术。 3、乐观仔细工作，

23、巡查大楼存在对于影响开业的问题及遗漏未完成的工作，准时协调施工人员进行处理及修理。 20_年上半年工作目标达成状况 外立面：外立面刷漆、玻璃幕墙、干挂石材已完成;环形坡道卷帘两侧砌筑防火墙已完成，涂料已完成_%。 商铺：依据现场数量共_间，已完成_间，剩余_间因消防通道影响未完成。 地上公区装修：吊顶、地砖、中庭已完成_%，电梯前室已完成_%，墙面已完成_%。 _层餐饮商户：隔墙基础已全部浇筑完成，地面铺砖已完成_%，烟道已完成_%，E_餐饮吊顶_%，门头装修_%;E_北餐饮区吊顶正在施工，地板_%;E_南餐饮区地面_%， 地下公区装修：地面已完成_%，柱子已完成_%，墙面已完成_%。 挡土墙

24、：E_东侧_，_，_道已完成，_道挡土墙石材完成_%，防水涂料完成_%，_西侧挡土墙已完成_%，南侧围墙已完成 地面：连廊及挑檐下地面打磨已完成_%;一层挑檐下铺砖已完成;E_东侧平整已完成，垫层已完成;E_/_南侧、E_西侧平整、垫层已完成;E_东侧E_北侧平整已完成，垫层已完成_%。E14E_广场四周中粒式沥青砼已完成_%、 20_下半年部门工作方案及目标 1、连续对上半年施工未完成的进行统计，巡查，做好记录准时汇报。 2、市场的工程修理量大，所以在施工过程中要留意节省每一项费用，为公司节约了不少材料费用。在施工过程中拆卸下来的材料在新装修时尽可能的全部利用，尽量为公司节省材料费用 3、对

25、所辖物业区设备进行日常巡查，发觉问题准时处理。自己解决不了的准时上报联系施工方处理。 4、开业后日常修理要求做到准时为业主供应修理服务，修理准时并保证质量。 5、突发大事，大型抢修要求修理全员到场，协调其他部门准时处理。 6、做好所辖物业区的设备养护，保证设施设备正常工作。 7、根据公司的政策，鞋城开业，食品、针织及童装进驻大楼。这些既定事实，都关系着我们的每一步工作。以此为目标，详细工作内容都要跟着变动，所以要做到随时待命，乐观备战。部门工作思路及重心工作 1、大楼未全部完工，所以，在日常工作中要以平安为主，巡查工地的时候要确保至少_人一组进行巡查。 2、大楼交工开业后。 改进工作方法，变被动修理为主动发觉。提高修理人员的工作上进心。主动与业主沟通，提高修理满足度。为公司立下良好形象。 3、加强同其他部门的沟通，需要其他部门协作的工作准时沟通，共同完成。 4、准时发觉工程施工遗留问题，准时上报，协作施工方准时处理解决。提高工作效率。加强修理质量，确保质量的前提下准时有效的完成工作。 5、与其他班组协调巡查大楼的各个施工进度，为大楼开业打下基础，培训员工的职业技能，提高技术水平。完善各个员工的个人素养和技能。 上半年工作总结怎么写最新