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1、瓦斯综合治理示范化矿井汇报材料瓦斯综合治理示范化矿井汇报材料推进瓦斯管理提升安全水平山西东升阳胜煤业公司 1983 年建矿，2005 年进行 30-90万吨/年改扩建建设，2008 年改扩建完成并投产。矿井采用斜井开拓，设计生产能力 90 万吨/年，井田面积 19.3276m2，地质储量 1.63 亿吨，批准开采煤层为 8X、15X，现开采煤层15X，煤尘无爆炸危险性，属不自燃煤层，自燃等级级，属高瓦斯矿井。矿井采用中央并列式通风方式，抽出式通风方法，主要通风机型号 fbcdz60-8-no26，总进风量：6476m3/min；矿井主斜井安装 1 部 dtl100/30/2315s 型大倾角强
2、力胶带输送机，担负全矿运煤任务，副斜井采用 zjk-2.5/20 型矿用双滚筒提升绞车，担负全矿的辅助运输任务及人员运送；供电系统：采用双回路 35kv 供电，6kv 双回路高压入井，主变容量为25000kva；矿井瓦斯监控系统为 kj70n-j 型安全监控系统，性能可靠；矿井地面建有一座永久性瓦斯抽放泵站，抽放泵型号 cbf410-2bv3 型水环真空泵，一台运行，一台备用，配套电机为 185kw；地面建 1 座压缩空气站，内设 3 台螺杆式空气压缩机，从地面直至采掘工作面压风管路系统完善；采煤方法为，长壁式综合机械化低位放顶煤采煤法。阳胜煤业公司在安全生产管理活动中，坚持“安全第一、预防为
3、主”的基本方针，把瓦斯防治作为煤矿安全生产工作的重中之重，严格贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，树立瓦斯事故是可以预防，可以避免的理念。以有效遏制瓦斯、煤尘及火灾等重大事故为目标，围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”为重要核心的瓦斯治理工作体系，坚定瓦斯灾害是可防可治的理念，采取抽防并举，细抓严管，靠扎实的作风和严细的管理，保证了安全生产。我们在瓦斯综合治理方面的主要做法是：一、靠制度和纪律，构筑瓦斯综合治理的防线明确责任。公司总经理是瓦斯综合治理的第一责任人，总体协调全公司瓦斯治理所需的人、财、物等问题；总工程师对瓦斯治理负技术管理责任；其它副总经理负责分管业
4、务内瓦斯治理方案和措施的落实。通风科负责全公司瓦斯综合治理业务管理和技术指导工作。完善制度。在制度建设上，坚持按照“让制度管人管事”的原则，用健全的制度促使“一通三防”工作走上规范管理的轨道。一是建立从公司总经理到副总经理的工作责任制。制定了“一通三防”隐患排查例会制度和各项工作制度。二是建立从公司业务科室到生产区队的业务部门责任制。明确规范了各级业务部门和生产区队的“一通三防”技术和管理职责。三是建立从瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、局部通风、井下放炮、瓦斯抽放、防灭火、防尘、瓦斯监测、技术资料等管理制度，保证了“一通三防”各项工作的每个环节都有明确的工作目标和标准。四是对瓦斯报表实行审阅制。
5、使领导和有关部室及时掌握各工作面瓦斯涌出情况，发现问题，立即整改。五是建立严格的排放瓦斯制度，对排放瓦斯分级管理，对排放程序和措施编制、会审、贯彻、实施进行了具体规定，相关的停电、撤人、布岗、排放、监督、指挥全部责任到人。跟踪问责。有了明确的责任和完善的制度，还要辅之有力的措施才能落到实处，我们以跟踪问责为重点，狠抓责任和制度的落实。一是通风科采用巡回检查、重点盯班和突击检查相结合的形式，落实瓦斯治理责任制，全天候对重点瓦斯隐患跟踪管理。二是坚持通风调度值班，解决“一通三防”工作中的专业问题，坚持经理层跟班、查岗，做到“工人三班倒，班班见领导”。三是对查出的“一通三防”重大隐患，坚决落实整改。
6、凡在“一通三防”管理上有严重隐患的，相关责任人将受到严厉的处分，以此促进各级领导对瓦斯的警觉，确保警钟长鸣。二、靠优化系统布局，奠定瓦斯综合治理的基础我公司改扩建之前，配备两支井筒，主斜井为提升进风井，副斜井为回风井，采区巷道布置单一，只有两条巷道，即：轨道运输巷（进风巷道）和回风巷道，巷道断面积小，进回风量受到限制。改扩建后，增加了一支主提升井筒，主、副斜井进风，回风井斜井回风，采区巷道布置为胶带巷、轨道巷、回风大巷三条巷道，巷道断面都达到 10 平方米之上，矿井总进风量由原来的 2400m3/min 提高到了 6500m3/min，保证了通风要求。回采工作面巷道布置，由原来单一的进、回风顺
7、槽，增加到进、回风顺槽、内错尾巷加走向高抽巷的布置方法，支护断面由梯形变为大断面的矩形巷道，断面积达12m3，工作面进风量达到 1800m3/min。回采工艺由壁式炮采，变为综合机械化低位放顶煤回采，回采工作面内错尾巷有效的解决了上隅角瓦斯超限现象，顶板高抽巷使抽放效果得到了大的提高，生产布局的合理使我们实现了综合机械化采煤，达到了安全高效生产。阳胜公司改扩建之前实际生产能力只有 20 万吨/年，采煤方法落后，瓦斯治理也只是靠通风排放。改扩建以来，为了治理综放工作面的瓦斯，公司投入了大量的人力、物力、财力。从分析 15 号煤层开采的瓦斯抽放效果、瓦斯涌出规律及岩层规律入手，试验研究不同抽放条件
8、下抽放、封孔材料和工艺，根据综放工作面涌出量的特点，采用了多种抽放手段。我们在实际工作中从无到有、从小钻孔到大钻孔再到顶板高抽使用过多种瓦斯抽放方法，如顶板瓦斯巷道法、内外错尾巷法、回风顺槽钻孔抽取法、采空区密闭抽取法、采空区上隅角埋管抽取法、本层预抽法等。我们积极购进大功率高效钻机，推广使用移动瓦斯泵抽放，为解决局部瓦斯抽放提供了保障，保证了工作面安全生产。在瓦斯抽放治本工作中，我们专门对瓦斯抽放钻场、钻孔参数进行了多方位探讨，我们尝试了几种瓦斯抽放钻场形式及钻孔布置方法，先后进行了掘进工作面钻场钻孔布置，回采工作面钻场、钻孔等试验，选择出适合我公司的最佳的抽放钻场和钻孔参数。我公司在高抽巷
9、掘进过程中，间隔一定距离布置抽放钻场，向前进方向扇形布置钻孔，进行预抽瓦斯，保证了正常的掘进；回采工作面采用向邻近层打大直径高、低位钻孔的方式进行预抽和边采边抽的方式，特别是采用顶板走向高抽巷抽放临近层瓦斯中取得了良好的效果。综合利用是瓦斯治理的最后一个环节。我们以抽保用，以用促抽，逐步走向良性循环。我们始终从安全、资源、环保的角度出发，立足瓦斯抽放，坚持瓦斯抽放与利用两条腿走路、滚动式发展，逐步实现变废为宝、保护环境的目的。我公司投资 3500 余万元建设的地面瓦斯发电厂，选用 16 台 500kw 燃气发电机组，总装机容量8000kw，预计年发电量为 3000 万 kw/h。目前，主体工程
10、已竣工，正在进行线路并网工程。为了进一步提高抽放能力更好的达到治理瓦斯的目的，我公司正在建设第二套瓦斯抽放系统，在系统设置上坚持大流量、大直径管道、能力高的配套原则，我们选用 cbf810-2bg3-1d192+w1 水环真空泵，抽放量可以达到 600m3/min，电机额定功率 630kw，抽放管直径 800mm，目前该系统正在抓紧建设中。三、靠科学管理，提高瓦斯治理效果在局部通风管理上，实现了“双风机双电源”“自动切换”，杜绝局部通风机无计划停风、停电，经常对双风机自动切换装置进行测试，发现不能实现切换，及时汇报处理，做到有检查、汇报、安排、有落实，并实现跟踪治理；在风筒管理上，想办法定措施
11、、上设备，杜绝风筒脱节和炮崩风筒现象，如有瓦斯超限，按事故隐患进行分析处理，查原因，找责任人，并做出处罚，同时制定出防范措施。在矿井瓦斯监测监控方面积极采用新技术，提高了监控系统的装备水平，实现了从单一瓦斯监测系统到多功能、多参数的矿井监控系统的转变。目前矿井对监控系统升级改造新安装1 套 kj128 煤矿瓦斯监控系统，主要由地面监控室，备用电源箱，监测风站，各种智能传感器、传输电缆等组成，并实现了全省联网。监测监控范围覆盖所有采掘工作面，井上地面各主要机电设备、井下机电峒室、采掘工作南实现了风电闭锁和瓦斯电闭锁。井下所有采掘工作面都在规定位置设置了瓦斯传感器，并实现瓦斯超限报警断电。瓦斯监测
12、数据遥传到地面中心站，实现了连续监测。按照监测日报，每天汇报各采掘头面瓦斯超限情况及原因，及时掌握隐患，督促整改。对瓦斯大的采掘工作面进行重点监控，每天在公司早调度会上通报。采取得力措施加强瓦斯监测管理。严格落实井下监测维修工 24 小时值班制度，做到发生故障，维修工1 小时内必须到现场，4 小时内处理完毕，井下无法维修时，必须及时更换，确保监测系统的完善可靠。在瓦斯治理示范矿井建设方面，我们做了一些工作，取得了一些成绩，积累了一些经验，但仍有很大的差距，明显的不足。我们一定学习先进，取长补短，再接再厉，努力实现安全生产形势的稳定好转。山西东升阳胜煤业有限公司二 o 一 o 年十二月内容总结内容总结（1）瓦斯综合治理示范化矿井汇报材料推进瓦斯管理提升安全水平山西东升阳胜煤业公司 1983 年建矿，2005 年进行 30-90 万吨/年改扩建建设，2008 年改扩建完成并投产（2）我们在瓦斯综合治理方面的主要做法是：一、靠制度和纪律，构筑瓦斯综合治理的防线明确责任（3）山西东升阳胜煤业有限公司二 o 一 o 年十二月