《2022-行政中心公开日工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-行政中心公开日工作总结.doc（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、行政中心公开日工作总结 篇一：行政管理中心2014年度工作总结 行政管理中心2014年度工作总结 回顾2014年，面对激烈的市场竞争、严峻的经济形势，我们行政管理中心在公司领导的正确领导下、与各部门通力合作、部门人员彼此配合，发挥了服务基层、保障后勤的工作职能。部门紧扣工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调、沟通与配合，基本实现了基础管理工作规范化，相关工作达到了优质、高效，为集团公司各项工作的开展创造了良好条件。现将一年来的具体工作情况总结如下： 一、加强日常工作管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行
2、工作职责，在原制度基础上，进行了再次完善和规范，使行政日常管理工作实现规范化。如集团公司行政、人事管理制度修订，员工人事档案、合同档案完善以及证照公章使用管理办法落实等等。同时做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算、报销等工作的正常有序。 为了最大程度的给员工创造出好的工作环境，本年度我们部门在公司的决策下组织了2013年融迪标兵越南行、汉中赏油菜花春游行、宁陕融迪希望小学双节慰问活动、董事长“百年历史”培训、安全培训、员工健康体检活动，做到了活动之前足准备，活动过程细指导，活动之后看成果，受到一致好评；并且在日常接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职
3、尽责，为公司树立良好形象，起到了窗口作用。 二、加强日常工作服务，树立主人翁意识 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕核心工作，在服务方面从以下几方面着手： 1、为公司服务，树立起主人翁意识。对于公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的车辆、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作。做到工作有计划，落实有措施，完成有记录，转换积极主动的工作态度，凡事有主人翁意识，站在公司角度思考处理问题。 2、为领导服务，培养出执行力。对于日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈。面对公司业务的缩减，合理配
4、置人力资源，我部门 学习专业知识、咨询各方专业人士，为领导做出正确的决策提供参考，使公司利益、员工利益和法律法规三者合理共存。实现了离职人员舒心愉悦，在职人员安心工作，确保了公司稳定的工作局面。 3、为员工服务，做好后勤管家。日常工作中，注重部门间的协助、配合，实现资源的最大化，做到资源的合理配置。比如，司机出车时，协助财务独立收取银行回单，开具发票；定期进行办公设备维护；空调、暖气的调试、清洗、维护。 三、认真履行职责，尽职尽责工作 1、行政办公费用的节约： 为进一步节约办公运营成本，我部门在3月初，与中国移动合作，签订了集团v网协议，将公司所有员工加入集体大户，实现了网内互打免费，很大程度
5、上节约了公司的通讯费用。经过咨询、调研，在不影响公司高管正常通讯的前提下，参加了中国移动“存话费送手机”活动，缩减高层通讯费16086元，在节约成本方面，为所有员工做出先表率。 同时，我部门根据公司情况，出台实施了办公费用节约方案，对于日常办公消耗品的领用进行了规范和限制，同时在用车方面，做到提前计划，合并使用，合理派车，做到能源使用最大化，减少车辆费用。提倡司机自己动手清洗车辆，缩减车辆清洗费。 2、人力资源管理工作。根据公司运营情况，在满足各部门人员需求的同时，合理进行人员配置。对于新入职员工，通过制度、企业文化等培训手段，让员工快速了解公司的企业文化，从而融入公司。日常对于员工的人事档案
6、信息随时进行补充完善，按时完成员工月考勤记录的上报工作并监督劳动报酬的发放。对于离职人员，监督完成工作交接，并详细准确的做出离职结算以及配合完成社保转移。在本年度，实现了人力资源管理的成熟化和规范化，极大程度的提高了人事工作效率。 随时关注员工的薪酬福利。在XX市调整工资标准的同时，及时提出上调住房公积金缴费基数的建议，并在获得批示后立即予以办理，切实增加员工福利。在7月高温预警期间，落实董事长建议，安排各部门员工轮流上班，以保证员工身体健康。 3、相关资质年检： 为了进一步维持“融迪”品牌的影响力，我部门在12月对于即将到期的“融迪”省著名商标证书进行了延续，同时对于“融迪”普 通商标也予以
7、延续。截止2014年12月31日，共拥有11个普通商标，2个省著名商标，2个市著名商标。并在本年度收到了XX市财政局下发的1万元省著名商标延续奖励费。从而再次证明了无形资产的重要性。 同时我部门于8月中旬圆满完成了iso9000质量证书的监督审核认证；9月份顺利完成组织机构代码证年检；10月份通过红盾网，顺利完成营业执照年检制度变更后的首次年报。 四、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部的工作职能决定了每位部门员工都应该是个“多面手”，要具备较强的工作能力和旺盛的求知心理。一年来，我们部门从加强自身学习入手，认真学习了公司行政、人事制度、参加了业务、财务等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性
8、，形成了良好的学习氛围。另外在日常工作中，部门一班人利用闲暇之余进行水电、办公桌椅、设备的检查维护，既保证了正常工作，延长了设备使用年限，又节约了办公成本，同时也掌握了一技之长。 五、加强党群建设： 融迪党支部自成立起，在支部书记的推动下，多次获得“先进党支部”的荣誉，且在创先争优的活动中被XX县区树立为典型，并拍成宣传片，成为全市各级党支部的学习对象。 融迪工会作为员工的利益代表，在维护本公司员工的同时，屡次向XX县区工会进行捐赠及高温慰问。被XX市总工会评为“劳动关系和谐企业”。同时，集团行政部也被XX市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。 六、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导
9、下，各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于经验及能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题真实情况的掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查有不到位现象，因而在制度方面存在一定的重建设，轻落实问题。 4、有时对会议决定记录不够完整，无法为领导层做出最终决策提供过程依据。 七、2015年工作计划 在新的一年里，我们将继续围绕公司
10、中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 根据我部门本年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部2015年工作计划如下： 1、一如既往的做好后勤保障，为公司中心业务的开展提供强有力的支持。 2、努力提高行政部各员工的综合素质，尽快成长为多面手。 3、根据公司的实际情况，随时调整办公运营成本节约方案，在保证业务顺利开展的同时，最大限度的降低费用，实现利益最大化。 4、充分合理考虑员工福利，及时关注员工思想动态并做以交流，做好员工激励工作和职业生涯
11、规划，注重团队的建设，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5本着融迪集团多年养成的以员工利益最大化的宗旨，根据新形势下的新常态对企业产生的影响，进一步组织员工进行各项业务或非业务培训，为来年的业务打好基础，做足准备。 八、部门员工个人总结王栓博。相比去年，减少了很多大的活动，但行政工作的内容没有太大的变化，有了更多的时间去学习以前委托代理出去的工作，例如各种证照审验等等。作为公司职能部门的负责人，从细微的地方入手，节约开支，以最小的代价保障公司的正常运行。新的一年里，熟悉相关制度法规，学习借鉴其他企业人力资源案例，为领导决策起到参谋作用，同时在管理上提高全局意识，并加强培训行政相
12、关人员各项技能。工作前多思考，以最合理的人员安排，最合适的成本支出完成好行政中心的工作。 郭瑞。2014相较2013，业务有所减少。整体来说前半年主要精力在于活动的组织和对外事务的处理，后半年在保障基础日常工作的同时，重点转移到了人员的流动和办公成本的缩减。2015年计划将手头繁杂具体的事务转出，同时注重对部门各员工的进一步的加强培养，让每个人都对行政工作做到心中有数，从 而保持工作的主动性。同时自己也去学习一些更深层次的行政人事知识，为部门做好工作能力储备。做好冲刺准备。另外学习车辆管理，配合总监一起使行政中心更好的为公司做好后勤保障。 王陈征。今年办事效率有了提高，在领导的指挥下，出一趟车
13、能办很多事情。平时在做好分内工作的同时，虚心学习各部门办事流程，帮助财务、业务进行简单的工作，有主动性，不等领导安排，做事有条理，有计划。2015年，要改正开车比较慌的毛病，平稳驾驶，在保证行车安全的基础上，快而不慌，保证乘车人的舒适感。继续管理好公司所有车辆的燃油消耗，里程计算，维修保养。同时顺应集团高效氛围，加速学习，进一步提高效率。 党虎林。去年的工作整体正常，减少了活动的参与组织，以日常的司机及行政工作为主，在公司出现困难时，作为公司的一员，从小事做起，合理规划行车路线，节省燃油、过路、停车费用，闲时自己动手洗车。采购时货比三家，力求物美价廉。因为我性格比较内向，在工作中造成了很多不必
14、要的误会，在新的一年里，要改正这个问题，加强团队意识。多学习公司网络，通讯，水电方面的知识，熟悉公司电器的维修保养，小问题自己处理。 张琪。2014年10月23日从业务调入行政中心任前台工作。相比较2013年，今年接触的客户比较多，能更好的跟客户进行沟通，业务的预见性有了很大的加强，账面清晰，数量准确。前台是展示公司形象、服务的起点，要做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示、细心周到。工作虽不困难，但较为繁琐。我来的时间不长，还处在学习的过程中，今年希望能进快熟练掌握日常的工作内容，并多学习一些更深入的工作，站好公司的第一道岗。 行政管理中心 2015年1月29日 篇二：行政中心2014年度工作总结
15、amp;计划 2014年度总结及2015年度计划 时光荏苒，岁月如梭，不知不觉2014即将过去，新的一年即将到来。进入公司已10月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段平凡的考验和磨砺。以下是入职以来的工作总结及2015年的工作计划。 一、工作总结 行政工作是属于服务性质的工作，且比较繁杂。需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。认真做好本职工作，如日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧。在部门经理的直接领导下积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作。做好公司
16、日常必备物资的采购、领用登记。每月进行办公用品的盘点，并交于行政经理审核通过后存档。年度盘点移交财务审核通过存档，本年度结存办公用品45万元左右，报损物品共计99件。 2、文件管理工作。本年度共书写会议纪要22篇；会议接待议程17篇；红头文件远见发布52份，金税通发布7份，其中颁布制度11份，通知80份；技术合同共计存档32份，本年度存档14份；综合合同共计存档43份，本年度存档22份；工作简报存档3份；资金申报（网络电子发票）存档14份；资质申报类材料本年度共计存档53份。 3、人事考勤工作：每月月初统计公司员工考勤，加班值班表， 整理归档新入职员工登记表60份，工会申请表148份。 4、费
17、用报销工作。每月初提交资金计划，按时缴纳打印机租赁费、办公区域植物租金、网费、水电费、餐费、通讯费、房屋租赁费等。从3月至12月已经处理费用报销单据近420万元。 5、行政事务。做好合同的盖章审批流程，协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。本年在行政中心的组织下分别举办了乒乓球比赛，羽毛球比赛，篮球比赛，以及2次员工生日会和日常会务接待将近40个左右。 二、2015年工作展望 根据2014年度工作中存在的不足，结合自身能力和今后发展方向，2015年计划分为以下几点： 1、“执行能力”“管理能力”的自我提高。因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行能力和管理
18、能力的重要性。通过学习和实践，更深刻的认识到执行能力和管理能力的重要性。 2、提高公文写作能力，对公司名义发表的资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量；提高会务接待技巧、公共关系中的礼仪形象。 3、加强后勤服务，营造良好的生活环境。 4、加强档案管理，确保档案无遗失。 总结人：张茂雪2015年1月6日 篇三：行政中心年终工作总结 2014年度总结及2015年度计划时光荏苒，岁月如梭，不知不觉2014即将过去，新的一年即将到来。进入公司已10月 有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段平凡的考验和磨砺。 以下是入职以来的工作总结及2015年的工作计划。 一、工作总结
19、 行政工作是属于服务性质的工作，且比较繁杂。需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更 不能马虎潦草。认真做好本职工作，如日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工 作环境，使各项档案管理日趋规范化，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之 忧。在部门经理的直接领导下积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作。做好公司日常必备物资的采购、领用登记。每月进行办公用品的盘点， 并交于行政经理审核通过后存档。年度盘点移交财务审核通过存档，本年度结存办公用品45 万元左右，报损物品共计99件。 2、文件管理工作：本年度共书写会议纪要22篇；会议接待议程17篇；红头文件远见发 布52份，金
20、税通发布7份，其中颁布制度11份，通知80份；技术合同共计存档32份，本 年度存档14份；综合合同共计存档43份，本年度存档22份；工作简报存档3份；资金申报 （网络电子发票）存档14份；资质申报类材料本年度共计存档53份。 3、人事考勤工作。每月月初统计公司员工考勤，加班值班表，整理归档新入职员工登记表60份，工会申请表148份。 4、费用报销工作：每月初提交资金计划，按时缴纳打印机租赁费、办公区域植物租金、 网费、水电费、餐费、通讯费、房屋租赁费等。从3月至12月已经处理费用报销单据近420 万元。 5、行政事务：做好合同的盖章审批流程，协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作， 以及搞好
21、公司企业文化的宣传活动。本年在行政中心的组织下分别举办了乒乓球比赛，羽毛 球比赛，篮球比赛，以及2次员工生日会和日常会务接待将近40个左右。 二、2015年工作展望根据2014年度工作中存在的不足，结合自身能力和今后发展方向，2015年计划分为以 下几点： 1、“执行能力”“管理能力”的自我提高。因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执 行能力和管理能力的重要性。通过学习和实践，更深刻的认识到执行能力和管理能力的重要 性。 2、提高公文写作能力，对公司名义发表的资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文 稿质量；提高会务接待技巧、公共关系中的礼仪形象。 3、加强后勤服务，营造良好的生活环境。 4
22、、加强档案管理，确保档案无遗失。总结人：张茂雪2015年1月6日篇二：行 政部年终工作总结报告行政部年终工作总结2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下， 面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注 重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目 标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下。 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结 合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基
23、本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。 二
24、、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特 别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行 政部工作等
25、待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不 断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认 真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成 了良好的
26、学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作： 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举 办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之 中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编
27、制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期 与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发 展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩
28、。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于 能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三 是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻 制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组， 保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后 的工作中切实加以解决。 六、行政部20
29、10年工作纲要2010年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划 从下几个方面开展2010年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意 识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作 再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩
30、效考核提供科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精 神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作： 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举 办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之 中
31、，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工， 定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业 发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
32、七、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保 障月刊和网站
33、的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。 八、行政部2010年工作纲要2010年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划 从下几个方面开展2010年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意 识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充
34、分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作 再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；篇三：2014 行政部门年终工作总结范文行政部门年终工作总结范文岁末临近，新春将至，不知不觉2014年的工作即将告一段落。下面是一篇行政部门年终 工作总结，文章对2014年的工作及存在的问题进行了总结，并提出了2015年的工作计划， 接下来让我们一起来看看吧对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自 己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。 这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一
35、年来的工作，我在公司总经理 的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求， 较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰 烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、2014年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作。行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部 的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系 四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排 等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我
36、努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提 高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密 围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通 过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年 的工作情况总结如下： 1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的 管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公 设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;
37、联系办公设备的维修保养合 作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应 商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每 项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高 管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展 工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、 整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的
38、实施;认真做好公司有关文件的收 发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、 批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政 人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业 发展的需要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控 制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同 档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险） 的各项手续。体现公司的规范
39、性，解决员工的后顾之忧。 8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准 备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公 室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的 关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身 上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的 距离，所以不敢掉以轻心，也
40、正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习， 向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办 事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态 度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的 主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到。地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩 小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上
41、有一定的创新，也取得了一些成绩，但同 样存在一些问题和不足。主要表现在。 1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而 言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作 效率有待进一步提高。 2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不 是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。 以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、2015年的工作计划。 1.充满希望的2015年
42、到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认 真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：篇四：2014行 政部年终工作总结2015年行政部年终工作总结不知不觉2014年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万 千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一 年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。 一、2014年的工作回顾。 1、人力资源管理工作：2014年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励 和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各 内容总结（1）行政中心公开日工作总结 篇一：行政管理中心2014年度工作总结 行政管理中心2014年度工作总结 回顾2014年，面对激烈的市场竞争、严峻的经济形势，我们行政管理中心在公司领导的正确领导下、与各部门通力合作、部门人员彼此配合，发挥了服务基层、保障后勤的工作职能（2）2015年，要改正开车比较慌的毛病，平稳驾驶，在保证行车安全的基础上，快而不慌，保证乘车人的舒适感