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1、中层管理人员检讨书 尊敬的领导： 由于本人的对工作的主观能动性不足，导致本阶段的工作未能完成，我对此万分愧疚。现在，我郑重对自己进行深刻的反省，深度挖掘、认真检讨自身思想、行为和作风的问题。对近段时间的工作进行了梳理总结，认为自身主要存在以下问题： 一、思想懈怠，责任心不够强。思想上存在麻痹大意，认识不够强，存在“得过且过”，“差不多就行”的想法。 二、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对于工作不是一马当先，而是左顾右盼没有及时的落实，感觉自己在其位而未能尽其责，感到深深的不安。 三、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松懈，监督不力。未能发挥部门下属员工的主观能
2、动性，造成下属员工对工作的认识不够强，工作存在问题时，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工作未能完成。 鉴于上述存在问题，我在此做出深刻的保证： 一是加强学习，思想上认识到工作的重要性，立足职能职责，不断提高自身的主观能动性和执行力。掌握工作的技能，提高自身的沟通能力，从而使工作顺利完成。 二是工作中一定亲力亲为，严格要求自己，端正自己态度，形成严谨、稳妥、高效的工作作风，制定出切实可行的、有可操作性的方法。 三是在以身作则的前提下，严格要求下属，绝不放松对他们的要求，只有这样才能充分发挥他们的主观能动性，且有利于工作任务的开展。同时，从长远来看，也有利于他们的成长。 通过此次检讨使我认识到了自己的不足，是我一个反省自我、自我警醒的机会，以后的工作中一定一马当先、及时落实，充分发挥主观能动性，同时积极调动下属的主观能动性，争取完成工作任务。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。