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1、区领导平安职责 （一）经理1、本单位平安消费主要负责人，对本单位平安消费全面负责。2、负责建立本单位站络，发挥专、兼职平安治理人员的作用。3、组织对新进员工进展队级平安教育和班组教育，开展岗位技能练兵，定期组织平安技能考核。4、组织制定并施行本单位平安应急预案、平安治理规定、平安技术操作规程和平安技术措施。5、监视检查副经理和主任、专业效劳队平安职责履行情况和规章制度执行情况，杜绝三违“事件发生。6、催促副经理落实平安消费责任制，按平安消费打算开展平安消费工作。7、定期组织召开本单位平安消费工作会，及时听取现场平安消费动态，研究处理现场存在隐患。8、对本单位发生的平安消费事件按照四不放过“原那
2、么及时进展报告和处理，负责保护现场，防止事态扩大。接受采油厂对本单位平安消费事故（事件）进展调查。9、组织开展平安消费各项活动，总结交流平安消费经历，表彰并奖励先进班组和个人。10、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包治理活动。11、建立健全干部值班制度。（二）党支部书记1、本单位平安消费主要责任人，协助经理开展平安消费方针政策、法律法规、规章制度等宣传工作，开展好平安消费竞赛活动、合理化建议和平安消费典型事迹、先进个人的宣传报道。进展各类先进评选时，严格执行平安一票否决制。2、发挥基层工会、党支部在平安消费中的监视作用，关怀劳动条件改善、开展员工心理疏导，保护职工在劳动中的平安与健康。3
3、、协助经理监视、检查副经理、主任、员工平安职责履行情况。4、负责监视基地效劳系统、公共文化娱乐场所平安治理工作。5、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包治理活动。（三）平安副经理1、协助经理落实平安消费责任制，组织落实本单位平安消费规章制度和操作规程、关键装置要害部位应急处置方案。2、定期组织开展区级QHSE检查、员工培训、应急演练和QHSE治理小组会议等工作，及时对现场存在征询题和隐患进展分析、总结、整改。3、负责监视、指导建立本单位QHSE根底档案和设备平安档案，组织对严峻危害源、重要环境阻碍要素进展分析、选择、评价。4、参与本单位有关的施工作业方案平安、环保专篇的编写、审核，负责直截
4、了当作业许可证的审批和三重一险“施工现场带队监视检查。5、监视、检查消费平安运转中心、专业化队伍平安职责履行情况和规章制度执行情况，杜绝三违“事件发生。6、协助经理对本单位三违“事件的调查、处理。配合采油厂对平安消费事件的调查。（四）消费副经理1、组织职工执行国家、中石化、西北油田分公司及本单位平安消费的方针、法律、法规、标准和制度，坚持消费与平安五同时“。2、严格按平安操作规程组织、指挥消费。及时制止三违“事件，并在事件发生时及时上报给经理。3、在消费过程中觉察不平安要素、险情及事件时，果断正确处理，立即通知有关部门、报告分管领导，防止事态扩大。并在发生险情时按应急程序启动预案。4、配合平安副经理开展平安治理工作。5、协助经理对本单位 三违“事件的调查、处理。并配合采油厂对平安消费事件的调查。