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1、2022竞选护士长职位的演讲稿竞选护士长职位的演讲稿演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里，能够利用到演讲稿的场合越来越多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我细心整理的竞选护士长职位的演讲稿，欢迎大家共享。敬重的各位领导，护士姐妹们：您们好！我叫，xx年毕业于省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我特别幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关切。在这里，我要说声“感谢！”。感恩的心，让我心中充溢阳光，我非常珍惜这次公允、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好
2、的呈现自己的实力，回报医院对我发展的厚爱。实力比学问重要，素养比实力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的.老师，都有自己的特长，我只有不断的虚心学习，才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习机会，先后去省立医院、齐鲁医院进修icu、手术室护理及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素养和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次通过全部学问和技能考试，获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，主动参与护理科研，共发表省级
3、以上学术论文17篇。学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满足感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有实力注满自己的杯子，才能有力气爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才能下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模须要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，情愿为医院的发展全力以赴。在非典时期，我参加了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最须要妈妈的
4、时候。我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区须要医护及心理救济人员时，我立即向孙护士长，马院长报了名，恳求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参与了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的阅历和技能。我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师，我情愿将我所学所会，无偿共享给医院每一
5、个须要心理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；当我看到，受焦虑抑郁等心情困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也情愿向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，做专业的倾听者。心态确定行为，我有过几年做手术室副护士长的经验，对我是一次难得的摔打和熬炼，虽有很多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财宝，困难的境况磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的实力，激发了我主动奋斗的意志力。有个阶段我
6、在护理工作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士详细职务，那时我正处孩子喂奶期，经常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是习以为常，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的帮助下，主动解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说，细微环节确定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年轻有为，孩子已慢慢长大，家庭不须要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。看我们院那些可敬可爱的护士长们
7、，个个严于对己，同等待人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许很多多闪亮地方，使普一般通的我，对护士长这个漂亮的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。一、以病人为中心，以质量为核心。协作医院管理思想，狠抓护理质量，以人为本，到处时时体现出人性化的温馨，从细微环节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。增收节支，注意效益管理。二
8、、和谐医护关系，创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，激励，坚决等众多主动正项的信息。学习并宣扬双向有效沟通技巧，做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是，像希望别人如何对你那样对待别人，要有同理心。三、建立学习型的团队，做好学问技能的更新。要有创新，科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养。四、适应医学模式转变。推广心理护理技术，将心理学学问和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院创建社会效益，赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。五、做好
9、人力资源管理，增加团队凝合力。充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，利用马利翁效应，就是期盼原理，利用描述性表扬，建议性指责等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家供应呈现自己风采的舞台。我记得中学时，看过柏杨写的丑陋的中国人的一句话，说一个日本人是条虫，可很多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团队精神，具有凝合力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今日要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充溢无限活力巨龙。在我们院领导英明精彩的领导下，我们信念百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创建医院名科名院。再次感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页