国能项目作业指导文件.docx

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1、南通二建集团Nan Tong No.2 BuiLding Grou 国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目作业指导书作业指导文件编制人: 审核人: 南通二建集团有限公司2017年04月14日目录安全生产作业指导书 3消防安全作业指导书 7环境保护作业指导书 11职业健康管理指导书 13技术交底措施文件 17国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目安全生产作业指导书1、保证体系安全、文明、消防管理网络图安全管理工作流程确定安全管理目标健全安全管理制度分析导致安全事故的要素建立责任制、控制各要素安全教育、安全技术交底施 工 过 程发现事故隐患安全原始记录(安全资料)总结经验、吸取教训、改进措施总包部

2、指定分包安全事故事故管理2、安全管理2.1.对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并定期对工人进行工种安全技术教育及测验,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作技能。2.2.对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗,并在上岗前对其进行交底,使其强化对安全操作规程的认识。2.3.采用多种形式进行安全宣传,特别是针对工人文化水平尚不高的特点,充分利用工余时间进行安全宣传。2.4.切实执行安全检查制度,工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专职安全员每日进行安全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检

3、查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的安全隐患,对不安全因素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。2.5.严格执行安全奖罚制度,做到违章必罚、安全有奖,以减少职工违章现象。2.6.编制各项施工方案时,同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。2.7.加强安全交底工作,必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。(1)开工前,项目技术总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。(2)施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底,

4、拟定安全技术交底卡,组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作。(3)班组长在每日上岗前应举行安全例会,实行安全生产口头交底制度。(4)班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度,开展安全日活动,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,正确使用“三宝”。(5)建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况。(6)及时制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停施工,并报告项目经理处理。2.8.进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。对发生的事故,坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安全管理办法。3、“三宝”“四口”防护3.1.进入施工现场必须

5、戴好安全帽,扣好帽带。3.2.安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。3.3.在没有防护设施的2m以上高处作业时,系好安全带。楼梯口设三道防护栏杆,未砌砖墙的楼面周边、屋面周边等设二道防护栏杆。 二道栏杆时,上杆离地高为1.01.2m,下杆离地高度为0.50.6m。三道防护栏杆时,上杆离地高为1.11.2m,中杆离地高为0.6m左右,下杆离地高为0.20.3m。坡屋面防护栏杆高为1.5m,栏杆柱间距不大于2m。防护栏杆采用定型制作,并刷红白相间的标志。卸料平台等设二道防护栏杆外,满扎脚手片围护。通道口设双层防护棚,层间间距不少于30cm。对于小面积预留洞口,采用坚实牢固的盖板遮盖。

6、对于边长大于150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,并在洞口下张设安全平网。4、对钢结构专业分包方的安全管理4.1.施工现场安全生产的有效实施,同各分包方的参与与密切配合是分不开的。4.2.各分包方必须严格执行先签合同,后组织进行施工的原则。合同中明确总包与分包的权利、义务。对违反分包合同要求的制约措施不能与总合同的规定相矛盾。4.3.在签订分包合同时,应同时签订有关的附件,如安全生产、治安消防等,并注意责权利一致。4.4.分包合同中要包含安全奖罚细则,如果有异议可由双方平等协商制定。4.5.分包方进场正式开始施工前,要由项目经理或项目副经理组织有关人员向分包方负责人及有关人员进行安全技术交底,

7、交底内容以总包合同为依据,包括施工技术文件、安全管理体系的有关内容、安全生产规章制度等。在合同履约过程中,项目经理部设专人对分包方施工全过程中的安全生产情况进行指导检查,监督管理,做好必要的记录。4.6.总包方对分包方的安全管理:1).总包部及各分包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全生产活动;2).企业的法人代表与总包项目经理签订安全责任状,明确双方在安全生产中的责任、权利和义务,以及具体的安全生产考核指标。3).根据项目法施工的要求;总包经理与各分包单位经理签订安全生产协议,确定安全生产中的责任和奖罚指标。4 ).总承包部及各专业分部业务主管部门负责人(专业工

8、程师)与各专业部门的业务人员;各专业负责人和业务主管部门人员与作业班组,特殊工种作业人员都要分别签订安全生产协议书;从经理到生产班组纵向到底,一环不漏;各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边。使全体职工增强安全知识、提高安全意识。5).各级人员的安全协议签订后,项目经理(安全工程师)监督、检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成6)各级安全管理协议,特别是各指定分包单位的安全协议必须在各指定分包单位进场前签订。7).安全部负责日常安全管理工作。安全员每日对现场进行安全巡视,对各分包商违章作业及时发出整改通知单,每周由安全部经理组织一次安全大检查,消除安全隐患,督促要求各分包每月对职工进行

9、一场安全教育大会提高职工安全意识。本项目安全管理班组成员组 长项目经理: 陈江迁 电话:13902175388副组长生产经理: 季红卫 电话:13752340272副组长安全以理: 陈 博 电话:13301462142副组长技术负责: 俞卫星 电话:13820829378组 员: 陈健C 电话:15122586040组 员: 朱金洪 电话:18306580616组 员: 陆永兵 电话:18222515366组 员: 郁威威 电话:13584653053各专业分包单位安全负责人。南通二建国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目2017-4-14国能新能源汽车有限责任项目冲压车间项目消防安全作业指导

10、书编制目的:为了提高防火灭火能力,防止和减少火灾的危害,保障建筑工程的安全,减少对环境的污染。1、组织管理1.1.以贯彻“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构做现场指导。1.2.在开工时,制定详细消防方案。消防方案由项目一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核,由保卫部门送项目总工程师、防火责任人审批。1.3.施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理为施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人,对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查,发

11、现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。1.4.对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。1.5.施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。1.6.施工现场防火管理,按其施工项目、施工范围,实行“谁施工、谁负责”。2、火源管理2.1.焊、割作业必须持证上岗,无证人员不得私自操作。2.2.动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。2.3. 动火前“八不”: 防火、灭火措施不落实不动火; 周围的易燃杂物未清除不动火; 附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火;盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残

12、存的油质不动火; 盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火; 储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火; 在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火; 未有配备相应的灭火器材不动火。2.5.动火中“四要”: 动火前要指定现场安全负责人; 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时要立即停止动火; 发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救; 动火人员要严格执行安全操作规程。2.6.动火后“一清理”: 动火人员和现场安全负责人在动火后,必须及时、彻底清理现场火种后,才能离开现场。2.7.高处焊、割作业时设专人监焊

13、,落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施。2.7.动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。2.8.在施工范围内不准吸烟,严禁油漆及木制作业与动火作业同时进行。2.9.乙炔气瓶应直立放置,使用时不得靠近热源,应距明火不少于10m,与氧气瓶应保持不少于5m距离,不得露天存放、曝晒。3、电气防火管理3.1.施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修,并严格执行建设工程施工现场供电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范规定。3.2.非电工严禁私自拉线接电。3.3.电线绝缘层老化、破损要及时更换。3.4.严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电路保险丝。3.5.严禁在外脚手架上架设电线

14、和使用碘钨灯,因施工需要在其他位置使用碘钨灯,架设要牢固,碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃物。当间距不够时,应采取隔热措施,施工完毕要及时拆除。3.6.电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。3.7.照明灯具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。3.8.临时建筑设施内的照明,不准使用60W以上的照明灯具。每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关,做到人离断电。3.9.凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器,必须设置消除

15、静电的装置。4、易燃易爆物品防火管理4.1.施工现场不宜存放易燃易爆物品,如工程确需存放易燃易爆物品,必须按照防火规定设置,并经项目保卫科或消防部门审批同意后,方能存放,存放量不得超过3d的使用总量。4.2.易燃易爆物品仓必须设专人看管,严格收发、回仓登记手续。4.3. 严格控制使用液化石油气,确须使用时,要严格按防火规定操作,落实安全措施,并必须经施工现场防火责任人书面同意。4.4.氧气和乙炔气要分别独立存放。4.5.易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。 4.6.木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。5、临时设施及宿

16、舍防火管理5.1.外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。5.2.施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建,使用不燃材料搭建(门窗除外)。易燃易爆物品仓库应单独设置,并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面,与高压线的距离不得小于规定距离。5.3.每间宿舍应设立一名防火责任人,负责宿舍日常的防火工作。5.4.严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。5.5.严禁乱拉乱接电线,严禁使用电炉,不准使用电热器具,电线上不得挂衣物。 5.6.保持宿舍道路畅通,不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。 5.7.严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。 5.8.在建建筑物内,未经允许不得住人。6、

17、消防器材配置与管理6.1.现场设立专用消防用水管网,并配备消防水泵一只,其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管,竖管每层设置消火栓口,并配置水带和水枪。6.2.施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。6.3.厨房:配备泡沫灭火机2个、材料仓库:面积在50m2以内,配备泡沫灭火机不少于2个,每增50m2增配泡沫灭火机1个(如仓内存放可燃材料较多,相应增加);6.4.办公室:配备泡沫灭火机不少于1个;6.5.配电房:配备1211灭火机不少于1个; 6.6. 木制作场:配备泡沫灭火机不少于4个; 6.7.临时动火场所:配备泡沫灭火机不少于1个和其他消防辅助器材;6.8. 集体宿舍:按每25m2配

18、备泡沫灭火机1个;6.9. 在建建筑物:施工层配备泡沫灭火机不少于4个,非施工层一般按每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。 6.10. 消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火机应放置在明显易取地方,一般放置高度不高于1.5m,保持放置点通道畅通。 6.11. 施工现场由消防管理员负责对消防设备、器材保养管理,每季度检查一次,按期换药(泡沫灭火机药剂有效期为一年,1211灭火机总重量不少于瓶体标明总重量的1/10),确保消防设备、器材的有效使用。 6.12. 对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图,挂在施工现场明显的地方。6.13.消防设备、器材,任何人不得挪作他用和损坏。7、本项目消防安全领导

19、小组成员组 长: 陈江迁 电话:13902175388副组长: 季红卫 电话:13752340272副组长: 陈 博 电话:13301462142副组长: 俞卫星 电话:13820829378组 员: 陈健C 电话:15122586040组 员: 朱金洪 电话:18306580616组 员: 陆永兵 电话:18222515366组 员: 郁威威 电话:13584653053报警电话:110、火警:119、急救电话:120、南通二建国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目2017-4-14国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目环境保护作业指导书1、场容场貌管理 1.1.施工现场的场容管理,实施工谁

20、包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体员工。大门设置门禁,施工人员凭磁卡刷卡进入,闲杂人员一律不得入内。1.2.现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。施工区、办公区、生活区挂标志牌,危险区设置安全警示标志。1.3.施工现场和生活区分别安排专职保洁人员,每天对现场和生活区进行全面的卫生清理和日常保洁工作。保证工地始终保持整洁有序卫生。生活区内设置垃圾集中堆放场,不允许乱泼乱倒。定期喷洒药水,灭菌除害,生活垃圾每天用编织袋袋装外运,2、临时道路管理 2.1.本工程场地临时施工道路设置厂房建筑周边,从建筑物轴线外翻3.5米为操作区域,操作区外侧设6米宽施工临时道路,满足来回车辆行走,

21、路成U形状,建筑物西侧与焊接车间之间不设临时道路,中间只设置临时围档。2.2.临时道路用碎石压实作路基,上浇250厚C20混凝土。临时施工道路路面高于自然地面300mm,保证场地及道路不积水,道路北侧与工地大门连通,向北进入项目生活区、办公区。3、现场材料堆放管理:3.1.进场材料严格按照场平面布置图指定的位置进行规范堆放。各种材料、构件要按品种、规格分类堆放整齐,做到“五成”(成方、成垛、成堆、成捆、成排),散装材料要入池,并设置明显标牌。易燃材料必须有防火措施。 3.2.现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保 书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。3.3.现

22、场施工道路禁止堆放材料,保持道路始终畅通。进出车辆门前 派专人负责指挥。3.4.水泥仓库有管理规定和制度,水泥堆放十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。4、环境绿化策划 4.1.在大门两侧、沿工地围墙和临时道路设置花坛,种植花草,在办公室、会议室放置盆景。保证整个施工期间周围环境的生机和环保,美化工地。4.2.办公区南侧围档向北设1.2米宽绿化带,内种草坪及花木。5、扬尘污染控制措施 5.1.土方运送必须采取全覆盖的密封措施,必须装载规范,保持密闭运输和车容整洁,不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。5.2.施工时严禁随意抛扔垃圾废

23、弃物,施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾堆放场地,并及时清运。5.3.现场临时路面派专人进行洒水处理,对生活区、办公区室外地面进行硬化,对施工现场裸露的渣土堆采用密目网全面覆盖。防止扬尘现象。5.4.水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序,并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房,要有防尘、防潮、防雨措施。5.5.现场施工必须做到随时工完场清, 随时清理建筑垃圾,在其责任区内须保持垃圾分类堆放,总承包随时对分包执行情况进行检查。6、水污染控制措施:6.1.本工程职工食堂设置简易有效的 隔油池,定期掏油,防止污染。办公区、生活区排水系统进入生活区北边的专

24、用污水沉淀池, 经沉淀后排入围档北边污水池内。6.2.施工现场排水系统设置:按照施工现场的U形路统计设排水沟,并设置3个雨水沉淀池,经沉淀的水用于混凝土养护。 南通二建国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目2017-4-12国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目职业健康管理指导书1、政策依循依据职业健康安全管理体系GB/T28001-2001标准,建立投标项目经理部的职工健康安全管理体系,其目的是规范和完善企业的职工健康安全行为,预防和控制施工生产过程中可能产生职业病危害,强化职业卫生管理,保护员工的健康。保证企业经过不断的监视、测量和定期的审核、评审,使职业健康安全管理体系持续改进2、管理机

25、构2.1.项目经理部每月由安全部门组织两次职业健康工作的自我检查,并将检查出的问题及解决的方法、期限进行详细的记录。2.2.项目经理部安全负责人为首和各施工单位安全管理负责人参加的“工程职业健康委员会”负责施工现场职业健康工作的领导与协调。2.3.由项目经理部组织成立现场急救队,在对外施队施工人员进行进场教育的同时,要进行职业健康及现场急救知识培训教育。3、分工与责任3.1.实施公司职业健康安全管理体系文件;3.2.负责辨识、评价本单位职业健康安全危险源,并制定职业健康安全管理目标、指标及相应管理方案;3.3.负责实施本单位的职业健康安全管理方案,完成本单位的职业健康安全目标和指标;3.4.负

26、责本单位重大危险因素目标、指标的监视与测量,法律、法规符合性及管理方案、控制程序实施状态的监视与测量。对搜集的信息、数据,及时向公司主控部门反馈。3.5.职业健康安全管理体系运行中与员工、相关方的协商与沟通;3.6.负责识别本单位可能出现的事故事件或紧急情况,制定预案并进行响应;3.7.负责对分包单位从事有毒有害作业的人员进行上岗前和在岗期间的培训。3.8.宣传职业卫生知识,督促作业人员遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。3.9.指导作业的人员正确使用职业病防治防护设施和个人防护用品。3.10.建立急性职业病危害事故应急控制措施。项目饮食卫生与防病防疫管理管理指导书1、政策依循依据天津市

27、建设工程施工现场场容卫生标准,建立投标人项目经理部的卫生防疫管理体系,其目的是加强建设工程施工现场场容卫生管理,促进施工现场安全生产和文明施工,保证正常施工生产秩序,防止病情疫情进入施工现场。2、管理机构2.1.由项目经理部组织成立现场卫生防疫领导小组,项目经理任组长,由各部室部长及主办人员担任组员,并有专职医务人员驻场进行监控。2.2.施工现场的施工区、办公区、生活区的卫生分工明确,有卫生区域分工图,定人、定时间、定标准、定任务搞好卫生。2.3.施工现场食堂设兼职卫生员,每天坚持检查食堂卫生,坚持食品验收,并做到验收有记录。3、分工与责任3.1.施工现场编制施工组织设计内容应科学齐全合理,施

28、工安全、保卫、消防、环境保护和文明施工管理措施要有针对性,要有施工各阶段的平面布置图和季节性施工方案事并且切实可行。3.2项目执行经理负责,根据现场实际情况制定现场卫生防疫消毒管理制度。3.3.施工现场应制定卫生急救措施,配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。3.4.施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告,同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。3.5.现场工人患有法定传染病或是病源携带者,应予以及时必要的隔离治疗,及时联系卫生防疫部门,直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。3.6.对从事有毒有害作业人员

29、应按照职业病防治法的规定做职业健康检查。3.7.工现场应制定暑期防暑降温措施。4、重点控制项目4.1.食堂卫生管理制度(1)认真贯彻食品卫生法,食堂八项要求及卫生“五四制”,每半年组织一次卫生营养知识学习考试。(2)施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度,严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭,并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。(3)食堂和操作间内墙应抹灰,屋顶不得吸附灰尘,应有水泥抹面锅台、地面,必须设排风设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内应有存放各种佐料和

30、副食的密闭器皿,有距墙距地面大于20cm的粮食存放台。不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂。(4)食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽,个人卫生做到“五勤”,操作时不吸烟、不化妆、不戴装饰品、不做有碍卫生的动作。(5)公共食具每餐后要洗净消毒,自备碗筷要用流动水冲洗。食堂内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品,生熟食品分开加工保管,食品有遮盖,应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。(6)食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。(7)严格实行食品验收验售制度,注意食品采购、运输、保管中的卫生,防止污染、生蛆,保证不买、不做、不卖、不吃腐烂变质食品。4.2.办公室卫生管理制度(1)施工现场办公区卫生工作应由专人负责,明确

31、责任。办公室内保持整洁,窗明地净、无烟头、纸屑、痰迹。(2)施工现场办公区应经常保持整洁卫生,垃圾应存放在密闭式容器,定期灭蝇,及时清运。生活垃圾与施工垃圾不得混放。门窗、灯具、办公设施、用具清洁无尘土,摆放整齐,无灰尘。(3)公共茶具清洁卫生,及时消毒;室内卫生每日清扫,每周彻底清扫。冬季取暖用具设施齐全,有验收合格证。4.3.生活区卫生管理制度(1)施工现场生活区卫生工作应由专人负责,明确责任。宿舍内保持清洁卫生。窗明地净、无积尘、无蛛网、空气新鲜、无虫灾。(2)生活区宿舍内夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施,冬季应有采暖和防煤气中毒措施,并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空

32、间,内高度不得低于2.5m,通道的宽度不得小于lm,应有高于地面30cm的床铺,每人床铺占有面积不小于2,床铺被褥干净整洁,生活用品摆放整齐,室内保持通风。(3)床铺上下整洁卫生,物品放置整齐;地面无积水、污物;餐具、用具摆放有序。(4)保持环境卫生,不乱扔废弃物、不乱泼污水;不准随地大小便;爱护卫生人人有责。(5)坚持卫生值日制度,每周大扫除一次,定期消毒。(6)生活区内必须有盥洗设施和洗浴间。应设阅览室、娱乐场所。4.4.厕所卫生管理制度(1)施工现场应设水冲式厕所,厕所墙壁屋顶严密,门窗齐全,要有灭蝇措施,并设专人负责,定期保洁。(2)厕所内严禁乱扔烟头,废纸和杂物。(3)严禁随地大小便

33、,便后及时冲洗干净。(4)公共卫生人人有责,严禁在厕所内乱写乱画。南通二建国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目2017-4-14国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目技术交底措施文件1、在正式施工之前,为了使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工艺、工序流程进行作业,特制定本制度。2、技术交底的目的:使施工人员了解工程概况、工程特点,明确施工任务、技术方案及措施、主要操作方法、质量标准、技术要求、设计变更和设备材料代用情况、安全措施、节约措施和现场管理等注意事项,做到每人心中有数,未经技术交底不得施工。3、

34、技术交底的主要内容(1)施工组织设计交底:由项目技术总工将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底,包括:工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工种的配合要求、施工方法、主要机械设备。(2)图纸交底:目的是使施工人员了解设计意图、建筑和机构的主要特点、重要部位构造和主要要求,以便掌握设计关键,做到按图施工。(3)设计变更交底:将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚,以免施工时遗漏造成差错。(4)专项施工方案技术交底:应结合工程的特点和实际情况,对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法、质量标准及措施,以及施工、安全防护、消防、临时

35、用电、环保注意事项等进行交底。季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊组织和管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。由项目部专业技术负责人,根据专项施工方案对专业生产管理人员进行交底。(5)分项工程技术交底: 由专业技术人员对施工班组长进行交底,质量检查员、生产管理人员检查实施。分项工程施工前,各专业技术管理人员应按部位和操作项目,向专业生产管理人员或班组长进行施工技术交底,交底的内容应针对工程实际情况,做到突出重点、技术先进、可操作性强, 既满足标准要求,又经济合理。主要内容包括:施工准备、材料要求、操作工艺、质量标准、安全施工措施以及需要交底的

36、其他事项。项目施工的各级专业生产管理人员必须详细了解工程各工序、各专业施工中的衔接和配合问题及时做好工序、专业工程的穿插,以便施工顺利进行。(6)四新”技术交底:凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准、质量验收标准以及注意事项并分别对项目管理人员和施工班组进行交底。4、技术交底注意事项(1)施工技术交底记录应分别按规定的表格格式及相关要求进行填写。(2)技术交底应做到图文并茂,通俗易懂,对工程中的重点、难点应绘制详细节点做法图,创造条件利用晚上时间对各公项工程做好PPT幻灯片交底,把BIM软件应用到交底中。(3)技术交底资料由资料员负责汇集整理,交底人员要及时将资料移交至资料员处编目存档,归施工技术资料中。5、技术交底表格式样技术交底记录编号工程名称分项工程名称施工单位交底日期交底提要技术负责人质量员交底人施工班组负责人交底日期接受交底的操作施工1、本表由施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份。南通二建国能新能源汽车有限责任公司冲压车间项目2017-4-1419

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