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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度依据建设工程质量治理条例之规定,确保公司开发项目 的工程质量,规范材料进场验收治理制度,杜绝不合格材料进入 工地,用到工程上,制定此制度：一、材料供货验收：1、甲供材料：（1）甲供材料签订供货合同前,选购部依据施工单位提报的 材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工 地负责人进行质量确认,书面填写甲控材料（设备）进场前样 品品牌、质量确认单,合格后依据样品进行封样标签、封 样清单的填写；样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及 监理单位；（2）甲供材料签订供货合同后,选购
2、部书面填写甲供材料（设备）合同及技术要求交底单通知现场工程部、监理及施工 方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料；（3）甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方选购部 及工程部现场工地负责人在工地直接依据合同要求和样品进行验 货、收货；验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证 是否符合合同要求或指定品牌,要认真核对品种、规格、数量等,按核对的实际情形向施工单位和供货商交接签收,并认真填写 甲 供甲控材料（设备）进场验收表,此验收表由监理单位跟踪填名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载写并统
3、一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据；收 货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准；不符合 质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货；对显现 的问题,选购部组织和谐处理,公司可依据合同条款内容进行处 罚；2、甲控材料：（1）大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同 确认的楼盘甲供（单项分包）及甲控材料方案时间节点支配,由建设单位组织公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存（样品封存程序同甲供材料）,下发施工单位,由施工单位自行 选购；（2）大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写材料 进场时间申请表,上报建设单位及监理单位；（3）大宗甲控材料验收程序同甲供
4、材料；3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收,均执行甲供甲 控材料验收流程；4、小宗的甲控材料（含地材）及零星材料 二、验收时间要求：验收须支配在材料进场时当日进行,如因夜间进场的材料,须在其次天上班由施工单位准时组织选购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收,肯定杜绝施工单位 在未经三方验收的情形下,将未验收的材料擅自用到工程上去,一经发觉,监理单位下达监理通知单,勒令停工,并按相关规定 进行惩罚；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载三、材料验收批次要求：对于大宗甲供甲控材料（设备）需 要
5、分批进场时,第一批次验收严格执行材料供货验收条款,监理 单位、施工单位、甲方选购部现场负责人及工程部现场工地负责 人确认后方可接收货物；其他批次由监理单位跟踪验收,并通知 建设方现场负责人；建设方现场负责人有权对监理单位及施工单 位进行监督检查,并对现场已进材料进行抽检；（钢材、塑钢、保温材料除外需监理单位、施工单位、甲方选购部现场负责人及 工程部现场工地负责人逐批次跟踪验收）；四、 送样检测： 甲供甲控材料 （设备） 批量送到施工现场后,施工方 2 天以内必需送样检测（或督促检测）,送检样品由公司 工程部工地负责人、监理、施工方及供应商在现场随机抽取,由 监理单位监督送达试验室,并由监理单位
6、进行对该样品检测封签 的时间统计,检测结果经监理签证后分送监理、甲方存档,作为 甲供材料供货商的拨款依据；对于试验不合格（或复试试验不合 格的）,施工单位无条件全部拆除,并对该次进场的材料全部退 场处理；由此造成的工期及其他缺失由责任方承担；五、 甲供甲控材料（设备）选购供应工作由甲方有关部门、监理、施工单位、供货商分别按职责认真组织实施；未按以上规 定办理而造成质量事故、数量缺失以及工期延误等均由责任方承 担,并依据公司有关制度庄重处理；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 优秀办公范文欢迎下载第 4 页,共 4 页- - - - - - -