人事行政文员年度工作计划.docx

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1、人事行政文员年度工作计划 人事行政文员年度工作计划1 一、人事工作 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开; 2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践; 3、根据市场情况、配合公司完成20-年度薪资政策; 4、人事行政阅历的学习、积累; 5、按规定时间审验公司证照; 6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。 二、行政工作 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年; 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公

2、司利润水平; 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务; 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗

3、防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第一预防为主的指导思想,制造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、乐观性和制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 人事行政文员年度工作计划2 在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速进展,也实现了更快的效益增长。公司上市后,管理水

4、平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步进展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20-年总体经营管理目标,特制订20-年工作计划如下: 一、人事管理 1、建立直接领导关系 2、构架新型组织机构 3、增加人员配置 4、强化人员素质培训 5、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 二、品牌推广 1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有

5、率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。 三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促

6、成项目业务。 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。 为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 人事行政文员年度工作计划3 20-年,新的开始,新的规划,下面是人事行政文员20-年的工作计划: 1、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 2、要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。 3、搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,行政工作要讲和谐,讲团结,做好沟通协调工作,要

7、多补台,不拆台。 4、做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须仔细负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理,员工档案编档与管理有序化。 5、进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司进展需要,为公司的长远进展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合进展需要。 人事行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要制造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新阅历;同时增强工作制造性的同时,我一定注意办事

8、到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。 一、在行政工作中 (1)各服务之间信息员的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位; (2)将公司员工的信息向公司反馈,是员工沟通的桥梁; (3)协助公司公司规章制度; 二、个人修养和能力 (1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,每日制度工作规划; (2)和同事学习工作阅历和方法,提升自身素质; (3)个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:人的能力是有限的,人的进展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司

9、我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。 人事行政文员年度工作计划4 新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过1个年头了,在此,我订立了20-年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 (1)发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,乐观适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 (2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作基础、

10、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 (3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 (4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。 在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件

11、夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作. (4)配合上级领导于各部门做好协助工作. (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 人事行政文员年度工作计划5 行政人事文员在20

12、-年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20-年工作的主要计划: 一、人事工作 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开; 2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践; 3、根据市场情况、配合公司完成20-年度薪资政策; 4、人事行政阅历的学习、积累; 5、按规定时间审验公司证照; 6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。 二、行政工作 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年; 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,

13、以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平; 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务; 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第一预防为主的指导思想,制造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、乐观性和制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 文员工作规划书

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