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1、车间技术员工年终个人总结大全总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。车间技术员工年终个人总结三篇是找总结网为大家打算的，希望对大家有帮助。 篇一 惊慌的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强技术学问学习，全面提高自己的业务水平在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到
2、相识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、依据行业协会的精神，20xx年x月份公司要求xxx车间北区停车，我协作其他技术员做好
3、停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的打算工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。3、由于xxx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。4、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析
4、工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。三、完成第xxx车间作业指导书的编写和印刷工作20xx年依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师
5、带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习，由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工
6、亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推动三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行，仔细学习相关的管理和技术学问，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，根据内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核安排，并根据安排组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别
7、人提出的问题，提出改进的议建和建议，推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并刚好向职工传达。下一年工作安排：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。2、
8、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一样，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。4、合理支配公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发试验工作。5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。6、仔细组织推广qc攻关活动，刚好针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制，实行订正措施。8、制定更加具体的职工培训安排和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。 篇二 我作为机电科供电车间的技术员，立足于
9、本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的驾驭和技术水平的提高，主动参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿平安生产中。一、主动学习技术，努力提高自身业务水平20xx年x月，在有关部门的带领下，我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习，驾驭了新型设备的新技术、新工艺，并主动地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每
10、当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更主动向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我渐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际须要，还能节约不少人力物力。我先后为井下8171、71101、7196、7174（2）、8173、71101等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气
11、设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修安排、材料安排，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。三、平安质量标准化，工作任务显成效为实行矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20xx年我主要参与完成了以下几项大的工程：（3）采
12、区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及（3）采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、71101、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方刚好对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进
13、行了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，主动开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的实力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。 篇三 转瞬间20xx年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩供应依据。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中
14、验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充溢。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成果作以下简要回顾：1）在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺学问、操作规程、岗位平安制度等。其中大规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步驾驭了真空管膜层的基础学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。2）在生产的同时，我还不间断的积累试验数据，帮助技术试验室罗工抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高，现车间生产
15、真空管曝辐量可达581800管4。5以下（国标4。7合格），热损581800管0。70以下（国标0。85合格）。3）针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的调整，并编制了各工序限制膜层颜色的暂行方法，半年来成果显著，侧面了解市场反应良好。4）依据市场须要，一年来，多次开发探讨了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。5）依据试验数据多次探讨，开发了天普金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响
16、，产品将拓宽并服务于xx的市场，现此产品已经定型为20xx年xx市场产品。6）对于车间设备进行小改小革，探讨的“矛型磁铁”已经申报国家好用新型专利，投产以来经测算将延长靶的运用周期达37天，年统计将为公司解约靶材消耗费用达10余万元。7）自xx年以来，很多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。工作成果的取得离不开领导的关切与帮助，成果斐然，总结过去的工作，自己觉着有很多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么敏捷。对待问题的探究和实践步伐还不够大。二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是工作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。20xx年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地驾驭先进的生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之驾驭并学习的工艺学问，用精益求精的工作看法，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！