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1、有关医院年终工作总结模板合集五篇医院年终工作总结 篇120xx年1月6日，24节气中的小寒季节，标记着一年中最寒冷的日子即将到来，漂亮的哈尔滨也将装扮成一个冰雕玉琢的世界，然而数九隆冬也未能削减护理人的工作激情，在XX附属肿瘤医院乳腺外科二病区的示教室里，十四位热忱洋溢的护士们如约相聚在一起盘点20xx，展望20xx。首先，崔XX护士长向大家传达了护理部会议的重要内容，总结了过去一年护理团队在各项理论技能培训工作、绩效工作、一科一品、品管圈、专项小组、专科护士培训等各项活动中取得的可喜成果。转达了护理部李惠艳主任对我们1139名可爱可敬的护士们的真诚谢意，同时李主任也提出了对20xx年的工作展
2、望，希望大家规划好职业生涯，多学习，储备学问武装自己，主任指出，关爱惜士才能供应满足的服务，这是对护理团队的深切厚爱和殷切希望，虽然我很一般、很平凡，但作为其中一员，我仍感受到李主任带给我们的暖和和力气。接下来是张XX、葛XX两位责任组长汇报了这一年的工作状况。两位组长在任期间充分发挥了责任组长职责，在护士长的指导下，对病房管理、护理感控、健康教化等方面存在的不足之处，刚好地进行沟通与反馈，并提出改进措施。针对科室新药运用中出现的不良反应与处理进行了细致的讲解，并激励大家细心评估，搜集资料，进行深层次调查探讨，为患者供应平安有效的护理服务。主带教刘XX老师对教学培训方面做了总结，她工作中对待学
3、生、同事、医生以及患者始终看法热忱，仔细负责，到处发挥一名共产党员的带头作用，主动参加护理老师遴选、专科护士选拔活动，赐予我们一种榜样的力气。随后是每个人的总结汇报时间。大家真诚踊跃的发言深深的感染着彼此，每一位护士都对自身进行了自我剖析和主动规划，学习热忱高涨，很多人都把读书、科研、晋级纳入新年安排中，也把提高患者舒适度、满足度放在心间，一次次深情肺腑的感慨扣响了每个人的心扉。办公班护士赵XX老师工作一贯严谨仔细，虽然在护理队伍中年纪最长，但学习热忱丝毫不弱，仍利用个人时间考取了公共养分师二级证书和健康管理师一级证书，激励我们年轻的护理人不断向上学习攀登，拓展自己的视野。唐XX护士别看她年纪
4、轻轻，却是我们科里一位才华横溢的活跃分子，在兢兢业业完成本职工作以外，她还踊跃参与团委组织的各项活动。作为静疗小组的一员，她能第一时间将先进的静脉护理操作指南规范共享给同事，帮助护理姐妹刚好完成学问的更新。与此同时，她能把个人爱好爱好与工作完备结合，用美丽而安静的笔触描绘出她西藏之行的所感所悟，用镜头记录下我们科室日新月异的改变，留下患者挚友们欣慰、满足的瞬间。李XX护士在总结里引用了小雅.蓼莪中的一段话：父兮生我，母兮鞠我。抚我畜我，长我育我触动了很多护理姐妹的泪点，其实除了护士这个社会角色，我们在家庭中也有为人母、为人子的角色，但我们却经常忙于工作、专注于宠爱自己的孩子而忽视了我们的父母，
5、甚至在心情不好时对父母也冷言冷语过子欲养而亲不待，我们正年轻，父母还未老去，我们都应好好珍惜这一世的亲子情缘。最终，护士长亲切的同大家一起沟通了对本次会议的体会，回首过去的一年，是护士长同全部护理成员共同成长的一年，这一年里有磨合、有默契、有包涵、有感恩，一个朝气蓬勃的乳腺外科二病区、一个凝合力极强的集体正在蓄势待发，在今后的团队协作中我们要接着相互学习，放大对方优点，刚好指正错误之处，摆正心态，明确方向，将护理工作做实、做细、做精，共同规划好我们的护理职业生涯。“九层之台，起于累土。必需不驰于空想、不鹜于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。”新的一年，新的征程，我们将在护理部的指导下，在科
6、室李志高主任和崔丽娜护士长的带领下锐意进取，充分呈现乳腺外科二病区护理团队的风采，到处体现哈医大三院护理人的昂扬风貌!医院年终工作总结 篇2护士长工作总结20xx年是新世纪的第一年，是全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理安排90%以上，现将工作状况总结一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不
7、良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周
8、召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满
9、足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、
10、唐海萍）、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格
11、执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终
12、末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士
13、为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题：1、个别护士素养不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建
14、设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。医院年终工作总结 篇3在院领导的支持下，在同事们的帮助下，本人强化宗旨意识和服务理念，立足本职岗位，顾大局，重操行，抓工作，讲学习，严守财经纪律底线，热心服务广阔员工，全面完成了今年的各项会计任务，以下是今年的医院会计工作总结。一、思想方面比照自身存在的问题，深刻剖析思想根源，主动查摆问题，仔细开展指责与自我指责。通过学习，达到了“提高素养，变更形象，推动工作”的目的。二、工作方面仔细履行出纳岗位职责，恪尽职守，爱岗敬业，团结同志，严守纪律，踏实工作，受到了领导和同事们的好评。1、主动开展日常财务管理工作。虚心学习，不耻下问。工作耐性细致，
15、服务热忱主动，收付一丝不苟，编表有条不紊，记账有板有眼，工作任劳任怨，顺当完成了年初预算，年终决算，催收租金，申报经费，保障开支等常规性财务工作。由于工作细致，全年未发生现金收付差错。2、严格遵守财经纪律和结算管理规定。年初，本人仔细学习财经法律法规，参加完善全院的财务规章和内限制度建设。从加强会计基础工作入手，严格收付程序，细化报账流程，审核票据真伪，防范税务风险，坚持“日清月结”。严格执行资金预算管理制度，不挤占、不挪用，保证专款专用。月底，开展自查“回头看”活动，不留问题“死角”。全年未发生“坐支现金”、大额现金结算、私设“小金库”等违反财经纪律的问题。3、加强与财政、社保、银行等部门的
16、沟通联系。本单位属于财政全额预算管理部门。财政资金能否刚好、足额拨付，对全院的正常运转关系重大，社会统筹费用能否按时缴纳，与职工的切身利益休戚相关。本人不辞辛苦，不厌其烦，夙兴夜寐，风雨无阻，申领经费，上报资料，核对资金，精打细算，保证支付，顺当完成了全年的各项工作。4、做好其他份内事务。本部门除了负责财务工作，还分管本单位的资产管理，人事管理，工商年审，医保、公积金核算、年检，收取水电费等其他详细而繁琐的业务。本人主动帮助主管会计开展工作，加班加点，不讲条件，不计酬劳，勇挑重担，把工作当成历练人生的舞台，努力把自己熬炼成业务过硬，技能娴熟，敬业勤勉的复合型人才。三、学习方面一年来，本人努力学
17、习新理论、新学问、新思维，仔细思索新状况、新问题、新形势，主动践行新解放、新跨越、新崛起，在理论水平和实践实力方面取得了很大的进步。努力学习政治理论。不断丰富法律学问。增加了自身法律意识，真正达到了运用法律依法行政、沟通思想、理顺工作、维护正义、实现和谐、谋求发展的目的。接着提高业务水平。参与了财务学问培训班，通过了会计人员从业资格考试，顺当取得了上岗资格。此外，通过学习电脑技术和培育阅读习惯，计算机操作水平和文字表达实力也得到了长足进步。不足之处：处理困难问题的实力有待进一步提高。医院年终工作总结 篇420xx年的工作在院领导的大力支持下，科室内各项工作有条不紊地绽开，现将这一年来完成的各项
18、工作汇报如下。一、医院网络信息建设和完善。1、在去年基本完成HIS系统和电子病历系统建设的基础上，进一步解决系统问题、完善系统，使系统处于稳定的工作状态，给临床工作带来了极大的便利。2、完成了新门诊综合楼内部网络设计、并对其建设供应技术支持，为新门诊综合楼网络建设的顺当完成供应了良好的技术保障。3、完成了医院内、外网物理隔离的建设工作，防火墙调试安装的胜利使医院内部网络的平安性得到最大限度的保障。4、机房核心交换机的更换工作顺当完成，极大地提高了网络运行速度，使医院网络规范化建设提升了一大步。5、病案首页，门、急诊人次，入、出院人次已经能够自动上传至卫生厅，该项工作的完成，标记着医院信息化建设
19、走上了一个新台阶。6、医院新网站的正式启用，为医院宣扬工作带来了极大的宣扬平台。7、“就诊卡”的运用，给医生的工作带来极大的便利（例如：儿科），同时为医院开发运用就诊卡的各项功能、简化就诊流程打下坚实的基础。8、在医院新门诊综合楼搬迁的过程中，完成了101余台电脑的搬迁、安装以及调试工作。9、完成了分诊、导诊、排队叫号等系统的建设工作，为简化就诊流程供应强而有力的系统支持。计算机室的工作人员仔细负责，在保证软件正常运行上下了许多功夫，每天都在电话中或亲自下到科室处理出现的问题，包括人员由于操作不娴熟产生的各种各样的意想不到的错误，并克服了计算机老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等
20、多方面的困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。存在问题：医院信息系统的建设尚处于初步阶段，会产生较多的问题。因为HIS、PACS等系统尚未完成建设、医生病案首页填写不规范、病案室编码员遇到业务难题等缘由导致在“三好一满足”活动检查中被扣掉珍贵的4分。医院的整体网络存在构建不规范、设备简陋的现状，产生问题时难以刚好查找到故障点，尚待进一步的整理和完善。二、统计室由于医院患者逐年增加，统计室唯一的一个工作人员在较为繁重的工作量下，完成了医院要求的各项统计工作，未出现任何差错事故。三、病案室随着病历的逐年增加，病案室的工作人员合理支配工作，完成对21117多份病历的回收、装订及归档工作，比2
21、0xx年多1627份。由于本科室未存在抽烟人员，能够满意禁烟工作的规定及要求。总之，今年是医院信息系统接着建设的一年，注定是繁忙而困难的一年，但在院领导的全力支持下，信息科较好地完成了新系统的建设工作，使医院的信息化建设迈上一个新台阶。医院年终工作总结 篇520xx年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同期增加和，取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了胡
22、加永院长制定的服务承诺书、医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建设和纠风工作责任书和服务承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。接着聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取看法。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分确定。坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得
23、了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充溢关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝福；康复科设立“感动服务站”，。五是供应延长式服务。护理服务范围从以往的病区服务延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引
24、了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体服务链进一步完善。今年科室将“总量限制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维
25、持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：（）学习模范人物与先进典型相结合；（）评先树优，职称评定相结合；（）平常表现与外出进修相结合。二规范医疗质量管理，提高医疗技术水平注意人才队伍建设我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（）彻
26、底整改。（）彻底查办。抓好“三个环节”的管理和监控（）入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药；（）住院时：严密视察，平安护理，文明服务，医患一家；（）出院时：留意事项，复查标准，热忱欢送，令人难忘。加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感（都督促病人饮食，对不进食者刚好汇报并作相应处理。查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何状况都不准脱岗。科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必需写出书面申请、，科内处理看法、改进措施并上
27、报医院。大交班（试行）：目的：完善质量管理，降低平安隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面驾驭病员状况，以便刚好更改治疗方案和护理措施。方法：每周一进行一次，以座谈会形式实行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情改变、用药、副作用、应留意事项等逐一交清。重点病人当场探讨。自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应当病人的真实状况。由科主任、护士长做最终支配，把重点病人分别出来重点探讨。大查房：目的：科主任全面了解病员状况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便刚好更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。方法
28、：每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并依据查房状况随时讲解，提问有关内容。查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关状况。能基本驾驭科主任、护士长提出的相关问题。对提出合理化建议的职工要实行嘉奖制。加强医院感染管理管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为志向。全年病床运用率、出院病人平均住院日天（同比多天）、治愈好转率为、入院三日确诊率、入出院诊断符合率、，均完成或超过医院下达的指标。三强学科建设，促业务快速发展接着沿着“突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路。（）接着加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。（）提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。（）协助科室的同心协力，为专科业务发展供应保障。（）提高教学水平。四不足之处廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们回接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。